２　カネを使って集客する（Gunosy、スマートニュースなど）
- やや複雑ですが、コンテンツは買ってくる、客も買ってくる！という形態。Gunosyなんて、ネット広告でアプリインストール稼ぐ⇒ユーザいると言って広告費集める⇒その金でTV CM打つ⇒ユーザ集まっていると言って広告費稼ぐ⇒TV CM打つ⇒繰り返し　というモデルです。記事は買ってくるので比較的内容は問題にならないタイプですね。
３　記事を格安で生成してSEOで集客する（Meryなど）
- コンテンツ量産できるほどベースのユーザーもおらず、コンテンツを買うお金もない場合にとる手段がこちらです。とはいえある程度内容とSEOに向いた記事を量産する仕組みがないと回らないので、いままで少なかったタイプかなと思います。

量産の手法ですが、

引用元になる写真と文章を大量にDBに突っ込んでおく
右から左へ写真と文章をドラッグアンドドロップして間をつなぐと、画像引用元リンクとかそういう最低限の形式が整った記事が出てくるようなシステムを作る
女子高生バイトを大量に集めて、こんな感じで記事を作れーといって大量生産させる

という感じです。流石に全方位で記事は量産できませんし、引用して問題なさそうなDBを作ったりするにはカテゴリ特化が必要、ということでカテゴリ特化型のサイトになります。

ココでMeryが賢かったのは、ファッションというジャンル（適当に文章を繋いでウソっぱちの内容が出来たとしても大半の人には実害が無い）選択だと思います。これにSEOの腕が加わって一大勢力を築きまして買収と相成ります。

ここでwelq（というか、買収したiemo, Find-travel以外の全DeNA パレット）がどうしくじったかというと、カテゴリや引用元 DBの精査をしなかったというところだと思います。welqだって、信頼できるac.jp ドメイン記事とかだけをソースにさせて指示してれば、むしろ立派な読みやすい導入記事サイトとして褒められて客も集まったでしょうに…

DeNAの戦略のお話、そこまで戦略的じゃないよ

こちらの見解ですが

Welqが席巻するSEO界隈と、DeNAのコンテンツ戦略、そしてその行く末に思うこと。～DeNA Palette編～

http://nagaregoto.com/dena-palette-seo

要旨はこんな感じかと思います

複数ドメインに分割して検索結果を占有、カテゴリも適切な重なりを考えている
客集めしてからホワイト化すればよいと思っている

が、前者はそんなことはないんですし、後者は無理だってのは経験上分かるはずなんです。

前者ですが、DeNA パレットの作戦を練る段階で調査チームは、市場規模（金額、人口）だけしらべて並べて上位から手を付けていたらしいです。

ちょっと聞いた話ですが、調査チームから相談された人曰く、

市場規模って金額はよく転がってますが人数はないので聞かれるんで質問されたんですわ
重なりとか気にせず取りあえず人数教えて、って言われてねぇ
その時に医療ってあって、「医療はやめとけ、問題おこらないような記事を作ると高コストだし、ライフサイエンス部隊も同じようなサイト作ってるじゃない、いくら人口＝日本国民全体だからといってリストアップすべきじゃない」と言ったんですけれどねぇ

だそうで。

たぶん

Meryと同じもの横展開すれば客数集まってウハウハじゃね？
AdNetwork的な広告で繋げば一大媒体の完成じゃ！

くらいのテンションでしょう。決算とかでも重複ありで各媒体のユーザ数だしてますからねぇ。

広告主がまともな感覚あれば、重複とか気にして出稿しないと思うんですが、広告屋なんて露出数しか考えてないので（広告代理店にいる人の能力をみれば効率を1.5倍にするより、露出を安く買いたたいて1.5倍稼ぐ方が楽ですからね）これでもなんとかなってしまったってのも結構問題だと思います。

そして後半、ホワイト化をMeryの素材リッチ化をソースに述べられてますが、たぶんあれは儲かったから素材の予算が増えただけじゃないかと。

第一、一度ダークなイメージが着くとぬぐえないのはDeNAが1番よく分かっているはずで、

モバゲータウンで知り合った人の殺人事件⇒EMA結成、メッセージ全検閲（通信に当たらないという合意を全ユーザに取ってでも、健全化が求められた）（こちら、黒子の流儀参照）⇒でも出会い系という印象は永遠にぬぐえず
モバゲー関連での公正取引委員会の捜査⇒捜査に全面協力⇒でも報道はされず球界参入とあわせてさんざんネタにされる
コンプガチャショック⇒悪質なコンプガチャはコナミが発案しGREE（ドリランド）とCygames（アイマス）がやって、むしろコンプガチャに乗り遅れていた側だった、加えてすぐにガイドラインつくりJASGA作り誤解を与えないようにした⇒消費者庁に継続的に睨まれる案件となり、ガンホーとかJASGAに入らず好き放題やるし、Cygamesはその後も2回やらかすし（DQMSL、グラブル）、永遠にガチャ商法扱いされるし、パチンコ業界などと同列扱いにされてしまうという

とこれだけ経験があるはずなのに。

ライフサイエンスは、わざわざ別会社にして東大医科研と連携し、論文読み専用の博士号持ちも5人以上雇って沢山論文読ませたり、自動車は自動車でちゃんと国交省とかに事前に根回ししながら共同所有という形態を黙認させたり、とかしていたんですが…

ベイスターズは横浜ベイスターズとしてファンサービスを愚直にやりきり、チームもようやく強くなってきたんですが…

というわけで、あとからホワイト化なんて無理です。

なんでバカやったんでしょうね、ほんと腹立たしいです。

ましてやネット関連でガセを沢山流す永江一石の飯の種にされてしまうあたりが1番腹立たしいわい…

Permalink | 記事への反応(0) | 11:32

■welqについて答え合わせをしてみる

記事 製造 過程のお話、またmeryの劣化コピーやったのかという感じです

こちらの内部告発エントリ

元welqライターからの告発

http://cwhihyou.exblog.jp/24972121/

おおむね記事生成過程はあっている、というか、だいぶ形だけ真似したんだな（それでも検索結果を占有できるSEOって怖いな）と思いました、

ちょっと話しは遠回りになりますが、キュレーションサービスの形態の中でmeryを位置づけてwelqがどう劣化コピペになったのかを語りますね、

キュレーションサービス (笑)って、実は単に客数多いから純広告出してね、ちうビジネスで、客の集め方は3種類あると思っております

１　ユーザに何でもコンテンツ作らせて集客する（NAVERまとめ,OKWaveの知恵袋など）
- 説明不要ですね、数は力ってやつです。あまり最適化しなくても記事のボリューム多いのと、内容を制限しないために下世話な話しが多くて集客できるってやつです。

ちなみに医療情報の問題でいうと、こちらの方がより野放しでヤバイんですが、医療と銘打ってないだけで許されている感じがします。

２　カネを使って集客する（Gunosy、スマートニュースなど）
- やや複雑ですが、コンテンツは買ってくる、客も買ってくる！という形態。Gunosyなんて、ネット広告でアプリインストール稼ぐ⇒ユーザいると言って広告費集める⇒その金でTV CM打つ⇒ユーザ集まっていると言って広告費稼ぐ⇒TV CM打つ⇒繰り返し　というモデルです。記事は買ってくるので比較的内容は問題にならないタイプですね。
３　記事を格安で生成してSEOで集客する（Meryなど）
- コンテンツ量産できるほどベースのユーザーもおらず、コンテンツを買うお金もない場合にとる手段がこちらです。とはいえある程度内容とSEOに向いた記事を量産する仕組みがないと回らないので、いままで少なかったタイプかなと思います。

量産の手法ですが、

引用元になる写真と文章を大量にDBに突っ込んでおく
右から左へ写真と文章をドラッグアンドドロップして間をつなぐと、画像引用元リンクとかそういう最低限の形式が整った記事が出てくるようなシステムを作る
女子高生バイトを大量に集めて、こんな感じで記事を作れーといって大量生産させる

DeNAの戦略のお話、そこまで戦略的じゃないよ

こちらの見解ですが

Welqが席巻するSEO界隈と、DeNAのコンテンツ戦略、そしてその行く末に思うこと。～DeNA Palette編～

http://nagaregoto.com/dena-palette-seo

要旨はこんな感じかと思います

複数ドメインに分割して検索結果を占有、カテゴリも適切な重なりを考えている
客集めしてからホワイト化すればよいと思っている

が、前者はそんなことはないんですし、後者は無理だってのは経験上分かるはずなんです。

前者ですが、DeNA パレットの作戦を練る段階で調査チームは、市場規模（金額、人口）だけしらべて並べて上位から手を付けていたらしいです。

ちょっと聞いた話ですが、調査チームから相談された人曰く、

市場規模って金額はよく転がってますが人数はないので聞かれるんで質問されたんですわ
重なりとか気にせず取りあえず人数教えて、って言われてねぇ
その時に医療ってあって、「医療はやめとけ、問題おこらないような記事を作ると高コストだし、ライフサイエンス部隊も同じようなサイト作ってるじゃない、いくら人口＝日本国民全体だからといってリストアップすべきじゃない」と言ったんですけれどねぇ

だそうで。

たぶん

Meryと同じもの横展開すれば客数集まってウハウハじゃね？
AdNetwork的な広告で繋げば一大媒体の完成じゃ！

くらいのテンションでしょう。決算とかでも重複ありで各媒体のユーザ数だしてますからねぇ。

そして後半、ホワイト化をMeryの素材リッチ化をソースに述べられてますが、たぶんあれは儲かったから素材の予算が増えただけじゃないかと。

第一、一度ダークなイメージが着くとぬぐえないのはDeNAが1番よく分かっているはずで、

モバゲータウンで知り合った人の殺人事件⇒EMA結成、メッセージ全検閲（通信に当たらないという合意を全ユーザに取ってでも、健全化が求められた）（こちら、黒子の流儀参照）⇒でも出会い系という印象は永遠にぬぐえず
モバゲー関連での公正取引委員会の捜査⇒捜査に全面協力⇒でも報道はされず球界参入とあわせてさんざんネタにされる
コンプガチャショック⇒悪質なコンプガチャはコナミが発案しGREE（ドリランド）とCygames（アイマス）がやって、むしろコンプガチャに乗り遅れていた側だった、加えてすぐにガイドラインつくりJASGA作り誤解を与えないようにした⇒消費者庁に継続的に睨まれる案件となり、ガンホーとかJASGAに入らず好き放題やるし、Cygamesはその後も2回やらかすし（DQMSL、グラブル）、永遠にガチャ商法扱いされるし、パチンコ業界などと同列扱いにされてしまうという

とこれだけ経験があるはずなのに。

ベイスターズは横浜ベイスターズとしてファンサービスを愚直にやりきり、チームもようやく強くなってきたんですが…

というわけで、あとからホワイト化なんて無理です。

なんでバカやったんでしょうね、ほんと腹立たしいです。

ましてやネット関連でガセを沢山流す永江一石の飯の種にされてしまうあたりが1番腹立たしいわい…

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2011-11-19

■http://anond.hatelabo.jp/20111113162436

来年の今頃はバブル終わってそうだな。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111119-00000001-jct-bus_all

DeNA「減益」で成長にブレーキ　頼みはグローバル化の進展
　ソーシャルゲーム「Mobage（モバゲー）」を運営するDeNAの勢いに陰りが出てきた。ゲームに本格参入以来急成長を遂げてきたが、直近の四半期決算では営業利益が初めて前期比減となったのだ。
　プロ野球「横浜ベイスターズ」の買収に動くDeNAだが、足元のゲーム事業で減速。競合するグリーは好決算だっただけに、停滞が気になる。
■自社開発の人気ゲーム投入の遅れが原因
　DeNAの2011年第2四半期（7～9月）連結決算は、売上高が346億8900万円で前期比横ばい、営業利益は154億700万円で前期比3％減となった。経常利益も前期比マイナスだ。10月31日の決算発表で冒頭、守安功社長は「この四半期は、数字があまりよくなかった」と率直に話した。
　ソーシャルゲームに本格的に参入して丸2年、DeNAは09年第2四半期以降、右肩上がりで急成長してきた。だが11年第1四半期の営業利益は微増にとどまり、今期は減益となってしまった。守安社長は原因として、自社開発の人気ゲームの投入が遅れたことを挙げた。会員数についても、有効会員数の中で月に1回でも「モバゲー」にアクセスした利用者数の比率は、やや減っているという。
　これに対してDeNAのライバル、グリーの7～9月期決算は売上高で前期比44％増、営業利益、経常利益とも同70％増と好調を維持。ゲームによる課金収入も前期比約1.5倍増で、今期の「対決」はグリーに軍配が上がった格好だ。
　DeNAは状況の打開策として、スマートフォン対応の強化とグローバル化の促進を掲げる。海外市場をにらんで2011年 3月28日には、それまで使われていた「モバゲータウン」の名称を「Mobage」とアルファベット表記のブランド名に統一した。5月には米グーグルが開発した基本ソフト「アンドロイド」を搭載したスマートフォン向けにアプリケーションの提供を開始。7月に米国や中国、英国など7か国で英語、中国語版のアプリをリリースした。だが、米アップルの「アイフォーン（iPhone）」向けのアプリはまだ開発されていない。予定では11～12月に完成というが、グリーが既にiPhone版を出していることからも遅れが目立つ。
　海外展開では、グリーが11年1月に中国インターネット大手「テンセント（騰訊）」と提携。これに対してDeNAは8月に米通信大手AT＆Tと、11月8日には韓国の大手ポータルサイトと業務提携を発表し、態勢を整える。
■10～12月期の営業利益もマイナス予想
　決算発表の最後に守安社長はプロ野球、横浜ベイスターズの買収について触れた。球界への参入でゲーム事業と相乗効果が生まれると強調したが、株式市場の反応は冷たかった。翌11月1日の東京株式市場ではDeNAの株価が急落し、値幅制限いっぱいの700円安で取引を終えた。その後も株価は低迷したままだ。
　本業での回復を図ろうと、DeNAでは10月以降「レイトン教授ロワイヤル」や「ガンダムカードコレクション」といったゲームを投入。しかし、新ゲームがどこまで売り上げに貢献するかがまだ見えておらず、10月の時点でも「自社開発ゲームの伸びはいまひとつ」と守安社長。そのため、次の四半期（10～12月）の業績予想を「売上高でプラス 10億円、営業利益はマイナス5億円」と控えめの数字を口にした。営業利益の減少は、「海外展開に伴い、人材をはじめとした先行投資」（守安社長）を理由としたが、予想通りに進めば2期連続の減益は避けられない。
　ソーシャルゲーム参入以後、順調に業績を上げてきたDeNAがピークを過ぎてしまったのか、それとも今は次のステップへの「助走期間」なのか。一方で、最大のライバルであるグリーは成長を続けている。7～9月期は広告収入の不振に見舞われたミクシィも課金モデルは順調だったこともあって、今後ゲームでの課金収入の拡大に注力すると「宣言」。11月15日には従来のアプリ配信サービスからゲームだけを切り出して提供を開始した。ソーシャルゲーム業界は、ますます混戦模様だ。

Permalink | 記事への反応(0) | 20:45

2011-06-09

■http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1106/09/news091.html

DeNAに排除措置命令　公取委、グリーとソーシャルゲーム事業者の取引妨害で
モバゲーにゲームを提供するゲーム会社に対し、GREEにゲームを提供しないようDeNAが圧力をかけたとして、公正取引委員会がDeNAに対し排除措置命令。
　ディー・エヌ・エー100+ 件（DeNA）が「モバゲータウン」（現Mobage）にゲームを提供する開発会社に対し、「GREE」にゲームを提供しないよう圧力をかけたとして、公正取引委員会は6月9日、独占禁止法違反（不公正な取引方法）でDeNAに排除措置命令を出した。
　DeNAは「排除措置命令を真摯に受け止め、改めて全社を挙げてコンプライアンス体制の充実・強化と一層の意識向上に努めてまいる所存であります」とコメントした。
　公取委によると、DeNAは、ソーシャルゲーム提供事業者のうち有力な事業者と同社が判断した「特定ソーシャルゲーム提供事業者」に対し、グリーが運営する「GREE」にソーシャルゲームを提供しないよう要請。従わない場合、同事業者がモバゲーで提供しているソーシャルゲームへのリンクをモバゲーサイトに掲載しないことで圧力をかけ、GREE向けにゲームを提供しないようにさせていた。
　公取委は、DeNAの行為は独禁法が禁じる取引妨害に当たると判断。「違反行為を行っておらず、今後も行わない」ことを取締役会で決議し、同社にゲームを提供している事業者とグリーに対して決議したことを通知するよう命じた。また今後、事業者との取引に関する独禁法順守についての行動指針の作成なども命じた。

ﾌﾟｹﾞﾗ

Permalink | 記事への反応(1) | 19:46

2011-02-14

■モバゲータウンが「Mobage」に　サービス名・ロゴ一新して世界展開加速

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110214-00000057-zdn_n-mobi

これじゃどう読んでも「モービッジ」という感じだけど世界展開としてそれでいいんだろうか。

Permalink | 記事への反応(3) | 19:24

2011-01-07

■http://anond.hatelabo.jp/20110107145145

ケータイで「携帯キャリア決済」で支払う場合には、

http://www.paygent.co.jp/payment_service/kind/mobile_carrier/index.html#faq

のようにステップ１「支払い内容の確認」→ステップ2「パスワードを入力」の

手順になっているはずなんだが（私が試したのはPC版Yahoo!モバゲー）

上の書き込みを見るにケータイ版のモバゲータウンのモバコイン購入は「支払い内容の確認」もしくは「パスワードを入力」の

どちらかが省かれているのかな。それなら子供にケータイで遊ばせるのは問題かも。

Permalink | 記事への反応(3) | 17:19

2010-08-21

■http://jp.techcrunch.com/archives/jp20100820mobage-town-open-games-matter/

モバゲータウンを運営するディー・エヌ・エーは、7月下旬から8月上旬にかけてソーシャルゲームのプロバイダー（一般にはソーシャルアプリケーションプロバイダーでSAPと呼ぶ。以下SAP）などに対して、競合するGREEにソーシャルゲームを今後提供した場合には、モバゲータウンで提供するゲームにトラフィックを流さないと複数社に通達した。ただ、GREE以外のmixiなどにはゲームを提供してもいいのだという。
これはソーシャルゲームプロバイダー各社に対して一斉に通達したものでなければ、規約の改定でもない。一社一社個別に説明したものだ（ディー・エヌ・エー側はこの件について明らかにしていない）。もちろん、このような説明をされていない会社もあれば、まったく条件の異なる会社もあるだろう。ただ、TechCrunch Japanで取材した十数社は異口同音に上記のような説明を受けたという。たぶん、それ以上の会社に同様の説明はあったようだ。

なんじゃこりゃ。

Permalink | 記事への反応(0) | 00:33

2010-07-13

■ネットでの出会いについて

身の回りじゃ超絶モテないブサメンだけど、ネットではイケメンな俺。

これまでにネットで出会った女の統計でも書いてみます。

手段としては、世に言う『出会い系サイト』は、ほとんどポイントに金かかるからNG。

もともとフリーターなんで金ないし。

あと、やっぱ怖いよね。

で、金のかからない、モバゲータウン、mixi、Newフレンズ、GREEといったSNS系の携帯サイト(PCも使えるけど)を中心に活動中。

twitterはまだ作戦を思案中。

ある程度のボリュームに至ったのでその結果を。

■モバゲータウン http://mbga.jp/

　・・・12人ほどと実際に会った

→セフレになった人数…2

→徒労に終わった人数…10

■mixi http://mixi.jp/

　・・・20人と出会った

→セフレになった人数…1

→徒労に終わった人数…19

■Newフレンズ http://newad.jp/

　・・・32人と出会った

→恋人になった人数…3

→セフレになった人数…27

→徒労に終わった人数…2

■GREE http://gree.jp/

　・・・1人と出会った

→セフレになった人数…0

→徒労に終わった人数…1

■twitter http://twitter.com/

　・・・今のところゼロ

要するに数々の異性と会ってみたが、ものすごい人数の多いモバゲーなんだけど、

実際に会うにこぎつけるまでが限りなく遠い。

あと、やっぱガキんちょ多いな。

運営の監視も厳しいので、ミニメッセージから抜け出すまでが大変。

mixiも楽だ楽だ言う割に全然じゃねーか。

閉鎖的すぎるわ。

greeは金よこせ系ばかりでお話にならない。

Newフレンズとか、規模のそこまで大きくないorまだできたてのようなコミュサイトが実際に会えて、

なおかつ良い思いができるってことがわかった。他にもこういうのできないかな。

あと、今後はtwitter使ってみたいけど、どうやろっかな～。

Permalink | 記事への反応(1) | 17:44

2010-05-16

■面白 法人 カヤックの学生 絵描き買い叩き問題のまとめのまとめ

面白法人カヤックの学生絵描き買い叩き問題のまとめ

http://togetter.com/li/21156

・会社名「面白法人カヤック」http://www.kayac.com/

・社長名「柳澤大輔」

・どんな会社？

社員数97人。Webデザイン界では一目置かれる会社。独自プロジェクトは数知れず、国からも仕事請け負っている。

それ以外に、飲食事業も持っている。鎌倉のどんぶり屋bowlsもカヤック。

●ソーシャル系アプリを実際にモバゲータウンで６本作っている。

●現在、ソーシャルの仕事の手を広げている真っ最中という会社

～このようなサイト・アプリを作ってる会社です～

エヴァンゲリオン AR アプリ　 http://www.lawson.co.jp/eva/ar/

ぐるなびラーメン　 http://ramen.gnavi.co.jp/

藤子・F・不二雄ワールド　 http://www.fujiko-f-fujio.jp/

いきものみっけ(国家プロジェクト)　http://www.mikke.go.jp/

ACCS 社団法人コンピュータソフトウェア著作権協会 http://www2.accsjp.or.jp/

～カヤックの奇行～

食べ物が落ちた!→３秒ルール71% 食べる29%　http://www.kayac.com/member/report/

社長著書「アイデアは考えるな」「面白法人カヤック会社案内～給料はサイコロを振って決めています」「ウェブで一発当てる方法～スマッシュコンテンツ成功の法則」「この「社則」、効果あり。」

～事件の発端～

日経ビジネスにある『ソーシャルアプリのゲームについて』という記事でカヤックの社長が業界タブーの本音をぶっちゃけてしまう。

また、開発工数の問題だけでなく、開発コストも価格破壊が起きています。例えば、「pixiv」と言うイラストサイトをご存じでしょうか。ここは、イラストの上手な多くの一般人が自分のイラストを投稿するサイトですが、ここでゲームのイラストを描いてもらう学生を見つけると、驚くほど安い値段でゲームを制作できたりします。

・わかりやすく翻訳

学生は相場を知らないから絵が欲しければpixivいけば安くそれなりのブツが手に入るよ。

クリエイターを安く買い叩ける場所、それがpixiv。これぞ価格破壊です（ｷﾘｯ）…本当は絵師の世界では今その問題に苦しんでいる所。http://togetter.com/li/20030

Webのゲーム業界＞＞＞コンシューマーゲーム業界だね。

社長、日経記事で本音ぽろり

↓

社長、Twitterで不適切な発言を指摘される。急いで修正（元記事の魚拓　 http://megalodon.jp/2010-0510-1851-46/www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20100510/224700/?P=3）。といってもまずい部分えお削除しただけでした。

↓

Twitter住民の怒りのコメント。社長、うっかりコピペ連発でお返事。

↓

Twitter住民、コピペを指摘。社長、「コピペではありません、誠意を持って対応しました」

↓

Twitter住民、絵師、ゲーム業界人、Web 制作者などなど、「カヤックとは縁を切る」、「絶対許さない」など怒り大爆発。

～カヤックのWeb 制作のポリシー～

｢クライアント、ユーザ、そして僕らプロダクション。3者を本当の意味でハッピーにすること｣

（推測される本音：絵師さん達などから搾取して自分たちがハッピーになること）

・カヤック問い合わせ先

https://www.kayac.com/contact/

・カヤックへのアクセス

JR 横須賀線鎌倉駅徒歩5分

本社

〒248-0006

神奈川県鎌倉市小町2-14-7

かまくら春秋スクエア2階

※受付3階

TEL：0467-61-3399

FAX：0467-61-3398

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2009-12-15

■mixiで怪盗ﾛﾜｲﾔﾙ・・・

モバゲータウンの怪盗ロワイヤルがミクシイでも出来るようになっていた！

驚いた、このロワイヤルってゲームは携帯で出来る簡単なゲームだが自分が泥棒になって、

人々を苦しめる社会的悪からお宝を頂戴する義賊的な行動をとるゲームだ！

自分の分身が泥棒になってミッションをクリアーして行く、各プレイヤーで仲間になったり、お宝を奪い合ってコレクションを集めるたりする。

ここで面白いのがお宝の奪い合いが有り、各プレイヤー同士がバトルを繰り広げる、奪いに仕掛けてバトルに負けた場合仲間に応援を頼んで援護して貰い代わりに宝を奪って貰う、ゲームにはレベルが有り多くのミッションをクリアーして行くほど装備や攻撃力が上がる。

仲間の中で一番レベルの高い者がリーダー的になる、レベルの低い、弱いプレーヤーは強いプレーヤーに援護して貰いたくて仲間になる申請をする、仲間の数がレベルで制限されていて構成メンバーをチョイスして行かなければならず、

ここでプレイヤーの好みや行動が出て面白い、応援をして女子プレイヤーのナイトになる者、いい人キャラでお宝をプレゼントする人、ミッションクリヤーで地道にお宝を集める人、他のプレイヤーから奪いまくって

コレクションする人、仲間を作らずに一人でプレイし続ける人、何か人間の行動パターンがゲームにそのまま出てきて僕は凄く面白くプレイしていた・・・モバゲータウンで！

それがいつの間にかmixiでも怪盗ロワイヤルがプレイ出来てしまう・・・

モバゲータウンは完全偽名でリアルに知らない人ととお宝を奪い合っていたが今度は違う、ハンドルネームは様々だけどリアルに存在が確認出来て意外と知り合いの知り合いぐらいでぶつかる可能性が高い、

mixiとモバゲータウンの特徴の違いが今度はどうゲームの進行に影響するか・・・人間模様がどんな行動パターンを作り上げるのかそこの処も読みながらゲームをプレイして行こう。

ちなみにミッションクリヤーしてゲットしたお宝を盗られると凄く悔しい。

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2009-09-17

■グーグルに対抗する為、電通は貨幣を量産する

ネット・広告周りで話題の日経ビジネス第２特集「電通が挑むメディア総力戦」を読んだ。

「グーグルに負けない」という挑戦的なタイトルで、グーグルのAdSenseに対抗するサイト配信型広告モデルを自社で始めるという内容。

グーグルがアメリカでテレビ・ラジオ・新聞・雑誌といったマスメディアを取り込んでいることも意識している。

グーグルという会社によって、電通が変わろうとしている。

電通が動き出した今、日本という市場でグーグルに勝ち目はあるのか。

15日の日経新聞15面に、電通がPeX（http://pex.jp/）に資本参画したという記事が出ている。

PeXは、ネットを介してポイント交換サービスを提供する会社だ。

その意図を推察するに、これはどうやら上記のグーグル対抗広告モデルに深く関連している模様。

以下の電通のプレスリリースで、「オファー型広告」なるものが発表されている。

http://www.dentsu.co.jp/business/teritory02/media/offer.pdf

これは平たく言えば、広告を見た人にポイントをあげるという仕組みで、更に人によって貰えるポイントを変えることができますよ、ということらしい。

広告を見た人にポイントをあげるという仕組みは、モバゲータウン（http://www.mbga.jp/）や、

無料着うたサイトのゴルゴンゾーラ（http://pc.zola.jp/）等、主要ケータイサイトが成功を収めている。

ケータイサイトのポイントが自社が提供するコンテンツとの交換しか出来ないのに対し、

電通の「オファー型広告」ではPeXのポイント交換の仕組みを利用して他各社のポイントとの交換が可能になる可能性が高い。

昨今ポイントや仮想通貨市場が交換システムにより通貨化していることを考えると、

事実上、電通がこれをすることによって「広告を見れば金がもらえる」という仕組みが成り立つことになる。

広告を見れば、ポイントで様々な商品を買うことも、色々なサービスも受けられる。

電通は、貨幣をつくろうとしているわけだ。

電通がこの仕組みを完成させた時、グーグルはどうなるだろうか。

テレビ局、新聞社、出版社等の媒体社、それと電通が作るナショナルクライアントのサイトにはAdSenseの代わりに電通の広告モデルが採用される。

グーグルはAdSense分の収入（ほぼ半分）を失うことになるだろう。

こうなると、グーグルに残るのは検索連動型広告だ。

AdWordsの検索連動型広告は、検索サービスを持っているグーグルの強みで、電通にはなかなか真似できそうにない。

日経ビジネスで電通は「最終的にはグーグルの取り扱いも電通が行いたい」というようなことを言っていた。

恐らくこれは、この部分を意識してのことだろう。

この部分をどうするかが、グーグルでの課題になるかもしれない。

もし電通がグーグルと提携できなかった場合、次はYahooと提携かなーという気もする。

Yahooとの提携というと、リクルートとか使うのかなぁ。

既得権益の肥大化、こわいなぁ。

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2009-03-23

■今こそお子様を持つ親御さんにお勧めしたいウィルコムの利点

ハンゲに対応していない。
モバゲータウンに対応していない。
GREEに対応していない。
フィルタリングはWWWまでを広くサポート。
都市部を離れたりビル密集区域に入ると時折圏外になり現実の厳しさを教えられる。

お願いだからずっとこのままでいてほしいウィルコム。

ちなみに本気で子供を守りたいのなら友達を作れるような子供に育てることが第一です。

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2009-02-24

■"大分県の現役高校生が語るケータイ 事情"を高校生が箇条書きする

「mixiって何ですか？」大分県の現役高校生が語るケータイ事情

http://internet.watch.impress.co.jp/cda/event/2009/02/23/22536.html

・親名義での契約のほうが多いけど、使用料金を自分で払う人は自分名義で契約している。

・当然のように中学生の時に親に買ってもらい料金も払ってもらう人が多い。高校入学時に買ってもらう人は親がしっかりしている事が多い。

・キャリアは偏っていないが、電話用のセカンドケータイ(2機目)としてwillcomを持っている人もいる。

・メール、電話、SNS、ケータイブログ、リアル、音楽鑑賞、ゲーム、ネットサーフィンが用途の主流。

・メールは"絵文字派"と"顔文字派"に分かれる。"顔文字派"はオタクが多い。

・メールの返信は"すぐ返す人"と"ちょっと待つ人"がいる。圧迫感を与えるため返信は速ければいいわけではない。

・電話は長い。女子は本当に長い。料金を気にして家電で電話することもある。

・SNSの主流はモバゲータウン。ブログの代わりにすることもある。ゲームはオマケ。出会い系の顔もある。

・PC オタクに限らず、ケータイでmixiをやってる人もいる。知らない人のほうが多い。

・"ホームページ"のコンテンツとしての"ブログ"という位置づけ。サブコンテンツとしてプリクラ画像を貼ったりする"アルバム"、"リアル"などがある。

・"ホームページ"は"ホムペ"と略される。友人との共同管理もある。

・ブログもホムペも友人が見ることが前提になっている。サイト自体を仲間にしか知らせないパスワードで制限することもある。

・ブログは日記であることが多い。詩を書くことも多い。たまに意見を書く。

・"リアル"はケータイ版twitter。撮影した写真のコメントとか、ブログに書くまでもないような短いことを書く。

・"プロフ"は、それ単体ではただのプロフィール紹介。平気で自分が映っているプリクラを載せたりする。やめて＞彼女

・男子ならエロサイトを見るのは普通。関係ないけど飲酒や喫煙もそれなりに普及してる。

・ケータイでトラブる人(誹謗中傷、人間関係トラブルなど)は、不良だったり頭の弱い人だったり。一般的な見識をもっている高校生はそれほどトラブってない。ケータイに依存している人ほどトラブりやすい(真に受けやすい)。

・オタクはニコニコ動画だったり同人画像サイトだったり、二次創作小説サイトだったり2ｃｈだったりを使う。

・スマートフォン(iPhone含む)は殆ど普及していない。

俺はケータイが嫌い。

ケータイに浸かるバカな若者も嫌い。

そんな俺はwillcomのスマートフォンを愛用。

携帯でインターネットは殆どしない。パソコン使う。

そんな少数派。

質問や不透明なことがあれば訊いてみて損はないかな…？

増田の使い方よくわかんないけど。

Permalink | 記事への反応(3) | 11:12

2009-01-29

■モバゲーが健全 サイトになる美しい国 ニッポン

【携帯】 "中高生、混乱か" 「モバゲー」など健全なサイト１５社分以外、携帯で見られなくなります…３０日スタート

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1233216581/

217 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2009/01/29(木) 17:35:08 ID:5L4dt85u0

もばげーもばげー言ってるが、外せるわけないじゃんｗ

審査する側なんだから

■第1回「モバイルコンテンツ審査・運用監視機構(仮称)」準備委員会参加者名簿

㈱モバイルブック・ジェーピー

㈱カレン

グリー㈱

㈱ディー･エヌ・エー

㈱エムティーアイ

GMO メディア㈱

㈱ビーマップ

447 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2009/01/29(木) 18:05:52 ID:ufZMN3Wj0

認定サイト一覧

http://ema.or.jp/evaluation/index.html

gumi

大集合NEO

アルスタ

占い広場

きき放題！うた仲間♪

モバレボ

キラキラ☆ストリート

ハンゲ.jp

The☆TableGames

ちぷやタウン

高校生のコミュニティ[クラスブック]

506 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2009/01/29(木) 18:15:15 ID:ufZMN3Wj0

フィルタリングの認定を取るためには

予備審査　52,500円

本審査　283,500円から1,890,000円まで　投稿量、会員数、EMA会員･非会員で各種

監視料金　210,000円から1,260,000円　まで　投稿量、会員数、EMA会員･非会員で各種

その他費用として、調査にかかる交通費宿泊費、等実費がかかります。

Permalink | 記事への反応(1) | 22:08

2008-09-25

■携帯 - 青少年 保護のためのコンテンツ 規制

モバゲータウンはすばらしいサイトだと思うよ。面白いし中毒性があるし、ビジネスモデルもいい。

主なユーザーは中高生らしいね。

最近、携帯コンテンツで「青少年保護のためのコンテンツ規制」とかなんとか言っちゃって、キャリアとかが健全コンテンツの認定受けてないサイトとか

フィルタリングとかしちゃってるんだよね。

モバゲーってさ健全サイトなんだけど、メアドとか携帯番号教えたりとか、リアルで会うのとかOFF会とか匂わせるだけで警告受けたりアカウント抹消されんだよね。

モバカレ(モバゲー内の彼氏)とかモバカノ（モバゲー内の彼女)とかあってさ、まじキモイのよ、中高生がだぜ？

俺からするとこっちの方がよっぽど不健全サイトだわ。

一日中携帯いじってねーで、もっとリアルで会ってチンコでも入れて来いよｗｗ

Permalink | 記事への反応(0) | 00:46

2008-07-11

■http://anond.hatelabo.jp/20080711204213

モバゲータウンとか行けば信じられない誤字がたくさん見られるよ。

Permalink | 記事への反応(0) | 21:50

2008-05-15

■自分達のマイノリティーさを再確認してみた

日本人口　約1億2776万人（平成17年国勢調査）
- 男性　約6230万人（総人口中48.7%。平成17年国勢調査）
- 女性　約6546万人（総人口中51.2%。平成17年国勢調査）
- 未成年　約2357万人（総人口中18.4%。平成17年国勢調査）
- 高齢者人口　約2560万人(総人口中20.0%。65歳以上・平成17年統計局調査)

労働者人口(15歳以上の就業者＋失業者)　約6600万人(総人口中51.6%。2004年総務省労働力調査)
- 完全失業者数　約268万人(総人口中2%。労働者人口中4%。統計局平成20年3月速報。　※正確に把握できてるのかなあこれ)
- フリーター人数　約187万人(総人口中1.4%。労働者人口中2.8%。2006年厚生労働省調べ　※正確に把握できてるのかなあこれ)
- ニート人口　約85万人(総人口中0.6%。2002年内閣府調べ　※正確に把握できてるのかなあこれ)
- 年間自殺者数　約32000人(総人口中0.02%。2002年警察庁調べ)

携帯電話所有者　約9493万人(総人口中74.3%。平成18年12月時)
- docomo　約5221万人(シェア55%。平成18年12月時)
- au　約2579万人(シェア27%。平成18年12月時)
- softbank　約1549万人(シェア16.3%。平成18年12月時)
- willcom 約435万人(シェア4.5%。平成18年12月時)

ネット人口　約8226万人(総人口中64.3%。2007年インターネット白書)
- ブロードバンド利用者　約4627万人(ネット人口中56.2%。2007年インターネット白書)
- 携帯電話・PHSからのネット利用者　3201万人（ネット人口中38.9%。2007年インターネット白書）
- PCからのネット利用者　約2882万人（ネット人口中35%。2007年インターネット白書）

日本の世帯数　約4906万世帯(2005年国勢調査)

自宅からのネット利用　約2788万世帯(全世帯数中56%)
- ADSL 約1131万世帯(ネット利用世帯中40.5%。シェアから逆算)
- FFTH 約786万世帯(ネット利用世帯中28.1%。シェアから逆算)
- CATV 約295万世帯(ネット利用世帯中10.5%。シェアから逆算)
- ナローバンド利用者　約576万世帯(ネット利用世帯中20.6%。未回答含む)

パソコン世帯普及率約4170万世帯(全世帯数中84.9%。2008年3月)
- Windows利用世帯　約3813万世帯(パソコン利用世帯中91.4%。世界シェア％から逆算　※国内シェアの資料が見つからないので)
- Macintosh利用世帯　約315万世帯(パソコン利用世帯中7.5%。世界シェア％から逆算　※国内シェアの資料が見つからないので)

webサービス系
- Yahoo検索利用者　約1858万人(総人口中14.5%。PC ネット利用者中64.4%。2006年ネットレイティング社調べ。シェアから逆算)
- Google検索利用者　約1000万人(総人口中7.8%。PC ネット利用者中34.6%。2006年ネットレイティング社調べ。シェアから逆算)
- Youtube利用者　約1017万人(総人口中7.9%。PC ネット利用者中35.2%。2007年ネットレイティング社調べ)
- mixi アカウント数　約1400万ID(総人口中10.9%。PC ネット利用者中48.5%。2008年 5月9日。単なるID数のため実際はもっと少ない)
- 2ch利用者　約990万人(総人口中7.7%。PC ネット利用者中34.3%。2005年日本広告主協会Web広告研究会調べ)
- Yahoo オークション利用者　約615万ID(総人口中4.8%。PC ネット利用者中21.3%。2005年プレスリリースより)
- ニコニコ動画利用者　約500万人(総人口中3.9%。PC ネット利用者中17.3%。2008年 1月22日/日経産業新聞)
- RSS利用者　約422万人(総人口中3.3%。PC ネット利用者中14.6%。2006年4月調査より逆算)
- はてなユーザー数　約40万人(総人口中0.3%。PC ネット利用者中1.3%。2006年4月プレスリリースより)
- はてなダイアリーユーザー数　約25万(総人口中0.1%。PC ネット利用者中0.8%。2006年4月プレスリリースより)
- はてなブックマークユーザー数　約6万人(総人口中0.04%。PC ネット利用者中0.2%。2006年10月naoyaダイアリーより。現在は10万以上と思われる)

携帯サービス系
- モバゲータウン利用者　約1000万人(総人口中7.8%。携帯ネット利用者中31.2%。2008年5月現在)
- GREE利用者　約400万人(総人口中3.1%。PC ネット利用者中13.8%。携帯ネット利用者中12.4%。2008年2月現在)

メッセンジャー系
- MSN Messenger 約477万人(総人口中3.7%。PC ネット利用者中16.5%。国内のみ。2005年4月)
- Yahoo! Messenger 約64万人(総人口中0.5%。PC ネット利用者中2.2%。2002年ネットレイティング社調べ。最近は不明)
- Skype国内利用者数　約420万人(総人口中3.2%。PC ネット利用者中14.5%。国内のみ。2007年調べ)