・PowerQueryを使いこなせるやつが職場に1人いたらなあ。
・お前みたいなACCESSとEXCELの使い分けができない人間は迷惑
・まずはリスト形式で作成してピボットでマトリクス化するのが文明人
・ピボットテーブル化するようになってからが本番
・Access使ったほうがいいのでは
・行列に貼り付けたデータ範囲から SQLで柔軟にデータ抜き出せるような技でもあるの？　
・https://www.soumu.go.jp/main_content/000723697.pdf ←これをちゃんと理解しつつ実行できてるか、は結構重要。

素人

・INDIRECT関数　rowやらmatchやら数値を返す系の関数をうまく扱えるようになると玄人感出せる
・テーブル化はせずテーブル形式で表組みする方が玄人感
・テーブル化、シートが多いブックで参照が飛び交う場合は命名ルールをちゃんと整理するかCtrl+[ のショトカを活用するかしないと、ここで参照してるテーブルどのシートだっけ？が多発するぞい
・普通のテーブル使った記憶が無い、大体ピボット
・昔はVBAが使えれば玄人ってイメージがあった

ド素人

・テーブルとか言って、今あるデータを見映え加工してる帳票屋を自負すること自体がもうね。
・テーブル化という言葉を知らなかったから知られてみたら、普通にいつも使っている方法だった。GUIだとわざわざその動作の名前を知らなくても良いのが魅力ね。
・整然データになってるならテーブル化してるかしてないかは正直どうでもいい
・テーブル化は分かる（されてるの見てイライラする）
・テーブル化は汎用性無くなるので嫌い。ピボットテーブルはもっと酷い。
・テーブル化を知った人々、それほどデータもないしょうもないリストまでテーブル化し始めるので、「おぉ、こいつは金槌を手に入れたのだな」って気持ちになる

ポリネシアあたりの未開の土人

・AXCELがどうしたって？
・エクセル・サーガ？

別の意味でド玄人

・Excelにもバージョンがあるけど
・文書をexcelで作るやつは全員素人でいいだろ。
・Excelの玄人って給料安そう
・Excelのテーブルについて解説している記事の広告が机ばっかりで笑った。
・重要なデータをExcelで扱わないこと。。。
・Excelの玄人になんてなりたくないよ…

Permalink | 記事への反応(9) | 20:31

2021-04-26

■次Googleの5人抜き選考だけど、そんなことより日系企業の就活がツラい

はじめに

私は旧帝大学院で情報工学をやっていて22卒というのに分類されるものだ。3月から日系大企業の就活を受けてきた中で、これまで受けてきた企業や並行して受けている外資に比べて面接でのストレスが溜まりまくったので駄文ながらここに吐き出しておきたいと思う。

日系企業を受けるに至った経緯

就活は去年の終わり頃に始めていて、所謂コンサルチュアと日本人なら聞いたことあるだろうWeb系の内定を手に入れた。ただ自分の中で計算機科学の知識を生かしてソフトウェアエンジニアとして働いてみたかったのでメーカー系が選択肢として浮上し、いわゆる電機メーカーやら自動車メーカーの大手日系企業を受けた。

正直それまでは日系企業・大企業は堅苦しくてあんまり内製しておらずマネジメントばかりだとか配属ガチャなるものがあるとかというので敬遠していたのだけれど、色々な企業説明会に参加する中で少しずつそういう風潮が変わってきているんじゃないかと感じられた。そこで選考を受けたのだが、書類選考は全通過したが一次面接で落ちまくる。落ちる理由として申し込んだところと自分の想像してる仕事内容に微妙に乖離がある事が多い（インターン経験がないので）ことや研究開発職に申し込んだので単純に他の応募者が優秀なのもあると思うが、選考中の面接で個人的にストレスを感じた点をあげていきたい。（勿論これは学生就活生側の一方的な立場で、企業側面接官側の立場では的外れと感じるところはあると思う）

その前に自分のスペックを雑に

プログラミング歴（=パソコン触り始めた歴）2年ちょい

計算機科学の知識ぼちぼち（企業のそういうテストでどこにも落ちないレベル）

コーディングテストやら知識問題やらあるけど落ちたことはない。散々コーディングテストしてきた中で問題の難易度が一番高いと思ったL社も一発で受かるくらいの実力はある

開発物

Web アプリやGUI アプリ、自作〇〇などの車輪の再発明してみる系など

研究

ネットワークと信号処理

その他

スポーツとゲームとお笑いが好きです

自分の中で辛かった点

そんな面接のスタイルで何がわかるんだよっていうのがある。例えばWeb系だと熱意とスキルが重要視されてると感じたし、今受けてるみんな知ってるG社はオンライン面接で問題を解く中でスキルと課題解決能力、コミュニケーション能力を測っているんだろうと感じた。しかし日系企業は過去の経験を話すだけの誤魔化しがきくものだし、そのなかで謎にチームワークを組んで困難を乗り越えたエピソードがある人が評価されるという仕事に繋がる能力との根拠も分からない要素で採点されているのが本当に分からない。別に技術力ファーストだとは思ってなくて同期には研究でめちゃくちゃ優秀なやつもいるしそういうのもスゴイと思うのだが、それ以上に自分の能力がなくても苦労して分かりやすい凄そうな結果を得られた人を評価する雰囲気が感じられるのだ。言い換えるとヤンキーが良いことした方が評価高いパターンだ（自分としては普段からコツコツ努力していざというときには大した努力をせずに結果を出せてしまう方が評価するべきだと思っている）。

結局ニンゲンは評価する側の尺度でしか他のものを測れないと思うので、さして多様な評価軸になってないと感じてしまう。まぁそれで日系企業は成功しているのだからこの風土は変わらないのだろうね……。

あと以下に自分がされてよく分からなかった発言をまとめる（あくまで一部企業で言われたことです）

（研究職の面接で）「君の技術力はよく伝わるんだけど、うちはそういうITドカタみたいなの要らなくてマネジメント能力だから」→はい…
「君性格検査で内向的って出てるけど、人と協力して仕事できる？」→普通に失礼な質問だと思うのだが、まず内向的であることと仕事で人と協力出来るかどうかの関連性を示せよ。あと大抵この発現の前に「技術力の高さは分かったが」って文言がついてて技術力高い=人と協力できないとかいう偏見のもと面接されてるのが嫌だった。
（ジョブマッチングの面接で）「仕事内容が自分の希望と違うときに辞められたら困るので質問しますが〜」→ジョブマッチングのメリットって学生側にとっては、仕事内容が自分の希望と合うのが内定時点で確定するからやっているのでは？？
「研究は複数人ですか？ひとりですか？」→この質問されるときは恐らく複数人で研究しているとその中で協力関係を探りたいのだと思うが、複数人だと自分の貢献誤魔化せるからどうなんだろうと思う。まぁもっと正確に能力を測るほどのコストはかけられないんだろうなぁ
「困難だったことは？」→これも困難そうな課題を出して目の前でその取り組み方を測ればいいのにと思う。そもそもそんな簡単にガチで困難な事が人生で起こると思うなよ？？IT関連でいうと困難そうだと思っても頑張って調べれば何かしら出てくるんじゃい

おわりに

こうやって書いてると、特にトップクラスの外資系企業やWeb系は採用過程で本当は能力ある人に偽陰性を出してでも偽陽性（=実力なく企業に入られること）を弾く傾向があるのに対して、日系企業は面接官に合うかどうかに比重を置いたランダムサンプリングな感じが、自分のこれまでの努力を無下にされた気がして不愉快なんだろうなと思いました。