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名前を隠して楽しく日記。

2014-09-19

http://anond.hatelabo.jp/20140919101511

導入する時にマニュアルなり何なりドキュメントを作るもんだと思うんだが…って元増田独断勝手に導入してたのかよ

退職するまでにChefを入れる前の状態に全部戻せ」と言われなかっただけでも感謝するべきだと思うぞ

何も知らないようなので、さら基本的なことから説明が必要なようだ。

まず、信託銀行は「運用の専門機関」としての面も含めていろいろな業務を行える信託銀行と、マスタートラストとかのように「保管・決済等の資産管理業務」だけしか行えない信託銀行に分かれる。

後者の業務をカストディーという。そのため後者のような保管決済業務しか行えないマスタートラストとかはカストディアンと呼ばれる。

保管業務を行っている、つまりその結果として株を大量に手元に持つ「保管・決済等の資産管理業務」だけをやっている信託銀行運用業務をやっていないので運用受託機関にはなっていないし、そもそもなれない。

運用業務と保管決済業務を分けて運用機関による不正な使い込みなどを防ぐのが、わざわざ手数料を掛けてまで保管会社を使っている目的から。同じところにやらせては意味がない。

まり「保管・決済等の資産管理業務」だけを行っている信託銀行議決権行使を決定する立場にはない。

マスタートラストとかはこの「保管・決済等の資産管理業務」だけを行っている信託銀行の側だから議決権行使に関する決定権は一切持っていない。


運用受託機関信託銀行が含まれからといって、信託銀行がすべて運用受託機関なわけではない。論理の「基本のキ」だよね、これ。

http://anond.hatelabo.jp/20140919121338

http://anond.hatelabo.jp/20140919141715

逆に考えるんだ

そこをつつけばこれだけ面白いことになると、それまで誰も気付けなかった

と考えるんだ。

http://anond.hatelabo.jp/20140918193609

旅館スリッパですら「自分が履いてきた奴が誰かに履いていかれた!」って怒る奴がいるからなあ。

http://anond.hatelabo.jp/20140919133232

上の人間給与を削って、新規雇用者の賃金の初期設定値を上げればいいだけだろ

http://anond.hatelabo.jp/20140918193609

俺は元増田ではないがぶコメおっさんたちがマジ切れしてるの見てわりと本気で驚いた。

その場の傘の “総量” の話と、 “個体識別” の話は全く違う話だから切り分けなきゃならなくて、まあ前者の “明らかに足りないのに持っていく” ヤツは確かにただの盗人だけど、後者に関してはむしろ画期的システムだと俺は思っていた。

そもそもビニ傘って “意図的に” 無個性に作っていて、無個性であるから売れる。違いを付けたほうが売り場で目立つのに、メーカーがそうしない時点で “無個性の方が売れる” と数字が出てるのだろう。つまりビニール傘を買う人間は “無個性で” “間違えやすい” 傘である状態を始めから受け入れて買っている。むしろ俺なんかはそこが “利点” だとすら思ってる。

はなから “間違える事” を前提にビニ傘システムは出来上がっていて、ビニ傘を使っている人間が皆「まあいいか」という意識を持つことで、いちいち “特定の人と特定の傘” のペアリングを気にしなくてよくなる、それはわりと本気で画期的システムだとすら思っている。

そういう意識でビニ傘を買ってるから傘立てに無くなってもいちいち怒る気にもならない。きっと誰かが間違えたんだろうと思う。自分のが無くなったら、人数分を明らかに下回っている場合(傘があと1本しか無いなど)を除きできるだけ似ている傘を持って行く。

俺がビニ傘が好きなのは、そうやって皆で細かい事を気にしない事で見知らぬ他人と共有して、特定個体を気にするコストを減らしている合理的なところだ。そのシステムは昔の方が沢山あった気がするけど上手い例えが思い浮かばない。図書館システムだって似たようなものだと思う。ためしにビニ傘購入の500円を “レンタル料” だと考えれば、もし自分が使っていたビニ傘が持っていかれてもきっとそこまで怒る人もいないのではないか。

絶対に持って行かれたくない奴はビニ傘じゃなくてちゃんとした傘持ったほうが、持ち去られる確率が下がるのは確実だ。逆にビニ傘にわざわざマーキングしてたり、席まで持って行ったりしてるのがたかだか500円に必死すぎて笑える。

http://anond.hatelabo.jp/20140919141254


いちいち突っ込むほどのことでもないか、ってスルーしてたんだね、きっと。


みんなスルーできていたのに、

先日言及しちゃった人はなんでスルーできなかったの


スルーからが不足していたの?


ゲルでーす

ゾルでーす

ラマン散乱でございます\ドッ ワハハハ/

http://anond.hatelabo.jp/20140919110149

そんなもん、好きに使えばいいじゃんって話だけど。

それより、氏が逐一自身ブコメセルフスターしてたのを、ずいぶん多くの人が黙って見てたんだな、という点で興味深かったよ。みんな、「恥ずかしい人だなあ」って思いつつ、いちいち突っ込むほどのことでもないか、ってスルーしてたんだね、きっと。

http://anond.hatelabo.jp/20140919131736

子供らしい子供が大好きな変態さらわれることを心よりお祈り申し上げます

http://anond.hatelabo.jp/20140919134144

すでに保存されてるなら新しく保存する必要ないじゃない

http://anond.hatelabo.jp/20140919134144

どっかの国の神話ではアカシックレコードとか言うらしいな

すげえ時代になったもんだ

いかにして搾取する側に回るかが成功者の鍵。

おもしれーおもしれー言いながら搾取されてるクズであるうちは一生成功できない。

愛を 贈りたいから…
Forever,
    We can get 
          うどん
              together...

http://anond.hatelabo.jp/20140919130344

増田の癖にそのくらいのリテラシも無いってのはどうなの。

クラウドストレージってのは、宇宙の始まりから終わりまでの全ての事象を記録した記録媒体のこと。

そしてそれは世界のどこかにあるとても大きな木の葉っぱに記録さているらしい。

で、葉っぱに記された記憶世界中にあるその記憶の木すべてで同一の情報らしいので、一つの木が失われても他の木があるから大丈夫って理屈らしいのよ。

すごいよな、クラウドストレージって。

人手不足倒産

人手不足倒産が拡大を続けてるって、ちょっとからニュースで頻繁に見るようになった。

あー分かる分かる、ウチも建設業だし本当に職人や協力業者探すの大変だし分かるわー、でも倒産か大変だな、なんて人事のように見ていた。

俺の会社、春先から資金切りの悪化銀行融資で何とか切り抜けて夏場を乗り切った。

そして、今、秋口から沢山の仕事が受注出来て俺も部長銀行もひと安心していた。

が、

着工までに協力業者職人が、まったく集まらない。

着工日は迫る、送り出す人間が居ない、これはマズイ。

協力業者が見つからないなら、内製でやるしか無いと慌てて新聞ハロワ求人を出しても、技能を持った人間がただの一人と集まらない。

特にハロワは酷い、面接して採用しても約束の日に来ないなんてザラ。

採用したんだから当然来るものだと思って段取りしてるから、当日朝イチからパニック状態。

そうこうしてるうちに、あちこちの現場からクレームの嵐で、その場を取り繕うために自社の直営部隊社員)の人ぐりを弄り倒して、

今度は、直営部隊の不満が募っていく。

当然、社員士気は下がり現場にも影響が出る。

とうとう、2年も育ててきた人間が出社しなくなった。

正直どうして良いか分からない。

そして、最大に頭が痛いのは、各現場技能労働者と適切な協力業者が居ないがゆえの「出来高の上がらなさ」だ。

下請家業の入金は出来高払いになるから出来高が上がらないと当然資金繰りが厳しくなる。

リースレンタルで賄っている車両機械出来高の如何に関わらず毎月決まった請求を上げてくる。

そして、内勤者への給料出来高なんてお構いなしに発生する。

一昔前のように、仕事受注出来たらそれでOKってな時代じゃない。

自社で賄える規模を正確に把握し、それを超える受注はしないと明確にルールを定めないと、あっという間に人手不足倒産に陥るリスクが発生する。

と、これを書いている間に、現場からもっと人間を増やせと電話が来た。

無理だよ、手は尽くした、真面目に人も協力業者も居ない。

それと元請け建築予定の建物2棟が11月に控えているが、今の所、どこの業者も年内は一杯だという返事しか帰ってこない。

それじゃぁ、アテにしていた着手金も入らなくなるじゃないか。

出来高が上がらず入金も雀の涙虎の子元請け仕事も着工できない、銀行融資ももはや限界

あれ、俺の会社もうダメ

メンヘラって要は自分の事有能だと信じてる無能だよな

無能無能だと認めたほうが楽しく生きられるよ?

理想が適う程の能力はないってみとめよう!

そもそもその理想ってそんなにいいものか?俺もしらんけど。

っていったら無神経だってののしるんだろうが、

そう伝えるお前もまた無神経だよ

故にその無神経さ、俺は受け入れる。

反・反反原発さま

活動、息が長いですね。初めて拝見したのは春ごろだったかな…。

前に反反原発殺すって言ってたけど、そのお気持ちは変わりありませんか?

http://anond.hatelabo.jp/20140530102254

相変わらず、お怒りは収まってませんか?

神戸幼女がいなくなったけど

可愛らしいサンダル日傘

別にそういうのを持つことは悪いわけじゃないし、オシャレをしたり、可愛くしたりすることに全然問題はない。

しかし、変態はそういうところに萌えるし、目をひかれるし、妄想を掻き立てられるんだよ。

たまの特別な日とか、特別なお出かけとか、そういう日に可愛くするのはいいんだろう。

でも、親不在の家庭で、一人で遊びに出る時までそんなぶりぶりに可愛くするのって、果たして年相応なのかな、というのは思う。

別に高校生とかならそうだろう、って思うけど、小学校一年生だもんな。

やはり、年相応ではないような印象を受ける。

別にから何が悪いとは思わないし、変態が連れ去ったのなら変態のみが悪い事案だけど、もし自分の娘だとしたら、普段はもうちょっとおとなしめの、小学校一年生らしい服装をさせよう、とちょっと思った。

自衛という意味でね。

http://anond.hatelabo.jp/20140919131134

噛み合ってない

先の増田必要ストレスさえ与えていないと言いたいんだろうに

http://anond.hatelabo.jp/20140918200026

元増田です。

ありがとう。うまく言えないけど、ありがとう

肌寒い季節になってきたので、ご自愛を。

http://b.hatena.ne.jp/Waspkissing/20140918#bookmark-227037385

動機では猫を殺す必然性がない。餌やりしてんのは人間だろうが。要は弱いもの暴力で支配して快感を得たかったんだろう。個人的にはクソ野郎しか思えない。

いやいやいや

アスペ

直接の問題は餌やりじゃないですから

それ間接的に問題になってるだけですから

まああくま常識的に考えての話で、弱い者いじめをしたかっただけという推測は当たってると思うがね

個人的には」と留保をつけるってことは、まさか猫殺し自体問題視してないってことなのかね?

だとしたら引くわ

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