はてなキーワード: ルーズとは
朝日新聞で、勤務時間を上司が修正して云々という記事がホッテントリ入りしていたので、
自分が一昔以上前に某新聞社(朝日ではないが、それなりに大きい)で記者職をしていたときの思い出など書いてみる。
数年でやめてしまったので、あくまで個人的な狭い見聞だけれど。
配属されて何が驚いたって、毎月の勤務表に自分の勤務時間書き込んで、月一で記入して提出するんだけれど、
そのとき「必ず鉛筆で記入して、ハンコを押すように」と言われたこと。
人生で、ハンコが必要な書類に「ペン」ではなく「鉛筆で書け」といわれたのは、あの勤務表だけだ。
実際、上司が確認して、問題があれば修正するなんてのは日常茶飯事だったらしい。
それでも、自分を含め現場がそんなに不満を持っていなかったのは、「勤務時間」と「給料」がリンクしていなかったから。
記者職は「裁量労働制」なので、実際に何時間拘束されていようが、残業代は「みなし労働時間」で一定に計算されていた。
成果は、記事の出稿量とかネタをどれだけとってきたかで判断されるし、取材というのは記者個々で動くもので、
まあ「取材」と称して夕方まで出社してなくても、ああ、あの人今日はのんびりしてたな、というのは、暗黙の了解で認められていた。
当時はまだまだ、業界に金があったせいが、いろいろおおらかだったし。
わざと終電終わりまでのんびり食事して、タクシーで帰宅なんてのもザラだったし。
(その後、各社とも、その辺厳しくなっていったと聞くが)
大体、今は知らないが、当時の記者の仕事って、たとえば「なんとなく情報源な人と食事する」とか、「原稿出したけど紙面が上がらないので軽くビール飲んでダラダラ待ってる」とか
仕事なんだか何なんだかよく分からないルーズな時間も多かったし、
何をどこまで勤務時間とするのかよく分からないところも多かったらな。
ネットはすでにあったけど、今みたいにTwitterが報道に先行するなんてことはなかったから、多分今よりはずいぶんのんびりしていたというのもあるのだろう。
まあ、だからといって、虚偽の書類を「勤務時間の記録」として残すのがいいのかといえば、悪いに決まっているが、
しかし、世の中には、厳密な時間管理がなじまない仕事があるってのは事実だと思う。
そして、多分、朝日新聞社の労務管理がいい加減だという話と、世間のいわゆるブラック企業の話は、あんまりリンクしていない、ような気がしている。
将棋界。叡王戦の不戦勝が遅刻によるものかどうかは知らんが、前々から時間にルーズだなというのは感じてはいた。教室の開始時間が遅れたりとか。時間を守るのは社会人として最低限のルール。どんなにその道のスペシャリストだろうと、時間守れないのは二流三流に見えてしまう。#将棋— ようすけサンタマリア (@yosukekun182cm) 2016年10月30日
ニコ生上の久保九段への激辛なメッセージ。支持します。10代20代の人ならまだしも、40代のベテランがやる失敗じゃあない。上へいけばいくほどまわりが見る眼が厳しくなるのはあたりまえ。#将棋— ようすけサンタマリア (@yosukekun182cm) 2016年10月30日
・なのでその人が主体のプロジェクトが実際に走り出したらボロばかり出てくる
・周囲がそれを必死にカバーして結果的に丸く収まっただけなのに本人は満足気
・注意されたらその時は神妙な顔でしんみりするのに後々全く活かされない
・だから周囲から細かいイライラを買ってばかりなのに本人は気付かない
・直属の上司が優しすぎる
・机が汚い
・やることリストは書きだしただけでやった気になっている
・単純に処理が遅い
・それでも自分なりに一生懸命やっているので自分の「できない点」に目が向かない
・打ち合わせをちゃんと聞いていなくてよく聞き返す
・自分が受ける仕事を緊急性や重要性で分類できずにただ受けた順に消化する
・人に仕事をうまく頼めない
・やる気だけはあるのですぐに出来もしないのに安請け合いして後々自滅する
・誰かに強く当たらなければならない場面でそれができない
家計簿をつける習慣はないので、分析対象は銀行とカード明細のみ。
なんとなく毎月余っているんじゃないかと思っていたけど、結果は給料だけじゃなく、児童手当、ボーナスもすべて使っている状況。
家賃も低めでスマホも格安回線だから余裕かましてたけど、ここまで家計が悪いとは思ってなかった。
嫁も働いているので、保育料と日々の食費は嫁。
そして嫁には1円も渡していない。
それでこの状況。
5年振りとか10年ぶりの出費もあるけど、そんなのは毎年何かある。
子供がいると外食代も削りにくいし、たまには遊園地も行きたい。
収入 | 支出 | 月額平均 | 備考 | ||
---|---|---|---|---|---|
給与 | ¥1,985,440 | 家賃 | ¥513,960 | ¥73,423 | 更新料含む |
親 | ¥150,000 | JAF | ¥6,000 | ||
児童手当 | ¥205,000 | ガス | ¥92,392 | ¥13,199 | プロパン |
賞与 | ¥331,400 | 水道料 | ¥44,902 | ¥6,415 | |
電気料 | ¥121,600 | ¥17,371 | |||
使途不明 | ¥300,000 | ¥42,857 | 現金払いのもの | ||
医療 | ¥6,598 | ||||
外食 | ¥33,465 | ¥4,781 | |||
娯楽 | ¥83,758 | ¥11,965 | |||
交通費 | ¥174,246 | 5年振りのタイヤ代14万 | |||
食費 | ¥282,665 | ¥40,381 | |||
生活雑貨 | ¥221,829 | ¥31,690 | |||
通信 | ¥73,781 | ¥10,540 | 固定回線、スマホ | ||
日用品 | ¥74,399 | ¥10,628 | |||
服飾 | ¥118,354 | スーツ2着 | |||
保険 | ¥64,134 | ¥9,162 | |||
理容 | ¥12,744 | ¥1,821 | |||
PC | ¥92,220 | 5年振り | |||
外食 | ¥14,377 | ¥2,054 | |||
娯楽 | ¥2,235 | ¥319 | |||
生活雑貨 | ¥10,120 | ¥1,446 | |||
洗濯機 | ¥203,831 | 10年振り | |||
¥2,671,840 | ¥2,547,610 | ¥278,052 |
・なのでその人が主体のプロジェクトが実際に走り出したらボロばかり出てくる
・周囲がそれを必死にカバーして結果的に丸く収まっただけなのに本人は満足気
・注意されたらその時は神妙な顔でしんみりするのに後々全く活かされない
・だから周囲から細かいイライラを買ってばかりなのに本人は気付かない
・直属の上司が優しすぎる
・机が汚い
・やることリストは書きだしただけでやった気になっている
・単純に処理が遅い
・それでも自分なりに一生懸命やっているので自分の「できない点」に目が向かない
・打ち合わせをちゃんと聞いていなくてよく聞き返す
・自分が受ける仕事を緊急性や重要性で分類できずにただ受けた順に消化する
・人に仕事をうまく頼めない
・やる気だけはあるのですぐに出来もしないのに安請け合いして後々自滅する
・誰かに強く当たらなければならない場面でそれができない
このエントリを書いている私とは別の人が、 http://anond.hatelabo.jp/20160517150742 で間違いや思うところを挙げている。
本当はこのエントリを書く予定は無かったが(だって書いたとしても、簿記や管理会計を知っている人から見れば自明だし、知らない人から見ればどちらが良いのかなんて判断できないので、結局自分の時間がすり減る以外の効果がないのだ)、↑の増田に触発されたので自分も少し書いてみることにしたよ。
(なお、元のエントリである『原価計算の基礎と基本について全力でまとめてみる』 http://www.yutorism.jp/entry/costing 、および↑のエントリ、そしてこのエントリは(たぶん)すべて別個の人間が書いている。前の2つはもしかしたら同一人物かもしれないが、すくなくともこのエントリを書いた私は、前の2つのエントリとは何の接点も持たない人間であることを表明しておきたい)
では参ろうか。なお、これ以降の「元のエントリ」は、『原価計算の基礎と基本について全力でまとめてみる』 を意味する。
元のエントリは最初にちょろっと「原価計算とは何か」とか、「原価計算の目的」について書いてあって、それらは正しい。前に話題になった簿記の基本の話のときは、最初からずっこけたんだけど、今回はずっこけなかったので「これは成長したなあ」なんて思って読み始めたが、やっぱりというか、だんだんと原価計算の基本とは異なる「よくわからない何か」になってゆく感じだった。とりあえずその中から自分が気がついたところをいくつか指摘する。(全部は大変なのでやらない)
そもそも原価計算基準について、元のエントリを書いた人はどういう認識なのかな? この基準は当時大蔵省がまとめたものなんだけど、拘束性がない。原文を参照してみよう。
しかしながら、この基準は、個々の企業の原価計算手続を画一に規定するものではなく、個々の企業が有効な原価計算手続を規定し実施するための基本的なわくを明らかにしたものである。したがつて、企業が、その原価計算手続を規定するに当たつては、この基準が弾力性をもつものであることの理解のもとに、この基準にのつとり、業種、経営規模その他当該企業の個々の条件に応じて、実情に即するように適用されるべきものである。
というものなので、財務会計のいくつもある会計基準と比べるとかなりルーズである。「原価計算を実施する企業体で合理的にやってね」というくらいの基準。(合理的というのは、その企業体で原価計算の目的を達成できる程度の合理性という意味合いで、何か法令で○○製品は☓☓法で処理しなければならない、などと決まっているわけではない。したがって、同じ製品を製造している企業でも、企業によって異なる原価計算手法を採用していることはありうるし、実際にあると思う。さらにいえば、この大蔵省の原価計算基準に載っていない計算方法であったとしても、その製品の計算において合理的であれば採用してかまわない。)
そういった説明が無いので、おそらく何も知らない人から見ると、「原価計算は同じものに対して何個も処理法があってよくわからない」みたいな感じになるのでは?、と思う。
くわえて原価計算基準でも指摘しているように、企業毎に原価計算の目的や計算方法が異なるのが通常なので、「○○が一般的」などということは、一般的には言えない。元のエントリはところどころに「○○が一般的です」といった説明があるが、何をもって一般的と判断しているのか?、より詳しい説明が聞きたいところ。
で、次に進む。青い太字で「分類は『誰が、どの時間軸で見るのか?』によって変わる」とあるんだけど、「誰が」とは誰なんだろう。原価計算担当者以外、原価計算を行うものは企業内でいるとは思えない。だとすると、計算担当は一人(あるいは当事者といってもいい)しかいないだろう。複数の「目」を仮定しているからこそ「誰が」という話になるんだけど、ここでなぜそういう仮定を置いているのだろう?
まあ、たまには計算担当が引き継ぎなどで変更されることがあったり、別の会社の似たような事例を参考にすることはあるので(そんなふうな試験問題もある。例えば会計士試験などでは、「ある原価計算担当者は『〇〇』よりも『☓☓』が良いと主張している。どちらがより適切か論じなさい」みたいなやつ)、絶対に無いかと言われるとちょっと怪しいけれど、「誰が」が、問題になることは、ほぼ無いのではないかな。
ちなみに、このちょっと前の、
管理可能性に基づく分類・・・自らの意思で減らすことが出来るかどうかZ
というのの最後は「Z」ではなくて「?」だろうね。分類の説明もかなりアヤシイところがあるね。(4の操業度の説明は、「製造量」で良いのかな? 操業度と製造量は別個の概念だと思うが)
製造費用の分類の画像も知らない人が見ると混乱する要因がありそうに思った。
で、あまり気にしないでどんどん進む。このあたりから、いろいろとどうなの?というところが増えていく。
費用と原価がざっくりまとめられているんだけど、この説明はこれで大丈夫なのかなあ。この原価の説明はなんか、はじめて聞いたくらい。「費用を今期分に調整」って、それが原価なの? 期間に着目して原価を説明するのは無理なんじゃないかな。(製造した製品の視点がどうしても必要だろう)
このあと、いらすとやさんの画像を使って、カレー/カレーパン/シチューを作る例で話が進むのだけど、カレーとカレーパンの工程は、少なくともパンを作る工程くらいは入れるべきだろうね。(脱線するけれど、カレーの画像に緑色のものが載っているけれど、これはなんなのだろうか。グリーンピース?)
「事務員さんによるサポート(赤矢印)」という太字のところは「赤」ではなくて、「青」だよね。
で、進む。部門別原価計算の例で進むけれど、部門別原価計算って、一番シンプルな例で進むとしたら、部門別である必要はないのでは?費目と製品別で原価計算の基本は説明できると思うけれど。実際に簿記2級で最初に習う一番シンプルなものはそんなところだったはず。
このあたりで終了。やる気のある方は、この続きや自分の指摘以外の箇所をやってください。「計算の金額:実際原価計算 と 標準原価計算」の箇所もどうかな?と思うところがあったり、他にもいくつもありますが、疲れたので終了します。久しぶりに管理会計や原価計算の本を見たりして、ぐったりした。
これらが「原価計算の基礎と基本」なのかな? すごいトリビアルな箇所があったり、説明が適切ではないところがあったりするので、知らない人からみると相当混乱するのではないだろうかと思っているんだけど、どうだろうなあ。
前の簿記のエントリ http://www.yutorism.jp/entry/2015/11/11/100336 を見ると、コメント欄に初学者の方が質問されているようだけど、その質問に対する回答も無いようなので、知っている人から見れば「ちょっと変だなあ」くらいで済むけれど、知らない人から見ると理解の妨げになりそうな感じがしております。まあそれも仕方ないのかもしれないけどね。
※ 前の簿記のエントリについて、私が書いた増田が読みたいという(奇特な)方は、
- 『簿記の人気エントリ』 http://anond.hatelabo.jp/20151112103436
- 『簿記のエッセンス(簿記という言葉の意味を間違えないために。)』 http://anond.hatelabo.jp/20151113140308
を参照していただきたい。
30分〜1時間の遅刻は日常で、ひどい時は2時間遅刻したあげくに「ごめん、今日行けない」とか。
ドタキャンの理由は仕事と生理痛が多く、毎回そういう理由を持ち出してくるのが子供っぽくて腹立たしい。
仕事も生理も、15〜20年ぐらいキャリアがあるんだから、コントロールしたり日程把握するなりしてほしい。
どうしてそんなに毎回ドタキャンと遅刻を繰り返して平気でいられるのか?
不確実な約束をすることに罪悪感はないのか?
待ってる人たちのことは考えないの?
仕事では役職についてるので、職場でそういうルーズなことしてないんだろう。
本人は結婚願望あって恋人ほしいと言うけど、それ以前に人付き合いで最低限のマナーを守ってからだね。
ついでに、気に入らないことがあると飲み会の最中でも不機嫌になって、周囲に気を遣わせるところも理解できない。
あげくに何ヶ月もその不機嫌を引きずるとか。
10数年前、私の通っていた公立高校を含む地域一帯ではルーズソックスが流行していた。その頃東京では“紺ハイ”なるものが流行しているとめざましテレビでやっていたが、流行りも廃りも九州まで到達するのには年単位の時間がかかる(今はそんなことないのかもしれないが)。
ルーズソックスと言っても、渋谷のコギャルがはいていたような1メートル以上もあるいわゆるスーパールーズをはく人は私の高校にはいない。「ふくらはぎの真ん中より少し下の辺りでソックタッチで止めた時に足首辺りに2〜3段のいい感じのたるみが出来る靴下=可愛い」という揺るぎない価値観を当時の私達は共有していた。親や教師たちには全く理解できない価値観だったようである。
この価値観がどのように共有されてきたかと言うと、スクールカースト上位の可愛子ちゃん達が(おそらく)先輩の可愛子ちゃん達の真似をし、それに憧れた一般女子以下がマネしていくのである。私もマネをした。
しかしこの可愛いとされる靴下を買うのがなかなか難しい。靴下は束ねられたまま10種類以上が売られており、はいたときに良い感じにたるんでくれるのかどうか買う時点では分からないのである。いかにもルーズソックスでございと売っていながら全くたるまず、ただずり下ろした分だけ段々のシワになるような靴下が多々売っているのだ。一か八かで買ってはみたものの、当てが外れダサいずり下ろし靴下をはく女子が私を含めて続出した。
可愛子ちゃん達はなぜかいい感じの靴下を見分けられるらしかった。どこで買っているのか聞けば教えてくれたかもしれないが、ファッションをあからさまにマネるのは不興を買いそうで躊躇があった。結局私は卒業するまで見分け方が分からず、少ないお小遣いを結構無駄にしてしまったのだった。
そんな異性愛者の感情論が通るなら「愛する人と一緒に居たい」っていう同性愛者の感情論も通して下さい。
愛する人と一緒に居たい、のほうが美しいし良くね?
なんでそんなに結婚したいワケ?とかよく聞かれるけど、異性婚禁止になったら異性愛者はつらいでしょ。
何がつらいんですか?って言われたらたくさん理由が出てくるでしょ。
同性婚が認められれば、国に認められているという強い後押しで、「キモい」という見方もだんだんとなくなるんじゃないかなあ。
ハッテン場とか言って、同性愛者は性にルーズだと言われるけど、同性婚ができれば同性愛においても不倫が成立するので、そのへんも厳しくなるんじゃないかな。
異性愛者でも、「不倫」というものがこの世になかったら、きっと男女ともに性にルーズになっていくと思うよ。
同性愛者をロリペドといっしょくたにする人いるけど、それは片方に迷惑が掛かってるからダメなわけで、同性婚はお互いに合意してる大人なんだから同列に語るのはおかしいよ。
偽装結婚なんて男女でもありえるし。
うーん。何がだめなんだ?
私は別に結婚式を挙げたいとは思わないし派手なイベントに参加したいとも思わない。
・・・でも彼女のウエディングドレス姿は見たいな。絶対可愛いだろうな。え、自分も着てみたいかも。
話がずれた。
とにかく、異性愛者と同じように一緒に暮らしたり、変に隠さず部屋を借りたり、社会的な手当をもらったり、
親にも「この人と結婚します!」ってふつうに紹介したりしたい。
残念なことに子供は作れないから、養子をもらって大切に育てられたらなと思っている。
うーん、養子を貰う人も増えるし、海外で暮らす人も減るし、色々良いところもあると思うんだけどな。
私も、元ノンケだから偏見がわからないわけじゃないけど、認めない理由って具体的なものじゃなきゃダメだと思うんだよね。
その具体的な理由ってなんなんだろうか。
Amazonさんで、メーデーって航空機事故を主題に扱ったドキュメンタリーを片端から見てるのだけど、
事故調査の過程が、アプリ開発者として運用チームから報告が上がってきた障害表とバグ取りの関係に似ていて妙なところで共感。
番組冒頭の事故が起きるまでの小ドラマによる前振りやインシデント報告が上がってからの切り分け処理。
自分は運送会社で使われているポータブルデバイス( 玄関先で荷物を見ながら入力しているちょっと大きめのごついアレ)の
保守運用をしているのだけど、アプリ開発者として宅配するお兄さんがどんな操作をしたのか
同僚をお客さんに見立ててちょっとした演技をしながら問題が再現しないか確認することが多い。
汎用的なアプリやゲームなどでも、上がってきたログやエラーレポートで
そこに明確なシナリオを描く必要があるのは用途が固定された業務用ゆえだろう。
この段階だと、工場出荷時の単純ミスから1000台に1台のレアケースまで
ちょっと罪悪感を感じつつも推理番組のようで楽しくリラックスする。
さすがに、アプリが原因で人が怪我したことはないことも理由の一つだが。
しかし、番組後半からの原因究明真相パートでは結構辛いのは業務も同じ。
番組は、整備不良、しかも手順にルーズな社内風土や慢性的な人員不足による忙しさによるテスト漏れなど身に覚えがあることだらけで胃が痛い。
現実は、障害レポートの提出でごめんなさいと過失の割合をいつも考えて、次のシーズンで協力会社の席があるのか考えている。
http://www.asahi.com/articles/ASJ3865J6J38PTIL02M.html
http://b.hatena.ne.jp/entry/www.asahi.com/articles/ASJ3865J6J38PTIL02M.html
工場勤務等で 指とばしたり 腕もいだり 死んだりするのは この手のルーズな奴
身だしなみは心の乱れ
こういう連中にかぎって、ものぐさでめんどくぐさがるから 電源抜かずに機械に平気で腕突っ込んだり
ノーヘルでロボットアームが動く中 禁止領域に平気で入りこんだり
で事故ったら ああ自己責任ですよ。かわいそうね で終わらないのがこの世界
特に今回は地下鉄の運転手。こいつ1人で死んでくれるならともかく 多数の客を巻き添えにしてくれる可能性が高いわけで
大事故が起こった後 経営陣や大阪地下鉄を叩かないという人だけ、この運転手を擁護すればいいと思うけど
実際は お得意の手のひら返しで狂ったように叩きだす
反吐がでる
数年前の翠星石フィギュアの時は何とか耐えたが、今回もまた強敵が来やがったぜ…
http://www.amazon.co.jp/dp/B01BM050MY/
みくにゃんが可愛いのは元から揺るぎない事実なんだけど、このフィギュアはその魅力を最大限に引きだしている。
アイデンティティーとも言える元気いっぱいのネコポーズ。その腰回りをくねっと曲げたポージングは小柄ながら以外にもボンキュッボンなみくにゃんのスタイルをしっかりと強調。
脚にまとったルーズなハイソックスはサスペンダーで止めることにより、今にも脱げてしまいそうな危うさが表現されている。あどけなさの中に少しだけ大人のみくにゃんが垣間見え、全体的に元気いっぱいなカワイイ雰囲気だからこそ映える力強いアクセントとなっている。
挑発的な表情はアイドルとしての自信からか、自由気ままなネコとしてなのか、はたまた、前述のアクセントから紡ぎだされるのは誘惑するような大人のネコなのか。。幾千もの歴戦のプロデューサーたちを惑わすことになるだろう。
そして、何と言ってもおへそ。衣装全体がヒラヒラと可愛らしいフリルとなっているのだが、それによって上から覗くと腰回りからお腹にかけて隙間が現れ…チラッとだけ見えるおへそ。まさにチラリズムである。。これには完敗(乾杯)。
上記のポージング、ルーズなハイソックス、挑発的な表情、チラリズム、そして全体のハイクオリティな造型から表現される、可愛さ、あどけなさ、少女から大人の階段を上がる過程の少し背伸びした危うさ…。このフィギュアにはそんなみくにゃんの魅力が全て詰まっているのだ!
一度でもフィギュアを買うともう後には戻れないという話をよく聞くが… 私はこの可愛らしい子ネコの誘惑に打ち勝つことはできるのであろうか(いやできはしない)。
このフィギュアを添えてアタシポンコツアンドロイドを流した暁には、めくるめくみくにゃんワールドが顕現されるのだ。
回路はとっくにショートしたの(パーン!)