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はてなキーワード: エクスペリエンスとは
原文：The Un-Internet by Dave Winer
こう書くのは初めてじゃない……
毎回全部書き下ろす必要はないわけで、
もはや様式美になってきた感がある。
何回繰りかえしたかとかは置いておいて、
さあ、もう一回はじめようか。
問題は「コントロール」、これに尽きる。
どういうわけか、IT企業の重役はこれを欲しがるんだけれども、
1994年、この繰り返す世界の年代記を書き始めたばかりの私はこう言った。
「私たちよりもユーザーがまた一枚上手だった。
この業界ではだいたい15年周期くらいでこういうことが起こる。
私たちが足元を見失って、ユーザーが反乱して、新しいソフトウェアビジネスが降臨する。」
そこではこうも言っている。
「ユーザーは一度コントロールを手にしたら、二度と返してくれない」。
御存じの通り、いまそれがTwitterコミュニティで起こっている。
コントロールを欲しがるというのは、別にああいった企業の重役の倫理観のせいじゃない。
短期的にはそれが最善のやりかただからだ。
ありうる道は、ユーザーに手綱をうまくかけられるか、競争に負けるかしかない。
若いころの起業家としての私であれば、そのくらいのことはわかっていたんだろうと言われるかもしれないけれども、そうじゃなかった。
簡単にコピーできるものをどうやって商売にしていいか、分からなかった。
だから、詳しくない人にはコピーできないようにするためのコントロールの方法を編み出した。
すると、私たちのソフトウェアをコピーするためのソフトウェアの市場ができあがった。
けっきょくの問題は、ユーザーは私たちの意図に反することをやろうとする人なのかどうか、ということだった。
ユーザーの皆さんは誇りのある人たちだった。
だから私もするだろうことをした。
200ドルはするそのディスクをハサミで真っ二つにしたものを入れた封筒が、次々に送られてきた。
そうやって欲しいものを手に入れた。
私はようやく、いつもこうなるんだということを思い知らされた。
今回は、Appleがユーザーをコントロールしようとする勢力の親分だ。
ユーザーを守るというAppleの説明は、ある程度までは正しい。
iPadにソフトウェアをダウンロードするとき、害が起こさないということはかなりの程度、信頼できる。
そこまでで済むんだったら、私は何も言わない。
済むはずがない。
相手には、どのソフトウェアが自分のプラットフォームで出まわってもいいかを決める権力がある。
そうなれば、言論も規制されるのは避けようがない。
その意味で、iPadプラットフォームはディズニーランドのようなものじゃないだろうか。
ディズニーランドやPixarの映画にないようなものは、そこにもない。
悲しいのは、Appleが若い世代に対する悪い見本になってしまっていることだ。
若い世代というのは、Appleみたいに「ユーザーエクスペリエンス」をコントロールしたがってそうな、
TwitterやTumblrといった、比較的小さな会社のことだ。
彼らは、自由市場の不確実さよりも自分たちの品質管理のセンスのほうが優れていると思っている。
Twitterでは、Twitterがパートナーとして指定したところのコンテンツしか表示できない。
誰にも見えないようにされている。
Tumblrはあるブラウザアドオンをおすすめしないと言い出した。
これを問題にするのはきっと、それなりの数のユーザーが使いたがったからこそだろう。
この決定は開発者だけじゃなくてユーザーまでも巻き込むことになる。
ユーザーを「教育」しなければならなくなる、というのが問題だと彼らは認めた。
あれ？ これって聞き覚えがあるような………
ということで、最後には逆の結果に落ち着くだろう。
そうならなきゃならない、
ということを、インターネットが教えてくれた。
1970年代、それはまだインターネットとは呼ばれていなかった。
その単純さと、コントロールされていないところが好きだった。
あれを載せてはいけない、これは載せてもいい、と命令する人はいなかった。
インターネットが育った周りの環境、つまりメインフレームの世界では、壁はものすごく大きかった。
個人はコンピュータを持てない。
それからループが回るたび、IT業界が持ってくるコントロールを解毒するというのが、インターネットの役割だった。
でも最後には、私たちは壁を乗り越える。
そうするとまた次の壁がやってくる。
成り上がったプラットフォームが数の力で支配しようとする。
そしてまた、おなじ過ちを犯す。
そして、おそらくいつも、インターネットが勝つ。
何を言っておる。携帯電話に9.7インチのディスプレイと11本までの指に対応するマルチタッチ機能が搭載されているならともかく、「携帯電話でもできる」ことは全然ディスアドバンテージじゃないんだよ。
最初に述べているとおり、iPadの強みは「大きさ」だ。その強みはテーブルゲームやら最近流行のタワーディフェンス系などでの一覧性に強く影響する。携帯だって画素数多いから表示しようと思えばできるよ？ ってのはその通りだが、たとえば32＊32マスの中に戦車とかが何十両もいるようなゲームを携帯電話で表現しようとした場合、車両の実世界でのサイズはどれくらいになるのよって話なんだよ。
本来、携帯電話でテーブルゲーム系をやるのはあまり好ましくない。マージャンにしたって牌が小さ過ぎだという人は多いだろう。
それと、大きいっつーことは同じインターフェースを搭載しているiphoneと比べても、タッチできる面積が違うから操作体系も異なることができるというのも強い訳さ。
将棋で言えば指で駒をタッチして動きたい場所まで駒を動かして、という操作ができる。iphoneでもそれはできるが、大きい分よりきめ細やかな動作が期待できる訳さ。
面倒くさいのであまりまとめられないけれども、iPadに「新しいエクスペリエンス」のポテンシャルは十分にあるわけ。それが麻雀やら将棋やらチェスであっても。
だから全然厳しいということはない、と個人的には思う。
「面白いゲームが売れる」ではないんだよ。ipadとかiphoneとかと同じ。新しいエクスペリエンスを与えられるかどうか（ゲームもまあそうなんだけど）が今は価値になっとるのよけ。いろいろあるみたいよ。
そのエクスペリエンスがソーシャルアプリにあるの？人とつながって、現在地と連動してアイテムとかもらえるってやつ？
本当にそれが良い経験になる？所詮たんなる時間つぶしじゃない？
こういうライトなゲームのターゲットって、ゲームにお金は使いたくないけど、暇つぶしに無料ならやるかっていうところだと思うから
今のソーシャルゲーム全般って、ニンテンドーとかPSとかをやってる人間から見れば、どう見たって面白くないゲームだ。レスポンスも悪ければグラフィックもヘボい。アクション性は皆無。DSと比べるまでもない。
そーいうゲームが現実に氾濫してて、しかしそういうゲームが月3000万円とかの売り上げをさらって行っているという事実は、「本来ゲームをやっていない人間ら」が携帯電話などを通してゲームをやり始めた、という事実を浮き彫りにしている。
もちろん、モバゲーなんかを見るとゲーム性の高いものもそれなりにあるけど、人気のゲームになればなるほどコンシューマゲームのそれとは質がかけ離れて低い。
「面白いゲームが売れる」ではないんだよ。ipadとかiphoneとかと同じ。新しいエクスペリエンスを与えられるかどうか（ゲームもまあそうなんだけど）が今は価値になっとるのよけ。いろいろあるみたいよ。
テキストリンク色の変更で、70億円（！）を稼ぎだすことに成功したマイクロソフト
ttp://www.fallinstar.org/2010/03/70.html
CNETの記事によると、マイクロソフトはBingを作る過程でかなりの数の色をテストしたようです。
Microsoftは最終的に「Bing」となるものを設計していたとき、膨大な数の色を検証し、ユーザーが最も関心を持つ色は実際に青であることが分かった。
どうやってテスト・効果測定をしたのかが気になりますが、その効果は恐るべきものでした。
複数の色合いの中から特定の青色（色に詳しい人のために紹介しておくと、「#0044CC」）を選ぶことで、広告クリック数の増加やユーザー関与の増大により、年間売上高が8000万ドル増加したという。
また、同時にユーザーエクスペリエンスマネージャーであるPaul Ray氏のコメントとして、「Live Searchの青色は、少し自信が欠けていた」とも説明しています。
また、マイクロソフトは同時にフォントにもテストを適用しており、「Verdana」よりも「Arial」を採用したそうです。
ほかは全部失敗するのにAppleタブレットだけが成功する理由＝米TBI
ttp://techwave.jp/archives/51375897.html
肝心のなぜほかのタブレット型PCが全部鳴かず飛ばずなのに、Appleタブレットが成功すると思うのかという質問に関しては、次の３つを挙げている。
（１）使い勝手のよさ。iPhoneを見ても分かるようにAppleは秀逸なユーザーエクスペリエンスを作るのがハンパなくうまいし、やはりみなここには期待しているということ。
（２）iTunesストアを既に持っていること。確かにこれはほかのメーカーには真似しようがない。「うちはハードメーカーだから」と自分で自分の仕事を定義し狭めてきた結果、まったくAppleに対抗できなくなったメーカーがいかに多いことか。
（３）エコシステムを構築しているから。多分これはAppStoreのことを言っているんだろう。サードパーティと共存共栄できるプラットフォームを持っているということなんだろう。
ご報告をくださいました方、ありがとうございました。
十分なスペックでVistaを使っている人にとって、7の恩恵はそれほどないかもしれません。
個人のVistaユーザで7に乗り換える意味があるのは、微妙なスペックで走らせてる人でしょうか。
例えば、Core2の6000番台以前、メモリが2GB以下でオンボードグラとかの、ああ、ノートPCユーザですね。
カスタマエクスペリエンスで平均6超えしてる人は、Vistaのままでも良いかも。
細かい点のブラッシュアップによる「使っていて気持ちがいい感じ」は
これまで出たWindowsの中で最も高いかもと感じました。
その辺に評価基準を重く持つ人には勧められます。
近ごろ突然Ubuntuに目覚めて「Vistaとか糞。情弱のOS」と言い出した人にもお勧めできます。
フォントレンダリングはVistaから、あまり変わってないようです。
メイリオの視認率は高いですが、相変わらずWindowsは明朝体に弱いです。
でもアンチエイリアスの設定が少しだけ細かくできるようになった気がします。
(Vistaでもできたのかもしれませんが、自分ではそういう設定をした覚えがない)
使用頻度の比率が
だったのが
くらいになりました。
感心すると同時にブラウザシェアの今後がちょっと不安になりました。
Microsoftの製品はSP1が出てからが製品版というのは、やはり変わらず。
ただ今回は、諸々の対応が整うのを待つ。という意味合いが強いです。
良いOSになるだろうという予感はありますが、今Vistaからの移行をするかというと
「気になるなら乗せても損はしない(けど何かが動かなくなる可能性はある)」くらいなので
焦る必要はまったくないだろうと。
最後にもひとつ。
しばらくは設定をいじらず使ったほうが面白いみたいです(特にXPから一足飛びで移行した方は)
「Windows＝調教しないと使い物にならない糞インターフェース」のイメージが自分にもあったのですが、
今回のは「わりと良くできてます」
Macっぽく「体のほうをOSになじませる」使い方をしてもそれほどイライラしません。むしろ楽しいです。
「Microsoftの社員が一所懸命に他のOSを参考にしてがんばった感」を存分に楽しんでみるのが、とても一興です。
という感じで、逆バイアス？をかけつつ素直な気持ちで7を評価してみました。
GoogleChromeOSの発表により、ネット上ではいよいよGoogleがMSと全面戦争をするつもりだと言う話題で盛り上がっている。
だが、本当にChromeOSはWindowsに対抗しうるOSなのだろうか。
ここでChromeOSの特徴を観てみよう
ここで上げた特性を持つOSは実は既にある
DeviceVMのSplashTopがそれで、
高速起動OSと呼ばれているそれは、その名の通りOSが立ち上がるまで10秒もかからないという代物だ。
Linuxベースで開発されたOSでありWebブラウザ、Skype、メールクライアント、マルチメディアプレイヤーなどといったごく普通のパソコンに必要な機能は一通り装備している。
特に高度なことをやる必要の無い場合には十分な代物だ。
ごく当然だが、DeviceVMはこのOSをメインで使用できるOSとは捉えていない。
あくまで瞬間起動というユーザーエクスペリエンスを味わうための代物だ。
LenovoやASUSのネットブックにもQuickStart、ExpressGateという名称で搭載されているが、
これはちょっとしたWeb閲覧やメール確認を行うという用途のもので、あくまでメインはWindowsという配置だ。
ここで最初の疑問に立ちかえる
答はNoだ
SplashTopがあくまでメインのOSに対するサブOSでしかないように、ChromeOSもWindowsOSのサブOSでしかない。
それはツイッター自身も悩んでいること
http://twitter.com/about#about
Twitter には収益を生み出す多くの可能性が秘められています。しかし現在のところは、我々はそれらの実装を保留しています。それは、世界中の何百万人というユーザーに魅力的なサービスと優れたユーザーエクスペリエンスをもたらすことがより重要な我々の仕事であり、そこに注力したいと思っているからです。ビジネスモデルは研究段階に入っていますが、現在は利益よりも出費が多くなっています。
余談だけど
なんだわ
海外だと携帯の電話番号によるショートメールと直にツイッターがつながってんだよね
事業者側の慣行の問題で
例えばエロゲでも前半の展開を裏切って後半に重い話が待ちかまえてるのとかあるけど、それらは単なる「鬱作品」として受容されて終わりである。
もう作品として完結している以上は怒ってもしょうがない。作品によって傷つけられた責任は自分で取るしかなくなる。非処女だろうとねと☆られようと、その痛みをはき出せるのは精々自分のブログの中だ。
今回かんなぎの休載騒動では、「作品によって傷つけられた責任を、作者に取らせようと」している。この違いは何に由来するのかと言うと、単純に作品が供給されるシステムの違いからである。かんなぎが漫画誌に定期的に連載されていたからこういう騒動が起こったのだ。
要するに僕が言いたいのは、連載漫画のシステム自体が「予想を裏切る展開」を許さないように出来ていて、武梨えりはその被害にあったのではないか、ということだ。
今回噴き上がったファンを「作品が完結するまで待てないのかよ早漏」と笑うのは簡単だが、連載漫画が完結するのは遅い。同じ鬱展開でも、数ヶ月かけて読むのと単行本で一気読みするのとでは痛みが全然違う。攻撃力Ｄのゴールドエクスペリエンスのパンチでも発狂しそうになるのと同じだ。
元増田じゃないけど。
ところでマーケティング側は男社会。女性だっているだろうけど決裁するのはたいてい男。
そうすると、当然気を使うべき女性へのカバーが著しく不足する。もしくは偏る。
一方消費行動における女性の決定権が強いという分析。
経済的には男の方が強い。しかし、金持ってる人しか商品を買わないならどうして女性向けマーケットがこんなに大きいんだ？
現場では大学の偉い先生が言うまでもなく知ってたんだよ。女性をターゲットにすべきだと。
ていうか男が買い物する場所すくねー。まあエステも毛皮も宝石もいらないけどさ。
購買権という言葉にこだわるとおかしいかもね。購買層とかターゲットとか考えたらどう？子供に買い与えたい親がいれば成立する。
機能性を重視する男性に対して、ユーザーエクスペリエンスを重視する女性と言う特性の違いがあることを認めなければならない。
商売において、機能性だとこれ以上の差別化は難しいけど、ユーザーエクスペリエンスならまだ戦う余地はある。
２００３年４月、日経平均株価は７６０３円になった。バブル絶頂期のものから比べるとおよそ１／４の価値。
死者も出るような大騒ぎを経験してから１０年もたたないうちに、日本はより深い金融海溝があることを２００８年の１０／２７に知る。
２００３年は小泉総理大臣が構造改革を大上段に振りかぶった時で国民は一時的に血を流すことを覚悟し、その後の国勢回復を信じていた。
また、他の国は景気が良かったため、外需が落ち込むことは考えにくかった。
２００８年はあまりにも当時よりも環境は悪い。
ひとつは他国の景気が惨状であること。全体が悪いため、金融サミットで日本がリーダーシップをとらなければならなくなったことつきる。
もともと、そういうことは不得手なお国柄に加え、出来ることと言えば２００３年時のエクスペリエンスを語ることだけ。
また、政情もねじれからくる不安定さ。麻生総理大臣は乱高下に一喜一憂しない（＝なすすべなし）と答えている。
政府と日銀の足並みは揃ってない上（いつものことだけれども）、この時期にあって国会解散が現実味を帯びてきた。
まだある。ドルユーロに対する円高がまだ完全にピークしてないこと。まだ円高くなる余地を残してのバブルの最安値直前。
つまり数段上のもんがやって来るってことだよ。
実体経済には遅効的でも影響はかならずくるよ。
海外でね、「日本で普通に食べられるクオリティー」の飯を提供するレストランって希有なのさ。
だからベルリンのカント通りにある「へのへの」っちう牛丼屋はこっちに暮らす日本人にとっては心のオアシス。
すでに他の人がブログに書いてるけれど、「普通に旨い」のよここの牛丼は。それがどれだけ有り難い事か！
http://berlinhbf.exblog.jp/8344361/
http://diary.jp.aol.com/ky5quyzaedzk/219.html
こっちで良く見かける妙にコジャレたきしょい「アジアンオリエンタルエキゾチックワンダフルダイニングエクスペリエンス」でも、
「米と魚を海苔に巻きゃSUSHIなんだろ」なんていうインチキ日本料理でもない。普通に食える日本食。
HENO HENO
Kantstr. 65
10627 Berlin
ジョブスはまたやってくれた。 iPhone - Phoneが、今月末には日本の店頭に並ぶのだ。
つまり・・・・恐らく、海外で作られているネイティブアプリも動作するとうことで、
iPod + Phoneにしようぜ！という活動が活発になるはずだ。賭けてもいい。
アメリカだって、ケータイキャリアは貪欲なハゲタカで、それから独立できるというのは魅力なのだから。
すでに
http://cybersurge.org/2007/07/10/top-10-iphone-apps/
にあるように、かなりの非公式サードパーティーが出回ってる。
非公式で、解放もされてないのだが、ネイティブアプリ関連のニュースはもう海外のニュースサイト
DIGG.COMとかのヘッドラインの一員の座に居座っている。
実装はSkypeとかになるのだろうが、肝心なのは、これで、ケータイを捨てるという選択肢ができると言うことだ。
日本にはFONがある。マック（ドナルド）にはホットスポットがあると聞くし、月々３０００前後で使える公共無線サービス
だってある。 月々４０００〜５０００払ってパケホーダイにして、最低でも１５００（新プラン適用するなら半分）＋
高い累進式の通話料金でドコモを使っている僕は、
代わりに、ケータイより安いSkypeの通話料金を払って、３０００円前後と、家のWifiをＦＯＮに捧げれば、
都会にいるかぎり、それなりのエクスペリエンスが得られると言うわけだ。
パケホ 4000 + 基本使用料金1500 + 通話料金1000
↓
公共Wifi共有サービス 3000 + 通話料金500
これだけでも、月に数回長電話をするだけの僕には十分な気がする。
いずれWiMAXも始まるのだし。
さて、iPod touchがマイク対応であることを願っていれば、P903iTVが最後のドコモになりそうだ。
ワンセグは、ニコニコ動画がアプリを出してくれればすむのだし。
ーーーーーーーーーーーーーーーー
更新。
今見てみると、ブラウザ上の稼働に限られるが、
http://www.iphoneappr.com/iphone/index.php?app=285
すでにiPhone用Skypeクライアントは存在した。 iPod touchでも動かないと言うことはないだろう。
電話を受けることはビミョーで、ブラウザのタブで起動させておけば着信を受けると勝手に出てきてくれるのかわからないが、
とにかく一歩近づいたことに代わりはない。
車で家族旅行中、運転者以外暇なので台詞当てゲームをすることになった。どちらかが何かの漫画の台詞を言って（なるべく声真似する）、もう一方がそれが何の漫画でどんなシーンで言われたものか大体なんとなく当てるというものだ。（大体特定できればよいというアバウトなルール）ちなみによくやる。
俺「じゃあ俺からね。えーっと……
『愛していた……無念を……！』」
姉「アカギだろ。死ぬ直前、天と語り合ってたシーン」姉、即答。
俺「あ……簡単すぎた？」
姉「私にアカギネタはお前……コーラを飲んだらゲップが出るくらい確実に答えちゃうからダメだろ」
俺「ジョセフ！」
姉「今のはゲームじゃねえｗ」
俺「あそうなのｗ」
姉「えーじゃあこっちな
『彼は最高のランナーで……私のたった一人の友達だった』」
俺「えええ……何それ。わかんね」
姉「チッチッチッチッ」カウントダウンらしい。
俺「えーなんだっけ。それなんだっけ。どっかで聞いた気も……あー」
姉「ブー。時間切れ。答えはマスターキートンのファイアマンの話でした。ラストのページ」
俺「あー……あーあれか……」
姉「はいんじゃそっち」
俺「えーっと……えーっと……ていうかこれ問題作るのムズいんだよな結構」
姉「なんでもいいよ。少女漫画でも」
俺「えー……あー……
『男の人の買い物はムチャクチャよねえ』」
姉「んー……なんだっけ。あー、あれだ。よつばとの……3本でニーキュッパの牛乳な。よつばが綾瀬家に持っていったときのアレ」
俺「正解」
姉「じゃあ次は……
『その点については、礼を言っておくか……』」
俺「……海原雄山……なんだけど……」
姉「おっ！いいよいいよー！」
俺「どのシーンだっけ？えーっと……あー金上の話か。台帳がどうのこうのってやつ」
姉「正解！」
俺「じゃあ次。
『やるねェ』」
姉「ちょｗｗｗｗｗｗｗｗどこにでもでてきそうな台詞やんｗでもこれは言い方からするに戸愚呂（弟）だな」
俺「当てるしｗｗｗｗｗｗｗｗ」
姉「じゃー……
『茶の道は心の道』」
俺「え……美味しんぼ？」
姉「違います」
俺「あれ？へちかんとかじゃないよな……あれ？」
姉「ヒント、マガジン」
俺「……あー！スクールランブルか。確か晶がそんなようなことを言ってた」
姉「正解！」
俺「じゃ俺か……えー
『すごいですね』」
姉「ちょｗｗｗだからどこにでもありそうな台詞じゃねーかｗｗｗｗｗｗｗｗ」
俺「この言い方の感じで当ててくれ！……『すごいですね』」
姉「……言い方はどうかしらんが……とりあえず思い当たるのがＬしかいない。でもなんか古泉とかも言ってそうだしな……『すごいですね、涼宮さんは』とか……でも覚えがない。やっぱりテニス後の喫茶店のシーンのＬじゃないか？」
俺「当たりだしｗｗｗｗｗｗｗｗ」
姉「っしゃ。じゃー次は
『バカにするなぁっ！一生懸命考えた名前だぞっ！』」
俺「グ、グレートサイヤマンｗｗｗｗｗｗｗｗ懐かしいｗｗｗｗｗｗｗ」
姉「グレートサイヤマンはもっと評価されていい」
『すごいぞー！かっこいいぞー！』」
俺「それが社長のいいところだろがｗｗｗ」
俺「あーなんかあったなそれ」
俺「でもあれ途中からブルーアイズの希少価値めっちゃ下がったじゃん。なんか攻撃力∞みたいなのでてきたし神とかでてきたし」
姉「エグゾディアなｗつよいぞー！かっこいいぞー！……って脱線した。次こっちだよね。えー……
『あれ……初めて見たとき……なんていうかその……下品なんですが……フフ……勃起……しちゃいましてね……』」
俺「吉良吉影ｗていうか明らかすぎだろこれはｗ」
姉「ジョジョの台詞はいいたいんだけどどうしてもすぐバレるのがネック」
俺「『この空条承太郎は……いわゆる不良のレッテルをはられている……』」
姉「もう言ってるからねコレｗ最初で自己紹介しちゃってるから」
俺「マズイめしを食わせるレストランに代金を払わないというのは正直どうかと思う」
姉「『ま……またまたやらせていただきましたァン！』……無銭飲食を」
俺「ジョセフｗｗｗｗｗ」
姉「『もっとも難しい事は！いいかい！もっとも難しい事は！「自分を乗り越える事」さ！』」
俺「『この味はッ！嘘をついてる味だぜ……』」
姉「『終わりがないのが終わり それがゴールドエクスペリエンスレクイエム』」
俺「『覚悟した者は幸福であるッ！』」
いつの間にかジョジョ台詞合戦に突入。いちいちジョジョっぽいポーズを決める姉と俺。
母「あんたたち何言ってんのさっきから。それよりついたよ」
姉「ベネ（よし）」
母「なんなのあんたらｗｗｗｗｗｗ」
テクノロジーの世界では、常にローエンドがハイエンドを食っている。
安価な製品をより強力にするほうが、強力な製品を安くするよりも簡単なのだ。
だから安価でシンプルというところから始めた製品は徐々に強力なものへと成長していき、水が部屋に満ちるように、
「ハイエンド」の製品を天井の方へと押し込めることになる。
Sunはこれをメインフレームに対して行い、IntelはSunに対して行っている。
米Google、情報共有サイト作成サービス「Google Sites」を発表
誰でも簡単に編集を始められるように、
5種類のテンプレート（Webページ、ブログ、ファイル共有、ダッシュボード、リスト）を用意。
企業が部内プロジェクトを遂行したり、
学校行事や宿題の共同作業を行なうためのサイトなどを簡単に作ることができる。
Google Sitesは、Google Appsに統合されているため、
「Google Docs」「Google Calendar」「Picasa」「YouTube」など、
Googleの他のサービスで利用しているコンテンツも簡単に埋め込むことができる。
また、動画や画像、Microsoft Officeファイルなどをアップロードして、
グループ内で共有することも簡単にできる。
Features : Drag-and-drop - Google Docs Help Center
ITmedia Biz.ID：もっと便利にGoogleカレンダーを使う7つのTips
一度設定した予定はドラッグ＆ドロップで移動ができる。
「11時から会議」の予定を入力する時、11時のセルをクリックしてはいないだろうか。
実はGoogleカレンダーでは適当にクリックして、簡易入力の吹き出しに「11時に会議」と入力すれば時間を自動的に調整してくれる。
Google Calendar の使い方 | グーグル・カレンダーの便利な機能や特徴を紹介します
Gmailとの連携でデキルあなたを創る！
話題のAjaxインターフェースでサクサク使える次世代型Webスケジューラ「Google Calendar」の使い方！！
デスクトップアプリケーションのように、ドラッグ＆ドロップでイベント（予定）を移動させることが可能。
Office 7のようにWebブラウザをクライアントとするソフトウェアではAjax採用がトレンドだ。
Google Calendarのスケジュール共有機能の使い方 - 『ちよろず。』
皆でスケジュールを登録し合うというような使い方も可能です。
Going My Way: Google Calendar の予定の詳細を見るには、予定の部分をダブルクリック
Gmail英語版はメールからカレンダーへスケジュールが投稿できる（再） | Google Mania - グーグルの便利な使い方
かつて電力に起こったのと同じことが起ころうとしています。
20世紀初頭には、企業は電力会社の副社長を雇わなければならないと考えたものですが、今は壁にプラグを差せば電気はやってきますよね。
ITも同じです。ビジネスをスタートするときに、なぜITプロフェッショナルの“大部隊”を雇う必要があるでしょうか。
何をする道具か、というと、タスク管理らしい。
やりたいことを書いて、それを管理する道具。期日で並び替えてくれたり、Tagで絞り込めたり、優先度をつけられたり、字数無制限のメモが書き込めたり、一定期間毎にリピート出来たり、「今日が期日」のものをRSSで取得出来たり、時間毎にGoogle talkで話し掛けてくれたりする。
Google CalendarにRemember The Milkのタスクを表示する２種類の方法を理解する - Forgot the Milk.
Going My Way: Google Calendar に Remember The Milk のタスクを表示して編集、追加などする方法
Remember The Milk: Online to do list and task management
ページの一番下の Google Calendar のボタンをクリックするだけで
Google Calendarの中に Remember The Milk のタスクリストが表示されます。
Remember The Milk へGmail 経由でタスクを追加するためのブックマークレット | alectrope
clmemo@aka: Google Calendar に Remember the Milk の ToDo リスト情報を読ませる
Remember The Milk - Help / FAQ / Basics / What format can I enter dates and times in?
「ドリルを買う客はドリルが欲しいのではなく穴が欲しいのだ。」
「将来コンピュータの重量は、１．５トン以下になるかも知れない。」
Popular Mechanics誌、科学の果てしなき進歩を予測して、1949
「恐らく世界中のコンピュータ市場の規模は、５台だろう。」
「家庭にコンピュータを欲しいと思う人などいる訳がない。」
ケン・オルソン、Digital Equipmentの創設者・社長・会長、1977
「石油を掘るだって？ 地面にドリルで穴を開けて、石油を探すっていうのかい？ あんた頭がおかしいよ。」
生き残る種とは、
もっとも強いものではない。
もっとも知的なものでもない。それは、
変化にもっともよく適応したものである。
Amazon.co.jp： ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か: エリヤフ ゴールドラット, 三本木 亮: 本
最小の努力で最大の効果を得るには、全体最適が常に優先されるべきである。
正しい仕事は何かが正しく定義され、評価されなければ、誰も正しい仕事などするはずがない。
会社に損失を与えてきたのは、人間が正しい仕事を行わない「仕組み」をつくりあげた会社組織そのものである。
ゴールドラット博士
ＫＦＳ（Key Factors for Success）
Amazon.co.jp： 企業参謀―戦略的思考とはなにか: 大前 研一: 本
「物事には、その結果に影響を与える主要因というのがかならずいくつか存在する。
これらをうまく管理あるいは応用すれば戦略が成功する」
「戦略思考家とは、みずからの担当する職務（役職、業種、業務）において、
つねにＫＦＳがなんであるかという認識を忘れない人のことであろう。
そして、彼は全面戦争ではなく、
ＫＦＳに対する限定戦争に”挑戦的”に挑むのである。」
SaaSとソフトウェア屋さん - 37Signalsの答え « bit sized
多大なお金と時間をテクニカルサポートに費やし、より多くのドキュメントを作成し、開発スピードを遅らせ、
そして最終的には私達のアプリケーションのカスタマーエクスペリエンスを
うまくコントロールできなくなってしまうでしょう。
Webベースのソフトウェアは顧客側の作業を必要とせず、たちどころにすべての顧客に対してアップデートを行うことができます。
Rauru Blog » Blog Archive » コモディティとして供給される科学者
Google にとってユーザの PC はブラウザさえ動けばよい。
Google にアクセスしさえすれば、メールもカレンダーも表計算アプリケーションも
全てサーバ上で動いてブラウザ上に表示される。
ユーザが自分のPC上にアプリケーションを
Life is beautiful: ユーザーに尋ねても必ずしも正しい答えは返ってこない
1. サイレント・マジョリティの声は聞こえてこない
これはMicrosoftで実際にあったことだが、
Outlookのチームではユーザーから寄せられる機能追加のリクエストに従って色々な機能を足していた時期があったが、
その結果不必要な機能ばかり増えて、単純な作業が逆にやりにくくなってしまった（たとえばカスタム・フォームが良い例）。
On Off and Beyond: FlickrファウンダーCaterina Fake、Flickrの起源を語る
ユーザーは既にある機能をもっと欲しがるだけなので、新機能をどうしたらよいかをユーザーに聞くのは不毛。
それより、既に計画中の機能を複数ユーザーに投げて、どれが優先順位が高いかを聞くのがよい。
Speed Feed > Google Calendarはサイボウズにとって悪夢か追い風か？ : ITmedia オルタナティブ・ブログ
正直なところサイボウズとしてはあまり気にする必要が無い。
Googleはいまだファイアウォールを越えて、企業システムには入り込んだ実績がほとんどないし、
これからもそれは彼らにとって高すぎる壁になると僕は思っている。
経営企画室 企画のもと: Google との競争をどう生き残れば良いのか
サイボウズの場合どのようなシナリオを想定するかといえば、やはり
「無料のグループウエア ASP の登場」です。
しかしこれは二つの側面から見て、サイボウズに対して直接的な影響を及ぼす可能性は低いと個人的には見ています。
サイボウズ青野の３日ボウズ日記: Google Calendar
Google Calendar は、サイボウズが提供したい価値とは違うように感じました。
私たちが提供したい価値は、情報共有による知の創造であり、誰でも使える大衆化であり、チームワークの醸成です。
私たちは、私たちなりのアプローチで、世界に価値を提供していきたいと思います。
今後、新たな破壊的イノベーションによって、私たちサイボウズが存在意義を失う恐れがあります。
私たちも、時代に合わせて変化していかなければなりません。
サイボウズ青野の３日ボウズ日記: サイボウズ Office 7 発売開始
[k] kam.iokan.de: Googleカレンダーから始まる？イントラネット2.0
サイボウズ（イントラネット1.0）にGoogleカレンダー（ウェブ2.0）
一方でサイボウズからすれば、Googleの破壊的な活動の1つGoogle Apps for Your Domainの動向も気にしているはずですだったりもします。
（おそらく、サイボウズを導入している企業でGoogle Apps...に乗り換える企業は少なく、直接競合することはないんじゃないかと考えてますが）
会社に必要なのは
共有フォルダと
あれば事足りるわけで。
大きな企業だと
掲示板や
ほしくはなるけど、
社内ブログ/社内SNSはそれよりも優先度低いと思う。
何しろなくても仕事できるし、そういうものがあることで、
逆に生産性落としそうだし。
つまり、サイボウズは成功するでしょうが、
かつて電力に起こったのと同じことが起ころうとしています。
20世紀初頭には、企業は電力会社の副社長を雇わなければならないと考えたものですが、今は壁にプラグを差せば電気はやってきますよね。
Gmailの容量が最大250GBまで拡張可能に、実際に増やしてみた
はてなブックマーク - Google カレンダーは113台のサーバで動いている - GIGAZINE
Gmail同士で外部POP（Mail Fetcher）でメールを取り込む裏技
Gmail⇔Google Apps 間の移行やGmailバックアップに！
基本的にGmailも、Google Appsも同じ操作性になっているので、相互のメールの移行に便利です。この機会にGoogle Apps（有料版もあり）へメールを統合するのも良いかもしれません。
先日Google Appsに対応した日本大学や東京女子大学、嘉悦大学、リアルコムに入る人、
au oneメール利用者、新Livedoorメール利用者などは、自分のGmailデータをひっさげて簡単に移行できる事になります。
その逆もしかり。
また、いざアカウントが消失した時のバックアップとして別のアカウントに溜め込むのもオススメです。
バックアップに関しては、送信済みメールも受信されるので便利。
グーグル、日本大学にGoogle Appsを提供--50万人規模での利用も検討:ニュース - CNET Japan
Google Apps Education Editionは教育関係者向けの無償サービス
最終的には卒業生を含め約50万人へのサービス提供
大学のOB/OGなど50万人
[N] 日本大学が「Google Apps Education Edition」採用
Gmailの時代到来？ - これでも大学職員のブログ -情報センター勤務中-
魅力はなんといっても「2GB以上」の大容量です。
また、情報センターの視点で見ると大学の計画停電などに左右されないのも魅力です。そして何より無料！
両校のログイン画面を見ると、非常に似ています。
どうやら日本大学に続いてGoogle Appsを導入する大学が現れたらしい - Clear Consideration（大学職員の教育分析）
Google Apps Education Edition は、無料のコミュニケーション/コラボレーション ツールと
ピクサーが社内システムを「Google Apps for Your Domain」に乗り換え - GIGAZINE
ZDNet Japan Blog - 「エンタープライズ2.0」への道しるべ：Google Appsを全社導入してみる
Google Calendarに移行 - plus ultra blog
Speed Feed > Google Apps Premer Editionを迎え撃つ必要がなくなったことに安堵する。 : ITmedia オルタナティブ・ブログ
Google Apps Premer Editionが登場したことで、
Web型グループウェアおよび法人向メールサーバーの提供企業は、かなり深刻なダメージを受けることは間違いない。
MSエクスチェンジやノーツのように業務システムに深く食い込むシステムであれば別だが、
多くのベンチャーや中小企業にとって、グループウェアやメールシステムはライトなもので十分だし、
日本版SOX法の施行が目前である以上、社内にサーバーをおいて管理する必要のないSaaSモデルはやはり都合がいい。
Gmail、カレンダーをSaaS形式で--Google Apps製品版、日本の料金は年間6300円／人に - イン - ZDNet Japan
[G] - Google Appsで家族ドメイン：Edition比較 無料 or 年額6300円/ユーザ
Standard Edition & Premier Edition
iGoogleにYahoo!も表示できる！好きなページをタブいっぱいに表示するガジェット「Your Page Here」 | Google Mania - グーグルの便利な使い方
例えば、
Googleカレンダーを表示してもいいし（iGoogle用のミニカレンダーでは物足りないですね）、
Yahooカレンダーを表示してもいいし（Google以外でもOK！）、使い道は無限大です。
LivedoorReaderを表示
デフォルトではGoogleカレンダーが設定されています。
別のページを表示させるには、タブ右側の矢印をクリックして、「設定を編集」を選択します。
[ぴ] ぴっくあっぷ。: 【iGoogle】 任意のページを追加するガジェット 「Your Page Here」
ブログの投稿ユーザー 1 人のユーザーがこのブログに投稿できます 投稿ユーザーを追加
ブログの閲覧ユーザー すべてのユーザー 選択したユーザーのみ ブログの投稿者のみ
Google パック ITmedia News：Google Packに「更新無料」のセキュリティツールが追加
Google トーク Google トーク
Google カレンダー https://www.google.com/calendar/render Google Calendar
Docs (ワープロ) & Spreadsheets (表計算) Welcome to Google Docs
Google Apps 無料
[G] - Google Appsで家族ドメイン：Edition比較 無料 or 年額6300円/ユーザ
Standard Edition & Premier Edition
Google Apps for Your Domain を使ってみました！ : サインアップ編 - WebOS Goodies
Google Apps for Your Domain を使ってみました！ : 管理機能編 - WebOS Goodies
test カレンダー
はてなブックマーク - 今日から始める「Google カレンダー」特集（前編）
予定をドラッグで移動できるのは偶然気づいた。びっくり。
ITmedia Biz.ID：もっと便利にGoogleカレンダーを使う7つのTips
一度設定した予定はドラッグ＆ドロップで移動ができる。
「11時から会議」の予定を入力する時、11時のセルをクリックしてはいないだろうか。
実はGoogleカレンダーでは適当にクリックして、簡易入力の吹き出しに「11時に会議」と入力すれば時間を自動的に調整してくれる。
ITmedia Biz.ID：日本語化されたGoogleカレンダーを使ってみました
ログイン方法
カレンダーの入力方法
公開カレンダーの参照方法
1つはカレンダーに登録されたスケジュールごと個別に共有する機能、
もう1つはカレンダーごと共有する機能だ。
また、共有とは少し異なるが、スケジュールの内容をインターネットやブログに公開できる機能も備えている。
ユーザーごとにカレンダーを共有する場合は、空き時間もしくは予定の詳細を閲覧させるだけでなく、
カレンダーの編集権や、さらに他のユーザーと共有する権利を与えることも可能。
Google Calendar の使い方 | グーグル・カレンダーの便利な機能や特徴を紹介します
Gmailとの連携でデキルあなたを創る！
話題のAjaxインターフェースでサクサク使える次世代型Webスケジューラ「Google Calendar」の使い方！！
一日の予定を指定時間にメールで送信することができる。
⇒ リマインダーとの組み合わせで予定を忘れることも皆無。
イベントに登録できるのはイベント名、日時、場所、詳細情報。さらにコメントを書いたり招待状を送ったり。
イベントの招待状をメールで送信できる。
⇒ 参加・不参加の回答は招待状のリンクをクリックするだけ（Gmail、Google Calendarのユーザーでなくても可能）。招待状への回答もGoogle Calendarで確認できる。イベント主催者の強力な味方！
Googleカレンダーをもっと便利に使うための13のツール＆Tips | POP*POP
GoogleカレンダーでToDoリストを管理する
ブログ上で予定を確認する
ITmedia Biz.ID：Googleカレンダーのリマインダー機能を活用しよう
携帯電話で受け取るには
多様な通知機能がGoogleカレンダーの特徴の1つだが、
「国名（デフォルトで日本になっている）」「ユーザー名」「モバイルメールのドメイン」「確認コード」をそれぞれ入力する必要がある。
fixture.jp/blog » Blog Archive » Googleカレンダーを携帯で見る方法：補足
カレンダーを公開にしなくても携帯から見ることができる方法を発見。
Googleカレンダーを携帯から完全コントロール！:Gmailer
個人用PIMツールとして、とても評価の高いGoogleカレンダー。
直感的に操作できるユーザーフレンドリーなインターフェースの完成度は、
もはやGmailの域をも完全に超えてしまっていますね。
そのGoogleカレンダーを携帯から完璧にコントロールできるシステムを発見しましたので、ご紹介したいと思います。
Googleカレンダーで見るスケジュール管理の方法 (手帳2.0)
あなたは、会社の部下と1時間のミーティングをするとしたら、いつこの予定を入れますか。
Google Calendar を便利に使う 20 の最新 Tips - オンライン快適仕事術
日報
クレーム管理
「Google Spreadsheets」、順番待ちを避ける裏技は"共有" | ネット | マイコミジャーナル
「閲覧のみ」、「編集を許可」というように相手の権限を設定する。
グループでテキストチャットをしながら共同作業を進められる。正に"リアルタイム"コラボレーションである。
このような複数ユーザーによるコラボレーションは、すでにGoogle Calendarで実現しているが、用途はスケジュール管理に限られる。
ToDoリスト、スケジュール、在庫管理、クレーム管理、日報、労務管理、勤怠管理、FAQ、経費管理、予約管理、設備予約、住所録、伝言板、アポイント調整
チャットをしながら作業ができる表計算「Spreadsheets」
「Spreadsheets」の「Formulas」画面。B12??H12のセルをマウスで選択、
画面右上の「Sum」をクリックして合計を計算しているところ
表計算サービスをアポイントメントの調整に活用する : モバイルTPO検索術 第5回 - Business Mobile
Google Docs & Spreadsheetを使って共同作業を行う
アポイント調整用の表だ。左端に取材先の名称、そして取材先や担当者の都合を書き込むスペースを用意してある。
自分の都合を表に記入していけばよい。表に変更を加えると、変更内容はすぐに反映されるようになっている。
Google Docs & Spreadsheetsの場合、一般的な表計算ソフトと同じように、セルのコピー＆ペーストもできる。
マウスやカーソル・キーでセルを範囲指定し、CTRL＋Cキーでコピー、CTRL＋Vキーでペーストだ。
調整しなければならない案件が十数件程度なら、それほど苦労せずに入力できるだろう。
また、Google Docs & Spreadsheet には簡易的なメッセージ機能も備わっている。
「Discuss」タブで文字を入力すれば、その内容が参加者全員に伝えられるので、
メールを使うよりも手っ取り早く参加者間の調整ができるのではないだろうか。
同じような作業はWikiなどを使ってもできる。
Wikiというのは、参加者がページの内容を自由に書き換えられる仕組みのこと。
複数人が無料で使え、なおかつ指定したメンバーだけが閲覧できるWikiサービスとしては、
livedoor Wikiがある（会員登録が必要）。livedoor Wikiでは、簡単な表を作る機能も備わっており、
別のページへのリンクも簡単に張ることができる。案件の内容によっては、こちらを利用するのもよいだろう。