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はてなキーワード: 全商とは
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190121/k10011785331000.html
これのコメでいくつか間違った認識が目立ったからそこらへんちょっと修正したい。
まずあのコーヒーマシーンはPOSとは厳密な意味で連動していない。
多分トップコメの店の看板の文言で勘違いしたんだろうと思うけど、コーヒーって豆とカップ、アイスなら氷カップ、ラテなら追加でミルクが合体して一つの商品になってるから単一商品ごとにカウントしてるストアコンピューターの在庫管理方法（POS）では在庫数を出せない。
だから、月末に豆・カップ・ミルク残量を計上して利益を確定してる。
多分、トップコメの店ではわかりやすいカップの数なんかを毎日なりカウントして日々売上と照らして誤差を出してるんだとおもう。
で肝心の自動化だけど、ほぼありえない。
コンビニの本部への毎日の送金額はレジに入った現ナマすべてだ。
これを自販化するとなると、コーヒー自販機に貯まったお金をレジに入金するって作業が追加されることになる。
ただ、ここで本部的にかなりまずいのは、さっき述べたコーヒーの在庫数は店舗責任者の手計算ってとこ。
売上と在庫数も店舗責任者がカウントするってのは、つまりちょろまかせるってことだ。
それを防ぐにはコピー機みたくネットワークにつないで販売数をストアコンピューターに記録させることになるんだろうけど、セブンイレブンだと現状で2万店、1店舗に平均して2～3台？ あとシステムの増設？ まぁまぁな出費だ。
加盟者の良心やら恐怖心に訴えてもいいんだろうけど、コーヒーの粗利ってコンビニ全商品のトップランカーだから、まぁそんなゆるふわなことしないと思う。
ちなみに、新たに登場する自動判定機能付きはブラックコーヒーの機種で、カフェラテ機は現状のままだ。ラテ爺は同じ犯罪を繰り返せる。
各電子書籍ストアについて、年末年始セールを始めとしたもろもろについての所感を書く。
（１）honto
全商品対象の20％OFFクーポンを、12月25日-27日と1月1日-3日にそれぞれ１枚ずつ発行。
数年前のように50%OFFクーポン(!)はなくなったが、それでも昨年は一月に一度くらい20%OFFクーポン発行してたので、hontoで購入している漫画シリーズはストレスなく全部割引で買えた。
昔はポイント付与のセールもたびたびあったが、最近はおおむね20%OFFに統一されるようになって単純でとてもよい。
ただクーポン使用条件に1000円以上というのがちょっとケチくさい。1-2冊だけだと割引クーポン使えない。
アプリの出来は悪い。1年前まで読みながら先のページや別データのダウンロードが出来なかった。そこは改善されたが、ページ切り替えするたびにダウンロードが一時的に止まるので、読むスピードのほうが速くなり、根本的な改善には至っていない。こんなネットワーク周りがダメなアプリは他にはない。
（２）紀伊國屋書店
12月28日－1月6日に全商品対象にポイントが通常の25倍（実質20%OFFくらい）のセール。
通常ポイント１%を算出時に税抜き金額＆小数点切り捨てするところがケチくさい。そのため25倍といっても実質20%くらいになる。
ポイントで支払額を相殺しても発行ポイントが変わらない（ヨドバシポイント方式ではなく、Amazon方式）のは素直でよい。
ポイントは購入直後、即時発行なのもよい。期限も1年以上ある。
紀伊國屋のよいところは、2-3週間に一度くらいの頻度でポイント25倍セールをするところと、事前予約にもポイントが付加されるところで、週刊誌でもけっこう発売日に割引で買える。ヤングジャンプは電子版発売から、だいたい25倍セールで発売日か1週間以内に読めている。セールを待つために2冊溜まることはあるが、3冊溜まったことはない。
1-2年前からセール頻度が増えたうえに、セール時のポイント倍率が20倍→25倍に増えたので、この路線は今後も継続される（と期待してる）。
（３）eBookJapan
12月21日-1月6日に対象作品のみ最大50%OFFセール。
全作品が対象ではないが対象作品が多い。ただ、20%OFFだったり50%OFFだったり、ポイント発行だったり割引だったり、1-3巻だけが対象だったり複雑なので、買いたい漫画がセール対象だったらお得って感じ。普段にくらべて奮発した感じのあるセールなのは間違いない。
最近は頻繁にサイトチェックしてないけど、たぶん全作品対象のセールってebjにはないので、新刊を発売日に買うには向いてないストアだと思う。（情報があれば訂正する）
ちなみに、自分の知る限りebjだけ独自にスキャンしているため、他より画質がよく（ファイルが重い）背表紙データがある。他のストアはたぶん取次がスキャンしたのを自ストアで売ってるだけ（だと思う）。kindleも独自にやってるかもしれんが、逆に画質が悪くなる方向に独特だったりしてた。最近はそうでもない気がする。
（４）kindle store
いつも何かしらの割引しているので、今のセールは正月セールと謳われてはいるが、普段よりも割引額や対象商品が増えてるのかどうか分からん。
少なくとも自分が買い集めているシリーズは対象になっていない。
割引額やセール時期がランダムすぎて、シリーズを継続して買うのに向いてないと思う。アプリの出来もひどいし。
ただ、割引しているのに目立った表示をしなかったり、ポイント計算が税込み額だったり、○％割引の数字が小数点切り捨ての過少表示だったり。
剛気というか細かいことを気にしないというのか、とても印象がよい。
立派なサーバを持ってるくせに、ダウンロードがめちゃくそ遅いのはケチくさいと思う。今回比較しているアプリの中ではkindleが一番おそいぞ。
Amazon Japanが法人税を日本に納めたら、もう少し利用してやってもよいと思ってる。
（５）BookLive
・12月21日-1月6日の長編漫画まとめ買い25%OFFクーポン
前者はラインナップは微妙（失礼）なうえに、対象が日替わりなので毎日チェックさせるというクソ仕様。
後者はまあまあよい。買いたい漫画が対象だったらお得だと思う。対象だったら。
昨年のBookLiveはほとんど全商品が対象の割引クーポンを発行せず、たぶん2回だけ（メール履歴より）だった。2回とも見逃したせいでBookLiveで購入しているシリーズが未購入のまま溜まってる。
もうちょっと全商品対象セールの頻度を増やすか、セールしていることが分かるようにしてほしい。でなければ、eBookJapanみたいにお得感の大きいセールをしてくれ。
（６）BookWalker
さて、本題。
1月1日-4日「コイン最大45倍キャンペーン」。コインはポイントのことで、平時１％。
ダメなところ１：45倍となるのは会員ランクが上位のみ。その上位の会員ランクとなる条件は、前の一月の間の購入金額が1万円以上（ポイント、割引分は対象外。税抜き価格）に加えて、そのうち新刊購入の金額が1000円以上。その他の下位ランクはポイント15倍。15倍かよ。他のストアは無条件で20%以上だぞ。当然のように税抜き価格が倍率の対象。おまけにバナーには45倍としか書かれてない。説明ページに行かないと一般会員は15倍だということが分からない。こんなわざと誤解を招くような卑怯な手法を使っているストアは他にない。
ダメなところ２：2018年12月2日以降に発売の電子書籍は対象外。すなわち新刊はセール対象外。この新刊除外も、他にやっているストアはない。（kindleは商品ごとに割引やポイント率が設定されていて、新刊はあまりセールにならないので、BookWalkerに近いといえば近い）
ダメなところ３：付与ポイントの有効期限が今年3月まで。短すぎる。あほか。ポイントの有効期限を考えなきゃいけないストアは、他にない。有効期限が長いか、そもそもポイント付与ではなく割引するからだ。
ダメなところ４：セールは対象商品に限定。対象商品はKADOKAWA系列が大半。自社レーベルだけかよ。正月セールでそれかよ。
ダメなところ５：セールバナーに対象商品限定だと書かれていない。これも説明ページを見に行かないと分からない。こんなわざと誤解を招くような卑怯な（略。
あとは、割引設定が複雑とか、ポイント相殺した分はポイントが付与されないとかあるけど、ダメとあげつらう程ではないかなと。
BookWalkerの良いところを言うなら、継続してラノベや漫画を大量に買う人にはBookWalkerに囲われるのもお得があると思う。あとダウンロードした本を棚に表示させる・させないの選択が出来るので、見られたら恥ずかしいエロ本とか買うのに向いてるかも。他のアプリはダウンロードした本は隠す機能はない。
エロ本といえば、DMMも常に何かしらのセールやってるし良いと思う。アプリに暗証番号でロックをかけられるのも流石だなと思う。DMMからはエロ本しか買わないので、上記の比較からは除外した。
新刊を発売日に割引で買いたいなら、hontoか紀伊國屋しかないのではないかな。DMMも全商品対象セールが定期的にあるらしいが、自分では確認していないので分からない。まとめ買いなら、どこのストアでもいいと思うけど、BookWalkerだけはポイント付与式＋ポイント有効期限の関係で、散発的なまとめ買いには向いていないと言っておく。
ともあれ、これまでBookWalkerで買い集めていたシリーズは、別ストアで買うことにした。
あさの、
たまに出したりするじゃない。
そういう時、
あ！決済現金のみなんだーって
しかもあれでしょ？
ゆうちょのキャッシュカードでデビット的な使い方も出来ないんでしょ？
なんかそういう所現金だなぁって思うわ。
最近はほとんど電子マネーやらの類いのクレジットカードので払っちゃいまくるから、
ぜんぜん関係ないけど
全商品なのかしら？
RFIDタグ化しててこれ棚卸しの時便利なのね？としか思ってなかったけど、
レジでも導入してるみたいで、
1つ1つピッってバーコード読み取らなくても
レジ超高速だったわ。
こういう便利なIT化見るとスゴいわって思うわ。
うふふ。
ご飯炊いたのでと言うか炊き込みご飯。
イタリアンな感じ。
トマトの水分があるからそれを差し引いての水加減にコツがいるわよ！
イチゴ安かったので、
すいすいすいようび～
今日も頑張りましょう！
またコンビニのアイスのショーケースにガキが入って動画をUPするって事件がニュースになってたわ。
それでコンビニは全商品とりかえと消毒で、いま販売停止状態らしいけど、こんなのつぶれたりしたアイスだけ取り替えればいい話だよな。
生理用品をレジでごそごそと。もたもたと、紙袋に入れるの、気まずいでしょ。
後ろの人に見られてるのも気まずいし、レジの人になんの商品かぱっとみですぐわかる状態ってのが気まずいでしょ。
あと混んでるときに紙袋だしてもたもたやられるとレジに列ができるし、また気まずい。
なので、生理用品メーカーは生理用品のバーコードの位置を全商品固定の場所に掲載することを義務付ける。
そして生理用品売り場の横に窓付き封筒のように窓付きの紙袋をおく。
購入したい場合は商品をその窓付き紙袋にいれ、窓からバーコードのところを見えるようにしてレジに持っていく。
こうすれば店員にはパッとみ何を買ったかわからないし、周りの人にも見えない。
やれやぁ！
混んでるときは気まずいから生理用品買うのやめようってなるやんけ
気まずくないようにやれやぁ！
最低賃金が上がると庶民の暮らしは良くなるどころかむしろ悪くなる。
「最低賃金が上がっても、いままでと同じ労働環境で同じ時間だけ働ける」
簡単のため、どの時間帯でも時給は一律750円で、24時間2人シフトとする。
（つまり、オーナーと5人のバイトはそれぞれが毎日8時間ずつ働いている）
このとき、バイトの年収は750*8*365=219万円である。
また、人件費を除いた一日あたりの利益は44400円とすると、
人件費を考慮した一日あたりの利益は44400-750*40=14400円であり、年間では14400*365=525.6万円となる。
googleによるとコンビニオーナーの年収の平均は550万円程度であるので、まあ妥当な値だろう。
今までどおり、一日8時間働けるなら、バイトの年収は1000*8*365=292万円となり年間73万円も増える。
しかし、もちろんこうはならない。
バイトの給料が上がった分、オーナーの年収は(44400-1000*40)*365=160.6万円と大きく下がる。
これでは暮らしていけないので、オーナーは比較的暇な時間を1人シフトにすることを考えるだろう。
例えば、24時間のうち、8時間をオーナーとバイト1人、6時間をバイト2人、10時間をバイト1人とすると、
オーナーの年収は(44400-1000*(8+6*2+10))*365=525.6万円と前と同じになる。
このときバイトの年収は一人が1日あたり6時間働くことになるので、1000*6*365=219万円である。
オーナーもバイトも年収は変わらないが、バイトの労働環境はどうだろうか。
①の常時2人シフトに対して、②では1人シフトが10時間あるが、
すき家の例を引くまでもなく、１人シフトでは仕事量は倍以上になり強盗などのトラブルの確率も上がる。
しかし、、他の店でも同様にバイトの仕事量は減っているため求人の奪い合いとなり、
短くなった2時間を使って他で働くのは難しい。
すでに店を維持するぎりぎりまでバイトを減らしている場合には、
オーナーが過労死を覚悟して働くか、店をたたむかの選択になる。
つまり、早いか遅いかの違いはあれど、どちらにせよ店は無くなる。
店がなくなるとそこで雇われていたバイトの給料は"ゼロ"になり、
前述のとおり他の店の求人も減っているため次のバイト先は見つからない。
以上のように、単純に最低賃金を上げるだけでは、生活は楽になるどころかむしろ苦しくなる。
回避する方法はいろいろ議論されてはいるが、複雑であるし有効かどうかの評価も難しいのでここでは割愛する。
しかし少なくとも、「最低賃金を上げるべきだ」と主張する際は、
この単純なモデルケースに反論できるだけの考えが必要なことは理解してほしいと思うし、
むやみやたらとバラ色の未来だけを提示する似非政治・経済議論に引っかからないようにしてほしい。
幸運にも近くの全店舗が同時に1.33倍の値上げを行ったので、販売量は変わらなかった。
そうすると、労働環境も労働時間も同じでオーナーもバイトも年収が1.33倍となるので、めでたしめでたし。
さて、最低時給が1000円になり、物価が昔の1.33倍になった。
日本映画学校在学時に先輩からの紹介でものまね専門のショーパブに出演するようになったのがお笑い芸人になるきっかけ。
藤原基央(BUMP OF CHICKENのボーカル)に扮して行う「オンリーロンリーグローリー漫談」が鉄板ネタ。
フジテレビの番組「とんねるずのみなさんのおかげでした」のコーナー「細かすぎて伝わらないものまね選手権」では初出場した第20回以降、常に決勝戦まで勝ち進んでいる。
2012年にお笑いコンビ「アクセレーター」の安藤茂陽と伊根義玲とともに3ピースバンド「NAKAYOSI」を結成。魔法少女をテーマにしたラップと、アシッドハウスとグランジが融合したサウンドで徐々に人気を集めている。代表曲は「デリカD:3にのって」
2015年には「LADYBABY」とのツーマンライブを成功させ、
2016年には「ROCK IN JAPAN FES 2016」にてBuzz Stageに出演。ちなみにこのときもとおは藤原基央と初めての対面を果たし、「初対面なのにこんな格好ですみません」というコメントともに2ショットの写真を自身のTwitterに投稿した。このツイートは8000をこえるリツイートを集め瞬く間に話題となった。
趣味はフィギュア集めで、萌え系からアメコミ、果ては珍獣や実在の人物などジャンルを問わず集めている。そのコレクターぶりはフィギュアで覆い尽くされた部屋にいるのが耐えられないという理由で同棲していた恋人から別れを告げられたほど。(月刊ホビーカルチャー2015年3月号より)
また学生時代はバレーボールに打ち込んでおり、TBS系列「最強スポーツ男子頂上決戦」第4回大会では第4位にランクインし、運動神経の高さを見せつけた。
「バンバンジー」という名前のためかバンジージャンプをはじめとする絶叫アトラクションのレポーターを担うことも多々あるが、高所恐怖症のためとても辛いとのこと。
それは、レビューは商品の普遍的な価値を評価するものだからでは。
不具合対応というのはレアケースであって、それでもって出回っている全商品の価値が毀損され☆1程度になってしまうわけではない。それに、ショップの対応はショップに対してレビューするべきという考えもあるので。この場合はショップというかメーカーかもしれないが、いずれにしろメーカーサポートの評価と商品自体の評価を強く関連付けたレビューはノイズだと感じる人が多いのだろう。だから、「自分はハズレを引いたから低評価」の類は、レビューを読む人にとって誠実ではない。ネットではそういうネガティブなレアケースばかり目立ちがちで、実際の所が分かりにくいという苛立ちもある。その辺りも考慮すると、「自分はハズレ品を引いてしまったけど、おそらく貴方が入手するのは正常品なので、その場合の評価はこう」というのが閲覧者にとって役に立つ。大体怒りのレビューは短文だったり短所しか書いていなくて参考にならないのだ。もちろん、他のレビューから推察してハズレ率があまりに高いようなら、それを評価に加えた方が誠実だろうが。
結論として、商品に期待している人ほど、そういう冷静な分別がつきにくくなり、主観的な印象、感情、正義感によって強いバイアスがかかる。
いなげやとか酷いことになってるな。
ずいぶん前から４月１日に変更ってわかっているのに、なんで、こういうトラブルが発生するのかがよくわからない。
値札の張り替え作業が必要なのはわかるけど、１００アイテムぐらいやってみて
その作業どのくらい時間がかかるのかがわかるから、全商品数でもどのぐらいかかるかが計算できるはず。
システム系の障害だとしても、それこそ設定値を５を８に変えるだけの作業のはずなのになんだかSEがごちゃごちゃやってトラブルを長引かせたりとか。
データの入力がうまくいかないとかも、そんなの前々から入れるデータを準備しておけばこんなことにならなかったはず。
なんでみんな直前になってから全部やろうとするのか。
そんなの失敗するに決まっているのに。
