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はてなキーワード: 腹芸とは
話をしてて、「この人、俺に興味がないんだろうな」ってなんとなく感じることあるよね。
実際面と向かって「あなたと話してつまらないです」って言われてるわけじゃないのに、なんかビシビシとそういう空気感じちゃうようなこと。
相手は失礼な態度取ってるわけじゃないし、誰も悪くないんだけど、なぜか嫌な気分になっちゃう。
もちろん、それをこっちが態度に出すことは失礼だけど、もしかしたら相手は「なんかこいつ機嫌悪いな」って俺に思ってるのかも。
そしてお互いこういう腹芸の空気はビシビシ感じあってるのかもしれない。
どっちも、表立って攻撃してないし、目に見えて冷たい態度とってないし、敵意むけてないけど、お互いの心の中だけが対立してる感じ。
無理してまで関わらないようにしよう。
「頭の悪い人の喋り方」みたいなQuoraの投稿がこの前バズってたけど、うちの上司はあそこであげられてたのの1/3当てはまる。
性格が致命的に悪いとか、嫌がらせをするとか、わかりやすい害を与えてくるひとじゃないんだけど、一緒に働いてて益がないのがつらい。
頭が悪いというのがどんな感じかというと、社外とのミーティングや面接のときに全く無意識に社内用語（略語。知らない人は絶対わからない）をバンバン使ったり、いつの間にか飲み会の幹事を押し付けられてて会場調べで数時間いなくなったり、ちょっと調べればどの会社の人かわかる状態（GitHubアイコンとTwitte IDが同じ、会社の記事をよくシェアしてる）のTwitterアカウントでガンガンネトウヨ発言してたり、そういう感じ。
この上司と週1で1on1してるんだけど、当然一度も問題が解決されたことがない。なんなら自分が上司の愚痴を聞いてあげる会になってしまうことが2回に1回くらいある。
いい点もあって、直接的なもの言いをしたり何度も同じ話をしても気分を悪くすることがない（逆に何回も言わないと伝わらないことが多いが）。あと、腹芸ができないので「これは機密情報、人事情報だから言えない」みたいなのがない。だから「うちは業界の中では給料が低い」「もっと給料がほしいので昇格させてくれ」と月1ペースで言うようにしている。言わないと昇格しないところがつらいんだけどw（いままで他の上司は言わなくてもちゃんと仕事してたら目をかけて昇格させてくれていた）
言うだけ損はない、と言う気持ちで毎回言っている。この感じだと「うちの会社だと、上限としていくらまでもらえるんですかね」くらいのことは聞いても角が立たない気がするので、今週の1on1で聞いてみようと思う。
JTC、散々腐されてるから良いところも褒めてあげよう。
このまま行っても日本は安泰じゃガッハッハな昭和のオッサンは取締役から退きつつあり、
誰しも散々揶揄されてきた意思決定の遅さの課題感は認識しており、
役員数の削減とか頭数を減らしてどこもスピードアップしようとしている。
まぁバブル以降縮小した経済に合わせてポストの削減が進まなかった部分を清算してる面が大きいか、
まともな企業なら多かれ少なかれメスを入れてるはず、
ジョブ型をどこまで採るかは社によって異なるが、
いわゆる働かない（高給取りな）おじさんが生息する余地は大幅に削られてる、
給料はそう下げれないけどインフレ下においては昇給しないことが実質的な減俸として機能するのを
なので老若男女汗水働いて成果を出して昇格するパスが徐々に整備されつつあると言える。
今じゃ転職中途入社組がゴロゴロいるし、当然そういった人間にもキャリアアップのメを与えないと定着してくれない、
なので外様が不利という環境・風潮は是正されつつある（完全に是正されたとは言っていない）し、
コロナ以降社内政治と腹芸の中心であった飲み会が大幅に減ったので
考課もかなり実力主義に寄ってきている。
辺りを挙げてみた、まだまだ糞な部分も多いJTCですが
JAXA広報が「まあ結果的にやり直せるだけで失敗ですね。マシな方の失敗。取り返せる失敗。そこまで悪くない失敗。最悪の失敗ではない」と口に出来る国になって欲しい。国民が「そうなんだ。やり直せる失敗なら失敗でも全然マシだね」で受けいられる国になって欲しい。今の「大小問わず失敗と口にした時点で全ての信用が失われるので、なんとかして『失敗という単語』そのものを気合で回避できないかに最大の労力を使う」って状態はあまりにも不健全だよ。この国はずっとそのせいで色んな物が停滞しているし『失敗』しているよ。いい加減「取り戻せる失敗だから大丈夫です。でも失敗なのは事実なので再発防止は頑張ります」で終わらせられる社会にしてくれよ。なんで何から何まで完璧じゃなきゃ駄目っていう病気を患い続ける道を選ぶんだよ。この国は小さな完璧ばかり求めすぎだろ。なんかもう全部減点方式で採点しすぎて頭おかしくなって切るじゃん。それこそ「東大の入試で６割解けたやつよりFランの入試で１００点出したやつの方が間違いが少ないから賢い選択をしててエライ！」みたいな事言い出しかねないぐらいの失敗恐怖症でミスがないことだけが評価点の人間だらけの痛がり大国じゃん。アホみたいだよ。JAXAは科学者としての圧倒的なバックボーンあるんだからハッキリ言ってやれよ「失敗ですけど、取り返せます」をよ。なに腹芸してんの？科学の最高峰としての意地を見せろ。失敗だと認めながらも、それを過大評価も過小評価もさせないように徹底的に理詰めを積み上げ続けろ。その姿勢をこの国に示してくれ。宇宙開発を通じて日本人だって痛がりなだけお猿さんばかりじゃないんだぜって見せてくれよ！
実はあんまりしらないけど瀬戸内寂聴さん(99)とか黒柳徹子さん(87)とか高齢になってもおっしゃることが
あんまり明後日の方向にいかないおちついたイメージある。尾身会長(72)も年齢の割にはしっかりしてるように見える。
NHKにいた大越健介さん（59）は話のプロだけれどもとても若々しい。河野太郎さん(58)も政治的は腹芸の難しいところもあるけれども普通に理路整然と会話されている。脳の若々しさを保つにはどうしたらいいのかな、脳トレ？
菅総理'(72)は、周囲の人間力学以外の処理能力は失礼ながら戦闘力ゼロのお年寄りに見える。
（ここは権力で若い有能な人集めなきゃですね、そこは、あの人のためなら僕頑張るよ、っていう身内の味方をもっと育てておくべきだった。昔の人は若い人をしっかり育てたという話が多いように思う。みんな年を取るので）
ネット系の言論の人たちは少し年を取ってくるといきなりいうことが無茶苦茶になって基本的なところもぶっ飛ばして
異世界に飛んでいって自爆するようなイメージある。トイアンナさん（34）の現代の記事とかももう支離滅裂だし、
そもそもゲンダイのオンライン記事はそもそも全体的に支離滅裂だ。川口マーン惠美(65)さんのドイツエネルギーめちゃくちゃ報告は
専門家から総バッシングを受けていたし、古賀 茂明さん(65)の産業亡国論はお年寄りの繰り言になっているし小島 健輔さん(71)は存在しないアニメの話を捏造して黙って記事を書き換えたし、鈴木透さん（63）は太陽光発電のでっちあげ記事を書いているし・・・
このあたりは、そもそもお年寄りの年金代わりのゆるい仕事なのでそもそもクオリティとか信憑性とかの議論をしては
いけないメディアなんだなってあらためて思う。ゲンダイはまともとは思わないが、他のハーバーなんとかとか、もっと
ひどい媒体も沢山ある。
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 116 | 8639 | 74.5 | 35.5 |
| 01 | 75 | 6847 | 91.3 | 36 |
| 02 | 43 | 5918 | 137.6 | 49 |
| 03 | 23 | 5105 | 222.0 | 113 |
| 04 | 16 | 2519 | 157.4 | 107 |
| 05 | 23 | 5456 | 237.2 | 75 |
| 06 | 37 | 3210 | 86.8 | 51 |
| 07 | 50 | 4908 | 98.2 | 53.5 |
| 08 | 68 | 5835 | 85.8 | 45.5 |
| 09 | 127 | 14612 | 115.1 | 54 |
| 10 | 109 | 14161 | 129.9 | 56 |
| 11 | 137 | 12465 | 91.0 | 40 |
| 12 | 149 | 18483 | 124.0 | 47 |
| 13 | 175 | 17944 | 102.5 | 45 |
| 14 | 165 | 16780 | 101.7 | 56 |
| 15 | 172 | 14126 | 82.1 | 45 |
| 16 | 133 | 11780 | 88.6 | 43 |
| 17 | 118 | 16008 | 135.7 | 52.5 |
| 18 | 100 | 14168 | 141.7 | 51 |
| 19 | 142 | 12081 | 85.1 | 38.5 |
| 20 | 112 | 11783 | 105.2 | 44.5 |
| 21 | 95 | 6713 | 70.7 | 35 |
| 22 | 100 | 15620 | 156.2 | 59.5 |
| 23 | 79 | 11506 | 145.6 | 60 |
| 1日 | 2364 | 256667 | 108.6 | 47 |
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↑ 人気商売の人がこういう類いのセリフをわざわざ公で口にする必要性ってありそう？類似する発言を知名度に関わらずちょいちょい見るんやが？
ワイは尖ってる尖ってると言われるし腹芸のひとつでも覚えろって言われるけど、こう言う類いのことをただの一度も口にしたこと無いんやが？？？
つーか、SNSを見るとポカーンとするような発言であふれてるんやけど、
同調圧力の日本／協調性至上の日本 とやらは、いったいどこの世界線の話や……？めっちゃ自由やんけ？これらの自由人らと比較してワイのどこが尖ってるんや？？？
やはり、協調性とやらは、その場の勝者／支配者の意に沿った行動を取るかどうかであって、
相手を慮ったり、荒い言葉や誤解を招く言葉を口にしない、無駄な衝突を避けることでは無いのだなと、
改めて噛みしめるばかりである。
そりゃ体育会系が大手を振るう、子どもにはチームスポーツをさせて 協 調 性 を 養 う とかなるよな。
そして、SNSでは年がら年中どちらがその場の勝者／支配者かを繰り広げていてウンザリするので
TVと同じく見ないのが1番よろしいと思った。
そりゃ、日本の上司なんだから「ワイが部下よりも優秀だ！部下は皆ワシを称賛しろ！ワシの思いつきが素晴らしい！」みたいなのが山ほどいる。
まあ、いっぽうで、上司が「何でも聞くよ」みたいな姿勢だったら舐める部下も多いから、守りに入らざるを得ない=ガードを固めないとならない。
仮に変革をするとなると、変革の方向以前に、上司のその弱い心をどうやって掴むかということが優先させられる。
最も掴んだところで、その思いつきに振り回されて、失敗したら自分のせいにさせられるわけだが。
日本で生きていくと、仕事以前に人情の機微に通じた腹芸を優先しないとならず、それでいて、上司の思いつきで失敗したら失敗の責任を押し付けられるからねぇ。
道を通せば角が立つ（正しいということを突き進んでいけば恨まれる）、倫を外せば深みにはまる（正しくなくとも、言うことばかり聞いてりゃ、手を汚し、失敗した結果を押し付けられる）、
変革者になるということは失敗する可能性がある物事に突き進んでいくということ。
失敗するということは、キャリアをダメにする可能性があること。
だから、みんなやったふりをするんだよ。
けど、「他人が失敗してくれる」のは自分の損にならんし、万が一にも成功したら自分得する。だから、変革を煽るんだよ。
「どうぞどうぞ」っていうダチョウ倶楽部の芸ぐらい知らんわけじゃないだろ。上の言うことをバカ正直にやるのは上島になるんだよ。
えてして、実際にじゃあ変革に乗り出そうとして、支援を得られ無いことは大半だ。失敗したら元英雄様はボコボコにされるがね。
最も、トップがみんなやる気になればうまくいくという、そこら辺の腹芸すらも理解してないthe、精神論の方々かもしれんけどね。
逆に、トップ自身が変革をするためのサポートをキッチリしてるようなら実際君も動き出したらいい。トップ自身はルールも金も人も割り振れる。
けど、日本のトップなんてヒラメがトップになっただけだ。上が見れなければ横を見るだけ。ましてや君のところは子会社でしょ。
見てるのは現場じゃなくて本社の方。だから、9割方そうはならず声だけだ。
儲かってない起業家なんて世界の最底辺の存在だと思っておいたほうがいい。足元みたい奴、自分の承認欲求クラスの充足のために周りを巻き込んで足を引っ張ってくるやつ奴なんてゴマンといる。
上の腹芸すらも理解できないぐらい人情の機微に疎いんだったら、起業なんざうまくいかんよ。
最も、儲かる起業家になれば別だがな。多分一般市民で金もないのだから、数ヶ月で軌道に乗せれるぐらいじゃないとまたどうせサラリーマンをやる。
あくまで、儲かりそうならやる、儲からなそうならやらない。それだけだ。
無論、君の業種で、そういう腹芸やヒラメで、こうすればうまくいくというのがやられておらず「数ヶ月で軌道に乗せれそうなら」やってもいいかもしれんがな。
アカデミアにいるわけでもない人間が酔った勢いで吐き出すので，間違っていたら寧ろ積極的に否定してほしい．
今年度の科学技術白書が話題を集めている．ブコメでは金がなくて雑務が多いんだから当然だという指摘が多くて，その指摘はある程度正しいように思える．僕は企業の研究者だけれども，実際に日本の大学の先生方は（その分野の権威であっても！）たった100万の研究費を出すだけでもとても良くしてくださるし，100万円ぽっちにそれだけ頑張らないといけないのだから当然のごとく忙しい．（海外の大学に研究費100万円なんて言ったら門前払い．少なくともその10倍からスタート）
じゃあ国がもっとお金を出すようになれば技術力の低下が解決するのかというと，少なくとも自分がいる分野ではその段階を超えつつあるのではないかと思っている．一昔前に話題になったポスドク問題の印象で，金を出してポストを増やせば論文数が増加すると思っている人はそれなりにいるのではないかと思う．しかし今，僕がいる分野では寧ろアカデミックポストが余っているらしい．ポストは減っているのになぜそれが余るのか．答えは簡単で，アカデミック人材がそれを超える勢いで減っているのである．僕がいる分野では，文科省の狙いが成功したのかたまたまなのか博士卒が多く民間企業に就職している．民間企業に就職すれば給料は多いし，なによりも期間の定めなく働ける．研究は自由にできないかもしれないが，大学にいても文科省様のおかげで好きな研究ができるわけではない．そして育てても育てても企業へ流出し，そして更に企業への就職志向が強まる悪循環によって，僕の観測範囲では博士新卒の６〜７割かそれ以上が企業に就職している．
つまりいまお金を多少投入されてもこの分野ではその研究費を投入できる人材がいない．企業から呼び戻せるほどの給与と安定したポストを用意できるだけの長期間かつ大きなの予算が与えられれば別だけど，流石にそれは現実的ではないだろう．ポストの空洞化がこのまま進めば教える人がいなくなるので，日本でこの分野はそのうち滅びるのかもしれない．博士卒の人材が就職したことで産業界に根付きつつある技術も，人材が安定的に供給されないのでは滅びるだけだろう．企業に博士人材が流出するのは一部の分野だけだから大丈夫！寧ろ殆どの分野では企業への進出が進んでいない！と主張する人もいるかも知れないが，そもそもそういう分野は博士取る人が減って同じ結果になるんじゃないかと思っている．
大学改革や選択と集中も必要だろう．でも日本のエリート教育の根幹を支えるアカデミックポストの魅力を大幅に引き下げてしまったのは大きな失敗ではないかと思う．そりゃあ腹芸が得意な役人にとって大学の先生方は扱いやすかっただろうけれども，日本の根っこを支えている人たちであるという敬意を失ってはいけなかったんじゃないだろうか．少なくとも研究計画の説明中に寝てんじゃねえよ．
