はてなキーワード: 日本企業とは
気持ちはわからんでもないが、ACアダプタ規格を仮に一つに統一すると、それぞれの機器の中で欲しい電圧毎に、DC-DC変換が必要になってかえって無駄が増えるのだよ(少なくともいまのところは)。
それでも、電力の小さな機器は5V(USB)が標準になりつつあるけどね。ただ、iPadみたいにUSBのフリして充電するときはUSBの規格外の使い方するやつがいるから油断できない。あれ、日本企業だと危なくてやらせないと思う(ちがうアダプタに刺して火を吹いた事例とか本当に発生していないのだろうか?)
100VACが、君の言う「共通した規格」なんだよね。まぁ、100VACは長年の電力会社の努力でかなりの安定度で日本全国津々浦々、同じ電圧でもらえることがわかってるから。今、多分経産省系のどっかで宅内のDC給電の規格決めとかしてるから、それが普及して、パワエレによるDC-DC変換がもうちょっと安く、効率的になってきたら、かなり君の望む状態になるかもね。
性格の悪い者が集まった大企業のホワイトワーカーでは消費者に優れたサービスを提供することができない 他の性格の悪い者が企画を潰したり、自らが意地悪くそういう発想に至らない 彼らが優れたサービスに気づかされるのは外国人のナイスガイな性格のやつが作ったサービスが黒船として渡来してきた時だ リストラや産業スパイによる技術の流出で 日本企業の部品じゃなくてもiPhoneは作れるようになった
日本企業は部品レベル(携帯カメラなど)では世界リードしていたが ユーザーに便利なサービスを提供するソフトウェアの部分で劣っていた ホワイトワーカーはソフトを軽視していたからだ というよりは彼らは元々ものづくりに向かない性格だというのが正しい
意地が悪く驕った性格ではいいものは作れない 物づくりがホワイト労働も含めた総力戦に移行しつつある今 偏差値君お役所君記憶力君ではいいものは作れない
彼らの盲点だったのはいい学校でている連中は性格が悪いということだ 進学校にはスクールカーストが存在し
絶えず自分と相手の格をつまらない事で争っている 彼らは自分より下と思っている者の意見はどんなに優れていても認めない 企業では自分より偏差値の低い学校の言うことはけして聞こうとしない そういう歪んだ性格の人間が進学校から生れてしまった
人として優秀じゃない彼らの企画するサービスはどれも利権的で利己的で意地が悪く使いづらい TV局 ソニー ジャスラック ドコモ NEC CD利権に固執 東電 日本を代表する企業は皆性格が悪い ひどいサービスを平気で出してくる 中の人が性格の悪い人だらけだからだろう
技術が流出している今 日本の大企業の役割は終わりつつあるのではないか? というか終わってほしいと思っている 彼らの作る物は害で世界の消費者が損をするからだ 優れた技術を流出しナイスガイな連中に渡ってものづくりをさせたほうが世界にいい影響を与えると考える iPhoneのような日本企業じゃけっしてできない商品が生れているからだ
日本企業じゃiPhoneはけっして作れない 今作れと言っても作れない 部品は作れても iPhoneに隠された心がわからないだろうし受け入れないだろう
日本企業は終わりに向かっているだろう けして上向くとは思えない
そういう人って電子書籍の件でニートと格闘してる人以外いないような気がするが
でまあ、結論としては君は働いたことない学生なんだろうけど、
取り敢えずどっかに就職して働いてみると、日本企業全体に蔓延する病理の深さがすぐ分かるよ。
ぶっちゃけ、君程度が思いつくような事はみんな思いついてるし、君より遥かに能力と実行力のある人が
とっくの昔に実際に行動に移しているんだよ。
その結果が現状であるということをまず肌で理解しなければならない。
その上で、ではどうしたらいいのか、と考えなければ全く意味がない。
もっとこうしたら良くなるのに!とか口で言うだけの立場になりたいなら、
経営学部あたりの教員になる必要があるね。ポジション取れないと思うけど。
すげー分かりやすく言うと、村で1個1万円pcを買うのがやっとの貧困途上国に行って、
「ITの力を使えば皆さんの生活は格段に改善します!まずはCore i7とGeForce GTX680を積んだ汎用PC100台用意してグリッドを構成し…」とか言い出す頭の悪い似非コンサル()とやってる事が完全に同じ。
勘違いしないで欲しいのは、俺は君を叩くことを目的としてるわけじゃないってこと。
誰しも、若い頃はそうやって非現実的な綺麗な世界での理想論を信じて現実に不満を感じるものだ。
その後、現実のダーティさやどうしようもなさに絶望するイベントが待っているわけだが、
殆どの奴はそこで諦めて物言わぬ社会の奴隷になることを選択するんだよ。
絶望を味わった後でも最初の思いを忘れずに考え続けられる人間が増えるのは素晴らしいことだ。
2007年から2009年にかけて、2年弱ではあるが、外資系金融で派遣社員として働いていた。
外資系企業で働くということは、私にとって、黒船到来とでもいうべきエポックメイキングな出来事だった。
日本のベンチャー企業で解雇の憂き目に逢い、1年以上ニートをやっていた30歳過ぎのキャリアもない女性に仕事などなく、
私は今でこそ「社畜」と形容される日本の会社の風土そのものに全く馴染めない社会不適応者であるのだが、外資系企業は、
そんな私でも馴染む組織であるということを働いてみて初めて知った。
日系大企業に見られる「社畜」の風習である、空気を読む、他者迎合、足の引っ張り合い、残業していることをPRするための
残業(残業自慢)、横並び意識、おべっか、滅私奉公、給料=我慢料、「あれをこうして」という抽象的で意味不明な指示、
非ロジカルな会話、議題のない長時間の会議、社内政治、客よりも組織内の利益を優先する、奴隷営業、就活の茶番、パワハラ、
セクハラ、長い物には巻かれろ、付和雷同、といったありとあらゆる理不尽を永遠に繰り広げる旧陸軍のような環境そのものが、
反吐が出るほど嫌いだった。
しかし、外資系企業では、これら当たり前だった日系企業の風習が、随分緩和された環境であるということを経験した。
もちろん、外資系企業といえど、日本人社員が比較的多い組織を渡り歩いたので、上述のような風習が全くないというわけではない。
それでも、日系企業の「社畜」に囲まれる空間より、居心地が良かった。
景気悪化により、2010年より、私は日系企業に再び戻ることになった。典型的なドメスティック企業で、旧態依然とした社風に
発狂しそうになった。それでも、自分の希望する職種であったため、社畜集団しかいないということは織り込み済みで働くことにした。
面接した当初、直接雇用を視野に入れているという言及があったものの、後にカモフラージュであることが判明。
勤務先の管理職より、先月6月の株式総会後、経営方針の変更等という上っ面の理由で、
直接雇用はしないという旨を暗に諭され、転職活動を真剣に視野に入れるようになった。
ダイレクトかつストレートかつ正直に現況を述べず、オブラートに包むやり方は、いかにも日系企業らしい。
会社から直接契約終了とは告げず、私が辞めてくれるのを手ぐすね引いて待っているような状況である。
自分たちは決して悪者にはなりたくない。。。
怒りすら生じなかった。
以前、就業していた派遣会社に問い合わせたところ、早速現在の仕事に類似した外資系企業を紹介された。
このご時世、このようなタイミングで希望する職種に近い求人があるのは非常に珍しい。
派遣といえど、リーマンショック後は、書類選考や面接を行い、スクリーニングするようになった。
誰でもできるような一般事務で、誰もが知っている大企業の求人になると、50人〜100人くらいの応募者が殺到することすらある。
企業の選びたい放題である。完全に買い手市場だ。現在の私のポジションも、3〜4人面接を行い、最終的に私にしたと管理職から聞いた。
この2年半で、外資系企業に再び戻って働きたいという渇望は募るばかりで、過去の経験に基づく事実が心の中で勝手に膨張され、
妄想になっているのではないかという懸念はあった。片思いの人に入れこみすぎて、リアルな人物像よりも勝手に素晴らしい人物像を
今回は、そんな妄想を打ち破る現実に直面するかもしれないという覚悟はしていた。同時に同業他社動向を知りたいという好奇心もあった。
■面接で聞かれたこと
全部で4人の方と面接した。
日本の会社のように「自己紹介をしてください」という決まり文句からはじまり、新卒から現在に至るまでの経歴を延々と述べることはあまりない。
外資系企業の多くは、予めレジュメ(履歴書)は閲覧しているので、気になる点をピンポイントで質問するというパターンが多い。
転職歴の多さ、年齢、既婚未婚、協調性、弊社を選んだ理由といった典型的な質問や、会話のあいまいさに起因する論旨の不明瞭さ
今回の会社では、直近に携わっていた仕事をどこまで踏み込んでやっていたのか、何ができるのか、という1点に絞られた。
私は具体的な数字を述べ、先方に業務タスク量が明確にイメージできるよう述べた。また、業務裁量に関しても、具体的に
どこまで自主的に仕事に取り組んでいるのか、先方に理解できるようPRした。
その後、現在の勤務先の取扱商品数と、取扱金額も質問されたので、明確な数字を述べた。
面接した企業と、現在の勤務先のビジネス規模は殆ど同様であるということが判明した。
そして、今後携わる仕事内容について、詳細な説明がなされた。
現在の仕事と先方の業務内容で、決定的に違うポイントをその場で端的に指摘された。
そして、その違いが、先方の業務の肝であるということが面接を通じてお互いに理解できた。
このような理解に至るのは、面接官が非常にロジカルに会話を展開するからだろう。
現在の勤務先で自分が携わっていることを詳細に質問するので、自然とPRに熱が入る。
日本の会社はどちらかといえば、圧迫面接に近い感じがするのだが、外資系企業の多くは、ポジティブに過去の業績をPRしたくなる雰囲気がある。
狙ったわけではないが、業務上最新の注意を払っていることについて、述べた所、何故か「オチ」のあるギャグになってしまい、周囲が笑いに包まれた。
久々に外資系特有の「会話のテンポやノリ」に触れることができた。
今回の求人は、携わっていた正社員が海外移住するとのことで、ポジションが空いた求人だった。しかし、本国のバジェットの都合等の理由で、
正社員のヘッドカウント(頭数)が正式に降りず、申請中との説明を受けた。ただ、打診は行っている最中であるとのことで、私のパフォーマンスと、
本国からのヘッドカウント承認如何では、そのまま直接雇用の可能性があるとのこと。その一方、私のパフォーマンスが悪い、もしくは、
本国のバジェットの都合で雇用は1年契約で見送る可能性もまだ残されているため、その場合、雇用契約は終了する可能性があるという説明も受けた。
要は、首になるというリスクを予め、面接時に開示している。会社の保守的な(悪くいえば都合の良い)防衛策でもあるのだが、
日本企業の期待をほのめかしながら、最終的に公約違反を平気でやってのける卑怯なやり方よりは、随分良心的である。
■業務内容のロジカルな説明について
業務内容の説明時に、一通りメモをしていた。現在の業務に関連する仕事ではあったものの、業務特性は異なることが判明。
私は現在、編集土方として制作物をリリースしているが、外資系での仕事は、編集コーディネーター(執筆者とのリエゾン)
としての要素が非常に強い業務内容だった。
面接官の説明が、非常にロジカルだったせいか、メモの内容を友人に話すだけで、非常に明瞭な業務内容の説明になっていた。
私は人前で何かを説明するのはおろか、吃音なども多少あるので、基本的に会話が苦手である。しゃべることができない。
しかし、メモを読むだけで、誰にでも分かるような業務フローを述べることができた。
それくらい、面接官の説明がロジカルで明瞭だったのだろう。キレのある人達だった。
■業務プロフェッショナルとして
過去の私の経歴をざっと説明していたとき、面接官でトップの人が、法的専門知識に関することをポロッと余談のように言及していた。
その知識は、現在の勤務先の部課長よりも、明らかに深い内容であった。
非常に嬉しかった。
しかし、焦点は編集作業員から、編集コーディネータ要員という毛色の異なる業務に注力できるか、否かということだった。
結論としては、私は編集作業員(土方)としての経験がなかった時から、編集業務を全うできるだろいうという根拠のない自信はあったが、
コーディネーターとして業務を全うする自信はあまりないと判明した。
友人曰く、「コーディネーターとして采配を振るう仕事は、あなたが例えばマネージャー以上の権限のあるポジションだったら、
強く出ることはできるのでやりやすい仕事だと思うが、派遣という立場をあなたが意識してしまうと、調整業務に支障が生じる公算が大きい。
あなたは、力のあるポジションじゃないという理由で被害妄想を抱き、ひるんだり、やる気をなくしたりする弱さがある」と。
友人の指摘の通りである。
悩みに悩んだ末、今回は辞退させていただいた。
たった40〜50分の面接で知り得た断片的な商慣習、そこで働く人、カルチャー。。。
同じ日本人でいながら、黒船に乗った人々は、もはや、日本人の面をした、外国人なのである。
きっと、あの組織ならば、満足度の高い環境で仕事ができるだろう。
しかし、どんなに環境が良くても、不得手な仕事を長く続けられるかといえば、NOなのである。
そう思ったとき、現在の自分の仕事に、かなりの自負があるということに気がついた。
精神病を発症させ、毛嫌いしている日系企業で、社畜として猛烈な我慢と忍耐を強いられながら、
■熱病
できれば、一生おさらばしたい。
もう、こうなると、ただの熱病のような岡惚れといっても差し支えない。
私は熱病にうなされながら、次を目指す。
元気でも働けるとは限らない。仕事はいつでもすぐに発生するとは限らない。日本企業は中途採用を嫌がる傾向が少なからずある。自分で商売を始めようにも、普通はそれなりに元手がいる。それに就職して働き始めても、すぐに給料は入ってこない。給料は普通締め日までの労働に対しての計算だから、もらえるまでにはだいたい1ヶ月くらいかかる(まあ、良心的な所なら、その間の凌ぎとして準備金をくれるんだが)。
と言うと、大抵「仕事を選り好みしているんだろう、介護とかあるだろう」と返されるんだが、長期的に働くことを考えると選択肢は殆ど無いという現実を無視している。介護は確かに人手不足に悩んでいるが、あれは業態としては相当に特殊で、誰でもできるような仕事ではない(だから慢性的に人手不足になる)。人に勧める前にまず自分でやってみるがいい。
日本企業には上司と部下と非正規しかいない。非正規はよそ者の使い捨ての、封建社会でいうと武士の序列に入らない農民みたいなものなのでこれ以上言及しない。
オレにとって上司の人間でもさらに偉い人からすれば部下だし、その逆もしかり。つまり相対関係。
そしてそれの80%は入った年次で決まる。つまり同じ会社に何年いるかで決まる。
実力はよっぽど優れたクリエーターとか独占資格を持ってない限り関係ない。
すべては人間関係で決まる、人間関係の根本は親と子、弟と兄といった年齢的要素である。
年次=企業内での年齢=親兄弟の人間関係という図式が成立する。すごい事務処理能力の高い奴は逆にねたまれる。
先輩はいつまでたっても上司だが、後輩はいつまでたっても部下。
そして50歳を超えてその積み重ねてきたスクラッチが削られて、役員になれるか子会社に放り出されるかがようやく決まる。
優秀な奴隷は、自社や他社から新しい主人として迎えられることもある。
けど、重要なのは新しい奴隷も古い奴隷もみな平等にただの奴隷だということだ。
先輩後輩はない。
もしかすれば隣で働いている古い奴隷が明日には主人となった自分の奴隷となっているかもしれない。
すべては絶対主義の実力。
主人は主人で独立している。
隣の古い主人の意見は聞かなくてもいい。聞くのは株主というオーナーの意見だけ。
オーナーの一存で放り出されることもあるが、優秀な主人は別の奴隷牧場に今までの奴隷たちを引き連れて、また別の独立王国を樹立する。
472 ソーゾー君 [] 2012/04/30(月) 21:19:29 ID:TrdQfTuQO Be:
関越バス事故を運転手達が「起こるべくして起きた」と言っているな…
これは全ての運送業に言える事だな…
原因は十二項目見たら解る…
激安バスツアーが何で人気なのか考えてみ?
運送業は薄利になるから従業員=整備士やドライバーを酷使してなんとかやり繰りするわな…
「残業や休日出勤なんかしたくないけど人が足らないから仕方なく出る奴」
↑何でこうなるか解る?孫正義のようなペテン師=泥棒が原因です。
日本企業の業績が悪化し格差が広がった理由は十二項目を見たら解る。
経済の仕組みなんか簡単だぜ?景気を良くしたいなら資産家から沢山徴税し貧乏人に還元したら良い。
利益配当は雇用が満たされ労働者が満足しないかぎり0を維持したら良い。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/business/9191/1333369457/
日帰りで東京大阪を往復できるこの時代に、チマチマ3連休やら5連休を用意してくれる必要はないしさ。
有給休暇を消費しきれていないのに、祝日を増やしてもしょうがなかろ。
有給休暇が消費できない理由が仕事量にあるなら、祝日を休みにしたって他の日にしわ寄せがくるだけだし、日本企業における企業内の雰囲気の問題なら、それを改善するのが先じゃん。
日本人は働き過ぎだ、ワークライフバランスを改善しよう、そりゃわかるけど、その解決策が祝日を土日にくっつけて連休にしようっていう風になるのが謎。
土日と祝日と盆正月全部たしたら140日くらいで、出勤日は225日っていう計算じゃん。
そっから有給分を引いた日数を、正味の出勤日にして、225日以上出勤したらその分を休日出勤扱いで支給するってことにしてもらいたい。
有給が25日あって250日出勤したら、200日以上出勤した50日分が休日出勤扱いで次の月にポンっとって風に。
「みんな土曜日と日曜日は休みましょう!さあ月曜日からはみんな働きましょう!」
っていう発想なんざ紀元前でしょ。
ファーファHPに製品の自主回収についてのお知らせが掲載される。
http://www.nsfafa.jp/file/news_release20120413.pdf
お客様各位
この度、弊社「ベビーファーファ 泡全身ソープ」<販売名;NS ファーファ泡ボディソープ(BF)>において、弊社品質基準を上回る菌が検出されました。
そして、2ちゃんねるの花王不買スレにファーファ回収の情報が書き込まれる
56 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/04/13(金) 16:21:47.43 ID:LcfOIEMO0 [1/7]
>>40
▼ 59 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 16:23:01.10 ID:vYfwRGeO0
>>56
何の菌が出たの?教えてくれるかな?
▼ 61 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 16:24:21.48 ID:4y1M8cwEO
>>56
嘘だったら逮捕だな
▼ 63 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/04/13(金) 16:24:49.68 ID:kVJdxS7t0
>>56
マジかよ
もう買わないわ
▼ 69 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 16:29:20.53 ID:NswFxQKP0
>>56、>>63
自作自演デマ。韓国人ですねぇwwwwwwwwww いつものことです。
▼ 77 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/04/13(金) 16:32:28.23 ID:UL5seVI60
>>69
ID:r8RYId6Q0 もチェッカーで調べてみると
▼ 114 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/04/13(金) 16:51:30.78 ID:BlnI9JPa0
>>63
自演してやがる
▼ 66 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 16:28:08.92 ID:r8RYId6Q0
>>56
マジかよ
▼ 67 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 16:28:52.47 ID:XdzZUYjz0
>>56
その書き込みアウトだよ
▼ 68 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 16:28:57.61 ID:4y1M8cwEO
>>56
▼ 70 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/04/13(金) 16:29:47.07 ID:aLjJkEUw0
>>56
本当の話?
▼ 72 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 16:30:31.74 ID:u2Lv/su90
>>56
▼ 120 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 16:54:52.06 ID:4y1M8cwEO
同居してる親に早めに謝っときな
親と一緒に近くの警察署に出頭したら、減額あるかもよ
>56
▼ 151 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 17:09:15.62 ID:Fv/G2/Ed0
ファーファのHPみたら本当に泡ソープでごめんなさい、返品→返金
になってたよ。
>>56の逮捕はなし。
▼ 173 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 17:16:36.98 ID:svPZgDujO
>>151
捏造お疲れ様です。
▼ 182 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/04/13(金) 17:19:41.67 ID:VaNJF0NU0
>>173
通報はするな。
でも雑菌とは書いてないけどね。
なんでこんな時にこういう話がでるのかは不思議だけど。
▼ 161 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 17:13:20.01 ID:bHRW087n0
>>56
▼ 164 名前:名無しさん@12周年[] 投稿日:2012/04/13(金) 17:14:07.22 ID:dEO4Scqi0
>>161
昨日とか今日の昼も見たな
いう在日だ!とか
こないだ日本の電機メーカーが軒並み巨額の赤字を計上したという報道があって、ネット上の反応をいくつか眺めていて、一昨年くらいに読んだ韓国の経済誌(名前忘れた)のコラムを思い出した。
書いてる人は日本長期滞在経験のある韓国人記者。要約するとこんな感じ。
232 :ソーゾー君:2011/11/12(土) 00:41:17.68 ID:fRbBt0UU
現状を理解しろと何度言ったら解るんだ…
既に乗っ取られてるんだぞ?小泉改革のお陰で日本企業の株はこっぺり銀行家に買い漁られて
経営権が奪われてるぜ?無対策では反対しても参加しても破壊される。
疎の為に自民党が移民局を設立した…大量に安い労働者が流れ込んでくるぜ?
役人と自民党の目的が正にそれ…コイツ等に丸投げしたらどっちに転んでも
同じ結果になる。
もう既に奪われている…今は奪い返す事を議論している最中だ…
俺は十二項目に纏めた案を出した…反論ある?
既に奪われて何の権限もない偽りの民主主義国家である事を理解しろ
日本の現状を理解しろ…
経済形態は「資本主義発行権がない=議会に権限なし=通貨発行者に丸投げ」
官財は癒着してやりたい放題…国民と国民の代表は曖昧な法の元、
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/business/9191/1329613996/
137 ソーゾー君 [] 2012/02/24(金) 21:50:41 ID:FxcXCviAO Be:
重要な事を沢山語っている。
その中の一つ
そりゃ「借りる者は貸す者の奴隷になる」わな…
お前達は馬鹿だから「そんな事するから株が暴落し底値で買われたんだ!」と騒ぐが
問題はそれだけじゃないってこった…
相互保有義務付けを廃止して銀行が株主になったら企業は言いなりだよ?
日本の銀行同士が株を保有しあい外資が20%保有しても支配できる…
残りの株を外資が20%保有した日本企業が全て買っても外資支配だ…
簡単な仕組みだ…
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/business/9191/1329613996/
USでソフトウェアエンジニアとして働き始めて一年。こっちは格差社会って言うけれど、
給料低い人も「納得」して働いてる、それがすごくわかった。今日はその紹介。
例えば、
伝票処理みたいな誰でも出来る単純タスクが「10」
あったとしよう。
単純「5」専門「5」を年収500万の人、
単純「5」専門「5」を年収500万の人、
って分け合って作業する傾向が強い。
単純「10」を年収200万の人がやって、
専門「10」を年収800万の人がやる。
「別に俺は最低限食ってけるだけでいいから、仕事は楽なのがいい」
みたいな感じで割り切ってる。
年収800万の人が偉いとかじゃなくて、ただ単純に役割が違うだけ。
だからお互いリスペクトしあってて、とても仲がいい。上下関係とか無い。
ってアメリカ行ってようやく気づいたね。
そんなんアメリカじゃ絶対やらない。
でも、パートがやってたことって、実は結構必須なことが多いんだ、
伝票処理とか絶対やらなくちゃいけないし。。。
そういうことを正社員がやらなきゃいけなくなる、
つまり、年収100万でも出来たことを、年収500万の人がやってる。
「そのプロジェクトが無くなったら、それやってた人みんな解雇」
ってな感じになる。そっちのほうが健全だよね。
でも解雇されたって
「まあ事業が無くなっちゃったんだから、しょうがないよね!HAHAHA」
みたいになって、全然悲観的じゃない、
その人はとんでもなくエキスパートになってんだもん。
引く手あまただよ。
年収200万の人だって、もともとお金にこだわってないんだから、
職はいくらでもある。
そんなわけで、
と思った次第。
でもね、専門「10」やってる人は、
やっぱ高収入を得るってのは、それなりの努力が必要ってこった。
(ただ、「誰でもできる業務」のせいで深夜まで残業してる日本人に比べて、
家かえって「専門スキル」を磨くために勉強してるアメリカ人、うーむ、
またどんどん差が開いていくんだろうなこりゃ。。。)