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はてなキーワード: 解決案とは

2020-07-26

モテない男が考えたモテる方法=ハズレ

解決案を見ると「だからモテないんだな」と。

小細工なしに、ぶっちゃけお金があればある程度モテるようになります

ただし、金になびかない女もいるので完全ではありません。

あと、金目当てで寄って来る女は地雷です。

 

正攻法ならブコメ解決案妥当かも?

朝倉未来YouTubeとか見ると、自分に自信を持ってる奴は顔が多少ブサイクでもモテるんだなーと分かります

2020-07-13

anond:20200713155751

よかった、同じように感じる方はいらっしゃるんですね……。

悩むのは仕方ないとは思うんですが、こちらが親切心で(相手からしたら迷惑に思われているのかもしれませんが)解決案などを提示しているのにも関わらず、「いやでも私には無理だし……」と言う人が過去にいたので、ついイラついてしまいました。

2020-06-22

リスクマネー幻想

急に起業ベンチャーを増やすためにリスクマネーを増やせばいいんだみたいな言説が増えまくってる。

まあリスクマネー自体の話自体は昔からあったが。

それにしても痴呆患者資産リスクマネーに使えっていうのは頭くるってるとしか言いようがない。

https://news.yahoo.co.jp/articles/ebdd2f6378d0df9b9e8f3de7a5d9b5e4fea8c968

リスクマネーなんか余裕資金と、本当に案件吟味と、たずなをもっての制御なしにやったところで詐欺師の温床にしかならない。

そもそも詐欺師をどう取り扱うか?の制御ができないからこそ、たまたまちょっと運が良くて事業がうまくいった小金持ちが真っ当なエンジェルになろうとしても、闇に失望し辞めるのがリスクマネー世界だろう。

そんな状態痴呆患者資産を、いったい誰が、どこに投資するのか決めんの?痴呆になるのは自己責任からそんな奴の財産は守る必要ないし、世界を救うために使いつぶせってか?

そもそも新自由主義リスクを完全に評価できるという幻想を基に成り立っている。だけども実際は新自由主義は一度大規模経済危機を迎えたら企業が保身に入り、金をため込み設備研究投資をしなくなる。

金をため込むから経済が落ち、設備研究投資をしないか競争力が落ちていく。例として1930年世界恐慌、1990年日本バブル崩壊2008年リーマンショック、そして2020年コロナショックも起きるだろう。

バブル崩壊日本単独の大規模経済危機だったため、日本一国だけが競争力駄々下がりで、IT半導体大敗北につながった。

それから本当に萌芽に過ぎるものリスク評価なんてものもできない。難しい数学を使えばできるみたいな幻想を基に難しい数学オブラートに包むことはする。だけど数字の一番底は思い付きと鉛筆舐めなめだから難しい数学を使ったって無意味な結果しか得られない。

大規模経済危機後の新自由主義はただずるずると敗北を連なるだけだ。だが起業ベンチャーはまあアホ一人が歩みだせば一応創業率として数字にはできるから煽る。ましてや奴隷や、ただ同然での事業の種が生まれれば万歳からなおさら煽る。

種を作ったやつは報われない。絶望的に弱い存在から奪いにかかったり嵌め込みにかかわるから

そのように実際は芽が出る前に土足で荒らしまわり、せいぜい他の起業ベンチャーを増やすための餌としてメディアだけには出させ、そして捨てるだけだろう。

もともと新自由主義ケインズ主義政府肥大化に伴い硬直化とイノベーションが起きない。財サービス供給が細りインフレになるということの批判として生まれた。

だが実際を見れば新自由主義社会1990年以降の現代の方がはるかイノベーションは起きていない。1990年以前の日本ソニー京セラなどメガベンチャーが生まれている社会だった。

なぜなら弱い奴をそのまま萌芽の段階でほかのすでに金を持ってるやつのいけにえに供するだけだから解決案がないから、情や使命感を煽り麻痺させて突撃させることしかできないから。

ケインズ主義日本に導入されたのは第二次大戦後のことである。それ以前の日本自由主義時代

例として挙げられるのが資源時間も与えずに、精神論ばかり煽るだけの牟田口廉也インパール作戦新自由主義の連中が起業煽りをするのはインパール作戦の再来にしか見えない。

リスクマネーなどビジネス投資のリターン評価は売上以外ありません。しかし往々にして萌芽であればあるほど投資とリターン評価に係る、期間、費用、想定収益が読めません。むしろ読めないからこそ失敗したときに石が投げやすくて便利♡

リスクマネーに金を出すというのは期間、費用、想定収益が読めないか、あからさまに鉛筆舐めなめだとわかってる案件にどうやって金出すかって話。

ただ一つ言えば、萌芽研究は「科学成果」とは売り上げとは別軸での評価ができる世界。そして受け皿として大学公的研究所を使えば金の使途ぐらいは制御できる。まああまり細かくやりすぎるのも問題だが。

リスクマネーというのは基礎・萌芽研究投資の金と、運営費交付金としてのアカデミックポスト拡充以外ありません。

むろん政府の関与以外の何物でもないか新自由主義政府が何もしないのが望ましいという連中は嫌うのだろう。だからアホをはめ込むようなことばかり叫び言い続ける。

2020-06-09

やはり児童性愛は許されないのか

児童は未成熟である児童を、酒で判断力が落ちた大人に入れ替えてみてほしい。彼らとセックスしたらその時点でレイプになってしまうのだ。伊藤詩織さんをレイプした山口のように。ゆえに児童性愛とは、性愛というよりはレイプしか抜けない特殊病気のようなもんである。なぜなら相手との合意が成立しえないかである

でも日本人には内心の自由がある。エロゲーレイプしている分には合法である子供へのレイプしか、という精神的な歪みを持った人間とて存在を許されるべきでは?という疑問が生じる。

俺は個人的には、やはり社会は許すことはできないのではないかと思うのだ。レイプ思考といっても、相手大人ならばそれもよいかもしれない。権利権利のぶつかり合いだ。しか相手子供である。俺は「子供不安を与えるようなことは、大人はしてはいけない」と思うのである。それは虐待になるからだ。

俺なりの解決案は、子供ラブドールはもっぱら観賞用であることを徹底して売ることである球体関節人形のように。そして購入者が改造を行う。遠い昔に違法コピーしたゲームソフトを起動できるマジコンという装置があったが、ああいう感じで、自分で改造して自己責任で楽しむ。社会は許していないが。共存の道はこういう道ではないかと思う

2020-05-29

COCの「身内」ってやつの息苦しさ

かなり落ち着いて、思い返してもどうにもスッキリしてないからここで吐き出す

身内という集まりからじわじわ離れようと思う


見る人が見たら誰とわかってしまうかもしれないけれど、今回の件はすっぱり許すよ!というものではない

未だに相手ゲームをするという前提で話をすると動悸がすごい

周囲に迷惑をかける、間に入ってくれてる人に心配をかけるから黙って笑って許したことにしたけどそう簡単問題じゃない

からここで吐き出すことくらいは許してほしい

そして関係者の方々は余計な詮索はせず、GMとしての相手ほとほと愛想が尽きたんだな、ということで納得してほしい

相手と別の話題で会話することに関しては別にどうでもよろしい、あくまでもGMとしての相手が嫌)


簡単に言うのであれば一番大事にしていたPCフレーバー自殺判断された

1~2時間の突発卓というやつだった

前日に話が持ち上がり、いつもの緩いシナリオかな?と特に考えもせずに了承した

始まってわかったのだが、それは一般的に言うムナクソシナリオだった

その時点で(あー、やっちゃったなあ)という感じだった

持ってきたPCがムナクソ向きではなかったからだ、若干ネタキャラというか…そういう変な動きをするPCだった

それに自分カタルシスのないムナクソシナリオは好きではない(なので今までそういったシナリオと事前にわか場合は避けてきた)

それはまあい

一番悪いエンドにたどり着き、正直「やっと終わった…」というタイミングでロストを言い渡された

「あ、こういう人だったんだな」ってのが一番によぎった

エンドに付随したロストなら納得していたと思う

…いや、ロスト率低いって言われてたからゴネたかもしれないか

ともかく、シナリオでのロストではなくGM判断でのロストだった

考えを変えてもらえるように懇願したが駄目だった

「あー、このエンドに行くかもと思った」と言われたときにも何故?と思ったけれど、そのあとの自殺という処理は耐えられなかった

すぐ通話を切ったが、観戦の人曰くその後相手は泣いていたそうだ


意味が分からない


「ころしちゃった><ぴえん」なの?

こっちがどんだけ解決案出したよ?

被害者こっちなんだよ。なんで泣いてんの?

話し合いの場で理由を聞けば「これは別のことで泣いてて」と言われる

あなた、気の使い方間違ってますよー!

そんなこと言われても「なんじゃこいつ」ってなるだけだよ


一時はCoCから足を洗おうとおもったが、原因このGMなんだから

この人以外の卓なら問題ないのでは?と初対面の人に卓を回してもらう方へシフトチェンジしている


その人とは連日タイマンで卓を囲むくらいの仲だった

ももう二度と同卓しない、正確にはできない

おなじ卓にいるってだけでげろ吐きそうだもん、無理無理!

「仲がいいからこそ厳しくしなくちゃと思った」

とか初手のDMで送られてきてて失笑したわ

でも殺した理由は「このPCをよく知っていたから」なんですよ奥さん

なんだなんだ、親しさの悪いとこ取りか?お買い得ですね!

GMとして仲良くなるほどこういうことされるんなら疎遠でいいです申し訳ないけど


から距離を置きます別にその人以外のGMとかPLがどうとかじゃない

その人のGMとしてのやり方が嫌!無理!今後もそんなことされたらたまんねえ!ってだけ

仲いいふりして背後から刺されるような真似されるのゴメンだわ!ってだけ


その前後私生活でいろいろあったそうだ

…で?だから私のPC殺したの?

その話聞いたところで「いいね!わたしPC殺してすっきりした!?ならよかった!」ってなるか?ならねえだろ?

卓に私情を持ち込むなよ

GM向いてないよ

精神的に乱れてるなら延期でいいじゃん

しらねえよ、察せるかよ、それとも私的なごたごた察せなかったこっちが悪いの?の?


今日別の卓の話になった

個別チャットで「自分GMして大丈夫?」とか聞いてくる

し ま せ ん


時間がたったらいつかまた三人で遊ぼうね」と仲裁に入ってくれた人は言ってくれたが

そもそもがあっちのゲーム運びの問題なのです なのです!

2020-05-21

ブラックユニオンを知っているか

皆はブラックユニオンという言葉を知っているか

残念ながら、ショッカーブラックサタンBF団や鷹の爪団といった秘密結社を答えた人は、ハズレである

ブラックユニオンとは、企業から金銭搾取目的とした反社ユニオン合同労働組合である

普通ユニオン労働者保護目的としているが、ブラックユニオン労働者保護を建前に金を巻き上げることを目的としているのである

https://ironna.jp/article/6666

私も、自分被害を受けるまではブラックユニオンを知らなかった。

その存在認知していたようだが、それがブラックユニオンとは知らなかったというのが正確な表現だろう。

恐らくみんなも、ニュースで目にしたことがある程度に有名なユニオンブラックユニオンだったりする。

私が、そのニュースを見たときは、凄いユニオンがあるんだなと感心していたが、今から見ると、実は報道されないイロイロが裏にあるのではないかと勘繰ってしまう。

ちなみに、ブラックユニオンググると、ブラック企業ユニオンという組織が出てくるが、こういうところはブラックユニオンではないはずだ。

本当にブラック企業から労働者を守るために努力しているユニオンブラックユニオンではない(と思う)。


事例はいくつもあるみたいだが、私の体験したブラックユニオンについて説明するのが一番伝えやすいので、私の体験談を書いてみる。

もちろん、身バレは怖いので、ところどころ情報を変えているのはご承知おき頂きたい。

【主な登場人物・登場組織

A運送㈱:オーナー会社

初代社長:A運送㈱の創業社長

2代目社長:A運送㈱の創業社長の息子

Bさん:A運送社員紛争当事者

ブラックユニオン:ごろつき集団

結論

ブラックユニオン迷惑活動に、2代目社長が屈服し、会社利益をBさんと、ブラックユニオンに不当に搾取され続けることになった。

【経緯】

Bさんは、初代社長お気に入りだったが、仕事ミスも多く、やる気も無いため、仕事が出来ず、社内での評判も悪かった。

社内での評判が悪かった理由は、Bさんのために様々な手当や福利厚生制度が作られ、主にその手当や福利厚生制度を利用するのがBさんだったからだ。

じつは、私は給与計算に関与していたのでBさんの給与を知っていたが、Bさんの給与は(Bさん専用)手当で膨れ上がり基本給の2倍になっていた。

しかも、会社経費を使った横領らしきこともしていたようであるが、なかなかしっぽが掴めないでいた。

まぁ、オーナー会社あるあると言えばそれまでなんだろうが、普通に働いている社員から見ると、Bさんは不当に優遇されていたから、当然他の社員は強い不満を持っていた。

そこで、初代社長引退するにあたって、この不満を解消するために2代目社長がBさん専用となっていた手当や福利厚生制度廃止したのだ。

この2代目社長英断に、Bさんは慌てふためき、私たち拍手喝采であった。

のんきな私たちは、これでBさんも改心してまじめに仕事に励んでくれるのではないか、とか、もしかしたら転職するのではないかと考えていた。

そんな浮かれた私たちの前に、嵐は突然やってきた。

手当・福利厚生制度廃止が発表されて2週間後に、いきなりBさんがユニオンを引き連れて会社にやってきたのだ。

ユニオン団体交渉要求すると言い、その日は大人しく帰っていった。

「オイオイ、Bさん、えらいこと始めたなぁ」なんて、少し引きつりながら驚いていた私たちであったが、引きつった表情がなおらなくなるのは、それからしばらくしてからであった。

Bさんが連れてきたユニオンは、2代目社長顧問弁護士との間で何度か団体交渉をしていたらしいが、進展が見れられなかったらしく、ある日ユニオン会社前で拡声器を使って、街宣活動をし始めたのである拡声器から響き渡る怒鳴り声は、けたたましく会社に響き渡った。来客中に街宣活動をやられたときには、お客様に平謝りであった。

近所からはうるさいからやめさせろというクレーム電話会社にかかってくるが、我々がやめてほしいといったところで、街宣活動をやめるユニオンではない。

街宣活動の際にはビラも配って、会社の不当性を喧伝していたが、どう見てもBさんから一方的解釈を拡大させ、ユニオンが悪意に満ちた文章で飾ったものであったが、うちの会社の評判を下げさせるのには見事な攻撃だったと思う。

2代目社長も、ユニオンとの交渉を粘り強く続けるつもりであったようだが、毎週数回の街宣攻撃で、近所から寄せられるクレーム会社の評判が下がることに疲れ果て、ユニオン側の提示した解決案を受け入れることにしてしまった。

和解金としてBさんに数百万円を支払い、廃止したBさん専用手当を復活させるということで話はまとまった。

ここからブラックユニオンブラックユニオンたる理由となるが、弁護士によるとブラックユニオンは、この和解金や、復活した手当分から手数料を2~3割程度貰うことになるらしい。

からユニオン他人ことなのにあんなに必死で、街宣活動をしていたのかと納得した。彼らは、ビジネスとして法的に守られた恐喝を行っていたのである

ちなみに、対ユニオンでは警察は頼りにならない。うちの会社も何度か警察相談したが、彼らは介入できないの一点張りであった。

今後、私たち会社はBさんが定年退職するまで毎年、所定の2倍の給与を支払うことになるらしい。

しかも、Bさんは自分のバックにユニオンいるからと、今まで以上に仕事をさぼるようになった。

私が貰うことが出来たかもしれない給与の一部が私に支払われず、働かないBさんに払われるために使われることになると思うと、非常に鬱屈した気分になる。

2代目社長は私から見ると、リーダーシップもあって公平な社長なので、Bさんさえいなければ良い会社なのだが、寄生虫を抱えた会社に残り続けるのは、自分メンタルと、会社経営ともに悪化するのではないかと思うので、転職したほうが良いではないかと考えている。

Bさんの立場から見てみると、Bさんの生存戦略としては正しい戦略なのかもしれないが、社会全体としては間違っているのではないかと思う。

このような不正義を正すことが出来ない、今の法律行政は間違っているのではないだろうか。

もちろん、ブラック企業に苦しめられる労働者を助けるために、ユニオン自体必要であると思うが、一方でブラックユニオン搾取される普通会社普通従業員は誰が救ってくれるのだろうか。

こんな悩みで、最近悶々としている。

皆さんも、勤めている会社に満足しているようであれば、ブラックユニオンの餌食にならないに気を付けてほしい。(気を付けていればどうにかなるものなのか分からないが・・・

2020-04-17

[]俺はおまえのCPUじゃない

ここはとあるシステム会社

部下から報告を受けるときの話

部下はAシステム担当

俺はAシステムチョットワカル


部下:エラー出たんですけどどうします?

俺:どこのエラー?もう少し具体的に

影響範囲は?

部下:Aシステムです。〇〇したらエラーになりました。

俺:それだとリカバリしないとヤバいね。

じゃあ✕✕試してみたら?

部下:わかりました、試してみます

試したけどダメですね。どうしましょう?

俺:うーん、△△は?

部下:試してみます

部下:これもダメですね。どうしましょう?

以下続く


新人上司のやりとり?いいえ中堅社印とのやりとりです

しかも一人二人じゃねえ!

新人なら許す!むしろすぐ聞いてくれ!


でもおまえはそのシステム担当なんだから少しは考えろ!

からないならわからないなりに、ここまで考えてこう思うんですけどどう思います

かいくつか解決案ぐらい提示しろ

考えることを放棄するな

しかも言ったこしかしねえからなんかあったとき責任回避感満載だ

そりゃ上司から責任はとるけどこれはずるいわ

しかも今はテレワークSlack上でやってると余計ストレス貯まる


一旦解決手段策考えてとか言おうものなら一生聞きに来なくて一日何かやってる

メンタル豆腐か?


毎会強めに言うと聞きづらい雰囲気になるから避けてるけど、いい加減辛くなってきた

2020-03-29

anond:20200329003325

男女平等を追求するコラムニストでも、男性と比べて女性共感トークスキルが磨かれていると評価することもあるよね。

先天的な男女差は存在しないけど、女性に苛酷な社会はある。

そこで協力して生き延びなければならず、共感を重視するようになった。

これで考えると、女性コミュニケーション共感重視だと言う人が差別的なんじゃなくて、本当は過酷社会こそが差別的だと思えてくるよ。

それに女性相手の時には共感ベースで話すように男をしつけておかないと、すぐ聞いてもいない解決案マンスプレイニングしてくるようになるよ。

2020-02-26

誰かのせいにして現実から目を背ける人たち

5歳の娘は、最近何かと人のせいにしたがる。

この間はお風呂の掛け算表が剥がれてしまったとき

「パパがシャワーかけたからはがれちゃったじゃん!」と怒り出した。

この間はお兄ちゃんに「待って!」と言ったのに置いていかれてしまったとき

「お兄ちゃんのせいで私が迷子になったらどうするの!」と怒り出した。

そんな様子で、何か良からぬことが起きると必ず誰かが悪さをしたせいでそうなったと考えることが増えてきた。

それが仲の良いお友達であったり、知らぬよその子だったり、家族だったりと様々だ。

ある意味では、因果関係想像できるくらいに頭が良くなってきたとも取れる。

しかし、このままではよから大人になってしまいかねない不安がよぎる。

5歳ではまだわからいかも知れないけど、話をしてみることにした。

「あのね。何か良くないことが起こったとき、誰かのせいにすることでむしろ解決しなくなることがあるよ。」

理由は単純だ。

掛け算の表が剥がれ落ちたのは、もともと丸まっていたもの乾燥することで縮んで剥離してしまたからだ。

ただそれだけのことなに、そこにパパを原因として求めてパパを責めてしまたことで、剥がれたものを貼り直すという議論から、剥がれたのがパパのせいかせいではないかという話に議論がすり替わってしまった。

当然パパのせいではないから、パパは謝らない。議論がすり替わってしまったし、突然原因として責められた側は、それを解決しようとする気持ちがなくなってしまう。

しかし、責めている方は、相手が原因だと信じて疑わないので、相手議論から逃げた=罪を認めたという解釈になってしまう。

これによってもたらされるのは永遠の断絶以外にない。

なので娘にはこうやって諭すことにした。

「悪いことを誰かのせいにして解決したつもりになるのは簡単。だけど、原因にされた誰かはもう二度とそのことを解決してくれようとはしなくなってしまうよ。誰かのせいにするのはやめて、どうしたら解決できるかを考えたほうが未来のためにはよいことだ思わない?」

娘はわかったようなわかっていないような顔でうなずく。これから時間をかけて話を続ける必要があるのだろう。

そこに勝ち負けが生じてしまうことで、「改善=負けを認める」という構図が生まれしまえば、解決はただ遠ざかるだけになってしまう。

それでも大人粛々と結果だけを生み続け、勝手に「勝った!」と騒ぐこどもたちを横目に、また次のミッションに挑み続けていくのだ。

コロナウィルスの一件を見ていると、争点は違えどこうした子供が多すぎると感じる。

あいつが悪いあいつが悪いあいつが悪いはいくらでも聞こえてくるが、今ひとつ具体的な解決案が出てこないのだ。

内部告発をしたあの医師だって理想を延々と並べるだけで、今、あの状況で行えるベスト提案については一言も出てきていなかった。

誰かのせいにし続けても、未来絶対に良くはならない。

与えられた情報をもとにまずは自分に何ができるのかを考えるところから始めることが、解決への一番の近道になるはずだ。

2020-02-02

気持ちとか、色々整理したくて

1 辛いこと

  昇進試験に落ちた。3年連続だ。

 (1) 出世が遅れた。後輩に抜かれてダセえ。

  同期は皆受かって、受かっていないのなんて子供が出来て育休とって試験自体受けてない女性くらいなものだ。

   我が社はこの試験に受からなければ、6年で済む下積み生活を18年もやらなければならない。定年は一定なので、その後ようやく管理職に昇進する試験を受けられるようになる。

   皆が自分のことを馬鹿だと思っているだろうし、後輩に追い抜かれるのも辛いし、なんだったら後輩の直下で働かなければならないのか辛い。

   実際あんまりいない。3回も落ちてる人。2回はたまにいるけど。6割強くらい受かる試験から……。 

(2) 会社への忠誠心への報いがない。

   何よりも会社に対して貢献しているっていう自負が粉々になる。え、結構頑張ってて、成果出した人にだけつくボーナス査定だって付いてたのに……。

 (3) 嫁に申し訳ない。

   嫁に申し訳ない。こんなしょうもない試験に3回も引っかかって…嫁さんって夫が仕事負け犬だと辛くない?

 (4) 親に申し訳ない。

   親に申し訳ない。大学も現役で入れる環境を作ってくれたのに、3浪or3留みたいなことになってしまって。親って子供仕事負け犬だと辛くない?

2 経過

  1回目:一次試験落ち→いや、これは正直落ちても仕方がなかったと思う。勉強してなかった。講評は「何を言っているかからない論文

  2回目:一次試験落ち→自分なりに頑張って論文練習。だめ。講評は「論理的にまとめようとしているが、論拠が弱い論文」。読み返してみると確かにクソだわ。自慰論文練習をしていた。

  3回目:二次試験落ち→一次は初めて受かる。やり方が悪いのだとケツまくって、金使ってプロ教授も受けた。しか大丈夫だろうと思っていた二次で落ちる。「個人面接:高い意識や成果をアピールできていたが、せわしない。課題に対する解決案経験に基づいて示せていたら良かった」「GD迂遠で何を言っているかからない。議論の進展に貢献していない。」

3 メソメソ

  あまりの恥に転職を考えるが、30代も中盤が見えてきた年齢じゃあどうにもならない。地域では有名なホワイトだし、結構好きな仕事からホントはやめたくない。イヤ。っていうかまたイチから始めるなんてだるい。っていうか、世間ってひどい仕事しかないなあ。俺今住んでる県好きだから東京都なんて行きたくないよ。田舎だけどいいとこだよ。

  マイナビ転職でちょいホワイトっぽいとこの書類選考受かって喜んでる場合じゃない。

  ていうか、皆1回で受かっている試験に三回も落ちているんだから自分そもそも信じられないよ。オヨヨ。 

4 じゃあ、どうするんだよ。

  どうするかを決めなければならない。最近軟便も止まらねえ、クヨクヨしてるだけじゃあ寿命縮まっちまうよ。直進行軍するなり転身するなり、身の振り方考えないと。

 (1) 転身

   ないなあ。。。タイミングが悪すぎる。キャリアの断絶にはおそすぎる。生涯年収にも大きなダメージだ。よほどいい仕事があれば別だけど、ないだろ。

 (2) 直進行軍

   うーん。。。やはりこっちか。

  ア 試験に対する気持ちの整理

    一次試験に対しては人事考課論文評価適用される旨の要領は出ている。腹が立つほどフェアな試験だ。1,2回目ともに論文の点数は平均点を下回っていた。おそらく人事考課が激悪&論文平均点以下のやつは切るんだろう。上司に泣きついて内緒人事考課を聞いたが、悪くはない。事実ボーナス査定、これは上位10〜20%くらいにしかつかないはず。うん、やはり論文が悪かったんだ。きちんと対策したら受かったし。だから二次試験面接GD練習だってすればいいじゃないか。面倒見のいい先輩もいるし、抜きさっていった後輩も「増田さんが落ちるなんて信じられないです」とか言っている。多分お世辞だけど。助けてくれるとも言ってくれた。これは言質をとった。カネを払ってプロにお願いしてもいい。

    試験と、会社員として有能か無能かは必ずしも一致しない。(多少重なっているだろうけど)だから腐らず、仕事はやりつつ、死ぬ気で対策すればいい。不器用なんだからしょうがない。

  イ 俺ってなんで試験に受かりたいの

    別段管理職に強くなりたい、ってわけじゃない。偉くなりたいっていうのは自然にはあるけど。第一にあるのは恥ずかしいって気持ち。ここをくだらないと切り捨ててもいいんだけど、それはそれとして大切にしようと思う。一次試験にうかったとき、とても嬉しかたから。一次試験は年次順に座る。俺より前に座っていた先輩たちもいた。

  ウ 何が辛いの

    恥は耐えるしかない。→先輩は言った。「辛くても情けなくても歯を食いしばれ。諦めるのは増田らしくない」。「苦境はお前をデカくするから」。仕事をきちんとやって、仕事はできるのになんでだろうキャラになる。そうでなきゃ惨めさが増すだけ。

    報いがない→いや、それはそれこれはこれだから。そうしないと情実になっちゃう。それはそれで怒るくせに。お前、そんなに器用じゃないだろ。

    嫁→気にしないよといってくれた。

    親→あまり反応なし。泣き暮らしてた僕の気持ちは?

    ■

    3年落ちるやつは滅多にいない。でも、うまく立ち回ることができれば3年遠回りしたって、執行役員はむりでも、部長くらいにはなれる。

    レアキャラになれるかもな。

    ……次浮かれればだけど。

5 もういちど泣き言

  1回で受かる同期たち、後輩たち、君たちはどういう優秀さなのか。それとも俺が歪んでるの?

  答えは闇の中。

anond:20200208003746

2020-01-27

anond:20200127140453

低所得だと子供を残せないんですよね。ってそれを相手に認めさせてどうすんだよ。解決案を出すわけでもなく。「それでも俺は子供が欲しい」って当事者立場で主張すれば、解決案が出たり拾ってくれる女がいるかもしれないし、それでもダメならそうやって政策批判ができるけど、「統計子供を持てる確率が低いんです」だけいってなんか満足してるような低所得者の奴の子供なんて俺でも産みたくないわな

2020-01-05

anond:20200105142043

解決案としては、スクールなどに通って、おしえて系はスクール先生にきいてみればすこしは改善するのでは?

2019-12-26

ネットって

世の中の諸問題に対して、ヤバイって騒ぐだけの人と実現不可能トンデモ解決案提案してしたり顔になってる人しかいない

もう少し物事多角的に見て、真剣考える人はいないのか

2019-12-18

地球温暖化対策の決定的な解決案

1日10時間睡眠をすべての地球人義務化する。

眠っていなくても照明を消して電気消費量を抑えればいい。

スリープモードである

2019-10-10

anond:20191010083907

「やりたいことだけしていたいなんて子供みたい」とか言ってくる大人って悲しいなぁ。

「やりたくないことをするのが大人」って訳じゃないだろ。

スケジュール組みとか一番面倒くさいんだが。

部下を持ったところで、仕事が楽しくなるわけじゃないし、解決案ではないな。

2019-09-14

話の聞き方は

聞けてもらえていないと感じてはじめて自身の聞き方を省みる

興味がないのはなんであれ伝わる

適当な相槌、結論づけと 寄り添うよりは解決案提示で話を、終わらせようとする

聞いてくれるタイプにしても、通り一遍共感フレーズだったりと 、理解してない・する気もないというのは案外分かる

で、聞いてもらえてない感覚が募り自身を振り返る

自分自身もびっくりするほど聞いてない、聞こうとしてない

2019-09-07

anond:20190907191421

お前が進言したこと自体ではなく、彼女問題共感したり解決案を示したりしなかったことが失望させたんだろ

2019-07-23

佐◯急便にキレた

通販関係仕事をしている。

よく、カスタマーから「不在票が入っていない」だの「在宅していたのに留守とされた」だの苦情が入ってくる。

知らんがな、こっちは配達人と違うがな、発送元なだけだわ、と思いながらも謝り、配達人さんたちにも下手に出てなんとかやっている。

配達人の方たちも暑いなか大変だろうし、と思っていた。今日までは。

なんとか仕事が終わり、帰宅すると「7月26日お届け指定」と大きく書かれたシールの貼ってある、私の頼んだ、夫に内緒の、高いワイン玄関に置いてあるではないか

今日、何日だ。

23日。

指定日は、夫が留守の日だ。

夫に内緒で注文し、サプライズプレゼントするはずだったやつ。

夫が受け取っていたらしく、呑気に「それなに?」とか聞いてくる。

頭に血が昇って送り状に印字された電話番号に掛ける。

もしもし今日は何日ですか!」

佐◯急便のお姉さんもポカーンとしている。

改めて配達指定日があるのに間違って今日いたことを伝える。

自分おかしいことはわかっているが、配達の日が違ったからとここまで怒る人はなかなかいないのか、問い合わせて十数分しても折り返しの電話が掛かってこない。

再度電話をかけ、先ほど掛けた者ですが、と言うとまた送り状番号を言えとか言われる。アホか。クレームつけとる(自分でもわかっているが)奴の名前くらい覚えておけ。

ラチがあかないのでこちから最寄りの配達所に電話を掛けて苦情を言う。向こうの解決案は「一度引き取り、改めて26日にお届けしてはどうか」だった。

アホか。

既に一番知ってはいけない人が受け取ってるんだよ!

サプライズプレゼントするはずだったと伝えてこれ。

「いや、もう意味ないんでそっちが引き取ってください。配送料金は払いますから」と言うと、中身はなんですか、と聞いてくる。この電話、家の電話ですけど。そこに夫がいるんですけど、と言うと黙る。

あんた、なんで電話してきたの?

追記

コンビニ受け取りにすればよかったのに、という意見はほんまそれ、としか言い様がない。

個人商店からわざわざ取り寄せた珍しいブツだったんだよ…

運送業者は本当に謝らない。

どころか、「お届け指定シールは貼ってましたか」を最寄りの営業所と係員と、あとからかけ直してきた(一応お偉いさん?)奴が別々に開口一番に言う。

始めに掛けた最寄りの係員は仕方ないけど、お偉いさん、私をさらに怒らせてどうするの。

「あのね、シールも貼ってあったし送り状にもきちんとはっきり書いてあった。一度受け取ったものをなんでわざわざ回収してまた26日に届けるの? 意味ないでしょ? 受けとるべきでない人が受け取ってしまたことを怒ってんだけど」というと黙るだけ。

まあ夫には訳を話してかなり早い乾杯をしたんですけど、本当は8月予定だったからね。隠しておいて8月に出そうと思ってたのに。あいつらほんま許さん。

2019-07-06

職場人間関係

ウチの職場人間関係いから、とよく上司が言う。

いや、あんた他部署悪口言いまくってるだろ。

しかも部下は基本的に一切口答えなく命令に応える機械だと思ってる節がある。

職場のありとあらゆる人が別の部署悪口を言いながらミスをあげつらって糾弾して自分たちが一番辛い仕事をしている、正しいことをしている、それを邪魔する他部署は間違っていると喚く、あいつが嫌いだから必要な連絡を嫌がる、連絡を怠る。

それでも自分達は悪くない他部署のせいで仕事が滞る職場雰囲気が悪くなるなどなど言いたい放題。

これのどこが人間関係がいいと言うのか。

なんとかしたいけど最早こじれすぎて解決案が浮かばない。

普通に仕事したい。金曜なのにもう月曜が憂鬱

2019-06-21

anond:20190621015204

良く言う女は共感を求めてる男は解決策を求めるって話に当てはめるなら

おっさん漫画読んであるあるって共感して消化して済んじゃうならたいした生き辛さじゃないし

済まないならなにこれ解決案なし?ってムカつくだけだろうからやっぱ需要ないんじゃない?

解決策を提示する漫画だとそれもう普通じゃない成功者の話になっちゃうしね

2019-06-13

anond:20190613133603

女性意識改革を一番に持ってきてるのは、原因の話と対応してるから

男性のつらさの原因①:性役割

要約:未婚の男性は顕著に幸福度が低い。よって男性結婚(女性)を求めるが、女性男性性役割として「経済力」「職業」を期待するため、不況下でその役割を果たせない男性が辛い状況になっている。

解決案:①女性意識改革

要約:女性経済力を獲得し、男性性役割として「経済力」「職業」を期待するのをやめる。

男性のつらさの原因②:孤立

要約:略

解決案:②男性ソーシャルサポート強化、③現実逃避

要略

ってことじゃないの?

2019-06-11

anond:20190611184653

元増田です。「女性専用車両増田」とは、女性専用車両反対派っていう意味であってますか?間違っていたらすみません

(そうと仮定して)にもかかわらず読んでくださりありがとうございます

>多少不穏な表現(「男性が入ってくると誤解」)等はあるが、概ね争うことはない。

大変失礼な表現になってしま申し訳ないです。やはり自分視点だけだとこのような失礼に気づけずにいるので、ご指摘いただけて大変助かります

デメリット部分に書いたように、電車での性犯罪をはじめとしたトラブル乗客性別を分けて解決する問題じゃないはずなんですが、現状は問題本質からズレたところでの議論が活発になっており、実際の問題解決思考停止になっている状態だと思うんですよね(何年も新しい対策をしてくれなかった鉄道会社に対する不満です)

しっかり考えれば双方(というか各方面が)win-winになる解決方法絶対あるはずです。

私は「不満を言ってストレス解消して終わりにするのは嫌だな、そこから少しでも考えを進めたい」と思い投稿に至ったので、ご意見をいただけたことを非常に嬉しく思います

>どうせなら全車両上下防犯カメラをつけたら良いだろうよ。

本音を言えば今すぐ全車両につけて欲しいくらいです!が、やはりコスト的、技術的に困難があるようですね。

資金確保だけにしても、電車インフラである限り大幅な値上げをすれば利用できなくなる人が出てしまうので、それは新たな問題を生んでしまます

また、いきなり全車両ではなく一部の取り付けにすることにより、監視カメラの有り/無しによる乗客の利用状況も比較できるので、そこから新しい解決案を見出すことも期待できると思いました。

2019-05-29

anond:20190529134844

それを決めるのは差別されてる無実無関係男性本人のみ。

「それくらい」と決めつけるのは差別主義者の典型的遣り口。

無実無関係男性男性が負うべき「それくらい」など微塵も存在しない。

いわんや、全車両10%以上など。

いいえ、違います事実コンビニの例は多くの人が「クレーマー」と思うでしょう。線引きには議論必要なのです。

車両の移動が「それくらい」かどうかは、議論して決めるしかありません。

私は「それくらい」だと思うし、あなたは思わない。そうなればもう「当事者男性)のみでの」多数決をするしかない。

解決案はある。完全物証主義の導入。

正しいです。物証がないのに逮捕拘留起訴されてる男性は皆、泣き寝入りさせられている。

推定無罪

性犯罪の立証の難しさは既に多く議論があり(繊維検査の多くは実際には検出不可だそう)、それを完全物証主義に戻してしまえば冤罪は激減するが痴漢問題は深まる(元に戻る)。

冤罪被害者痴漢被害者も、泣き寝入りは正しくないのです。

関係ねーだろ。何の話してんだ。

やはり、一般にはそうみられてしまますね。しか問題の発生源はそこなのです。「すべての男性には動機がある」、先の映画の一幕。ここを改善することが実は近道だと考えているのです。まあ、ここではこれはやめにしましょう。

anond:20190529134351

負担の大小は、問題かそうでないかを決める重要な要素です。

コンビニで「20歳以上ですか?」のボタンを押すのは酒を買う未成年のせいですが、無実の大人もそれくらいはやっていいでしょう。

それに文句つけるのはクレーマーだと思いますし、受忍限度範囲内です。

それを決めるのは差別されてる無実無関係男性本人のみ。

「それくらい」と決めつけるのは差別主義者の典型的遣り口。

無実無関係男性男性が負うべき「それくらい」など微塵も存在しない。

いわんや、全車両10%以上など。

これは話が少し飛んで「痴漢冤罪」の議論ですか?

現状は「大きな問題を抱えているが、解決策が見えない」と考えています

解決案はある。完全物証主義の導入。

私は前に「それでも私はやっていない」という映画を見ました。

百の真犯人を取り逃がすとも、一人の無辜をとらえるなかれ。

しか性犯罪証拠が残りづらく非常に難しい問題です。全てを泣き寝入りに倒すのはまた正しいとは思えない。ゆえに、難しい部分。

正しいです。物証がないのに逮捕拘留起訴されてる男性は皆、泣き寝入りさせられている。

推定無罪

改善策としてはセックスタブー視排除、男女共に行ける公営風俗店管理というのが持論です。

関係ねーだろ。何の話してんだ。

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