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はてなキーワード: 責任とは
未婚でも生きていけるって贅沢な生き方なんだよ。
ただ、未来は子どもにあるんだから大人ならあなたみたいな未婚でもちゃんと一緒に責任もって支えてね、ってだけなんだけどなー。
社会で子どもを支えることにも反対する未婚の人って、自分のことだけ考えていてそれこそテイカー思考じゃん。
人は社会で生きてるんだよー。
おそらく一番有名な住職YouTuberの配信（人生相談）を何度か見たことあるけど
虐待やパワハラの悩みに対して「それ（暴力） を受け入れなさい、なんなら"それで貴方の心が落ち着くならどうぞ"と我が身を差し出しなさい」と答えてて、これは駄目だと血の気が引いた
何故なら自分はカルト二世で、この坊主のやり口はカルトで散々見てきたから
仏教を隠れ蓑にしてこの坊主が教祖になる構造だし、まともな奴じゃないよ
カルトから引き戻す活動してる人によると、ハマって一ヶ月が勝負らしいから増田は頑張って
労災保険を生業にしてるので一応書いといた方がいいかなと思って書くんだけど、労災保険では労働者と事業主（雇い主だな）以外の第三者がからむ事故は第三者行為災害と言って、その過失割合に応じて保険給付額から求償、ようは損害賠償請求をするんだ。
で、おれが納得いかないのはな、この場合求償されるダンプの側で、ババアには一切の責任を問われないんだ。少なくとも労災保険上はね。
「ヒット映画の作り方」
みたいなお題で話をするといって聞きに行ったことを思い出したでメモ
で、この後、某オリジナルアニメ映画で勝負する名物プロデューサの話も聞いた。ただしこの人は社長でもあるのでちょっとは違うだろうが。
で、前者のプロデューサは、何個も誰もが知っているヒット作をプロデュースしている。
それを教育で矯正していくということに日本だけ大幅に失敗しているだけ。
海外と比べれば日本人なんて世代も性別も関係なくほぼほぼ差別主義者の閉鎖主義者の談合主義者なのに、根本を反省せずにそうやって世代間闘争だの男女対立だのして誰かに責任を押しつけようとし合ってるから何も変わらない
ふふっ。どこの国のリベラルも同じ事を言うね
義家族との交流は自分でできるだけコントロールしたいから兄弟で繋がって別ルートができるのはまぁちょっと嫌よね
極端な話、離婚したりしたときとかめんどくささ10割増ししそうだし
とはいえ交際したいという大人を止めるような野暮はしないし、本気なら普通に応援するけどな
まぁ手近なところから見つけるなよなーとはちょっと思うわな。素直なところを言えって言うならね
でも「素直に言えば100パーセント歓迎するわけでもない」なんて詰めて考えれば多くの交際で言えちゃうことだろ
・うつの既往歴あり
この条件で生きてて今めちゃくちゃ幸せなんだよな。
仕事はくっそ簡単なルーチンワークで責任とか一切なくて楽だし、それでいて職場の人たちは常識人でオフィスも綺麗だからやり甲斐しかないし。
実家暮らしなので給料低くても自由になるお金あるから趣味にも没頭できる。
困り事があったら月１で面談してる支援機関の人に相談すれば大体は解決する。
恋愛の見込みは一切ないけど、同時期に入社した女性と休憩時間に会話する程度の楽しみはある。
親と喧嘩することはあるけど、2、3時間もすればいつも仲直り。
自炊や家事もおおむね自分で出来るから将来の不安もそんなにない。
まあ、著作権フリーのイラストが本当にフリーなのか？ってのは別問題だけどな
いつもすいませんすいません、ってペコペコしてたのね
で、ある日、カバンが長机に置きっぱになってて、誰が置いたんだろ、忘れ物かな、と思いつつ忙しくて放置してたんだけど
したら、コワモテの人が「俺のカバン触ったん誰じゃあああ！！！」ってめっちゃぶちギレてんの
で、掃除のおばさんが「すいませんすいません…」って謝るのを「お前どう責任取るんじゃ！弁償できんのかコラ！」ってすげえ詰めてんのな
悪気もなく、掃除の邪魔だから一旦動かしたってだけだろうし、そもそも手元に置いてないのが悪いだろと思うんだけど、豹変ぶりと剣幕にビビって皆ポカンとしてて
「二度と俺に近づくな！出てけ！」って半泣きのおばさん追い出してさ
皆ドン引きで地獄みたいな空気の中「お騒がせしてすみません…」ってまたペコペコしだして
だって、俺がたまたま長机で作業してたら、邪魔だからカバン動かしてたらだろうし
そしたら俺が怒鳴られてたワケじゃん
今はそいつもおばさんもいなくなったけど
どこかでアイツまだ生きてんだよな、弾みで人殺してんじゃねえだろうな、ってふと思い出した
当時、性欲は無料のインターネットポルノ（AVや同人誌の違法転載等）で充足できて、家事は実家暮らしで母親がやるから、
妻に求めるものが最初から「完全無料」で調達できており、女を口説くことに何も価値を見出せずにいたのも当たり前のことなのでは？
AV女優やエロ同人の美少女よりブスで年増の中古で、専業主婦の俺の母より家事能力低いくせに、なんでお前は高飛車なんだよカスのブスがよ、という目線に、そりゃなりますわ。
そして50代になって「女は下方婚しない」とか急に言い出したのは、母親が80代になって介護施設に入所したり死亡したりして、家事をやってくれなくなり生活が荒廃しだしたからでは？
ニートの場合は父親が死んだり、年金が入ってこなくなって経済的に困ったとかもあるのでは？どちらにしろ親の庇護を失って詰む弱者という話。
20～40代は職が見つかりやすいけど、50代で失業すると年齢が原因で全く再就職ができなくなる等のケースも多いようだし、
職場で行っていた最低限の人とのコミュニケーションも、失業と両親の死によって失われて、完全な孤独になった50代男性が、今になってすべてを「女性」の責任にしているのでは？
子供が18歳になったら保護者責任から解放されるというわけでもないしなぁ…
https://bunshun.jp/articles/-/53435
吉田は終戦直後から酒屋を営む地元の名士の家に生まれた。両親は山一證券に勤務していたが、父が脱サラして家業を継いだという。中学を卒業した吉田は20代で就職。しかし仕事は長続きしなかった。
「お母さん、ごめんなさい……こんなことになるとは思っていなかった」
80歳になっても48歳の息子のお世話、こういう事態になりかねない子ガチャの危険性よ。
これもなぁ…76歳の父親が44歳の息子から解放してもらえなかった子ガチャ大爆死エピソードだし。
好きな回答を選んでね
②自分の面倒は自分で見て、と言ってるだけだよ。生きててもいいよ。身の丈にあった生活をしようね。分相応って言葉知ってる？
③誰の金で生活できてると思ってるんだ、生意気言うな、失われた３０年を作った責任を取れ
IT詳しくないおじいちゃんは多分事態を理解できてないだけやで
そもそも、フロムとかIP事業とか出版とか好調だから売る要素ないのよ
だからみんな売れ！売れ！売れ！クソ安になったら俺が買うわ！！！してみんな待ってたので
当初そんな極端に下げなかったんやで(それはそう)
でも、これちょっと短期的に下げてそのうち3000円台に戻るでしょ(鼻ホジ)ってインパクトのニュースじゃないって
おじいちゃん以外気づいたのが今の状況
整理して説明しても理解する気がしないので整理はしない。ほぼそのまま切り貼り
↓
経営戦略IT室長・CTO的な猫 ＜ ほいじゃまXXを実現しよう。こんなスケジュールで 👈 ここの周辺に変な人がいると不幸が起きる
↓
↓
実際に実装する猫
↓
A部署の上司猫：ふんふん、新しいシステムに変えるのか。怠いからテキトーにOKでヨシ！👈 ここがんばろう
↓
B部署の上司猫：ふんふん、A部長ヨシ！って言ってるからヨシ！ 👈 ここがんばろう
↓
システム移行
↓
A部署・B部署の真面目な現場猫：アレ？新しいシステムで○○ができないや。○○ってどうなってます？
↓
運用フェーズだったはずの猫：要件定義書にないからヒアリングしてこれから会議して決めます
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まんまバズってたこれなんだよな
ベンダ「お客さん、ご注文は？」
IT土方 「XXってことは、今までも出来ていなかったってことだから、別そのままでよくない・・・？」
とか
IT土方 「○○は使え無くなるみたいです。ベンダーに確認をとったところ、△△で代替えできるみたいですが、検証を行なっていただいていいですか？」
〜作りました～
こんなだわ
例えば、『俺の要望聞いてくれないから、○○○○の技術者は無能』とかそういうやつ。通常それIT屋さん関係ないやつです
関係があるとしたら、Tech Startup で規模が小さくて創業者がまだ開発者として仕事してるとかそういうのに限定される
改善要求に対して、どれを採用するか・どのような順序で対応するかの決定を担うのは、
企画部門や運営部門やアカウントマネージャー(営業)などであって、通常IT屋さんじゃないです
別にこれはITプロジェクトに限ったことではないです。多くのプロジェクトは様々な部門を横断して行われる
一度も働いたことがない、フランチャイズではない小規模な個人店で店長と従業員しかいところで働いたことしかないなら、特におかしくはない。
しかし、まさかの役割分担がある規模感でオフィスワーカーの経験有り、何だったら元がつくとしてもIT屋さんに分類される何かで、
何度考えても何故なのかはわからない。実際に働いてわからないのだから、どうしたら認識ができるようになるのかわからない。謎である
『インターン制度も研修も無いよ』って会社もフツーにあると思う。これは別に何もおかしくない
でも、ドキュメンタリーやフィクションやお外で得た情報で、そういうのがある会社もあるんだなっていう認識はあると思います
ところで、IT企業研修センターや類するメニュー組んで実施してくれる会社、絶滅した認識ないです
何度考えても何故なのかはわからない。実際に働いてわからないのだから、どうしたら認識ができるようになるのかわからない。謎である
現場を任されている責任者に採用に関する一切が任されることもあるけど、日本は解雇規制が厳しく、一度直接雇用したらなかなか首に出来ない
なので、組織規模が大きくなると、カルチャーマッチングだの、長期的な人材の育成・活用ガーだので、人事は通常しゃしゃりでてくる
そういうの無視しても、採用は事業計画や組織戦略に直結する重要な経営活動だし、人事部は採用計画の策定から実行に至るまで、
経営目標の達成に貢献する人材を確保する責任を担う云々ってことに一般的にはなっている
現場の知識はないので、採用取り継ぎ役だけに徹しとこ・・・としてる場合も、通常どこの求人メディアに広告を打つかなどを決めているのは人事です
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ITわかんない人がエンジニア採用する時に何かを目安にしたいでしょ？
ぶっちゃけ Tech Startup の開発者兼社長の知識レベルは期待しないから、
経営者と採用担当者は基本的なIT知識を持ちましょう以外に正解はないんだけど、
みんなそれっぽいこと(厳選したぞ！)がしたいわけです
なので最後を売りにしている人材会社とそれを真に受ける人事担当者がいるってだけです
あと競技用プログラミングで良い成績の人は基本的にエンジニア向いてると思います
単に何をさせるかだけでしょ
つかどうあっても、常識的なIT知識がない状態で業務内容を正しく分析することできないので、
できるのはIT人材会社がいうことを鵜呑みにして頷くことだけだよ
日本のIT業界も、アニメ業界と似ていて、業務に必要なスキルを持った人を揃えることができない問題に直面することがそこそこある
要領が悪いSIのSEや社内開発のプロジェクトリーダーが、業後や休日にポンコツ技術者の作業を手直しているケースを見かけたりもする(おそロシア)
これは、過労死リスクを高めるだけでなく、まぁフツーにプロジェクトの遅延にもつながるよね
しかし、本当にやるべきなのは、適切なスキルを持つ人材を事前に準備し、アサインすることなんだよね
事前準備や根回しが間に合わない場合でも、『いや、○○の経験をある人揃えられないなら無理ッス』とハッキリ言って、とにかく周囲に理解を求め、状況に抗う姿勢を示すことが大事なのよ(無理なものは無理)
政治的または予算的な制約で人材確保がどうしても不可能な場合は、開き直って、誰が参画してもスムーズに業務を進められるような効率的なワークフローを構築することに全力を注ぐべき。社内の過去案件の資産を徹底活用し、チームで仕事ができる環境を整えることが最優先。つか、ITは本来、効率的なワークフローを作るお仕事だからね
もちろん、ちょっとナレッジ整えて教育したくらい、枠整えたくらいでは、どうにもならねぇポンコツメンバーってケースもあるだろう
しかし、それでもやっぱりやるべきことは、ワークフロー構築に全力を注ぐだよね
なぜなら、どうにもならねぇことはどうにもならねぇからだ。選択肢は、『メンバーが育つのを待つ』か、『危機感を持った人が人材を投入してくれるのを待つ』か、『プロジェクトから逃げる』の3つだよ
いや、それで査定は乗り切れない、俺私の無限残業でリカバリーする！！！！って言ったって、どのみち、俺私に社内やプライベートで予期せぬ予定が入る度に、プロジェクトは遅延するよ
同じ体力と時間を使うなら、予期せぬ事態にも対応できる体制を作り上げることの方に使おう(次回も使える)
天才とガチgeek以外は、お給料貰えるかやってるだけやで。だってリーマンだもの
自分のやらんといけんとこだけクリアできてりゃ、必要になったその時に勉強すりゃあいいのよ
サラリーマンなんだしな
