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存在することは理解していたが、実際に喋っているところを見るのは初めてだったので衝撃を受けた。
動画タイトル
【統一教会シンパ？】安倍さんの死を嘆くあまり発狂してしまった岡目インコ氏 【合同結婚式でイギリス？】
https://www.nicovideo.jp/watch/sm40930434?from=5547
(動画タイトルの内容の部分は#92:27～99:01まで)
動画全部で110分40秒と長いので、軽く見るなら字幕がついている92:27～99:01の部分で十分。
概要
安倍元首相が旧統一教会と関係があったのではないかという趣旨の動画を投稿していた、ようずん氏、
動画の内容に不満を持った、岡目インコ氏と、junchan氏両者から、
「安倍元首相を貶める事実無根の内容の動画を投稿するお前は人殺しだ」と中傷されていた。
そんな中ようずん氏は中傷者の生放送に乗り込み会話を試みる。
私はこの動画の存在をニコニコ大百科の「世界平和統一家庭連合について語り合うスレ」の7893番で知っただけなので、
動画内の3人ないし、ようずん氏、junchan氏のコミュニティに思い入れは何もない。
私としてはネトウヨという存在を実際に見ることが出来るこの動画が、この増田を通じて広まるだけで十分であるが、動画内で交わされた発言の内容を軽く紹介して終わりにしようと思う。
発言内容一部抜粋(数字は再生時間)
3:47
岡目インコ氏(以下岡)：安倍は統一だって散々言ったな。
ようずん氏(以下よ)：言ってましたね。
岡：ほら人殺しだテメーが。
よ：理論が飛んでないですか？
4:42
junchan氏(以下J):統一教会と安倍さん晋三が関係あると思ってるんだな。
よ：思ってますよ。祝電送ってるじゃないですか。
J:送ってないよ。勝共連合に送ってるだけだよ。
よ:勝共連合じゃないですよ統一教会ですよ。
6:02
岡:お前は安倍は統一教会だって散々やったな、事実だな。お前の脳みそでこれはこうだって勝手に思い込んだだけだな。山上とかわんねーじゃねーか。
9:27
岡:統一教会が悪徳商法で霊感商法等で、被害者が出ている、それをどうするか、宗教団体、宗教は憲法で自由が謳われている、信仰の自由、謳われている、じゃそれを禁止にするか？できないだろ？
宗教団体が悪いことをできないような法律を作るのが政治家の役目だ。じゃそれをやったのは誰だ。
よ:悪いことが出来ないようにしたのは誰だって話ですか？
岡:お前は頭も悪いし耳も悪いしとぼけるのが本当にクソ野郎だな。
よ:すいません、考えてるんですけどもう一度お願いします。
岡:いわねーよ、お前みたいな馬鹿に何か説明して何か俺にとってプラスになることはなにもない。
11:46
岡:もうやめた。
以降92:27まで岡目氏沈黙
25:12
(天宙平和連合へのビデオメッセージの件)
J:安倍さんは勝共連合のつもりでいるよ。
よ：リモートの会合に出席したのは、勝共連合として出席したんじゃないかってのが、主張ですか？
J:したんじゃないかじゃなくって、勝共連合じゃなきゃ出席しないっすよ。
しばらく、UPFは勝共連合だから問題ないという趣旨の発言を繰り返す。
30:23
よ:で、そのUPFという団体のトップって誰ですか。
J:トップ？いま、韓鶴子じゃない？
よ:統一教会のトップは誰ですか。
J:統一教会も韓鶴子でしょ？
よ:同じじゃないですか。
J:同じだから、どこがどうなの？
以降56:50まで冗長な会話が続く
56:50
J:いいよわかった。ショッカーの頭がやっている活動に対して、そのショッカーの頭目に敬意を表しました。
ショッカーだから、敬意を表すると悪いことになるよって、あなたはキャンペーンしたいんでしょ。
よ:違いますよ、山上の殺害理由ですよ、安倍総理への。それ(スピーチ)が理由なんです。
J:だからそれは勘違いでしょっていってんの
よ:勘違いって何？
58:06
J:統一教会のトップである韓鶴子に、たとえ勝共運動をやっている人に対して敬意を表しても、
統一教会の悪の組織の頭のやつに敬意を表したことになるのだからっていうことを言ってんじゃんあなたは。
よ:要するにさ、junchanは、統一教会の悪の組織の頭をやっている側面を持っている韓鶴子と、
勝共連合という善の組織の頭をやっている韓鶴子の二面性があって、安倍総理はこの二面性の善のほうに
ビデオメッセージを送ったってことですか？
J：そうですね。
よ:それは通らないでしょ。
89:06
よ:単純な話なんですよ？安倍さんがカルト団体に祝電を送ったってだけなんです。
それに対して俺はやめましょうって言ってるだけです。それの何がおかしいのかって話です。
ヤバいものはヤバいんだからやめましょうって言ってるだけですよ。で、山上容疑者は天宙平和連合
のビデオメッセージを見て殺害を意識したわけでしょ？なんで俺が人殺しになるの？
J:単純な話じゃないと思わない？
よ:単純な話でしょ、なんで俺が人殺しになってるの？
J：単純な話にしたがってるのはあなたの方だよ？
よ:人殺しにしたがってるのはまずあなたたちだって言いたくなるよ。
90:16
J:あのー、あなたに「あなたは人殺しです」っていうことを説得する必要はないんで、
皆さんにこういうのが人殺しなんだってことが晒されれば、それでいいと思ってるよ俺は。
よ:じゃあ何？俺は人殺しなの？
J:いや知らないよ。
よ:なんではっきり言わないの、どういう人間が人殺しなの？はっきり言えばいいじゃない。かっこ悪い。
92:27～99:00
岡目氏がほぼ一方的にしゃべる。
99:01
ようずん氏生放送退出、自分のリスナーと雑談。
110:40
動画終了
試合のレベルもあがって、視聴者も楽しめるだろうし、県同士の戦いであることを強く打ち出すことで、さらに盛り上がると思う。
さらに言うなら、部活動自体も学校単位で実施するのを辞めて、県ないし地域単位で実施すればよいと思う。
教員希望者の減少は、もうのっぴきならない状態まで迫っているのだ。
部活動を学校単位でなく地域単位で実施することで、それに関わる教員を減らすことができるようになる。
実際、地方大会では複数の高校がまとまった合同チームがあるので、そのイメージ。
大会のときだけ合同するのではなく、普段の練習から一緒にチームとして活動する。
高校なら県単位で、土休日に月何回か集まる他は、リモート指導などを併用すべきか。
とにかく、教員希望者の減少は、部活動による大幅な時間外労働（なのに残業代が出ない）が大きな要因になっているのは間違いない。
いかにして、部活動を効率的に運営していくかを考えなくては、いつか「負担軽減のため、部活動は廃止！」となる日が来てもおかしくない。
授業も部活動も、同じ内容を各学校でバラバラに展開するのではなく、配信や合同により効率的に実施することを考えないといけない。
ちなみに、授業の課外活動バージョンが「塾」であるなら、体育の課外活動バージョンは「部活動」でなく「民間スポーツクラブ」であるべきな気がする。
部活動の合同化に加えて、実施者が教員以外（民間スポーツクラブ）になれば、さらに負担は軽減できる。
教員の片手間な指導（そもそも、教員はスポーツ指導が本業ではないはずだ）より、民間のプロ指導員が教えた方が、子供たちにとっても意義のある活動ができるだろう。
先の甲子園の話だって、学校対抗でなく、民間スポーツクラブ対抗にしたって良いはずだ。
それに、例えばサッカーのように、プロ球団が学生チームを持つみたいな方法も考えられるはず。
そうそう、ほとんどのスポーツが、学生をプロ化させる手間を学校にぶん投げてしまっているのは本当に良くないことだ。
これは野球に限らずだが、今の部活動は、プロスポーツが負担すべき手間を肩代わりしてしまっていて、その意味では公益の私物化とも言えると思う。
興行利益を以て、プロチーム自体が自腹で育成団体を経営し、学校及び教員の本来的でない負担を減らすことが社会的責務だろう。
そのためにもまずは、甲子園など部活動の大会に、学校以外の団体（民間スポーツクラブ等）が参加できるようにしてほしい。
そうすれば、学校の枠に縛られず、個々の学校よりもさらなる強いチームが誕生して、スポーツ団体にとっても有益だろう。
学校単位での大会参加が困難になるので、大会を目標とした、「名監督」による何時間もの指導みたいなものはなくなる。
そうすれば、部活動はサークルのように緩い活動となり、教員の負担は減る。
よって、教員の部活動負担を減らすためには、プロスポーツ側の育成団体義務化と、大会への学校外団体の参加許容が有効だと思う。
また、大会参加を目指すガチ部活動員は民間スポーツクラブへ、そうでない部活動員はゆるふわサークル化へと、子供たちにとっても選択肢が増えるので喜ばしいことではないかと思う。
私も、ガチ部活動を求めていない子供だった（軽く身体を動かしたかっただけ）ので、学校の部活動が大会参加を目指さなくなるのは、個人的な基準でも妥当だと思う。
https://news.yahoo.co.jp/articles/b0a80500091adb1ccb9ecf6877b221039b0ed655/comments
トップコメにはこれでもかと言うほど「統一協会に引っかかりそうになったけどかろうじて逃げました！」という話題。まあ確かに本当に落ちるのは一部なんだろうな。
オレオレFCは18日、オレフィールドで非公開練習。名古屋戦で脳震盪と診断され、その影響で前節・神戸戦は欠場したGK村上は2試合ぶりにスタメン復帰が濃厚。この日に行われた練習でも強烈なシュートに素早く反応するなど、完調をアピール。リーグトップのセーブ率を誇る守護神がクラブワースト10試合未勝利のチームを救う。
約2時間、村上は額に流れる汗を拭いながらボールに向かって集中していた。GK練習では、強烈なシュートに素早く反応し、フルコートを使った攻撃練習では強弱をつけたパスを最終ラインで回し、隙を見て鋭いフィードを前方に送り、時折、大きな声でチームを鼓舞するなど、完調をアピールした。練習後、オンライン取材に応じ「いい練習はできていると思いますけど、あとはそれを結果に繋げなければ」と気を引き締める。
6日の名古屋グランパス戦の前半、CKで相手と交錯。脳震盪を起こし、僅か5分で負傷交代。チームも4失点して敗れた。「CKの判断は間違ってなかったが、自分が怪我した事で最終的にはチームに迷惑をかけたのは明らか」と悔やむ。幸い軽症だったため、11日には復帰したが、大事を取って前節13日の神戸戦は欠場した。チームは0ー2で敗れ、クラブワースト更新の10試合未勝利。村上は「あの場に立てず、2試合とも貢献出来なかった。申し訳無い思いが強い」と唇を噛む。
課題はリーグワースト45失点の守備。「先に失点しているので、それが苦しい状況を招いている。だけどDF陣だけではなく、僕のコーチングにも問題がある」と理解する。神戸戦はテレビで観戦し「(代わりにGKを努めた)杉本さんのコーチングだったり、(神戸GK)前川選手や両チームのプレーで自分だったらどうするか、自分に足りないのは何かを学ぶ機会になった」と話す。15日にはサポーターらと緊急会談を開き「サポーター側の声を聞けた事で、また新しい気持ちになった。試合がある以上、僕達は逃げない。駆けつけてくれるサポーターのためにも戦うつもりです」と意気込みを口にした。
清水には6月のホーム戦は1ー3で敗戦。そこからチームは苦境が続く。村上は「元々、タレントは揃っているチーム。特に前線はサンタナ選手、乾選手、ヤゴ(ピカチュウ)選手と破壊力がある」と警戒しつつ「チームとしても、権田選手にも勝ちたい試合です」と残留争いから抜け出すためにも清水の強力攻撃陣を封じ、日本代表GK権田修一にも勝利する事を誓った。
産まれてこの方ずっと自分のことを有能だと思い込んで生きてきたが、実はただの思い上がりで、自分は単なる無能に他ならないと、40年以上生きてきた今、ようやく認めることができそうだ。
否、今の今までずっと認めることができるだけの勇気と覚悟と度量がなく、とうの昔に何の価値もない無能人間だと露呈して裸の王様状態になっていたのを、今否応なしに認めざるを得ないところまで追い詰められた、というだけのことなのだが。
長文になるがどうか吐き出させてほしい。
1.二留してまで目指していた資格試験に失敗
失敗というか難易度の高さと勉強の苦しさから逃げ出しただけだった。
2.就職活動への切替にも失敗
下調べが足りず、時期もタイミングも悪く、準備をしていなかった上に、高学歴に胡坐をかいて「たかがシューカツ」と完全にナメていた結果、どこからも内定をもらえなかった。
3.新卒カードのおかげで地元に帰ってなんとか就職はできたが、望まない営業職での採用しかなかった
自分自身が営業むきのタイプでないことは明らかなのに、2.の事情から適当に決めた。
自分（の営業成績）のことしか考えない、昭和気質すぎる（地域と職種的にアタリマエのこと）人間や社風が嫌になり1年で退職、私の心身は消耗し、何よりチンケなプライドが傷ついた（内心周囲の人たちをバカなやつらだと見下していた、間違いなく伝わっていただろうな）。
4.2.3.の反省を生かし、転職エージェントを使って第二新卒カードでの転職に成功
面接に進んだある企業は、全然聞いたことのない企業だったが確かに東証一部上場で抜群の安定性と急成長を誇り、そんな企業の人事担当者（課長クラスの人）が、なぜかはわからないが面接開始10分もたたないうちに「是非あなたを採用したい」と言ってくれ、その直後すぐに経営トップとの面接が組まれ、即日即内定の通知をもらうことができたという、おそらく人生イチの奇跡が起こったことで「これも学歴のおかげか」とかさらに有頂天になってしまった。
最初の出足はまずまずだったが、1年で「やっぱり使えない」と思われたか、部署異動対象になり、異動した先の業務内容はよかったものの上席者から繰り返しパワハラというか学歴によるマウントを激しく取られ（「○○大出てるくせににこんなこともできないのか」的なやつ）、それが苦痛になってメンタル系の通院および服薬を余儀なくされ、そのまま追い出されるように退職した（自覚はないが私の態度が学歴を鼻にかけたように見えたのだろうな）。
6.4.5.の経験と反省（急成長の上場企業はやはり「キツかった」とやっぱり弱腰だった）から、もう少し田舎（だけど地元の外）のちょっとのんびりしていそうな製造業の企業に転職
これも最初のうちは周囲の人たちに恵まれ、特に前職で大ハズレだった上司がとてもアタリで、学歴でも何でも鼻につくような態度にさえ気を付ければ、今度こそ落ち着いてはたらけるとちょっと安堵した。
この上司ととにかくソリがあわず、うまくいなすことができるだけの対人能力もなく、最低の人事評価を受けつつ、1年で異動希望を出した。
このあたりでまず自分には対人能力がないことに気付き始める…が、まだ無能を認めることはできるほどではなかった。
私のまったく専門外の専門的知見が必要な部署だった上、何をどう勉強してよいかもわからず、結局単純作業的な仕事くらいは割り振ってもらえたが、はっきりいって毎日の就業時間がとても暇で苦痛だった。
ところがそれとは裏腹に会社自体の利益は過去最高クラスを記録し、その恩恵で何もしなくとも自分史上最高クラスの年収を得ることになり、完全にぬるま湯につかってしまうと同時に、「私にはそれだけの価値がある」とより一層のぼせ上がってしまった。
さすがにそんなにうまい話は長く続かず、ハナから役立たずだったため、総務に異動となった。
製造業における総務部門なんて、製造や研究部門のような花形部署に比べれば圧倒的に「下」に見られる部署だったが、私個人的には前の部署よりはやることもあるし、のんびりはたらけてそれなりにいい給料をもらえるラッキーな状況には変わりなかった。
人事制度が大きく変えられることになり、社員全員が厳格に格付けされ、それに基づいたきめ細かな給与体系に変わることになった。
7.8.あたりであまり人事評価が芳しくなかった私にとっては、これまで得られていたのんびりはたらけてそれなりにいい給料をもらえる安寧の地を失いかねない内容だったため、一気に焦り始めた。
とりあえず自分の業務だけは真面目にこなした…つもりだったが、そんな小手先のものは通用するはずもなく、製造部門への異動内示があった。
製造部門は危険な薬品を扱うことから身体的リスクが高く、その分の手当はついたものの、完全に思い上がっていた私は「製造部門なんてただのソルジャーじゃないか」などと、あからさまに見下した愚かな考えでこれを蹴った。
最後の最後まで高い給料を手放すことだけが未練だった…しかし私は自らの思い上がった考えや行動でそれをみすみす捨ててしまったのだ。
そしておめおめと地元に帰り、その後6年あまりがたとうとしている。
帰った当時、親が体をこわしたからという事情もあったのだが、根本的に私には対人能力がなく、地元を離れて1人で自活するとか、何かを成し遂げることができるだけの能力自体なかったのだと思い知り、地元に帰った、帰らざるを得なかった。
それは1.の時点で既にわかりきっていたことだが、その無能さをどうしても受け入れるのがいやで、むしろ既にそれは露呈していたにもかかわらず、自覚できず、修正もできず、いわば裸の王様の状態で何年も何年も生き恥を晒し続けながら生きてきたということだ。
地元に帰って6年あまりがたった今、さすがにいい加減認めざるを得ないという状況にまで追い詰められ、不本意ながらしぶしぶ受け入れ始めている、というのが現在地だ。
「不本意ながらしぶしぶ」という時点で、まだまだ解決までの道のりは遠そうだ。
かくして自分は無能だということをようやく自覚し始めたが、では今後具体的に何をどうしたらいいのか、やはり無能だからかいまいちわからない。
無能だとわかったところで、今後私が自分なりに幸せに生きるために何をしたらいいのかがわからないのだ。
（それがわからない今は、むしろ「生きることは幸せではないから生きたくない」としか思えない）
今なら何か変な宗教に引っかかれる自信があるな。
これからどうしようか。
大臣って行政の一分野のトップなわけ。当然その分野に造詣が深く、政策に方向性を与える存在であるべきなんだが。
まあ大臣に限らないんだが、政府のポストなんて勲章くらいの意味しかなくて、問題がおきれば残念だったねくらいの無能な責任者でしかない。
2巡前に二索切ったから通ると思ったらロン
しかも二索を二巡前に切らずに七対子で立直してたらロン牌でツモ上がれてたという
うっかりミスは仕方ないとして上家は流れからしてダマのメンチンするタイプじゃなさそうってのは読めばよかった（実際は別にメンチンじゃなかった）
これで７７００振って終了 最後も門前に固執してドラ３を棒に振ったし ネト麻だと順目を勘違いした放銃よくある
発売日が古いカメラばかり。
トップ40位を見ても2022年発売のカメラは１台、それも既存製品のマイナーチェンジでしかない。
2021年発売ですら２台のみ。
要するにここ数年、新製品がほとんど発売されていないということ。以前は毎年どころか毎シーズン新製品が発売されてたでしょ？
いやー、終わっている。
マニア向け高級機ではなく、エントリー層向けカメラですらこれとか、終わっている。
日付を見る限り、最近の半導体不足とかコロナ禍とかよりも以前から既にもうカメラ市場は終わっていたということだ。
スマホはたしかに便利だが、いまだに操作性・速射性・光学ズームなどはカメラにかなわない。
これは今後スマホ技術がどれだけ進化しても、物理的に単体カメラ超えは不可能な部分だろう。
カメラが手に入らない、あるいは超高額になる。
ただいま世の中を席巻中の杉田水脈、はてブに上がってる各ニュースのサムネで表示される顔がいちいち違うので、おまえ誰や？杉田か！また騙された！と度々接したくもない関連ニュースを開くはめになる。
キャスター経験があり見た目を整えるのが当たり前な業界にいた小池百合子や蓮舫はともかく、高市早苗や福島瑞穂でも、たとえば選挙用に修正が入っていたとしても誤差の範囲で本人だと特定できるのに、杉田画像はなぜ顔が安定しないのか。
髪型、表情も含めて、「いちばん良い自分に見られる」スタイルを把握し、そうありたい姿に演出するのもこういう職業の人たちの仕事の一環であるはずだが、おそらくなんらかの形で準備しているはずの数々の正面顔も、表情が安定しておらずキメ顔はなさそう、かと言ってナチュラルさもなく、それならホームページのトップ画像みたいにやれるとこまでやった画像を無理矢理ねじ込むこともせず、では画像はアレだけど実物だと意外に感じがいいんですねと印象が転じるわけでもない。
こういうこと書くとルッキズムがどうのと言われるかもしれないが、サムネに並ぶ顔を見てると、この見た目に有権者として騙されることはない表情ばかりなので、わかりやすいことは確かではあるのかなと思いながらまたサムネに騙されてしまうのであった。
キャストが歌うこと前提の作品（アイマスシリーズやうたプリ、ヒプマイとか）で「（作品のことはよく知らんが）歌ってるキャストを見にきた」って言ったら結構煙たがられると思うんだが、
ワンピ映画の感想パブサしてたら初めから歌唱担当者目当ての人そこそこいてちょっとびっくりした
まぁワンピースだしみんな基本的な情報は知ってるでしょ…という前提があるのかもしれない
コナンやポケモンの映画で芸能人がアフレコするのと大して変わらないのに、この映画の一連のプロモーションみててなんだかモヤっとするのは、
多分この映画にしか出てこないだろうキャラに対して制作側の熱量が凄まじいなと引いてしまったんだと思う
トップを走り続けてる作品なんだから、あれこれ作品外のところで盛らずとも純粋に面白いものを出してくれたら何回だって映画館通ったのに
なんというか、堂々としててほしかった
はてなポータルトップに表示する「はてなで話題のエントリー」に虚構新聞を含めるのか、
無数のエントリーから現在もっとも読まれるべきページとして虚構新聞をレコメンドするのか、
株式会社はてなは虚構新聞の思想信条に賛同し次世代ウェブコミュニケーションの模範として称揚し拡散するのか、
そういうことを問われてるんであって「キーワード指定で非表示にできます」とか完全にどうでもいいんだよな
昔はソーシャルブックマークってもっと夢のあるサービスだったんだけど、なんかもうタコツボTwitterとか大本営Instagramとかに先を行かれちゃって、さみしいもんやね。
