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はてなキーワード: 委託とは
@toricha_maru
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pixiv「次はイラスト調AI作品が溢れて公式イラストやなりすましと区別が出来なくなったからR-18とR-18G全面規制します」
ってなるやつじゃないですか…？
こいつ無敵か？
雇用契約もなく簡単に代替可能な仕事しか委託されてないのにストやること自体意味わからん
当然ストをする権利がないってわけじゃなくてするのは自由なんだけど
それは自分が簡単には切られずかつ相手やエンドユーザーへのダメージになる状態でやらないと無意味どころか自分が切られて終わるだけ
または自分の直近の雇用ではなくて社会に対する問題提起として行うのであればいいかもだけど
ワイの地元の道の駅にある食堂は、観光客向けと地元民の手軽に使える食堂というわりと相反する二つの機能を持っていて、
観光客向けのメニューは1500円とか2000円とかそれぐらいの価格帯、野菜たっぷりのSNS映えキラキラ系だが、一般向けメニューは日替わり定食/福祉弁当が600円,面券500円とか。（とはいえ、日替わり定食、観光客向けみたいに成型してないだけでほぼ同じものが出てくる）
お前らの給料と違って収入が企業みたいな規模なんだから金の管理を人に委託するのは当然だし
預金保険制度の限度額も遥かに超過した大金を自分一人の力だけで管理できるわけないだろう。
そもそも昔から親族やエージェントに任せてた金を横領されたスポーツ選手なんてのはいっぱいいて、よくある悲劇でしかない。
30 for 30というESPNのドキュメンタリーのBrokeというエピソードでも
有名なアメフト選手のBernie Kosarが親に任せた金を使い込まれた例が紹介されている。
そもそも引退後に破産するアスリートは多く、NBAプレイヤーの60%が引退後5年以内に破産してるという。
大体説明責任説明責任と馬鹿の一つ覚えみたいに言うが、仮にも被害者とされてる人間に対してその口の利き方は何なんだ？
お前が泥棒に家を荒らされた時、こう言ってやろうか？
「どんな経緯で盗まれたのかちゃんと説明しろ！セキュリティに問題はなかったのか？泥棒と結託して保険金をだまし取ろうとしてるに違いない！犯人に鍵を預けてたのか？犯罪者とのつながりだ！」と。
ワイ、役所の下請けみたいな仕事をやってるんだが、基本人件費は最低賃金前提で計算させられる。
従事者のスキルとか年齢とか性別とか一切関係なく定額で計算させられる。
で、ワイのような最低賃金労働者が生まれるってわけさ。あーははは。
国からたっぷり補助金出てる事業でも、その金をかき集めて人件費を賄わないといけないからしゃーないね。しゃーないね。
ワイの所は、人口あたりの公務員人数が異常に多い。多いと言われる大都市のさらに1.5倍ぐらいいる。なんでもかんでも公務員。効率わるいったらありゃしないけど、色々な物を飲み込んでいった慣れの果て。
自主財源では賄えないので、色々な助成金を取ってきて、役所内でその人物を助成金事業にアサインしたことにして金を得て養うが、そいつが仕事をするわけではないため、実際には委託という形でアウトソースされる。で、そのアウトソースは人件費が抜かれた後なので、最低賃金前提で計算されるということです。
え？それでも受けるお前が悪い？ はい。その通りです。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/smart-flash.jp/sociopolitics/277057/1/1/
大阪府の入札結果
https://www.pref.osaka.lg.jp/keiyaku_2/e-nyuusatsu/e-kekka.html
府からの案件は万博公園ばかりで、学生招待業務で旅行会社を呼ばれてたぐらい。
（万博公園の資料デジタル化の入札が0.7千万と5千万の2社なの大丈夫かしら）
大阪市の入札結果
https://www2.keiyaku.city.osaka.lg.jp/OsakaCity-PPI/index.html
コンサルでは、交通需要3.5千万、鶴見との連携2千万、花飾り企画0.7千万とか。
物品では、ロゴ入りの色々が買われてるけど、推進局設置は一社入札でよかったんか。
工事では、上がってこない。委託では推進局の害獣駆除。花飾りや諸外国からのファムトリップツアー業務は入札中止になってる。
(花飾り委託がR5/8、コンサルがR5/11なので不調後の予算見直しのため?)
https://www.expo2025.or.jp/bidding/
は応答遅すぎで開かないのでまた今度(土日が無理?)。
売上に人件費転嫁しなくちゃいけいないんだけど、それができない業界・業種は存在するので。
コンテンツ業なんてラインが決まらなきゃとてもじゃないけど有期雇用だって無理だよ。
だからフリーランスがいっぱいいるわけだし、コイツラは生産性の権化だから「無理なものは無理」ってはっきり言って断ってくるからこっちもやりやすい。
むしろ正社員を雇わない経営や運営を作っていった方がこの時代を生き残れる。
だって、正社員が会社をグロースさせる施策や企画、製品を作るわけじゃなく、経営が発想・思いつくところから始まるんだから。
数年の間で外部委託者に採用・依頼してきたが、初期の頃は採用を進めていくなかでクソコミュニケーションコストのかかるやつが何人かいた。
そういうやつの特徴はこれ
自分は正直堅苦しいことは嫌いだから要求があってもある程度の融通は効かせるが、本来であればここで融通を効かせてはいけない。むしろ要求してきたら即切るか見送るくらいでいい。最初の内容はなんであれ少しずつ要求がエスカレートしていくし、こちらの不備をお互い様と言ってゆるす懐もない。
要求っていうのは、もっと仕事が欲しいとか、支払いを早くしてくれとか、納期を伸ばさせて欲しいとか、そういうやつな。
こちらが「ハイハイ許す許す、次から気をつけて」「そのくらいなら融通きかせてやろう」なんてやってもクオリティには反映されないし、こちらが何か失敗すれば親の仇のように叩いてくる。なんなら初期に許されすぎてこちらに依存してメンヘラ化する。だからこっちが要求を飲めなくなるとクソほど叩いてくる。
あくまでも想像だが、ほかに仕事がないんだろな。仕事に飢えてるから余裕がなく、自分が食うことばかり考えて相手の事情やコミュニケーションコストを考えない。クライアントの時間給をむだに消費していくから、10万円の発注をしても15万円くらいの追加コストがかかる。だからほかのクライアントにも切られてまた仕事に飢える。しかも反省もしないんだろうな。
そういう件がいくつかあってから、採用するときは友人の紹介や年数に合う実績がある人を選ぶことにした。そうそう、フリーランスで年数の割に実績が薄いやつも地雷だな。
