はてなキーワード: 役員報酬とは
居酒屋。社長は大嶋啓介の影響を強く受けている方でとにかく前向き。元気いっぱい。ポジティブ。
「おつかれさまでした」は「お楽しみ様でした」言ったり
「これはまずいぞ」は「これはチャンスだ」と言う。
社内の朝礼(居酒屋だから夕方にやるけど)は「本気の朝礼」そのまんま。
どんなときでも大歓迎してくれるので、こちらもなかなか機嫌がよくなってしまう。
ただ、これは問題だろうと思うのは
「いつでもどんなときでも前向きに、仲間のために働く、ありがとうということばを頂くために生きている」
みたいのが、宗教みたいに浸透しすぎてる。
結果、サービス残業する人ほど素晴らしいみたいな雰囲気になってる。
社員はもちろんのこと、学生のアルバイトもシフトが入ってない日でも出勤してくる。
アルバイト「今日は人が少ないんじゃないかなと思って来てみました!」
社員「すばらしい!○○くんは仲間思いだね!!」
当然給与は出ないらしい。無償で助けるその心が素晴らしいから。ありがとうのことばはお金よりも尊い。
でもね、アルバイトさんたち顔色悪いんだわ。社員さんたちもっと顔色悪いんだわ。
ただし、それを心配して
「大丈夫ですか?」
なんて聞いたら彼らはパニックになる。
だって自分たちは前向きだから、ポジティブだから、元気いっぱいだから、ハッピーだから。
具合悪く見えるなんてそんなことあるわけないでしょう。
前述の通り、会社は非常に儲かっている。けれども、その利益は従業員には還元されない。
社長、その気持ちはわかります。わかりますが、その前に従業員の給与を上げましょう。
せめてその顔色の悪さに見合った金額をあげるように、もらうようにしましょうよ。
労働者に交渉する自由はあるんだよ。
それは、ウチみたいなクソ零細に人を繋ぎ止めるのに必要な費用だから。
でも、もちろん必要が無いと思えばやらない。
あなたが会社にとって、株主にとってそれだけの費用をかけるに値する人材なら、
当然だけど全てが通るよ。俺は経営者だから徹底的に身に染みてるけど、
「デキる人材」は経営者より偉いんだよ。少なくとも、出資者・株主が存在する企業においては。
あんたさ、サラリーマン控除って知ってる?
主張だけは一人前ってのは、心底見苦しいよ。
あんたにはそれを主張する自由がある、なんなら明日社長に直訴する自由もある。
あなたの主張に同意することが会社の利益に繋がるなら、会社は喜んでそうする。
そうしないなら、あなたはそれだけのコストを掛けるに値しないってことだ。
それと、給与を貰っといて「社長の夢のために働いてる」は口にしない方がいいよ。
おたくの社長が雇われか自社株を持ってるタイプかわからんけど、
社長だって基本的には投資家の奴隷なんだよ。最高でも銀行の奴隷だ。
その臭い口を塞げ、クソガキ。
その後、会計士から「今月分の給与明細を計算して早めにエクセルファイルを送信して下さい。」
とメールが来ました。
え、先週送ったんだけど、、、え、、、え、、、あれ、、、
ここで気づきました。
先日面接した人にお祈りメールではなく、給与明細のエクセルファイルを送信してしまったのです。
給与明細には、スタッフ全員の給与はもちろん、役員報酬も全て記載してあります。
やっべー どうすっかなー まいったなー
追記
会計ソフトが4月1日から正常に動くかどうかを確認するのに日付を一日早めていたのを忘れてた。
通りでニュース見たらまだ増税前にレジに並ぶ人がいるわけです。
みなさんもこんなことが起こらないように注意してね。
592 :ソーゾー君:2013/11/23(土) 16:29:49 ID:l4H6lZnA
ずーっと値上げして来たのにまだ損益でてるの?
競争のない独占企業なのに莫大なCM出したりACジャパンに加入して
「日本の経済とか景気とか電力会社の利益の話なんかしてねーよ?
お前達が安全性を土返しで利益優先でやるから福島原発のあの事故が起きたんだろ?
それなのにまだ損失とか利益とか騒いでんのか?
全て出し切って利益配当も役員報酬も従業員給与も払えなくなってから物言えよ?
当然、広告禁止だぜ?ACの会員は即やめろよ?関連の天下り機関に支払う会費も廃止だぜ?
そこまでやって物言えよ?どうせ国費=国民払いで補填するんだから・・
何もせずに補填させるなアホ・・
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/movie/10043/1378650618/l50
支援を受ける側にとっては、より多くの支援を行ってくれる組織が正義。
金に色はついてないので、2012 年度実績で約 130 億円も送ってくる団体は神様のような存在しか見えんでしょう。
なので、この戦略は無理。
本部は、各国のユニセフ協会に一定範囲内の中抜きを認めており、日本ユニセフ協会は半世紀以上に渡って安定的に巨額の金を本部に流し続けてるので無理。
日本ユニセフは公益財団法人として国の認定と監査を受けている、つまりお墨付きを得ている状態なので無理。
ちなみに公益財団法人の認定と監査は厳しい。なぜならば、そこ緩いと、やくざ組織の脱税やマネロンに利用されるから。
税務当局も金の流れはがっちりチェックしてるでしょう。役員報酬の不合理な増額とか、親族企業を使った不正経理とかやったら一発で締め上げられるんじゃないかな。
見えないトイレ建設費は割と無駄だと思うけど、判定アウトを勝ち取る材料としては弱いのよね。
日本ユニセフの主なターゲットは、情弱。つまり、テレビと新聞しか見ず、インターネット=ヤフーって思ってるような人たち。
そういった人たちにしつこいぐらいチラシ配ったり葉書を送ったり各種イベントで直接働きかけたりして募金を呼びかけて、掻き集めに集めた金額が 160 億円。
当然、ネットで批判が出ていても、日本ユニセフに現在募金してる人たちがその記事を目にすることは無い。
なんでも良いので、なるべく身の回りの多くの人たちに声を掛けて、募金活動への参加と、実際に募金を行うのは日本ユニセフ以外にするように働きかける。
これ。
あとは有言実行、行動あるのみ。
日本ユニセフより多くの募金を集めて、世界各国様々な支援団体に金を流せば、我々の勝ち。
ね? 簡単でしょう?
虚構新聞の記事では、「日本ユニセフが、使途が不透明だとして批判されてきた同団体への寄付金について来年度から透明化を徹底させると明らかにした」と書いてあるから、ある程度公開しているのは知ってるでしょ
で、その既に「透明化されている物」に対しても批判はされている
では、その大金を何に使っているのか。内訳は募金活動事業費(約14億5000万円)、啓発宣伝事業費(約5億円)、管理費(約3億円)など。職員わずか36名の団体が募金を右から左に動かすだけで、30億円近い活動費を使うことには違和感もある。職員の給与は「地方公務員並み」(日ユニ広報室)というから人件費だけでは数億円だろう。
http://www.unicef.or.jp/about_unicef/pdf/syusi_yosan2013.pdf
役員報酬計 18,479,000円
福利厚生計 58,645,000円
雑費計 17,883,000円
業務委託費計 1,099,569,000円
職員数は66名らしいので給与総額はこんなもんだろうが
それにしても雑費と福利厚生が多すぎるし
あと業務委託費って何?10億円以上も業務を委託するなんてありえる?
正しい批判かどうかはともかく。
業績低迷を理由に解雇されたのは不当だとして、日本IBM(東京)に勤めていた40代の女性が9日、解雇無効の確認と330万円の損害賠償などを求めて大阪地裁に提訴した。同社は「訴状を見ておらずコメントできない」としている。
訴えによると、女性は1992年に入社し、出産後に育児休業や短時間労働制度を利用した。今年6月に上司から「業績が低い」として1週間後の解雇を告げられた、としている。女性は全日本金属情報機器労働組合日本アイビーエム支部に入っており、「組合員の排除をねらった不当行為」とも主張している。
同支部によると、昨年7月以降、組合員約140人のうち26人が解雇されるか自主退職したという。
http://www.asahi.com/national/update/0809/OSK201308090062.html
解雇が客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められないときは、無効です。
たとえば、ブルームバーグPIP解雇事件では、解雇従業員が裁判を提起して、従業員側が全面勝訴し、地位と未払い賃金を得ています。
http://www.tsukue-partners.com/column/precedent/2013/0325_200304.html
日本IBMの事件の場合、業績改善のための経営努力を一切組合に説明していませんし、組合員だけを解雇しており、しかも子どもを産んだ直後の女性を狙い打ちにしているので、不当労働行為違反や雇用契約違反の点でも解雇従業員側に有利な条件が整っています。
反社会的な解雇を強行した日本IBMは、おそらく裁判で敗訴するでしょう。
内部留保をたんまり隠し持ち多額の役員報酬を確保しながら、株主の利益を増やすためだけの理由で組合員だけを追い出す粉飾赤字企業のゴネドクは、社会的に認められません。
育児放棄を業務命令で従業員に強制させる会社は、どう考えても異常です。
一所懸命にやってる。
でも結果が出ない。
自分で選んだこの道、自分なりにクレバーに試行錯誤しているつもりだ。
そんなに頭が悪いわけでもない。今までの実績もある。経験値も人並み以上にはあると思う。コミュも得意な方だ。
数年間、良い暮らしもした。まあサラリーマンより良い、という程度のものではあるが。
それなりの蓄えもできた。しかし今それを食いつぶして生きている。
残額は500万にまで減った。毎月維持費や家に入れる金で40万ほど飛ぶ。
残された時間は短い。その間に結果を出さなければならない。
焦る。
妻はげんきんだ。貧乏だと私のせいにして当たってくる。でもそれは否定できないから受忍してきた。
勤め人としてそれなりの生活をしていた起業前、長い間温めてきた自分の事業計画に欠けていたもの。それは開業資金。
生活を小さくするために引っ越しの準備を進める私に妻は、そんな夢物語は捨て、家族ためにその辺の工場や佐川の倉庫で夜勤でもしろと大声で罵った。
そして最終的に親に頭を下げて資金調達した私をさらに罵り、あざけ笑った。
「いい歳して結局親頼みかよ、カッコ悪い」と。
精神状態が最悪の状況で起業した。親からは1000万借り、その半分を妻に渡した。「万が一の時のために」と。
そのことは親には話していない。多分全部開業資金に、と今でも思っているだろう。
その後、会社は順調に業績を伸ばした。しかし私は自分の給与(役員報酬)を上げることにはためらった。
税理士からは、経営者には明日の補償がないと説得を受け、ようやく3年目に報酬を上げた。でも家には50万しか入れず残りは密かに貯金した。
復活して人並み以上の生活ができると妻は自分の功に胸を張る。「アンタの成功の半分は私のおかげだ」と。
7年目までは順調だった。しかし8年目に「食らう」。多角化できなかった私の経営ミスではあるが、大企業との取引の怖さを知った。
他社との契約を嫌がる大企業の言うがままにしていたら突然の契約解除、私の仕事を内製化するという。リストラであぶれた輩の仕事にするそうだ。
家に入れる金を減らした途端妻の態度が急変する。
今まで通りのカネを入れろと要求する。じゃないと生活できないという。そんなはずないだろう、手取りで50だぞ。
しかもきちんとその中から貯金もさせ、贅沢せずに暮らしてきた。妻も今までのことがあるから地味に生活してきたんだ。
今は手取りで30を入れている。給料名目ではあるが事実上当時の貯金を食いつぶしながらだ。
妻はパートで毎月7万ほど稼いでいる。
しかしそれは「別の金」だそうだ。
株もやっている。私も関与しているからそれだけでも百万ある。
ウチには一体いくら蓄えがあるのだ?と聞いても妻は答えない。
「だって、あんた使う気でしょ?」と。
でも妻は私の貯金額を聞いてくる。
昨年、はっきり答えた。すると一言目に出てきた言葉が「裏切られた」だ。
当初2千万以上あった。しかし会社を縮小する際にかなり消えたこと、今はほとんど売上げがなく食いつぶしていることを説明したがその点ではない。
「なぜ給与全額をいれなかったのだ?」と。
昨日、SEO対策をスマホでやっていると「オマエはネット中毒だ、不快だからやめろ、私は眠りが浅いから早く寝ろ」と怒鳴られた。
今の仕事を軌道に乗せるためにやっていると説明しても通用しない。
ことあるごとに難癖つけられる。
今は食器洗いは私の仕事になった。妻は仕事で疲れているからだそうだ。
妻の仕事は医療系。機嫌の良い時に話を聞くとかなりヒマな仕事らしい。パートに対しての福利厚生も手厚いそうだ。責任も少ない。
いつも上司の文句ばかり言っているが楽だし資格なくてもできる仕事だし時給も良いし昼食も会社が用意してくれるという。
何ともうらやましい限りだ。しかしそれが妻の仕事の価値観になっているから困ったもので。
開業後1ヶ月で「来月には軌道に乗る?」と聞かれたときには参った。
数年前から決めている。
結婚して20年近くになるが、自分の女性を見る目のなさには反省だ。
お互い様と言う言葉はもう何度も言われている。その通りかもしれない。
だから私はそれは認めない。
家でタバコを吸えなくなったのは何年前だろう。
食器は自分で洗う。
掃除、庭はき、草むしり、金魚の世話、鍋掃除は男の仕事だそうだ。
洗濯してもらってもワイシャツのアイロンすらかけたためしがない。
ただ洗剤入れて洗うだけ。
TV番組の嗜好も全く合わない。ニュースやドキュメンタリーやお笑いが好きな私、流行のドラマと映画が好きな妻。
もう家に帰りたくない。
11:15だ。今から帰っても、音を立てずに気を付けてもきっとウルサイと起きてきてブチ切れて怒鳴られるだろう。
何度も離婚を申し出たのだが一向に承諾してくれない。私も子供がかわいいから気を取り直してしまう。
かなり追い込まれている。
とりあえず8年持たせるにはカネを入れることだろう。
帰りたくない。逃げてしまいたい。
ユニクロや和民などのブラック企業の問題って、基本的に日本の縮図であり、全体の問題だよね。
サービス残業の問題って、あれは従業員の相互監視が作り上げてる場合がほとんどだから。
「一度でも」先に帰った同僚に恨み節を吐こうものなら、次回からはその同僚は先に帰れなくなり、
「同時に」自分も早くあがれなくなる見えない鎖が生まれる。その連鎖。
「早く帰れ」って上の人が言っても、誰か一人あがるまで、自分からはなかなかあがれないらしいんだよね。
「早くあがらないと評価をさげる」って仕組みにして、ようやくあがるようになる。
いろいろ理由はあるんだろうけど、早くあがると自分が帰ったあとに何言われるかわからないとか、陰口が嫌ってのもあるんだろうね。
あと、うちの会社のサービスは基本無料なんだけど、凄いクレーマーが「休んでんじゃねえよ!働け!」等と平気で言ってくる。
そんな、サービスにお金払っていないのに罵詈雑言を浴びせてくるようなユーザーが、結構たくさんいる。
そのユーザーも労働者なんだろうから、その考えって巡り巡って、日本中を巡って、自分に跳ね返ってくるんだよ。
そして巡ってきた、それらの労働環境の劣悪さを、経営者を吊し上げることで発散をする。これぞまさにニッポン。
日本においてはモンスター消費者と、モンスター従業員たちの力の方が圧倒的に強くて、大衆によって「出ている杭」がボコボコにされるんだよ。
まぁ和民とかユニクロのトップは富豪だから少々吊るされても大丈夫なんだろうけど、
中小企業の経営者なんて、そんなに役員報酬貰ってないのに吊るされたり、大変だよ。マジで。
ともあれ、この労働環境って、「ひとりの悪い経営者」が作り上げた環境じゃなくて、
僕ら全員が首を絞め合って出来上がっている環境なんだよ。
和民を潰せば解決する?いや、間違いなくそんなことはない。見せしめ効果があるって?ああ、いかにも日本ぽいやり方だけど、それでも解決しないね。
339 ソーゾー君 [] 2011/09/15(木) 17:58:21 ID:El0BLWj2O Be:
「中銀廃止=恐慌」
「小さな政府=天下り機関が増える=ライフライン民営化(独占)=資産家天国」
「小さな政府=減税=ライフラインの利用料UP(独占してるから…東電見たら解るわな)」
「だから孫正義が役員報酬を寄付するって言ったんだよ?ソフトバンクの株主配当で数十億手に入るから…」
あの毛根に親近感を持つなよ?信頼できるのは毛根だけだから…
で難民を受け入れている…
小さな政府は国=国民の権限、権利を削ぐ為に銀行家が煽った愚策だ…
減税して何のメリットがあるんだ?所得制限を設けた減税ならまだ意味あるぜ?
↑これが正しい徴税である。
孫正義は90%きっちり徴税したら良い…細かな経費云々は無視…百億収入があるなら90億徴税したら良い。
それでも10億残るんだぜ?99%取るか?で…まだ一億も残るんだぜ?
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/movie/10043/1353851390/l50
2013年3月29日付で http://www.jrc.sophia.ac.jp/ に掲載されている文章が画像になっててこれじゃ検索に引っかからないし引用もコピペもできないので、文字起こししたよ!
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学校法人上智学院(本部:東京都千代田区、理事長:高祖敏明)は2013年3月27日に開催された理事会において、上智大学短期大学部(神奈川泰野市)の高野敏樹学長に対し、同日付で学長職を解くことを決定しました。また、新たな学長に現上智大学長である滝澤正を選任し、28日付けで就任しました。滝澤学長は上智大学長と兼務となります。
高野前学長に対する解職理由は、2012年8月から9月にかけて、短期大学部在学中の女子学生に対し、セクシャルハラスメント(性的嫌がらせ)に相当する行為をした事実が確認されたことにあります。
理事会はまた、前学長を任命した責任を明確にするため、本学院の理事長並びに学内理事5名の役員報酬を2ヵ月間50%減額することを決定しました。
多大な苦痛を余儀なくされた当該女子学生に対し、心からお詫びを申し上げます。また、すべての学生・保護者をはじめとする関係者の方々に対し、甚大なご迷惑と不快感を与えたことについて、お詫びを申し上げます。今後、このような事態を二度と起こさないよう、職員のモラル向上と再発防止に努めてまいります。
43歳、社内でただ一人金髪パーマ私服で出勤、会社に飼い犬連れてくる、出勤時間は13時~15時くらい
昼過ぎにいきなり休むと連絡入れてきたり入れずに休んだり
犬はスタッフ控え室(ご飯食べたりする)にうんこまき散らす、取引先の人の靴におしっこ
なのに偉そう、くっそ偉そう、役員報酬とかもらっちゃってる、やばいすごい!
今いる勤続年数最高の社員で3年て!一応創業40年越えてるのにね!
どこのベンチャーだよここ!すごい!
毎朝ネット見て、私用の買物行き時間潰してるくせにこっちの仕事手伝わなくて(そりゃ先輩だからね!)残業はきっりちやって残業代もらってるね!死んでもいいと200回くらい思ったよ!
どこもそうだと思うけど自分のでかい失敗は笑ってすますのに、こっちのミス(しかもミスでなくただの先輩の勘違い)で顔真っ赤にして怒ってくるからな!
でも自称暇な時は定時の18時にはさらっと帰るよ!やばい超すごい!
書き出したら止まらないすごい!
まず、金利という考え方に疑問。
今は昔と時代が違って、実に40%以上の企業が無借金経営で、金余りの時代による負の金利時代。
欧米でも日本でも、内部留保をどう投資に回すか?という時代で 金利は関係ない。
だいいち、インフレを起点として利益が2%増えたとしても、通貨価値が2%下がっているので、それは利益ではない。数字のマジック。
その数字のバブルがはじけたのが、正にバブル。よって、本来、 決算からはインフレ分を引いた 実質利益を株主に示したりするようにすれば
デフレなら通貨価値のぶん企業業績が上がるんだから 問題がない。
10%のインフレ時に、10%利益が上がっても、それは外的要因であり、企業の内部要因ではない。それを評価するのはオカシイ。
だいいち、額面ではなく、通貨価値を考えれば プラマイ0だから利益は出ていない。 額面利益ではなく、実質利益が必要。
でなければ、それは バブル。
そして、その10%の中から、たとえば、役員報酬5%などを受け取るとしたら、 実質は マイナスになっている。
そんな、バブル経済をもう1度というのは勘弁。
言い方を変えれば、インフレ率2%の経済で、利益率が1%なら 実質はマイナス1%の通貨価値減損だろ。
帳簿上の利益ではなく、実質利益で説明して欲しい。その場合、企業は内部留保を使うので、金利は0%だとおもわれる。
また、現在は中国は先進国だが、もともとは経済面は発展途上国であり、先進国ではない。先進国の殆どはデフレ化しているという事を考えると
中国など発展途上国がインフレしているのは当然。 なぜなら、先進国との物価格差が縮まっているから。
言い方を変えると、先進国と発展途上国のグローバル化による物価格差の是正がデフレ圧力の要因の1つではあるのに、
そんな日本銀行券を支えるただのインフラ大手の役員報酬をカットしたところで
残りの8割の人に何がどうなるというのよ!
それよりはですね。、その残り8割の国にですね。
社員を大量に送り込んでゲリラと戦いつつ「ガンビアの山奥の村に電線とおしました!(※生存者3名)」とか
やってくれたら大手を振って日本に帰ってきてもいいよ!