はてなキーワード: 流出とは
なんだろう。悪口ばかり言うのはあれだから。
XPの無印はすぐにハッキングされますから7か8にしましょう。みたいな啓蒙をしてくれたことは非常に助かる。
非常に助かるが・・・おそらく、この件は、ファイル名を変えれば(暗号化すれば)大切なファイルを守れますみたいな、間違った知識をばらまいた結果になりかねないよね。
セキュリティーの啓蒙をするための番組が、逆に、被害が出る誤った知識をばらまいた。
という事でいいのかな?どうだろう?
暗号化や難読化は、被害者が対策を打つまでの、クレジットカード番号を変えたり、パスワードを変えたりするまでの時間稼ぎであって、流出を防いだりはしない。ということが伝わっていない。
むしろ、暗号化や難読化でハッカーに勝ちましたという結果はセキュリティーの啓蒙上非常に困る。という事でいいのかな?
なにか違ったら教えてくれ。
こちらからの続き
http://anond.hatelabo.jp/20130604195404
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/venture/1322784618/
燃え上がってる奴らはごくろーさん
とか言ってしまっている始末だ。
Yahoo! JAPANではどんな不始末があろうとも減収にはならないと驕っているところがある。
会員もゴミらしい。
パワハラなど違法で劣悪な労働を強いて退職を迫る「ブラック企業」でもあったようで。
なんともまぁひどい会社だったんですね。
417 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 21:57:40.81 ID:aGqCnQfS0 責任ってのは常に立場が上の者が追うもの もし責任を取って減給になるならそいつはその時点で単なる社員じゃない 少なくとも部長以上の管理職だ だからそもそも減給されるという表現がおかしい 減給にする権利を有する奴が責任ある立場のはずなんだから 減給される奴は責任を追う立場にない 責任があるのはする方の奴だ つまり金で責任を表したいなら役員が自ら自分の報酬をカットする以外にない 418 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:05:24.35 ID:aGqCnQfS0 要するに立場が上になればなるほど責任を取るのが仕事になる 上の奴らが現場の仕事しようとしたところで足手まといになるだけだしな なぜ管理職の給料が高いかと言ったら、いついかなる時でも何かあったら会社のために駆け付けないといけない だから管理職には残業という概念もなく24時間営業を強いられている 役員にもなれば不祥事があったら責任を取って一発で辞めて生涯無職で負債を抱え込むのも覚悟しないといけない 419 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:32:24.75 ID:cAMu3ukM0 >>417 >>418 ヤフーって会社はその常識が無いらしいですね。 420 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:38:07.07 ID:iJuE1/ap0 >>419 オタクの常識 世間の非常識 ナイーブな正義を振りかざしてないで辞めろよ 421 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:39:25.64 ID:mkunnhWM0 燃え上がってる奴らはごくろーさん いくら遅刻しても問題にならないウチは天国 お前らだって遅刻してんだろ? 422 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:40:56.10 ID:cAMu3ukM0 >>420 そもそもお前に雇われていない利用者だったんだが。 ここの会社はひどいブラック企業なんだな。 ここで働いている人はかわいそうに。 423 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:40:57.63 ID:wdOejb+a0 とりあえず人事は責任取れよ 424 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:43:47.76 ID:iJuE1/ap0 >>422 だからウチがブラックなんて だいぶ前から知られてんじゃん お前が会社を作って 部下がひとりでも問題を起こしたら お前が社長を辞めればいいじゃん 人の会社に口出しすんな ゴミのクセに 425 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:51:26.16 ID:cAMu3ukM0 >>424 お前のせいでパスワード漏れて考え直さなきゃいけなくなったんだよ。 侘びの一つぐらいできないのか。 それにしても高飛車だな。 人をゴミ扱いするってここの人は謝罪もせずに殿様商売してんだな。 そもそも辞めさせるとか社員の給料を下げるとか、 そんな貧相な発想しかできない仲間を虐待して大切にしないようじゃ終わってんな。 責任の取り方は他にもあるだろうが。 426 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:52:45.14 ID:iJuE1/ap0 「上は責任を取れ!」 2ちゃんねるでは威勢がいいねぇ リアルで言えよ 顔と名前を出して 自分の首をかけて上に詰め寄れよ できないなら黙れ ゴミムシが 427 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:54:36.87 ID:iJuE1/ap0 >>425 はいはい ヤフー使うの止めればぁ? 別にお前がヤフー使わなくても ウチらは全然困りまへん 金にならない雑魚は相手にされないんだよ そんな社会の基本も知らないゴミか 428 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 22:56:52.03 ID:iJuE1/ap0 パスワードごときで恩着せがましいなあ なあ、貧乏人 お前、プレミアム会員ですらないゴミだろ 金がない奴は徹底してバカにされる 当たり前だろうが
アカウント情報漏えいをしてパスワードのハッシュ値や秘密の質問の漏洩をしたヤフージャパン。
その後もヤフオクでメールの誤送信など、色々やらかしてしくれているわけですが、
去年に新経営陣になり、爆速の掛け声で早く事業展開ができるようになったという、
良い面ばかりクローズアップされてきていましたが、それが悪い方向に作用したのではないでしょうか。
そこをみてみると・・・
http://jobtalk.jp/company/1479_evaluate.html
やはり、
など、コンプライアンスの低下が見られるようになったのは明らかです。
気になって2chのベンチャー板にあるヤフースレを覗いてみると、(下部に引用)
どうも経営陣も閲覧書き込みをしているようなところだったんですね。
これでは同じ過ちを繰り返しかねない。
【自殺現場は】Yahoo! JAPAN 30【14階トイレ】
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/venture/1322784618/
390 :名無しさん@どっと混む:2013/06/02(日) 19:02:09.85 ID:zoO0A1Sp0 フローを現場の独断で無視して メアドを流出させたバカは 責任を取って辞めろよ? 393 :名無しさん@どっと混む:2013/06/03(月) 16:08:25.13 ID:MNUaj7U80 >>390 爆速推進した社長も咎めないとだな。 394 :名無しさん@どっと混む:2013/06/03(月) 16:47:54.57 ID:70T+uLBp0 >>393 爆速は正しい 間違ったのは社員 396 :名無しさん@どっと混む:2013/06/03(月) 21:43:34.28 ID:rjRM5CRK0 >>394 間違えさせたんでしょ?社長の爆速施策で。 責任者は社長だろ。 397 :名無しさん@どっと混む:2013/06/03(月) 21:46:40.56 ID:rjRM5CRK0 おい、ここの社長はどう落とし前つけんだ。 このまま情報漏洩させて逃げる気か。 398 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 00:54:36.74 ID:cAMu3ukM0 >>394 爆速は間違ってたんだろ。 ttp://jobtalk.jp/company/1479_evaluate.html ココ見たら一目瞭然だった。 ワイルド・爆速で社員振り回した結果がこのザマだろ。 社長が爆速自ら推進していたわけだから社長が責任取らないと、 筋が通らないな。 爆速化させるところ間違ってたんだろ。 こういうのを拙速だったとかでごまかすのはふざけてるな。 399 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 08:34:00.99 ID:mkunnhWM0 社員の給料を下げて再発防止とした 社長の責任は果たしてますね はい、論破 402 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 13:58:47.90 ID:Hou4pUV20 >>399 必要なのは社員の減給でなくて社長の減給だろうが。 何も責任果たしてない。 403 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 14:51:23.72 ID:5X1HMKXT0 >>402 は? 社員を減給して増益に持ってけば社長の責任を果たしてるじゃん お前、従業員と取締役の区別がついてないだろ 404 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 15:19:08.41 ID:Hou4pUV20 >>403 増益だけが責任じゃねーよ。 情報漏洩でコンプライアンス違反だろうが。 ここの社長は自らを罰せない大馬鹿物だな 405 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 15:46:26.83 ID:5X1HMKXT0 >>404 コンプライアンス違反による損害は人件費の削減てカバーしました はい論破 406 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 16:29:15.48 ID:5X1HMKXT0 ホントにバカ揃いの会社だなw 経営者と従業員の違いすら分かってない 407 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 16:41:21.51 ID:Hou4pUV20 >>405 お前は社会的責任を忘れてる。 408 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 16:41:39.37 ID:Hou4pUV20 >>406 だったな。 409 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 16:45:35.97 ID:Hou4pUV20 利用者だが、こんかいの個人情報漏洩、 従業員の処罰よりも必要なのは経営陣の反省だ。 それが無いんだな。この会社は。 410 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 16:51:25.63 ID:5X1HMKXT0 >>409 経営は反省して従業員に減給の罰を与えました はい論破 411 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 17:25:29.18 ID:Hou4pUV20 >>410 それは反省したんじゃなくて責任転嫁しただけだろ 論破してねーよw 412 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 18:15:57.29 ID:5X1HMKXT0 >>411 つ株価 情報漏洩の罰としてショッピングとオークションの人件費を大幅削減して お荷物を大幅増益にすれば株価は跳ね上がる 経営者として社会が評価だろうが 413 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 19:09:37.85 ID:bkcaE6y/0 やれやれ、普段は「転職で年収アップ」とか勇ましいのに いざ米国流のリストラが視野に入ってきたら 「経営は責任を取れ」ときたw ショッピングの奴らは実績の割に賃金が高すぎる 社員は責任を取って減給されろ 414 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 19:16:12.26 ID:iJuE1/ap0 「上は責任を取って辞めろ」とか言う奴へ お前がリーダー以上になって部下がヘマしたらお前が辞めろよ 自分でできないことを他人に押しつけるな あとMYMで責任責任ほざいてたバカは情報漏洩の責任を取って辞めるんだよな? ログ残ってるんだから逃げるなよ? 415 :名無しさん@どっと混む:2013/06/04(火) 19:30:25.85 ID:iJuE1/ap0 「情報漏洩の責任をとって辞めます」 って退職メール、楽しみだわwww まず現場が退職して経営に危機感を持たせろ
Xbox Oneで現時点で公開されているスペックとの答え合わせをしているんだけど、
最初の2Pくらいから、もう草が生えて生えていろいろしょうがないwww
•New threats from Apple (AppleTV) and Google
(Google TV).
ああ、なんかそんな存在ありましたよね。
Native 3D and Flexible
Video
output/Compositing
ひーやめてやめてwww
devices
Surfaceは頑張ったよ、うん、頑張った。
どっかにNexus Qが書いてないかなって探してしまいましたが、なかったです。
そういえば、あの発表は昨年ではなく一昨年でした。。。
流し読みしただけでも、すごく懐かしい感じが満載で、時の流れってほんと残酷ですね。
http://anond.hatelabo.jp/20130510210114
http://b.hatena.ne.jp/entry/anond.hatelabo.jp/20130510210114
lost312
こーゆー人が「わかってる人」ってやつか。どこで情報得てるのやら。アニメーターの担当箇所なんて、一般雑誌に載ってないよね?ww2013/05/10
ざっとケースを挙げると
①過去の仕事で目立つ作画をしていた人、有名な人だったら、EDの原画クレジットに名前があるのを見越して推測は可能。
②インタビュー等で本人が言った。
③人づてに聞いた。
①は作画オタの教養主義たる所以です。
過去の仕事ぶりからそのアニメーターの作画上のクセ・タッチ・影響元を脳裏にインプットしておき、すぐさまそれを思い起こして目の前の気になる作画とすり合わせる事が出来るか、にあります。
例えば「この作画はかなりA氏っぽいがA氏の名前はクレジットされていない、その代わりA氏に影響を受けたとされるB氏の名前が載っているので、おそらくこのカットはB氏の原画だ」とこんな感じで"推理"するのです。
絵そのものは作画監督に完璧に修正されてても、動きのタイミングはその人の個性が残ってる場合が多いので、そこから推測や考察が出来ます。
諸事情でノンクレジット(名前が載ってない)って場合でもある程度は判別は出来るでしょう。例えばダイターン3の2話とか12話とか22話には金田伊功の名前はEDクレジットに一切無いけど、見りゃ解るでしょ。知らんって?
ただ「限りなくこの作品やってるに違いない」くても「確実にやった」かどうかまではわからないので、確定するまでは「かもしれない」「(推測)」などの言い回しをしてお茶を濁しておきます。(作画wikiなどの編集時において)
当然外す事も多いです。
WEBアニメスタイルの「アニメの作画を語ろう」(http://www.style.fm/as/01_talk/01_talk_top.shtml)などは情報源の宝庫です。
インタビュー受けてる自身の仕事の他に、「あそこは◯◯さんがやった」とポロッと漏らしてくれるので、情報は集めやすいのです。
雑誌に載ってないよねと言いますが意外と結構載ってるもんなんですよこういうの。
稀にノンクレジットやペンネーム仕事もバラしてくれるのでありがたいです。
例えば『Sci-Fi HARRY』のOPスタッフは「絵コンテ・演出・作画監督:原田慎之介 原画:原田組」という謎の人物及び団体ですが、原田慎之介なる人物が大平晋也である事は作画オタなら誰でも知ってますし、原田組なるチームも橋本晋治や小西賢一らである事は本人達が自分から喋っています。立場上名前を出しちゃいけないから隠すはずなのですけどね。(共通項として、みんな同時期にジブリの某作品にメインで関わってた人たちという)
そんなわけで②は確実なソースの根拠になる・・・と思いきや、本人の記憶違いもたまに有ったります。その場合、間違ってる事に気が付かないと作画オタは情報をいつまでも鵜呑みに信じるしかないですが、訂正情報があった場合はすぐに検証してデータを更新しなければなりません。(出来れば、の話ですが)
それらに比べたら③はあまり無いですが、アニメーター界隈がいかにタコ壺状態であるか皆さんの想像する10倍以上は狭いものなので結果的に共有情報が多い→そこから意外な情報が流出する、という事も多々あります。
若いころアニメーターさんと知り合いだったっていうようなロートルオタクがブログやツイッター等で思い出話的に「実は・・・」と話してくれる事も多いです。
後は作画オタ系のブログや作画@wikiと、2chの作画を語るスレですかね。前述したように作画オタの基本は教養主義なので、腐っても鯛と言わんばかりにコミュニティが崩壊してても割りと語る時は語れるし情報は転がっているものですよ。よく分かってないフリして(ここ重要)「◯◯って□□だよね?」などとわざと間違った情報を出して聞いてみると「ちげえよXXに決まってんだろそんな事も知らないのかこれだからニワカは・・・」「ちなみに□□は△△だしXXは●●なんだぞそれぐらい調べとけカス」と鬼の首取ったかの勢いで色々教えてくれます。
で、そこを上澄みだけすくい取って知った気になっていれば、id:TM2501みたいな作画オタぶって他のオタ連中から一歩リードしてるつもりになってその実ニワカ以下のモノ知らず一丁出来上がりってわけです。
こんな感じで、作画オタクの世界ってものすごくアナクロなんですよね。
超能力か何かで誰の仕事か当ててるなんて事はまったく無いんですよ。
創業時からの熟成ソースを継ぎ足し継ぎ足しで現代まで受け継いでいるような存在。そこに義務感や使命感、そして優越感を持ってる厄介なヤツら、それが作画オタクです。
最近ブクマを荒稼ぎした寒天プールの人(http://sajiya.blog89.fc2.com/blog-entry-312.html)も、そういった作画的教養主義の荒波に揉まれてきたからこそこういう記事が書けるんですよ。id:TM2501と違って。
この人、「自分は作画オタじゃない」と言ってますけど、作画オタ間での同族嫌悪は全然珍しいものではありません。こいつらなんか一緒にされたくないと思ってる作画オタ同士は多いですよ、本当に。
追記:
■関連記事
http://anond.hatelabo.jp/20130520105912
■作画崩壊厨と『鉄腕バーディーDECODE』の思い出
最初は物凄く弱いけど、機械学習とクロールによりあちこちから棋譜と定跡を吸収。あっという間にプロを超える棋力になるも、棋譜の著作権をめぐり将棋連盟と訴訟合戦に。
普通に強いけど操作性が悪くバージョンアップのたびに悪くなっていく。更にある局面になるとセキュリィティホールが開き個人情報を流出する。
「あなたの将棋ライフのすべてが新しくなります、そうiShogiならね」とぶち上げるも、意外と普通の棋力。
棋風や棋力から「もしかして◯◯はあなたの友達ではないですか?」と対戦相手を薦めてくる。
月額課金サービスだが自動更新の上に退会できずに社会問題化。消費者庁に注意勧告を受ける。
戦法や棋士のトレーディングカードが勝つたびに貰えるオンラインゲームを開発するも、一部のレアカードは高い課金をしないと手に入らないため社会問題化。更にゲーム自体が他社のパクリ(将棋ウ○ーズ)のため訴訟合戦に。
非常に貧弱な棋力な上にCPUが行き場のない駒を打つ、王手放置など致命的なバグを抱えているにもかかわらず自信満々に有料サービスとしてローンチして炎上。バグのたびに犬が現れる。バグ報告や機能改善などの要望がたくさん上がるも、それを無視して駒や盤のデザインを変えるなどして更に炎上。
非常に貧弱な棋力な上に対局中にやたら広告が出る、おまけに対局しようとするとなぜか玉一枚しか無いという致命的なバグを抱えているにもかかわらず有料サービスとしてローンチして炎上。低い評価のレビューを消した上に社長が「文句を言っているのは一部の利用者だけ」と発言し更に炎上。
勝つごとに美少女が脱いでいく脱衣将棋。最初は弱く簡単に脱ぐが、最後の一枚になると突然強くなりなかなか脱げなくなる。対局ごとに課金のため、気がついたら相当の金額をつぎ込むことに。
中国でのH7N9型鳥インフルエンザのヒトへの感染、ここまでのニュースで知る限り96人感染し18人が死亡している。
当初は死亡率が4割以上だったので、死亡率自体は当初の予想ほどでない気がするが、2002年のSARS騒ぎのときと比べても十分な驚異だ。
これが、2009年の新型インフルエンザ並に世界中に広まったら、SARSの時の死者774人どころの話ではなくなるだろう。
もちろん、人類絶滅なんてことはないと思っているのだが、病院の飽和や、交通機関のストップくらいの騒ぎは起こってもおかしくない。
ワールドトレードセンターに飛行機が突っ込んでも、証券取引が数日で再開した回復したし、東日本大震災で交通機関も通信網も電機もとまる東京も、ケロッと回復したわけで、なにが起きたってなんとかはなるだろうが、やはり怖い。
そんなわけで、現時点での情報で考えたことを書いてみる。
生物系ではあるが、まだ学部生なのでいい加減なところもあるが勘弁。
ヒトの間で現在流行しているのは、H1N1(2009年に新型とされた豚由来)、H3N2(いわゆる香港風邪)
二つ以上の型が同時にヒトの間にあることは、今までの歴史からすると例外事象で、今までは新しい型がパンデミックを起こすと、旧来の亜型は姿を消している。(しかし、復活したこともある。どこに潜んでいたかは謎だ。)
1889~ H2N2と推定されているが、遺伝子を含めウイルスが残っていないため、証拠は薄い。
1900~ H3N8とされるが、やはりこれも推定。
1918~ H1N1通称スペイン風邪。鳥から豚、豚からヒトへ感染したらしいことがわかってる。1918-19年の大流行は1億人の死者をだしたとされる。これ以降もたびたび散発していたが、それ以降はそれほどの死亡率は出していない。1950年のウイルスが、1977年に復活しソ連風邪と呼ばれた。
1957~ H2N2通称アジア風邪。鳥のウイルスとスペイン風邪のウイルスが豚のなかで間の子を作り、豚からヒトにきたと推定されている。アジア風邪の流行とともにスペイン風邪は姿を消した。
1968~ H3N2通称香港風邪。鳥のウイルスとアジアかぜのウイルスが以下略。やはりアジア風邪は姿を消す。
1977~ H1N1通称ソ連風邪。1950年のものと同じとされている。研究所流出説等々囁かれているが謎。以後H3N2と共存
2009~ H1N1通称新型インフルエンザ。同じくH1N1だが、豚で維持されていた型でソ連風邪とは遺伝的に遠い。それまでのH1N1ソ連風邪の発生は急速に減少。このまま姿を消すかと予想されている。
散発例ばかりだが、16年間の累計で600人以上が感染して、死亡率は6割を超えている。
恐ろしいことに、発生例は世界中で、しかも同じH5N1といっても遺伝的に相当はなれたウイルス何種類もあるようだ。
ヒトヒトは現在ないとされているが、人から分離した株でワクチン(プレパンデミックワクチン)を作り各国で備蓄してる。
鶏に感染すると集団が死滅するほど強い病原性があるとされているが、近年ではそうでもないケースもある。
その病原性の強さを決める特徴的な遺伝子配列はわかっているが、鶏に対する病原性の強弱と、ヒトに対する病原性の強弱が一致するかどうかは謎。(スペイン風邪はそのような配列をもっていない。)
H5N1と同じく、鶏を片っ端からぶっ殺す養鶏関係者からしたら恐ろしい型。
50人以上が感染したが、死亡例は1人。
しかし、あとになってわかったことだが、感染者に関わった人間に抗体価の上昇がみられ、症状がでなかっただけでヒトヒト感染があったのでは?と疑われてる。
いわゆる香港風邪とは別に、豚で流行しているH3N2が新型インフルエンザの遺伝子の一部を獲得したもの。
変異型(varriant)としてH3N2vと区別される。
2011年から2012年の間で、なんだかんだで150人以上が感染したが、いずれも軽症。
パンデミックは常に豚からという歴史的な経験と豚と接触のない子供の感染例から、H5N1からこちらに注目が移りつつあった。
はっきりいって誰もノーマーク
麻疹、おたふくかぜ、風疹、水疱瘡はワクチンで防げると信じているし、インフルエンザワクチンだって毎年打ってもらってる。
しかし、基本的には、ワクチンというのは既知のウイルスにしか作れない。
ワクチンに限らず、全ての薬は、少なすぎては効かないし、多すぎては毒だ。
いったいどれだけの有効成分をバイアルにつめたら効くのか、どこまで安全なのか、わからない。
パンデミックが起きる起きると言われ続けたH5N1に対しては、どれだけの量で効くのか、どこまで安全なのか、動物実験でも臨床試験でもかなり確かめて、ワクチンが作られてる。
それでも、本当にH5N1のパンデミックが起きた時に役立つかどうかは、神のみぞ知るというところだ。
H7N9に対しては、おそらくデータらしいデータはなにもない。
一人分のワクチンを作るために必要な卵が一つなのか、二つなのか、三つなのか、あるいは百個なのかそれによって供給のスピードも変わってくる。
それを一つ一つ検討してたら、数年かかる。
今、ウイルスがヒトヒト感染を獲得して、加速度的な感染者増加があったら、間に合わない。
似たような問題は抗ウイルス薬にも言える。
しかし、やはりどのタイミングでどのくらい投与すれば効くのか、手探りだろう。
もちろん、ワクチンの問題に比べると、データの蓄積は早いだろうが。
製造の問題もワクチン同様だ。
石油からでも作れれば、原料が足りないという問題は少ないだろうが、原料となるのはある種の草。
ウイルスが悪さしているのは間違いない。
しかし、ワクチンや抗ウイルス薬でウイルスの増殖を緩慢にさせれば、どうにかなるのか?
肺に水が貯まるから死ぬとか、アレルギーに近いのような病態で死ぬとかだったら、ワクチンも抗ウイルス薬でどうにかなる病気ではないだろう。
そこらへんのデータもまだない。
手洗い、うがい、そういう基本的な対策しかないだろう。
空港での水際作戦も、ほとんどの病気がそうであるように、潜伏期がある以上、いよいよヒトヒトになったときはオマジナイ程度にしか頼れないだろう。
現時点で、ヒトヒトじゃなく、あるいはそれがあっても限定的であるならば、なにから感染しているのかを突き止めて、感染源を叩くしかない。
感染経路を特定するのが最優先だ。
遺伝子から想像する限り、鳥由来であるだろうが、感染源が鳥だという確証もない。
しかし、調査したサンプル数に比べて、汚染率がそれほど高くはない。
鳥からだけきているならば、鳥を制圧すればよいのだが、鳥以外のほかの動物からも来ている可能性を否定できない。
SARSの時は、通常一人の患者が数人に感染を広げていたが、一人が20人以上にうつすスーパースプレッダーと呼ばれる感染者が存在した。
今回も、そのようなスーパースプレッダーがいないのか?
なにやら「じゃじゃもれ」を想像していたけど、報道資料を読むと、じわじわしみだしているような感じなのだな。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130409-00000092-mai-soci
でも、この問題、福島第一じゃない全然別の所に飛び火しそうな気がちょっとしてる。
この一時貯水槽の構造って、一般廃棄物の管理型処分場の構造と全くおんなじなんだよね。
このスタイルの処分場って、「焼却灰を通過することによって生じた、汚染物質を含む浸出水は、この遮水構造によって自然土壌には流出しません」って言うのを売りにしてる。しかし、今回の福島第一漏水問題で、どうもそうとばかりは言えなくなったような。
もっとも、対象とする水量のレベルがまるで違うので、同じように管理型廃棄物処分場の水がザザ漏れ、というわけではないだろうけど、色々とにぎやかに騒がしくなる界隈が出てくるんだろうなー、なんて増田で書いてみる。
http://bylines.news.yahoo.co.jp/yamamotoichiro/20130330-00024161/
俺は子育てより優先順位がずっと高いやりたい事があるから子供作ってる時間ないわけだが。
子育てのインセンティブがどうとか言うなら、俺みたいな奴も納得させる答えが必要なんじゃねえの?と思う。
これについて、産めよ増やせよ派からまともな回答が得られた事一度も無いんだよね。
自信満々に「子供作った方がいいよ!」とか言う割に、俺の話をすると「いや…」とか言って黙るだけ。
お前が人生の答えみたいに語ってる理論の根拠はその程度なのかよ、と臍で茶が沸く次第である。
以下、具体的にあったやりとり。俺が上記のように「やりたい事あるから子供作れない」と言ったことに対する反応。
こんなんばっかで納得性のある意見を得られたことがマジで無いんだよ。もちろん俺はここで書いてるみたいな攻撃的なやり取りは実際には一切してないし、納得できる意見があったら納得する気満々なんだよ。