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はてなキーワード: 役員報酬とは

2014-05-21

小学生の朝礼動画を見て思い出したので。

自分の知っている会社の話。

居酒屋社長は大嶋啓介の影響を強く受けている方でとにかく前向き。元気いっぱい。ポジティブ

「おつかれさまでした」は「お楽しみ様でした」言ったり

「これはまずいぞ」は「これはチャンスだ」と言う。

社内の朝礼(居酒屋から夕方にやるけど)は「本気の朝礼」そのまんま。

従業員さんはいつ会いに行っても、これまた元気いっぱい。

どんなときでも大歓迎してくれるので、こちらもなかなか機嫌がよくなってしまう。

お客様からも非常に支持されていて、お店は大繁盛。

ただ、これは問題だろうと思うのは

「いつでもどんなときでも前向きに、仲間のために働く、ありがとうということばを頂くために生きている」

みたいのが、宗教みたいに浸透しすぎてる。

結果、サービス残業する人ほど素晴らしいみたいな雰囲気になってる。

社員はもちろんのこと、学生アルバイトシフトが入ってない日でも出勤してくる。

アルバイト今日は人が少ないんじゃないかなと思って来てみました!」

社員「すばらしい!○○くんは仲間思いだね!!」

当然給与は出ないらしい。無償で助けるその心が素晴らしいからありがとうのことばはお金よりも尊い。

でもね、アルバイトさんたち顔色悪いんだわ。社員さんたちもっと顔色悪いんだわ。

っつーか社長が最高に顔色悪いんだわ。働き過ぎてるから

ただし、それを心配して

大丈夫ですか?」

なんて聞いたら彼らはパニックになる。

だって自分たちは前向きだからポジティブから、元気いっぱいだからハッピーから

具合悪く見えるなんてそんなことあるわけないでしょう。

前述の通り、会社は非常に儲かっている。けれども、その利益従業員には還元されない。

社長役員報酬ほとんどとっていない。

社会にね、貢献するために税金として納めたいんだって

税金を納めてこそ一人前の会社でしょう、と。

社長、その気持ちはわかります。わかりますが、その前に従業員給与を上げましょう。

社長役員報酬上げましょう。

せめてその顔色の悪さに見合った金額をあげるように、もらうようにしましょうよ。

まぁ、給与の低さに「染まれない」人はすぐに辞めていくからそれはそれで良いのかもしれないけれど。

そこの従業員さんたちは当然ながら小学生の朝礼動画は大絶賛してたよ。

http://anond.hatelabo.jp/20140521125025

不動産の方の管理どうしてる?

管理会社委託してもなんだかんだ結構難しいじゃんあれ。

保証会社どこ使ってる?結構倒れるから保証会社選びも怖いよなぁ。

法人に移行する時当然節税スキーム織り込んだと思うけど

どこで収入減らしてる?役員報酬切り詰めて法人資金留めるスタイル

アート活動は法人でやってんの?だとすると、「年収200万」は大損じゃないか。

その年収だと、アート収入赤字計上しないと法人持つ意味ないんじゃね?

つーか、アート収入普通にインカムとして計上するなら法人要らなくね?

2014-04-24

http://anond.hatelabo.jp/20140423220854

それさぁ・・・勘違いしてる人多いけど

労働者に交渉する自由はあるんだよ。

俺は経営者だけど、従業員学習費用とメシ代は出してる。

それは、ウチみたいなクソ零細に人を繋ぎ止めるのに必要費用から

でも、もちろん必要が無いと思えばやらない。

必要がないのにそれをやるのは株主への背信行為になるから

あなた会社にとって、株主にとってそれだけの費用をかけるに値する人材なら、

当然だけど全てが通るよ。俺は経営者から徹底的に身に染みてるけど、

「デキる人材」は経営者より偉いんだよ。少なくとも、出資者・株主存在する企業においては。

から俺は役員報酬を切り詰めて払ってるわけで。

あんたさ、サラリーマン控除って知ってる?

あんたらのスーツ代やらなんやらは経費に入ってんだよ。

会社の成り立ちも税金の成り立ちも仕事の成り立ちも知らずに

主張だけは一人前ってのは、心底見苦しいよ。

あんたにはそれを主張する自由がある、なんなら明日社長に直訴する自由もある。

あなたの主張に同意することが会社利益に繋がるなら、会社は喜んでそうする。

そうしないなら、あなたはそれだけのコストを掛けるに値しないってことだ。

それと、給与を貰っといて「社長の夢のために働いてる」は口にしない方がいいよ。

おたく社長が雇われか自社株を持ってるタイプわからんけど、

社長だって基本的には投資家奴隷なんだよ。最高でも銀行奴隷だ。

その臭い口を塞げ、クソガキ。

それともうひとつ覚えとけ、現在のおまえは「社長のために働く」どころか「利益のために働く」すら

出来ていない。むしろ、「社長がおまえの給料のために働いてる」状態だってこと覚えとけ。

2014-03-31

お祈りメールを送るはずが、間違って給与明細を送信してしまいました。

先日求人の応募してきた人の面接しました。

結果は不採用で、お祈りメールを送信しました。

その後、会計士から「今月分の給与明細計算して早めにエクセルファイルを送信して下さい。」

メールが来ました。

え、先週送ったんだけど、、、え、、、え、、、あれ、、、

ここで気づきました。

日面接した人にお祈りメールではなく、給与明細エクセルファイルを送信してしまったのです。

給与明細には、スタッフ全員の給与はもちろん、役員報酬も全て記載してあります

やっべー どうすっかなー まいったなー

追記

会計ソフト4月1日から正常に動くかどうかを確認するのに日付を一日早めていたのを忘れてた。

明日会計士に言おうと思ってたネタでした。

通りでニュース見たらまだ増税前にレジに並ぶ人がいるわけです。

みなさんもこんなことが起こらないように注意してね。

ブコメ見るとこういうことやっぱりあるみたいなんでね。

2014-01-26

今年は先の短そうなカーチャン旅行にでも連れてってやりてえなあ

しかし俺は起業二年目でまだ会社赤字、資財は全部資本金に突っ込んで一文無し、役員報酬ゼロの状態だ。担保もないので借金も出来ない。つまり金がない。

とりあえず本業減らしてコンビニバイトでもするべきか。

2014-01-22

http://anond.hatelabo.jp/20140122134429

ごく一般的に、非給与報酬っていったら預金生活者とかだろ。

社長給料と言ったら、役員報酬であることは日本語から自明

 

給料報酬といった場合役員報酬を含むか含まないかは文脈による。 そもそも 給与報酬は 給与報酬から報酬は含むだろ一般的には。

前後の文脈無くわかるのは、預金生活者だけ。

http://anond.hatelabo.jp/20140122133914

給料で働いてないってのは、役員報酬とかの非給与報酬を得てるって意味だぞ。

なんでそんなに頭悪いんだ?底辺労働者か?

2013-11-24

福島復興費の半額も出せない無責任企業が何を努力したの?




592 :ソーゾー君:2013/11/23(土) 16:29:49 ID:l4H6lZnA

福島復興費の半額も出せない無責任企業か何を努力したの?

ずーっと値上げして来たのにまだ損益でてるの?

競争のない独占企業なのに莫大なCM出したりACジャパンに加入して

莫大な会費を支払うから値上げしても損益が増えるんだろ?


別に倒産しても良いよ?赤字経営でも良いよ?

「どうせ福島のように国費=国民払いで補填するんだから・・」

誰が何時、経営改善をやれと言った?利益を上げろと言った?


安全安定的安価電気供給しろと言ってるんだよ?」

日本経済とか景気とか電力会社利益の話なんかしてねーよ?

お前達が安全性を土返しで利益優先でやるから福島原発のあの事故が起きたんだろ?

それなのにまだ損失とか利益とか騒いでんのか?

福島復興費も出さなかった無責任企業か何言ってんだ?」


全て出し切って利益配当役員報酬従業給与も払えなくなってから物言えよ?

当然、広告禁止だぜ?ACの会員は即やめろよ?関連の天下り機関に支払う会費も廃止だぜ?

そこまでやって物言えよ?どうせ国費=国民払いで補填するんだから・・

何もせずに補填させるなアホ・・

何もせずに補填させて値上げと言うから反対されるんだよアホ。





中央銀行・発行権】黒幕銀行家3【信用創造

http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/movie/10043/1378650618/l50

中央銀行・発行権】黒幕銀行家37【信用創造

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/kokusai/1343051395/

2013-11-19

日本ユニセフの倒し方、知らないでしょ?オレらはもう知ってます

なんか気に喰わないあの募金中抜き組織をやっつけよう!

支援を受ける現地の人に募金中抜きを非難させる。 → ☓

支援を受ける側にとっては、より多くの支援を行ってくれる組織正義

金に色はついてないので、2012 年度実績で約 130 億円も送ってくる団体は神様のような存在しか見えんでしょう。

なので、この戦略は無理。

ユニセフ本部へ抗議を行う。 → ☓

本部は、各国のユニセフ協会に一定範囲内の中抜きを認めており、日本ユニセフ協会は半世紀以上に渡って安定的に巨額の金を本部に流し続けてるので無理。

代替組織も無いしね。ずぶずぶですわ。

国や役所に訴える。 → ☓

日本ユニセフ公益財団法人として国の認定と監査を受けている、つまりお墨付きを得ている状態なので無理。

官を抱き込むとは、おのれ卑怯なり日本ユニセフ

ちなみに公益財団法人の認定と監査は厳しい。なぜならば、そこ緩いと、やくざ組織脱税マネロンに利用されるから

税務当局も金の流れはがっちりチェックしてるでしょう。役員報酬の不合理な増額とか、親族企業を使った不正経理とかやったら一発で締め上げられるんじゃないかな。

見えないトイレ建設費は割と無駄だと思うけど、判定アウトを勝ち取る材料としては弱いのよね。

ネットで訴える。 → ☓

日本ユニセフの主なターゲットは、情弱。つまりテレビ新聞しか見ず、インターネットヤフーって思ってるような人たち。

そういった人たちにしつこいぐらいチラシ配ったり葉書を送ったり各種イベントで直接働きかけたりして募金を呼びかけて、掻き集めに集めた金額が 160 億円。

当然、ネットで批判が出ていても、日本ユニセフ現在募金してる人たちがその記事を目にすることは無い。

草の根の募金ネットワークを作って、日本ユニセフ募金しようとする人たちを他に流す。 → ○

家族、親戚、友人、職場ネットワーク

なんでも良いので、なるべく身の回りの多くの人たちに声を掛けて、募金活動への参加と、実際に募金を行うのは日本ユニセフ以外にするように働きかける。

これ。

あとは有言実行、行動あるのみ。

日本ユニセフより多くの募金を集めて、世界各国様々な支援団体に金を流せば、我々の勝ち。

ね? 簡単でしょう?

2013-11-18

http://anond.hatelabo.jp/20131118155728

日本ユニセフの資金は既に透明化されているので皮肉になっていない

http://www.unicef.or.jp/about_unicef/about_keisan.html

虚構新聞の記事では、「日本ユニセフが、使途が不透明だとして批判されてきた同団体への寄付金について来年から透明化を徹底させると明らかにした」と書いてあるから、ある程度公開しているのは知ってるでしょ

で、その既に「透明化されている物」に対しても批判はされている

では、その大金を何に使っているのか。内訳は募金活動事業費(約14億5000万円)、啓発宣伝事業費(約5億円)、管理費(約3億円)など。職員わずか36名の団体が募金右から左に動かすだけで、30億円近い活動費を使うことには違和感もある。職員の給与は「地方公務員並み」(日ユニ広報室)というから人件費だけでは数億円だろう。

http://www.news-postseven.com/archives/20110405_16645.html

日本ユニセフ協会の収支を見て気になったところを抜粋

http://www.unicef.or.jp/about_unicef/pdf/syusi_yosan2013.pdf

役員報酬計  18,479,000円

給与手当計 238,555,000円

福利厚生計  58,645,000円

退職給付計  18,280,000円

雑費計     17,883,000円

業務委託費計 1,099,569,000円

職員数は66名らしいので給与総額はこんなもんだろうが

それにしても雑費と福利厚生が多すぎるし

福利厚生は66名のスタッフ数で割ると1人当りおよそ90万円

そもそも役員報酬なんか渡す必要あるか?

あと業務委託費って何?10億円以上も業務を委託するなんてありえる?

これって関連会社に資金を迂回してるんじゃないか邪推してしまわないか

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1780037.html

正しい批判かどうかはともかく。

2013-11-14

日本ユニセフJAL関係って何なの?

役員報酬を貰ってる常勤役員が2人ともJALOBなんだけど、JAL天下りポストなの?

2013-08-11

http://anond.hatelabo.jp/20130809173941

NPOって多分向いてないんじゃないかな。

NPOって非営利から儲けなんか考えなくていい訳じゃなくて

非営利から儲けても社員役員出資者で分けないで留保するか、公益のために使うかしなきゃ無い。

予め定めた給与役員報酬以外は貰えない。

だけど、NPOを維持していくために一定収入は確保しなきゃ無いわけで、儲けることを考えなくて済むNPOなんか殆ど無いやね。

から、いろいろ抜け道作ろうとして儲けた分を懐に入れようとするから、問題になったりするんやよね。

けしてNPO利益度外視な活動をする法人じゃないという点だけは心に置いといたほうがいい

2013-08-09

育児放棄を命令し従わない組合員を解雇した日本IBMが訴えられる

「業績低い」と解雇は不当 IBMに地位確認求め提訴

業績低迷を理由に解雇されたのは不当だとして、日本IBM(東京)に勤めていた40代女性が9日、解雇無効の確認と330万円の損害賠償などを求めて大阪地裁提訴した。同社は「訴状を見ておらずコメントできない」としている。

訴えによると、女性は1992年に入社し、出産後に育児休業や短時間労働制度を利用した。今年6月に上司から「業績が低い」として1週間後の解雇を告げられた、としている。女性全日本金属情報機器労働組合日本アイビーエム支部に入っており、「組合員排除をねらった不当行為」とも主張している。

同支部によると、昨年7月以降、組合員約140人のうち26人が解雇されるか自主退職したという。

http://www.asahi.com/national/update/0809/OSK201308090062.html

 

解雇客観的合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められないときは、無効です。

たとえば、ブルームバーグPIP解雇事件では、解雇従業員が裁判を提起して、従業員側が全面勝訴し、地位と未払い賃金を得ています

http://www.tsukue-partners.com/column/precedent/2013/0325_200304.html

 

日本IBMの事件の場合、業績改善のための経営努力を一切組合に説明していませんし、組合員だけを解雇しており、しか子どもを産んだ直後の女性を狙い打ちにしているので、不当労働行為違反雇用契約違反の点でも解雇従業員側に有利な条件が整っています

反社会的解雇を強行した日本IBMは、おそらく裁判で敗訴するでしょう。

内部留保をたんまり隠し持ち多額の役員報酬を確保しながら、株主利益を増やすためだけの理由で組合員だけを追い出す粉飾赤字企業のゴネドクは、社会的に認められません。

女性子どもを産んで育てるために会社を休むのはあたりまえ。

育児放棄を業務命令で従業員に強制させる会社は、どう考えても異常です。

 

ブラックを許すな。育児放棄強制に納得するな。

不正と不平等に譲歩するな。

闘って正義を勝ち取れ。正義は必ず実現する。

 

2013-08-02

結果が出ないということ

一所懸命にやってる。

でも結果が出ない。

自分で選んだこの道、自分なりにクレバー試行錯誤しているつもりだ。

そんなに頭が悪いわけでもない。今までの実績もある。経験値も人並み以上にはあると思う。コミュも得意な方だ。

数年間、良い暮らしもした。まあサラリーマンより良い、という程度のものではあるが。

それなりの蓄えもできた。しかし今それを食いつぶして生きている。

残額は500万にまで減った。毎月維持費や家に入れる金で40万ほど飛ぶ。

残された時間は短い。その間に結果を出さなければならない。

焦る。

私は貧乏経験した。そして復活し、また転落、この繰り返し。

妻はげんきんだ。貧乏だと私のせいにして当たってくる。でもそれは否定できないから受忍してきた。

勤め人としてそれなりの生活をしていた起業前、長い間温めてきた自分事業計画に欠けていたもの。それは開業資金。

そして勤め先の事業が頓挫し、起業が一気に現実味を帯びる。

生活を小さくするために引っ越しの準備を進める私に妻は、そんな夢物語は捨て、家族ためにその辺の工場佐川倉庫夜勤でもしろと大声で罵った。

そして最終的に親に頭を下げて資金調達した私をさらに罵り、あざけ笑った。

「いい歳して結局親頼みかよ、カッコ悪い」と。

精神状態が最悪の状況で起業した。親からは1000万借り、その半分を妻に渡した。「万が一の時のために」と。

そのことは親には話していない。多分全部開業資金に、と今でも思っているだろう。

その後、会社は順調に業績を伸ばした。しかし私は自分給与役員報酬)を上げることにはためらった。

税理士からは、経営者には明日補償がないと説得を受け、ようやく3年目に報酬を上げた。でも家には50万しか入れず残りは密かに貯金した。

復活して人並み以上の生活ができると妻は自分の功に胸を張る。「アンタの成功の半分は私のおかげだ」と。

7年目までは順調だった。しかし8年目に「食らう」。多角化できなかった私の経営ミスではあるが、大企業との取引の怖さを知った。

他社との契約を嫌がる大企業の言うがままにしていたら突然の契約解除、私の仕事を内製化するという。リストラであぶれた輩の仕事にするそうだ。

慌てて会社を縮小し、資格を取りそれで生きていくことに。

家に入れる金を減らした途端妻の態度が急変する。

今まで通りのカネを入れろと要求する。じゃないと生活できないという。そんなはずないだろう、手取りで50だぞ。

しかもきちんとその中から貯金もさせ、贅沢せずに暮らしてきた。妻も今までのことがあるから地味に生活してきたんだ。

今は手取りで30を入れている。給料名目ではあるが事実上当時の貯金を食いつぶしながらだ。

妻はパートで毎月7万ほど稼いでいる。

しかしそれは「別の金」だそうだ。

株もやっている。私も関与しているからそれだけでも百万ある。

ウチには一体いくら蓄えがあるのだ?と聞いても妻は答えない。

だって、あんた使う気でしょ?」と。

でも妻は私の貯金額を聞いてくる。

昨年、はっきり答えた。すると一言目に出てきた言葉が「裏切られた」だ。

当初2千万以上あった。しか会社を縮小する際にかなり消えたこと、今はほとんど売上げがなく食いつぶしていることを説明したがその点ではない。

「なぜ給与全額をいれなかったのだ?」と。

昨日、SEO対策をスマホでやっていると「オマエはネット中毒だ、不快からやめろ、私は眠りが浅いから早く寝ろ」と怒鳴られた。

今の仕事軌道に乗せるためにやっていると説明しても通用しない。

とあるごとに難癖つけられる。

今は食器洗いは私の仕事になった。妻は仕事で疲れているからだそうだ。

妻の仕事医療系。機嫌の良い時に話を聞くとかなりヒマな仕事らしい。パートに対しての福利厚生も手厚いそうだ。責任も少ない。

いつも上司の文句ばかり言っているが楽だし資格なくてもできる仕事だし時給も良いし昼食も会社が用意してくれるという。

何ともうらやましい限りだ。しかしそれが妻の仕事価値観になっているから困ったもので。

から私の仕事の話はしない。

バカにされて私が先にキレてしまうことが分かっているからだ。

資格で再起業して数か月、まだまだ経費すら賄えない。

開業後1ヶ月で「来月には軌道に乗る?」と聞かれたときには参った。

数年前から決めている。

上手く行って8年後、下の子大学卒業したら離婚しようと。

結婚して20年近くになるが、自分女性を見る目のなさには反省だ。

お互い様と言う言葉はもう何度も言われている。その通りかもしれない。

しか結婚後に豹変したのは妻の方だ。

私は交際中から自分を全て出してきた。価値観も語ってきた。

から私はそれは認めない。

家でタバコを吸えなくなったのは何年前だろう。

車でも吸えないか家族での旅行も楽しめなくなった。

食器は自分で洗う。

掃除、庭はき、草むしり金魚の世話、鍋掃除は男の仕事だそうだ。

洗濯してもらってもワイシャツアイロンすらかけたためしがない。

ただ洗剤入れて洗うだけ。

TV番組の嗜好も全く合わない。ニュースドキュメンタリーお笑いが好きな私、流行ドラマ映画が好きな妻。

究極は寝る時間まで命令されることだ。これが一番苦痛だ。

もう家に帰りたくない。

11:15だ。今から帰っても、音を立てずに気を付けてもきっとウルサイと起きてきてブチ切れて怒鳴られるだろう。

何か良い方法はないものか。

何度も離婚を申し出たのだが一向に承諾してくれない。私も子供かわいいから気を取り直してしまう。

かなり追い込まれている。

とりあえず8年持たせるにはカネを入れることだろう。

帰りたくない。逃げてしまいたい。

2013-06-17

http://anond.hatelabo.jp/20130616191735

その叩き方も「一生無給で働け!」とか「役員報酬を全額寄付しろ!」とか「全員福島に住め!」っていうただの八つ当たりみたいなものばっかり。

こいつら全員アホだ!

2013-06-14

首を絞め合う僕たち

ユニクロ和民などのブラック企業の問題って、基本的に日本の縮図であり、全体の問題だよね。

サービス残業の問題って、あれは従業員の相互監視が作り上げてる場合ほとんどだから

「一度でも」先に帰った同僚に恨み節を吐こうものなら、次回からはその同僚は先に帰れなくなり、

「同時に」自分も早くあがれなくなる見えない鎖が生まれる。その連鎖

「早く帰れ」って上の人が言っても、誰か一人あがるまで、自分からはなかなかあがれないらしいんだよね。

「早くあがらないと評価をさげる」って仕組みにして、ようやくあがるようになる。

いろいろ理由はあるんだろうけど、早くあがると自分が帰ったあとに何言われるかわからないとか、陰口が嫌ってのもあるんだろうね。

あと、うちの会社サービス基本無料なんだけど、凄いクレーマーが「休んでんじゃねえよ!働け!」等と平気で言ってくる。

そんな、サービスお金払っていないのに罵詈雑言を浴びせてくるようなユーザーが、結構たくさんいる。

そのユーザー労働者なんだろうから、その考えって巡り巡って、日本中を巡って、自分に跳ね返ってくるんだよ。

そして巡ってきた、それらの労働環境の劣悪さを、経営者を吊し上げることで発散をする。これぞまさにニッポン

日本においてはモンスター消費者と、モンスター従業員たちの力の方が圧倒的に強くて、大衆によって「出ている杭」がボコボコにされるんだよ。

まぁ和民とかユニクロトップ富豪から少々吊るされても大丈夫なんだろうけど、

中小企業経営者なんて、そんなに役員報酬貰ってないのに吊るされたり、大変だよ。マジで

ともあれ、この労働環境って、「ひとりの悪い経営者」が作り上げた環境じゃなくて、

僕ら全員が首を絞め合って出来上がっている環境なんだよ。

和民を潰せば解決する?いや、間違いなくそんなことはない。見せしめ効果があるって?ああ、いかにも日本ぽいやり方だけど、それでも解決しないね

だって、そもそももっとひどい環境会社は山ほどあるからね。

・・・僕?海外会社を移すことにするよ。

2013-04-19

正直なのは毛根だけでその他はどす黒い詐欺師なの…





339 ソーゾー君 [] 2011/09/15(木) 17:58:21 ID:El0BLWj2O Be:

非常識な奴が多いので常識を書く。

「中銀廃止=恐慌

小さな政府天下り機関が増える=ライフライン民営化(独占)=資産天国

小さな政府=減税=ライフラインの利用料UP(独占してるから東電見たら解るわな)」

「減税=富の再分配崩壊貧富の差拡大=資産天国



↑これ常識増税しても同じ…「資産家は節税できるから…」

「だから孫正義役員報酬寄付するって言ったんだよ?ソフトバンク株主配当で数十億手に入るから…」

役員報酬の方が安いの…あのハゲ偽善者なの…

正直なのは毛根だけでその他はどす黒い詐欺師なの…

あの毛根に親近感を持つなよ?信頼できるのは毛根だけだから



独裁者と言われたガダフィの統治を見ろ…

「学費、医療無料」だぜ?

難民を受け入れている…

なんで民主主義経済大国と言われる先進国が出来ないんだ?

小さな政府は国=国民の権限、権利を削ぐ為に銀行家が煽った愚策だ…

天下りを増やして何のメリットがあるんだ?

ライフライン民営化して何のメリットがあるんだ?

減税して何のメリットがあるんだ?所得制限を設けた減税ならまだ意味あるぜ?

所得300百万以下は無税で一千万以上は増税



↑これが正しい徴税である

孫正義は90%きっちり徴税したら良い…細かな経費云々は無視…百億収入があるなら90億徴税したら良い。

それでも10億残るんだぜ?99%取るか?で…まだ一億も残るんだぜ?

あの毛根に一億も必要ケアする毛髪ないだろ?












































中央銀行・発行権】黒幕銀行家2【信用創造

http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/movie/10043/1353851390/l50

中央銀行・発行権】黒幕銀行家37【信用創造

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/kokusai/1343051395/

2013-03-30

上智大学短期大学部長に対する解職および新学長の就任について」

2013年3月29日付で http://www.jrc.sophia.ac.jp/ に掲載されている文章が画像になっててこれじゃ検索に引っかからないし引用コピペもできないので、文字起こししたよ!

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2013年3月29日

上智大学短期大学部

上智大学短期大学部長に対する解職および新学長の就任について

学校法人上智学院(本部:東京都千代田区理事長:高祖敏明)は2013年3月27日に開催された理事会において、上智大学短期大学部神奈川野市)の高野敏樹学長に対し、同日付で学長職を解くことを決定しました。また、新たな学長に現上智大学である滝澤正を選任し、28日付けで就任しました。滝澤学長上智大学長と兼務となります

高野学長に対する解職理由は、2012年8月から9月にかけて、短期大学部在学中の女子学生に対し、セクシャルハラスメント性的嫌がらせ)に相当する行為をした事実が確認されたことにあります

理事会はまた、前学長を任命した責任を明確にするため、本学院理事長並びに学内理事5名の役員報酬を2ヵ月間50%減額することを決定しました。

多大な苦痛を余儀なくされた当該女子学生に対し、心からお詫びを申し上げます。また、すべての学生保護者をはじめとする関係者の方々に対し、甚大なご迷惑不快感を与えたことについて、お詫びを申し上げます。今後、このような事態を二度と起こさないよう、職員のモラル向上と再発防止に努めてまいります

2013-03-18

すごい会社のこと書くよ

零細ワンマン社長、老舗の落ちぶれ系、社員6名

1、まず自称マネージャー(という名のパート)がすごい

43歳、社内でただ一人金髪パーマ私服で出勤、会社に飼い犬連れてくる、出勤時間は13時~15時くらい

昼過ぎにいきなり休むと連絡入れてきたり入れずに休んだり

社長の息子だから許されてるとわかってない

犬はスタッフ控え室(ご飯食べたりする)にうんこまき散らす、取引先の人の靴におしっこ

なのに偉そう、くっそ偉そう、役員報酬とかもらっちゃってる、やばいすごい!

2、気に入らない人間どんどん辞めさせるよ!

そのため仕事できない、よいしょだけできる人間残ってるよ

今いる勤続年数最高の社員で3年て!一応創業40年越えてるのにね!

どこのベンチャーだよここ!すごい!

3、社員やばいよ!

毎朝ネット見て、私用の買物行き時間潰してるくせにこっちの仕事手伝わなくて(そりゃ先輩だからね!)残業はきっりちやって残業代もらってるね!死んでもいいと200回くらい思ったよ!

どこもそうだと思うけど自分のでかい失敗は笑ってすますのに、こっちのミスしかミスでなくただの先輩の勘違い)で顔真っ赤にして怒ってくるからな!

でも自称暇な時は定時の18時にはさらっと帰るよ!やばい超すごい!

書き出したら止まらないすごい!

しか社長パワハラ気味だしな、叩かれたわ

尊敬できないやつから叩かれると痛くなくてもくっそ腹立つん

休み使いすぎた、ここで一旦やめよう

2012-12-01

http://anond.hatelabo.jp/20121201173513

まず、金利という考え方に疑問。

今は昔と時代が違って、実に40%以上の企業が無借金経営で、金余りの時代による負の金利時代

欧米でも日本でも、内部留保をどう投資に回すか?という時代で 金利関係ない。

 

金余りの時代に、金利を使って投資という概念ちょっと古い。

 

だいいち、インフレを起点として利益が2%増えたとしても、通貨価値が2%下がっているので、それは利益ではない。数字マジック

その数字バブルがはじけたのが、正にバブル。よって、本来、 決算からインフレ分を引いた 実質利益株主に示したりするようにすれば

デフレなら通貨価値のぶん企業業績が上がるんだから 問題がない。

10%のインフレ時に、10%利益が上がっても、それは外的要因であり、企業の内部要因ではない。それを評価するのはオカシイ

だいいち、額面ではなく、通貨価値を考えれば プラマイ0だから利益は出ていない。 額面利益ではなく、実質利益必要

でなければ、それは バブル

そして、その10%の中から、たとえば、役員報酬5%などを受け取るとしたら、 実質は マイナスになっている。

そんな、バブル経済をもう1度というのは勘弁。

通貨価値の変動を是正後で 会計しないとオカシイ

言い方を変えれば、インフレ率2%の経済で、利益率が1%なら 実質はマイナス1%の通貨価値減損だろ。

帳簿上の数字は増えているが、物に換算すると マイナス成長

 

帳簿上の利益ではなく、実質利益で説明して欲しい。その場合企業内部留保を使うので、金利は0%だとおもわれる。

 

また、現在中国先進国だが、もともとは経済面は発展途上国であり、先進国ではない。先進国殆どデフレ化しているという事を考えると

中国など発展途上国インフレしているのは当然。 なぜなら、先進国との物価格差が縮まっているから。

言い方を変えると、先進国発展途上国グローバル化による物価格差の是正がデフレ圧力の要因の1つではあるのに、

発展途上国インフレからインフレ圧力というのは、ナンセンス

物価格差の是正を考慮に入れて欲しい。

2012-09-16

http://anond.hatelabo.jp/20120916162926

役員報酬や株の配当なんか売り上げに比べたら微々たる比率のところばかりと思うが

それに介護看護社会保険で公定価格でやってて市場原理が働くようにはなってないし

2012-05-12

http://anond.hatelabo.jp/20120512190920

まぁその一部の富の中からみても日本銀行券は微々たるもんだし

そんな日本銀行券を支えるただのインフラ大手の役員報酬カットしたところで

残りの8割の人に何がどうなるというのよ!

それよりはですね。、その残り8割の国にですね。

我が国の優秀な東京電力株式会社のお力でですね。

富は分配してあげられなくても、止まらない、安定した電気を。

社員を大量に送り込んでゲリラと戦いつつ「ガンビア山奥の村電線とおしました!(※生存者3名)」とか

やってくれたら大手を振って日本に帰ってきてもいいよ!

http://anond.hatelabo.jp/20120512190920

社員が1000万くらいで社長が7000万らしいか人件費の半分が役員というのはないと思うが

それにすでに役員報酬削ってるけど電気代値上げするならボーナス出すなと言われてるし役員削ったら社員ボーナス出せるともいえないだろ

経費だって人件費だけじゃなく燃料費も相当の割合になってるわけで

世界人口の2%が世界の富の半分を所有する

って言われてるけどこれって企業にも当てはまったりする?数%の役員人件費の半分を受け取っているとか。

だとすると役員報酬削れば東電社員ボーナス出しつつ値上げせずに済むな。

2012-05-09

http://anond.hatelabo.jp/20120509232102

統計上は2007年以降上がりだしてるのか

でも、実感としては全然感じられないな

なんでなんだろう

役員報酬を調べてみても給与に比べて多いということもないし

http://www.gamenews.ne.jp/archives/2007/08/post_2559.html

ここで言ってるように株主配当を増やさざる負えないことと内部留保をため込まざる負えないのが原因なのかね…

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