はてなキーワード: 感染症とは
仕事上、外食自体を控えてはいるが、まったく外食しないわけではない。
大抵は一人メシ、たまに二人メシ。
自身と他の組の客の間に1メートル以上の距離を設けられるようなすいている店、すいている時間帯に入店する(今だったら選び放題、よっぽど人気店にゴールデンタイムに行くのでなければ、殆どの店がたいていすいている)。
久しぶりに合う人や知らない人(感染しやすい生活スタイル・行動があるかどうか推察できない人)が同席する集まりを避ける。
極端に臨席者と距離が近い席でなければ、スキップ席を作る(無理に詰めない)くらいの対策で良い。アルコールは当方で持ち歩いているが、使いやすいように設置されているとよい(各テーブルに設置するなど)。
常設されているアルコールを見ると、「これもまた、不特定多数が使うよな」と思ったが、ボトルに触れた手をアルコールでまた消毒するわけだし問題ないんだろう。
カトラリー類や水のポットなどは予め置いておくことはせず、都度出してほしい。不特定多数に晒される状態で設置されていないこと。
(でも、人気店だと未だに出しっぱなし。感染者は出ていないので対策と実態に矛盾がある)
飲食店従事者であれば手洗いは当然だし、従業員の検温をしていると言われてもこちらからは本当かどうかチェックは出来ないので気にしても意味がない。
来店者への検温は、無症状感染者がいることを考えると、しないよりはしたほうがいいという程度。基礎体温が高い人もいる。「体調が悪いけど無理して外出してきました」ということがなくなるような世の中になればよいのであって、いまのところあまり意味がないと感じる。
感染は、気をつけていても100%避けることは無理なので、かかってしまったときのための医療を充実させてほしい。
一般的な飲食店でクラスターは発生していない。飲食店で発生するのではなく、「感染した客が発見されている」に過ぎない。客同士でうつしあい、ときには従業員にまでうつしている。
「接待を伴う飲食店」のクラスター化は事例が散見され、封じ込めには、従業員が毎日でも検査できる体制が必要。
そうした店への応援来店では接待を求めず、純粋に応援する気持ちで社会的距離など「防疫のためのマナー」を遵守する。
防疫のためのマナーが守れない人は、ことが落ち着くまで来店を諦める。
店ではなく、客がうつしていることを踏まえ、店側が「自衛」する形にならざるを得ない。
客同士の感染は、客同士で解決してもらえればよく、店が巻き込まれるのが不憫。消毒費用も店負担。
2類外れたらそこまでしなくてよくなるか。
#COCOAボランティアデバッグ に尽力されている皆様に深い敬意を表します。
併せて、 OSS コミュニティへの悪影響を残している関係行政機関・各社担当者を強く軽蔑します。
project dead? · Issue #773 · Covid-19Radar/Covid19Radar · GitHub
(注) これはアプリケーション固有の問題ではない( Apple-Google API の問題)が、前項の問題点と併せることで脅威となりうるので便宜的に示しておきます
※一部で報じられている「保健所から COCOA への陽性情報の登録に必要な処理番号が即日発行されない」などの問題もありますが、ここでは省略します
※以下はあくまでシミュレーションであり、 COCOA の悪用を助長する意図はありません
細かい説明や具体的な表現は控えましたが、この攻撃を仮に受けたとして致命傷に近いダメージを受ける事業者は少なくないと思います。
事業所単位で COCOA の導入を推奨している管理者は直ちに見直すことを推奨します。
本日より COCOA の導入を促すテレビCMが放映されているようです。( #検察庁法改正案に抗議します で一躍有名になったきゃりーぱみゅぱみゅ氏などが出演されているようです)
一方で COCOA アプリケーションのリリースは 2020年7月13日 にリリースされた v1.1.2 を最後にアップデートが途絶えており、不具合ととれる多数の事象は解決されず、上記に挙げたような問題点が払拭されることも残念ながら当面は無さそうです。
世間では高ぶる正義感からか COCOA の導入を声高らかに勧めたり、従業員やビジネスパートナーに導入を強いている管理者も現れているようです。
このエントリを通じて、そのような方々へ抵抗出来る材料が提供できれば幸いです。
冒頭のように COCOA の原型であるとされる Covid-19Radar/Covid19Radar プロジェクトも OSS にあるまじき「放置状態」が続いています。
これが GitHub を買収した企業に所属する人間の所作ですか?
IT/ICT や OSS を通じて昨今の COVID-19 感染拡大を発端とする諸問題を解決する動きは支持したいですが、このような杜撰なサービス運営により IT/ICT や OSS に対する世間の期待を悪化させることを強く憂慮しています。
ふと思い立って金曜日の夜、仕事を終えてそのまま温泉旅館に泊まってきた。
Gotoトラベルと自治体の宿泊助成を併用して、1泊朝食付きで2000円ちょっと。
個室外ではマスク着用、館内の人が集まりそうなところ(ロビーとかエレベーター前とか)に手指消毒用アルコールを配置、大浴場ではスリッパを脱いだままにせずビニール袋に入れて脱衣かごで管理、布団はあらかじめ部屋に用意する、食事はあらかじめ小皿に取り分けられた形のバイキング、などなど。
そのおかげで、大浴場も混みあうこともなくゆったり。
温泉につかって部屋でビールを飲んで、温泉につかってアイスを食べて、久しぶりにのんびりゆったり過ごした気がする。
コロナを警戒して職場内がピリピリした空気になっていたし、外食も会食ももうずいぶん自粛している。今年の夏休みは一人墓参りをしておしまい。
何かをずっと我慢していた息苦しさが少しほどけたのか。心も体もこころなしか軽くなった。
この比喩を使う人はコロナウィルス対策をどう思ってるんだろうか。
経済を無視して感染症対策のみを行い、国民は1か月家から出るな。周囲に感染者がいようがいまいが絶対だ。
あとはグラウンドの隅にでも「野球部員のばか」とでも書いたかまぼこ板を立てておいて、そこへ一回拝みにゆけば観戦・応援ノルマは済んだものとする。吹奏楽も同様。
試合結果はイマジナリーで決めればいいから、すべての高校が優勝したことにもできる。お祝いに駆けつけたい人や取材陣はどうぞ一人で現地にとんで。
葬式場の問題は、野球部員の死骸を特例で燃えるゴミの日に出せるようにすれば解決だ。
費用はこれで大幅に安くすむし、周りに迷惑もかからない。犯罪者予備軍も大量に排除できて、いい事ずくめだ。どこにも文句の出る余地はないよね。
・新型コロナ対策と経済活動への影響に対してこれだけの予算を投入します!
・消費税は下げません!
・新型コロナの指定感染症の指定を5類にします。その事で医療機関と保健所の負担を減らします。
・健康問題はちょっと体調崩したけど大丈夫!大変な時期なので頑張ります!
・質問は対策と予算の具体的な内容に関するものだけ。ただし答えは結構抽象的な内容のみ。
たぶんこんなカンジ。
コ「暑い時は仕方ないけど室内ではつけないと。無症状で他人に移すかもしれない。その人は誰かの大切な人だよ。」
私「今までもずっとそんなこと考えて生きてたのか?違うだろ?風邪なんか誰だって時々かかるもんだろ。風邪ひいた時いちいち『誰かが私に移した!許さない!』なんて考えなかっただろ。『昨日毛布被らず寝たからかなー』とか、自分の落ち度しか考えなかっただろ?」
コ「もしかしてコロナはただの風邪って思ってる?人が死んでるんだよ?」
コ「人数が違う!それに後遺症もある!」
私「普通の風邪にも後遺症くらいあるわ。てか風邪ひいた後いつまでも咳だけ残ったりしたことない?死者数だって昨年と比べて増えたりしてないよ。」
コ「それは自粛のおかげで抑え込めてるだけ。無症状でも障害が残る場合があるとか聞いたよ。未知のウイルスなのになんでただの風邪って決めつけるの?」
私「出た、『未知のウイルス』!コロナウイルスやライノウイルスによる喉などの感染症のことをひとまとめに『風邪』って呼ぶんだよ。厚生省のHPにも書いてあるだろ。」
コ「楽観主義だと幸せだね。そのうちあなたも感染して後悔するよ。」
私「私は毎年40度近い熱が出る風邪に1、2回はかかるから別に。風邪ひいたら家で大人しく療養するだけだから。日本経済のこと何も考えず自分とその周りしか見えてない奴に楽観主義とか言われても。」
コ「大切な人がいないぼっちw」
私「お前、自分と家族が無事なら他は死んでいいって言ってんのと同じだぞ。なぜ経済を軽視する?」
私「お金がないと命も守れないだろ。」
私「風邪が落ち着いたことなんかあったか?お前が落ち着け。地方経済は一度死んだら戻らない。死んだ街は死んだまま。経済が死んだら物理的に人も死ぬ。」
とまあシミュレーションでも平行線になっちゃうので、口論は難しいことがわかった。
そもそもメディアが8ヶ月かけて行った洗脳を私如きが解こうなんておこがましい考えだ。
自分で気づくか、各自信頼する身近な人に解いてもらうしかない。
とりあえず「地上波のニュース番組やネットのニュース記事を見るのはやめて、会見や厚生省HP、消防庁HPの過去統計など一次ソースを見て自分の頭で一度考えてほしい。」です。
武蔵野美術大学が8月24日から対面授業を再開したそうですね。
私は視覚伝達デザイン学科の様子を断片的に耳にしただけですが、普段はこんな時期にやらないオリエンテーションをわざわざ実施したそうですね。マスクの着用やアルコールでの手指消毒は呼び掛けたそうですが、検温はしてないでしょうね。オリエンでは学生を一箇所に集めて、先生方で一本のマイクを使いまわして、「マスクを外したらこんな顔でーす」とか、やってみせたそうですね。
一応12号館地下展示室で実施して、学生たちに距離をとらせたり気を遣う先生もいらっしゃったようですが、学生が密集しても誰も何も言わなかったそうですね。学生たちは黙っていたのでしょうけど。
学科ごとの実習科目は対面で、教養科目は全部オンライン授業だそうですね。そういう方針だとすれば、大学という環境だからこそ発生する複雑な導線や関係者の多様さは従来ほどではなく、感染症に対する危険度は下がっているのかもしれません。
そこまでして行われるキャンパスライフが本当に通学に値するのか、当然お考えになったのでしょうね。
実物が目の前にあるとやっぱり違いますよね。実際に人と会うのと、オンラインでやりとりするのは違いますよね。小学校も中学校も高校も会社も始まってるのに大学だけ始まらなくて、行ってもいないのに高い学費もぜんぜん減らなくて、不安で寂しくて苦しかったんですよね。パソコンも無理して買って、よくわからないツールを1人で習得していくのはすごく心細いですよね。学生が来ないからってお金がいらなくなるわけじゃないのに、学費を返せと言われて困りますよね。毎月100時間残業してしまって、残業をやめろと言われても教授からも非常勤講師からも教務課からも学生からも次々に連絡が来てやることは山積みですよね。お気持ちは察するに余りあります。
大学側はゴールデンウィークも丸ごと潰して対策の検討、学生への連絡、オンラインツールのレクチャー、おすすめのパソコン調査をして、さらに普段の業務もこなしていたと聞きました。おすすめのMacbook情報をまとめている間に新しいMacbookが出てしまいましたね。後期の対面授業開始に向けても、助教の方が酷暑のなか朝から晩まで設備を確認して、手洗い洗剤をせっせと取り付けたそうですが、それらの設備代は助教が立て替えて、教務課は立て替え横領がないか厳しく審査して経理に回しているのでしょうね。
本題ではありませんが、手弁当や長時間労働、徹夜や泊まり込みを美談にして低賃金や無償で卒業生を働かせ、ムサビはムサビ教育の価値を自ら貶めているように見えます。教授のセクハラも野放しですよね。武蔵野美術大学の卒業生であることを恥ずかしく思う時があります。
症状がある学生は助教に連絡するように伝えているそうですが、無症状だけど濃厚接触者と判断されて大学に行けなくなる学生が出た場合、その人は対面で行われている実習科目を受ける機会を得られるのでしょうか。
学生や教職員のご家族に感染して、その方々の生活に不都合が生じたり、後遺症が残ったり、最悪の事態に陥ってしまったとしたらどのように対応するのでしょうか。
ご高齢の先生方もいらっしゃいますが、実際に感染したら重症化リスクが高いことをご自身で認識されているのでしょうか。
非常勤の先生方もほとんどが対面授業のために出勤されるそうですね。武蔵野美術大学鷹の台キャンパスに出勤されて、その後別の学校で教鞭を取られる先生もいらっしゃるのではないでしょうか。対面授業とオンラインのそれはかなり異質で、それぞれに対応するとなるとかなりのご負担ではないかと思います。ムサビは他学のためにオンライン授業を行う先生の場所は提供してくれるのでしょうか。
そんなこと当然お考えになって、慎重に検討されて、それでも対面授業を実施するという判断をなさったのですね。
交友会のメールも読んでいます。書かれていた「学びを止めない」というスローガンも記憶しております。ほんの小額ですが、支援金もお送りしました。支援が必要な学生の手に少しでも早く渡ることを願っております。
思うのは、半沢直樹みたいな陰謀うごめく権力の世界って実際には世の中にはほぼなくて、なんとなく声のでかい人の発言や、雰囲気や成り行きで最悪なことになっていくんだなということです。教育って本当に大切ですよね。