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はてなキーワード: グラフとは
ただ感染者って指数的に増えるんスよね（世界の感染者数傾向は感心するほどきれいに指数のグラフだ）
#石炭火力発電を輸出するって本当ですか
というハッシュタグを見つけた。
自然とカップ麺をすする手は止まり，じっくりと活動内容や文章を読み込んでいた。
ベトナムへの石炭火力発電所輸出に対して質問を投げている。あわよくば建設中止を狙っているのだろうか。
私が同じような年だった時には，塩ラーメン大盛・半チャーハンを食べることのみに喜びを感じ，こんな高尚なことを考えた記憶はない。
特に読んでいた記事はこれで，頑張って理解者を増やそうという気持ちが見てとれる。
#2 SNSでいただいたご質問・ご意見にお答えします！ part1
https://note.com/honto_desuka/n/n68b4f560abb8
告知画像のクオリティの高さ，行動方針が非常にセンセーショナルになっているのが非常に目をひく。
10代～20代の子が，これだけのアクションをできるのは素直にすごいと感じていた。
ただ，記事の中で違和感を感じる内容があり，その違和感は恐怖へと変わった。
＞ 石炭火力発電ブンアン２のSO2、NOx、PMといった大気汚染物質の予測排出値は、日本だけでなく中国や韓国、アメリカなどで建設される際の排出制限よりも大幅に上回っています。
という記述があるが原文（英）には，予想排出値という説明はない。
原文では，単純に発注国であるベトナムが持っている基準が他国や国際的な標準に劣るという話だ。
実際に他国の技術で石炭火力発電所を建てた場合の予測排出値がそうなるとは，どこにも書かれていないのだ。
さすがに予想排出値とするのは拡大解釈が過ぎると思うが，ベトナム語でならどこかに正確な記述があったのだろうか。
その後の文章では，原文での章題を訳しているように見えるが
＞ 分析調査によると、以下の問題点が提示されています。（レポート本文）
この若者も3章のタイトルは排出基準と訳していて，予測値でない。
では予想排出値という単語はどこで出てくるのか？と，もう一つ引用している記事を見てみると
この記事の文章や単語を拝借しており原文を翻訳したものとは思えない。
何なら，排出基準の比較グラフの画像ですらこのサイトからの引用だった。
さらに言えば…
https://www.nocoaljapan.org/ja/smbc-mizuho-tokio-marine/
引用元であるこの団体は，み〇〇とS〇〇〇をはっきりと揶揄している。
もちろん，若者たちが公開質問状を送った相手のうちにも含まれている。
どうしてこの団体と若者たちは同じ対象にアクションを起こしているのか。
私は若者の活動には応援したいのだが，言葉や画像を別の団体からコピーしているのを見てしまうと，この若者の背後にいる大人たちが見え隠れしてしまう。
若者と大人たちは行動理念を共にしており，この大人たちが若者たちにどんな影響を与え何を教えているのか。
どうして大人たち自身でなくてこの若者たちの力を借りざるを得なかったのだろうか。
そして誰が，お金や技術をだしているのか。そういった疑問が絶えない。
尚，記事中にはこちらからの引用もあるが，こちらの団体については増田と言えど，言及は控えたい。
さて，こんな形で受注した国がもめている中，発注国であるベトナムのことが非常に心配なった。
財布と相談しながら長い吟味の末，ラーメンが食べたいとお店で注文したのに，なぜか厨房では議論が続いていて
「健康を害するからラーメンは出せない。ラーメンは中止にして，ヘルシーなサラダだけ出そう」と議論が続き，いつまで経ってもラーメンが出てこない。
30分なら耐えれただろうが，1年あるいは2年遅れるだけでも飢えてしまう。
そんなところで，私はすっかり冷えていたカップ麺を食べ始めた。
今日はカップ麺を食べることができたが，いずれは目の前の料理を食べることすらできず顔も知らない大人の理想によって殺されるのだろう。そう感じた。
飢えによって死にたくない。
なぜ言わなくなってしまったんだろうね。
４月のときに比べれば、よほど今の方がSTAY HOMEすべき状況なのは明らかだが。
ちょうど１週間前に西浦氏が出したこのグラフもすっかり忘れられてしまい、病床は余ってるはずだー、医師会の既得権がー、台湾が羨ましいー、と、
分かりやすく行動制限から逃避したいだけの人々のぼやきで、テレビも週刊誌も一部SNSも埋め尽くされている。
そんなこといくら叫んでも感染収束に１ミリも役立たないよ。役立つのは唯一、我々同士が接触を減らすことしかないんだ。
で、その感染収束は、経済の復活とトレードオフだ。両立しない。
だから４月のときは、あれだけ政府に補償を求めたわけだろ？その方がよほど筋が通っていたよ。また給付金を要求しよう。今度は20万でもいい。
それでも政権が渋るなら、今度こそ支持率を１桁とかに落としてやればいい。
結論。仕方ないんだ。もう一度基本に返って、「STAY HOME」を心がけようぜ。
東京の感染者数シミュレーション 十分に減少させるには｜NHK
https://www3.nhk.or.jp/news/special/coronavirus/emergency_2021/detail/detail_15.html
自分自身の行動を管理するにあたってTodoリストや数値管理とかしてるんだけど、どうしてもサービスを跨いだ形になって、うまく運用できてない（あるいは単にサービスを使いこなせていないだけかも）。
個人的に欲しい要件はこんな感じなんだけど他の人はどうしてるのかを知りたい。
・通常のTodoで、一週間中に４回、８回などの回数を実施すれば可とするもの。また、この実施した回数が記録され、一覧か何かで表示できたり、グラフ化などが可能なもの。
・上記Todoに「実施した」ということに追加して、数値（実施回数、文字数、ページ数など）を記録でき、その数値も自動的に加算したり、あるいは併記したりできるもの。その数値についても同様にグラフ化等の可視化ができると嬉しい。
・これらがカレンダーなどに同期できるサービスだととなお嬉しい。
・プログラミングはできない。
https://www.worldometers.info/coronavirus/country/uk/
Daily New Cases in the United Kingdom
なんだけど、これみると・・・
第一波の山は小さく
第二波の山は中くらいで、
第二波が終わる前に第三波の大きな山が始まってる。
人数の規模こそ違うけど、山の形はほとんど東京都のグラフと同じなんだ。
👺「（菅の）判断が遅い！」とかいうけど、誰がどう判断して決断したとしても、
同じような経過をたどるのでは？と思った。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/gigazine.net/news/20210109-tax-cuts-rich-no-trickle-down/
GIGAZINEの「トリクルダウンは存在せず「富裕層を支援しても貧困層は豊かにならない」という研究結果」の記事について、アベノミクスもトリクルダウン政策であるとして批判するコメントがついている。
しかしこの記事の「富裕層にかかる課税の総合指標」を示す1番目のグラフで日本は2010年以降横ばいで、富裕層に対する大幅な減税が行われていないことを示している。
学のない人間だが、去年は100冊本を読んだ。おととしは8冊だったのですごく進歩したと思う。
読書習慣をつけるまでに何をしたか、記念に書き残しておきたい。
最初はどんな本を選べばいいかすらわからなかったのだが、好きなラジオでおすすめ本紹介コーナーをやっていたので、そこから手を付けた。
感想を送るとすごく喜んでもらえたのでモチベーションになった。
読んだ本を記録するために始めたが、これがすごくよかった。人の感想をだらだら眺めたり、読んだ本を登録してグラフが伸びるのがすごく楽しくて、最初の3か月で40冊くらい読んだ。
しかしその後急速に飽きてしまい、今は読んだ本の登録と読書データを見るためだけに使っている。こまめに感想を書いてる人は本当にすごい。
その昔、本をよく読む人に続けるコツを聞いたら「つまらない本はすぐに読むのをやめろ」と言っていた。貧乏性にはハードル高い。
しかしサブスクなら切り捨てても罪悪感がないのが最高。読むのをやめる練習になった。
昔読んだ「本は10冊同時に読め」という本の教えを思い出し、基本的に本はkindleで買って、スマホ・タブレット・PC全部にアプリを入れ、どこでも読めるようにした。紙の本もいろんなとこに置いた。
前述の本の教えにより3～10冊くらいを平行して読むようにした。
1ページ目から面白い本はまあないと思うので、つねにどれかの面白いところがすぐ読める！みたいな感じにするとモチベーションが続く。
思い切って毎月5,000円のAmazonギフト券を買い、月内に使い切ることを目標にした。
貧乏性なので1,000円を超える本は手を出しづらいと感じてしまうのだが、ためらいを払拭するのにとても役に立った。
図書館が近くにあったのでしばらく通った。ただ小さい図書館なので途中で飽きてしまい、コロナ禍もあって行かなくなってしまった。
でも無料で本が読めるのは何よりありがたい。返却期限までに読もうという気持ちになれるのも良い。
何分頭が悪いので、漫画なんかを読んでも忘れてしまうことが多く、ましてや本など、と思っていた。
そこでとりあえず読書習慣をつけることを優先し「読み終わったあと、何かひとつでも思い出せることがあればいい」ことにした。
印象的な言葉とか、短編集ならどれかひとつだとか、この作者イラっとするな、とか本当に何でも。
歯磨きを10分かけてやるのだが、そのとき本を読むようにした。10分ぽっちでも今日はちゃんとできたぞという気分になれて良い。
当然最初から目標だったわけではないが、前述の通り3か月で40冊くらい読んでしまったので、その頃から年100冊いけるんじゃね？と思い始めた。
でも頑張るのは嫌いなのでできないならできないでいいかなと思った。
1年前と今で特に何もかわっていない。本を読めば頭が良くなると期待していたが、幻想だったようだ。
100冊くらいでは変わらないのかもしれないし、読み方が良くなかったのかもしれないし、読みやすい小説ばかり読んでいたせいかもしれない。
でも勉強するぞと意気込んで難しい本を読んでいたら途中でやめていたと思う。
普段本を読まない人間は「読むのを頑張る」みたいなとこがあると思うのだけど、今は空き時間に自然と読めるようになった。
好きな作家が見つかり、続きが楽しみなシリーズがあり、趣味としての読書を楽しむことができるようになった。
頑張る必要がなくなったので、何か知りたいことがあるときはとりあえず本を読むようになった。
一番よかった点はこれかなと思っている。
本読まないコンプレックスが消えた。自分でやり方を考え目標を達成できたため、ちょっとはやるじゃん、と思えた。
あと習慣化する方法は他のことにも応用できそう。
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（以下追記）
初増田がこんなに読んでもらえると思わなかった。
達成したら増田に書こうと思ったのもひとつのモチベーションだったのでちょっとうれしい。
気になったブコメ返信。
「100冊読むためだけに読書した」みたいに思われてるのはなんで？と思ったが、タイトルのせいかな。「読むため」じゃなくて「読むまで」なんだけど。もっとよく考えればよかった。
人と話してるとき、自分は人と比べて無知で馬鹿だなと思うことが増えて、知識を増やしたい・頭が良くなりたいと思ったから。
そして周りに読書家が多くて、本を読まないことがコンプレックスだったから。
途中から100冊を目標にすえたせいで、12月にもなると焦りがあったのは否定できないけど、モチベーションにもなったから悪いことばかりでもないと思う。
まあ年100冊はもうやらない。他の趣味がおろそかになってしまったので。
アウトプットしてる人は具体的に何してるんだろう。聞いてみたい。
知らなかった。どちらもすごくよさそう。
使ってる中で一番読みやすいのはiPad miniの横向き。サイズ感が文庫本に近くて好き。
好きな本を否定されたくないので具体的には言わないが
正直すまんかった。
では仮に現在の感染対策を春先まで続けた場合にどのくらいの死者が出るのかを試算しよう。
直近1週間の全国コロナ死者数が353人。
現状の感染症対策下での新規感染者増加率は1週間で約1.2倍。
これを掛け合わせて、春先までの16週間、死者が1.2倍ずつ増えていくとすると、累積の死者数は30,867人になる。
そう、たったの3万人だ。
平時でも毎年100万人超が亡くなるこの国で3万人は誤差だ。
さらに言えばこれは今の対策を春まで続けたケースの推計であり、実際にはワクチンの接種が2月から始まる。
となればもう少し下回ると考えられるだろう。
以上のように現対策下でも十分コロナは抑えられているといえる。
一方でもし緊急事態宣言を発令し、それが有効に機能した場合、社会にどのような影響が出るか。
昨年春の宣言では、4-6月のGDPが年率28％マイナスとなった。
円で言えば50兆円ほどのマイナスだ。
50兆円と3万人を天秤にかければ答えは明らかだろう。
文字通り艦これから身を引いた。2014年5月31日に着任してから約6年半。旅行中などやむを得ない場合を除いてほぼ毎日欠かさずプレイしていたゲームだったはずなのに、特に深い感慨も何も無かった。
すでに大分前からモチベーションは無くなっていた。音声も出力せずただ淡々とながらで日々の任務や演習を行うだけ。最低でも午前と午後の3時に更新される演習だけは行う。もはやこのゲームは娯楽ではなく単なる習慣になっていた。
今現在開催中の期間限定イベントもそうで、手を付けたのは開始から1週間以上経過してからでそれまでより明らかにやる気は起きなかった。
それでもやめるという考えには至らなかった。1年前も、つい1ヶ月前も同じだった。
元々期間限定イベントに関しては特に甲での攻略に頓着はなく(一応甲勲章は5個保有しているもののこれらは難易度設定が導入された当初でまだ現実的だった頃に獲得したもの)、よほど有用な報酬でもなければ無理はせず最低限新規艦娘の確保さえできればいいという緩いスタンス。
資源を備蓄し艦娘たちのレベルが上がり戦力が充実していくさまを眺め自己満足に浸る。このゲームは盆栽を育てるようなものという喩えを見てその通りだと思った。
それがふと、もうやらなくていいんじゃないかという考えが頭の片隅に浮かんだ。
最終海域であるE4-3のゲージがまだ残っているのに。竹をまだ迎えていないのに。演習も遠征もしていないのに。
一切何の焦りも惜しい気持ちも起きなかった。
1週間が過ぎた。艦隊分析という自らの保有する艦娘や装備をリストやグラフにしてくれるサイトの存在を思い出し、最後の記録のためログインした。
クリスマスプレゼントを貰い、開封したがそれ以上何をするでもなく無事状況を反映させ記録したあと画面を閉じた。
編成し、任務を受諾し、出撃しようという気は微塵も起こらなかった。
引退者の中にはもう二度と戻るまいという強い決意のために手塩にかけて育てた艦娘らを解体してしまうという人もいるというが、そこまでする気にはならなかった。
生活の一部と化し、空気のようになっていたゲームの呆気ない幕切れ。
自分一人がやめたところでこのゲームのあり方に何か変化が起こるわけでもない。積もり積もった不平不満の爆発した今回のイベントも終了後火種はくすぶったままながらもトーンダウンしてまた日常に戻っていくことだろう。
知識としての偏りや錯誤は置いておいて、艦これに触れなければ旧海軍の艦艇や航空機に興味を持つことはまず無かっただろうし、一人で勝手に旅行しただけとはいえ軍港の街佐世保や呉を訪れることも無かった。
いくつかのリアルイベントでも後になってみるとなぜこんなことに熱中したのかというものも種々あるが、概ね良い思い出となった。ただもうそれらに参加するつもりは一切無い。
とはいえ艦これを完全に嫌いになったかというとそう言う訳でもなく、ゲームでの姿を見ることはなくなったが未だに艦娘に対し愛着はある。
ただ保有と育成という部分が消えただけにすぎない。
対面重視 明治安田5000人増へ - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6380025
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ここで燃え盛っているみたいなので、せっかくなのであまり知られてない内情、中でも特に営業に関するものを暴露していきたいと思う。
これらは、私が過去に体験したものや、知人・後輩が体験したものも含まれる。
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まず、ここは今も昔も根っからのノルマ主義だ。昭和のドラマで見たような営業成績グラフが壁に貼られている。
ノルマを達成しないと、ただでさえ安い給料から微々たる量のボーナスも減らされていく。
飛び込み営業なんて日常茶飯事だし、土日出勤や、営業先の飲み会に突然呼び出されたり、営業先で物を投げつけられたりすることもしばしば。それでもノルマと上司の圧で断れない。
ノルマが厳しくても、待遇が釣り合っていればまだ我慢はできる。外でつらい思いをしても、会社に戻れば体力と精神を回復できる。
ところがどうだろう。高度成長期の栄光にしがみつく老人たちが考えた非効率的で前時代的な会社戦略や、保険会社なのに社員には最低限以下の保障しか与えない制度にあふれている。
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入社したら、まず知人・友人・家族とあらゆる連絡が取れる人に保険加入のはがきを100枚送らされる。その全てが手書きでなければならない。
研修が終わると、身の回りの知人・友人・家族から最低でも3件保険を取ってこいと言われる。
これらのことをやらされて友人じゃなくなった相手も多い。傍から見たらねずみ講やアムウェイとそう違わないだろうね。
しばらくして、担当する企業の割当が決まる。一人で5000人規模の企業を担当することもあれば、10人程度の企業を担当することもある。
あくまで一人あたり数企業という割り当て方だ。もちろんノルマは企業によって変わったりなんてしない。みんな同じ数の保険を毎月取ってこないといけないのである。
これらに加えて飛び込み営業もさせられる。アポもなしに営業に来られるのはいやだよね？行く方もいやだ。このようなLose-Loseの戦略をオフィスで優雅にふんぞり返ってる上層部は平気で命令してくるのである。それもそのはずで、実際に飛び込むのは彼ら・彼女らじゃないのだから。怒鳴られたり、物を投げられたりすることもない。ただ命令するだけ。
それ相応の保障制度？ないない。営業に行く時の交通費は自費、お客さんに奢るカフェラテや食事も自費、お見舞いに持っていく品も自費。月に有給が取れるのは1日のみ、年末休みはなく、年始休みは1/1〜1/3だけ。
最近コロナが蔓延してる中、その対策すらまともにできていない。これだけ出社してオフィス内で密密になって、お客さんには対面を貫くのにPCR検査も自費、もちろんコロナにかかっても労災なんて降りない。
そのせいでほぼ毎日会社内からコロナ感染者が出ている（下記リンクを参照）。
https://www.meijiyasuda.co.jp/profile/news/info/index.html
最初の頃はコロナ感染者が出たら雑なオフィス内消毒（それもその人のエリアだけで、重要なトイレやエレベータなどの共用スペースは対象外）をしていたが、最近はそれもしなくなった。
「今後も感染拡大抑止とお客さま・従業員の安全確保を最優先に対応を進めてまいります。」（笑）
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こんだけ杜撰なら辞めればいいじゃん？って思うかもしれない。実際大量に辞めてるし、辞めた分の人員を補給するために大量に採用してる。
まあその循環を良くすることで採用した人たちの知人や家族が新規契約対象になるから会社としては嬉しいだろうけどね。
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例えばJリーグ買収。これによって世間一般の認知も上がるし、悪口記事は大量のサッカー記事に紛れるので検索しても全然出てこなくなる。
例えばCM。小田和正によるエモい演出や、松岡修造のいかにも社会貢献している風な演出で見た人はポジティブな感情を滾らせる。
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以前こちらにて「今後のことを考えるならGotoキャンペーン中止だけではなく、観光産業自体もなくすべき理由」を書かせて頂いた者だ
もちろんGotoを失敗にさせるよう合法的方法において仕向けてきたが
そうでなくとも 冬というのは
ただ今年の方が インフルエンザが減少したとも聞く
散々、我々はずっと毎年多数の感染者を出していた
インフルエンザが蔓延していた時に営業を強いられたというわけだ
で、Goto一時停止を決めたとか言っているが
少しでも存続をさせようってか
違うな やるべきことは
観光業をなくすべき
解除されないような状況にすべき
副作用を一切出されない状況になるまでは
もちろんオリンピックに間に合われても困るが
「食」なんてのも
自分で作らず、他人につくってもらったものを食べてるという行為も
他力本願もいいところだ
「ポテサラ」論争があったのもつい前の出来事だったのを忘れた奴も多いが
素材買って調理したらそれでいいだろう
酒提供する店なんてわざわざ人間の本性を暴いて酷い時は事件を起こすもの提供するのも
なぜ存続させる必要があるか？
性産業は論外
（太田啓子弁護士、石川さんや小砂さんをはじめとした活動者には頑張ってもらいたい）
医者も不足していると聞く
なのになんだ、職業的にも「遊ぶ」ことばかりしか考えない奴らは
これは駄目だとしか考えられなかった
深刻だとしか言いようがない
言いたいことは他にもあるが
機会があればまた書いてやる
2020年コロナが広まり日本中で医療崩壊が懸念された｡その中で大阪は特にそれが懸念されており実際危機を迎えていたが2020年の5月頃から維新の無駄を無くす政策により2007年は8785人までいた大阪の医者や看護師が2019年には4360人まで減少しているというグラフが出回り大阪がこのような惨状になっているのは維新の政策が原因だと声が上がった｡しかしこのグラフは嘘が混じっており2019年の実際の数値は9967人である｡出回っているグラフは独立行政法人や指定管理者への移行後の職員を入れていなかったというオチであり､この事が判明して以来ファクトチェックがされたグラフが突きつけられるようになった｡しかしそれでも騒ぎの原因となったグラフ消える事はなく今日まで広まっている｡ところでファクト通りだと半分くらい独立行政法人と指定管理者を合わせた数になるがこれって大丈夫ななのだろうか｡
