「回答者」を含む日記 RSS

はてなキーワード: 回答者とは

2019-05-30

anond:20190530043412

かにアドバイスするのは気持ちいいな。

というか、質問者回答者反論ってさすがに草すぎる。昔はあんまりなかった気がするけど、最近はすごいなぁ。

(というかすまん。おれ、元増田自分からアドバイスを求めていると勘違いした上で文章書いちまったから上のコメント消しちゃった。反応ありがとね!)

anond:20190530043156

知恵袋とか教えてOKWAVとかそうじゃん

人に偉そうにアドバイスするのは気持ちいい快感

運営側もわかっていて質問者回答者反論すると削除する

2019-05-27

anond:20190527104625

同一視してないで?

元増田の↓に、

いくらでも難癖つけられるし、最終的には回答者勘違いや誤答も含まれているとか言い張れば「ソースはない」と言い続けられる




誰かさんが↓と返した、これを刺して「釣られてる」と言っとるんやで?

逆に、偏ったデータを使って「データはあるのに」と言い続けるという手もあるよね、と書こうとしたらまさにそういうのが釣れててちょっと笑った

anond:20190527104020

「偏ったデータ」と言いつつその偏りと原因を証明できない人がなんか言ってら

いくらでも難癖つけられるし、最終的には回答者勘違いや誤答も含まれているとか言い張れば「ソースはない」と言い続けられる

つられてんの君やで。

anond:20190527100732

あと、ソースを出せって言い続けてたら勝てるんだよね。ある程度の統計データがあっても

いくらでも難癖つけられるし、最終的には回答者勘違いや誤答も含まれているとか言い張れば「ソースはない」と言い続けられる

2019-05-25

クイズ番組演出にゾワっとしちゃうのが嫌

クイズ番組で、回答者が正解して興奮してる様子とかを見るとゾワっとしてしまう。

普通視聴者なら「おお当たったね!」みたいな感想だと思う。

自分場合テレビ演出に高揚を感じているのを自覚して嫌悪感を持ってしまう。

制作側の思惑通りになってしまった屈辱感がいやだ。

2019-05-18

「Let's go baby」ってどういう意味英語自信ニキ教えて

PUBGやFORTNITEといったバトルロイヤルゲームで、最後に優勝したとき外国人ゲーム実況者が「Let's go baby」と叫びます

道中の戦闘勝利したときに叫ぶならわかります。その後も次の戦闘がありますし、この調子でどんどん次に行こう、といったニュアンスだろうと思います

しかし優勝時に「Let's go」とはどういうことでしょうか。そこで試合は終了です。どこにgoするのでしょう。

「やったぜ」なら「I did it」とか「Yes」だと思います

「Let'go baby」は明らかに「やったぜ」のニュアンスで発せられていますが、だとするとなぜ「Let'go baby」が「やったぜ」になるのでしょうか。

yahoo知恵袋にも同様の質問がいくつかありますが、回答者ニュアンスを汲み取れずに的外れな回答ばかりになっています

バトルロイヤルゲームで、優勝したとき(試合が終了したとき)に叫ぶ「Let'go baby」とはどういう意味合いでしょうか?

2019-05-12

イケハヤが奨める「ストレングス ファインダー」をやってみた

ストレングス ファインダー」とは、30分ぐらい質問に答えていくとあなたの強みがわかりますよというサービスだ。(ISPに近い)

2000円ぐらいの本を買うとネットで受けられる。

イケハヤや他のネット口コミでもこれは当たっていると話題になっていたのでやってみた。

 

結果だけど簡略化すると次の通りではないかと・・

 

 

Q1:あなたはAとBどちらが当てはまるタイプだと思いますか? → A 

Q2:あなたはAとCどちらが重要だと思いますか? → A

Q3:BとCだと、どちらが適切だと思いますか → B

 

 

分析

あなたはAの傾向があります。Bの傾向も少しあるようです。

 

回答者

スゲー、ワイの自覚と同じやこれ・・・この分析当たってるわ。

 

 

例えば、本人はリーダーシップあると思っているけど周りはそう評価していない人がいるとすると、このテストはあたなはリーダーシップ資質がありますと出ると思う。

2019-04-30

anond:20190430204222

へんてこな質問しといて回答者の頭がおかしいとか失礼だな君は!(ぷんぷん)

2019-04-23

anond:20190423225641

小町で大昔に盛り上がってた典型的ネタだな

旦那が既婚者の女性学生時代から友達女性旦那許可を得て二人で遊ぶ話を思い出す

当人曰く友達だと

回答者の誰かが言ったんだ

旦那旦那の惚れてる既婚者の女の旦那から格下と見下されていて俺の嫁を奪えはしないと舐められてるとな

2019-04-20

理不尽な女

アホー知恵袋にて

質問者 スタバのこのドリンク、なんて名前ですか?

ベストアンサー回答者 甘くておいしそう!

質問者コメント ありがとうございます

その他回答者 ○○だと思います・○○です

こんな理不尽許すな

2019-04-11

知恵袋回答者文盲なのか

文盲だ。

質問例】ブラインドを選ぶ時の注意点があれば教えてください。素材はアルミかウッドで迷っています。例えば、湿気が多いところではウッドを選ぶべき、のように具体的に記載いただけると幸いです。

【回答例1】湿気が多いところにウッドブラインド使うつもりですか?

⇒ たーーーとーーーえーーーばーーー。正解を書いているわけじゃないし、こんな風に回答してくれると助かるなーって例文を示しただけっすわ。

【回答例2】カーテンは明るい色の方が部屋が広く見えて良いです!

⇒ ブー!ブラインド!!ブラインド!!ブラインド!!お前のお目目がブラインド!!

…聞いてることに答えられないなら喋らないで。

2019-04-07

新卒入社したヤフー退職した

在籍期間は約2年。これは組織所属する期間として短いものかもしれない。

たった2年である。されど2年。鬱憤が溜まるには十分すぎる時間であった。

嘘つき

新卒採用ページの初年度年収は嘘である個人的に一番不満のあった点なので最初に触れておきたい。

ヤフー新卒採用ページを見ると以下のように書かれている(修士場合)。

約468万円(基準給与242,000円/月+25時間相当分の固定時間外手当47,266円/月+賞与等)

私の「初年度」という言葉に対する解釈4月〜翌年3月12ヶ月間」が正しいのであれば、この内容は誤っていることになる。

実態から言うと、初年度年収は468万ではなく410万あたりなのだ

重箱の隅をつつくような指摘と捉えられるかもしれないが、私としては見逃し難い点であったので深掘りしていく。

これが誤りだと主張するに足る最も大きなものとして、初年度の社員は年2回ある賞与のうち1度しかもらえない事が挙げられる。

ヤフーでは4月10月賞与月であり、それぞれ基本給の約2.5ヶ月分の賞与評価によって多少変動するが初年度の変動はなし)となる。

ただ、新卒社員4月にもらうことはない(仮に6・12タイプだとしても、通常6月にもらえるのはいわゆる寸志だろう)。

まり

(242,000 + 47,266 ) × 12 + 242,000 × 2.5 × 1 = 4,076,192

約410万円である

いかがなものだろうか。個人的に60万前後の差額は無視してよいものではないと思う。

ではここで、上文に書かれている「賞与等」の解釈を変え、残業時間考慮している路線を考えてみる。

対象職種エンジニア

条件として、最初の4〜6月は全体研修残業が許されていないため、7月から3月の9ヶ月でできる残業時間対象となる。

また、残業時間が45時間を越えていいのは年6回まで、かつ上限は80時間である

加えて、初年度の1年間での昇給基本的になかったので、1時間あたりの残業代は固定とする。

これを踏まえた上で計算してみる。

「25時間相当分の固定時間外手当47,266円/月」とあるので、残業1900円/時となる。

80時間残業半年間続け、残りの3ヶ月は45時間残業をしたとする。

1900 × ((80 - 25) × 6 + (45 - 25) × 3) = 741,000 円/9ヶ月

これを先程の4,076,192円に加えると、4,817,192円である

なんと、468万を超えた。失敬。

新卒採用ページの初年度年収は嘘である。」と冒頭で言ってしまったが、嘘つきは私のほうだった。


さて、これを読んでどう感じただろう。

こんなことはよくある、で済ませていいものとは思わない。

実現可能から誤りではない、というのは誠実さを欠いている。

(「残業80時間を年6回なら別に苦ではない、むしろこの業界なら当たり前では」といった類のコメントは一旦跳ね除けさせてほしい)

それに45時間を1度でも超えれば上長から指摘を受けるし、6回も超える事例が実際にあるのかと言われれば極めて少数派である

給与企業を選ぶ上で重要ポイントの一つだ。

このような書き方がされていれば新卒1年目にもらえる下限年収のように感じても不思議ではない。少なくとも私はそう感じていた。

これはいつだったか転職ドラフト炎上していたときと同じ流れだ。

[転職ドラフト経由でY社の内定貰ったけど](https://anond.hatelabo.jp/20160925170021)

正しい情報ミスリードなく伝えるのが企業としての在り方ではないだろうか。

THE 虚無研修

はい拍手!」「パチパチパチパチ」

社会に解き放たれて最初に見た異様な光景である

最初の2週間はビジネスエンジニアデザイナーの3職種合同で様々な研修を受ける。研修の内容は多岐にわたり、当然ビジネスマナー研修もあった。

研修中初期はPCを開くことを許可されておらず、みんな紙にメモをとっていた。自分メモをとらなかった。

6人で1つの机にまとめられ、座学の合間にやたらと個人ワーク・グループワークを要求される。特にグループワークが苦で苦で仕方がなかった。

グループワークは、都度いくつかのグループが話し合った内容を発表するよう当てられる。

話し終えると「はい拍手!」と司会役を務める人事の方が声をかける。そして拍手

約300人が回答者に向かって一斉に拍手するのだ。時代錯誤も甚だしい。

この研修を通して、付箋とペンに対してアレルギー反応を示すようになった人も多いと思われる。

グループワーク確定アイテムは勘弁願いたい。

人事の方の話し方もさながら小中学校教師を想起させる。

今年度でもその形式が続いているのであれば退職希望者を増やすだけなので早急にやめたほうがいい。

そして、全職種合同の研修を終えた後はエンジニアのみに用意された研修が続く。

内容は外部講師によるLinux研修Java研修・チーム開発と

ヤフーの用意したチーム開発、である

先に言っておくと外部講師による研修は残念すぎた。不要不毛。不服。

まずはじめにWindows PCを貸与され、それで戦うことを強要される。

一方で、ヤフーでの業務に使う貸与PCエンジニアならMacのみである。なんということだろう。

そして外部講師企画のチーム開発は「雑に集めたメンバーハッカソン」というタイトルが正しい(ここでもまだWindowsのまま)。

LinuxJava研修で学んだ内容を活かせる場面は決して多くなく、チーム内の優秀な人がひたすらにリードする形式だった。

チームによってはリードされる側は「なんかすごいのが出来上がっていく(が仕組みはよくわからない)」、リードする側は「この時間意味があるのだろうか」と誰得雰囲気が出来上がる。

その後、チーム開発研修についてもフィードバックする機会があったのだが、

とある同僚は

チームメンバーgitの使い方を教えないといけない場面があった。gitコマンドに初めて触れるような人をエンジニアとして採用するのはどうなんだ

というコメントを残していた。

なかなかに攻めているなと思ったものの、振り返ってみれば全くそのとおりである

gitコマンド触ったことない=初心者、が必ずしも成り立つわけではないがWeb業界エンジニアにはある程度当てはまるのではないだろうか。

そして未経験者を採用するメリットはよくわからない。

ここで、研修から採用についての言及シフトする。

同僚のコメントも受け、採用サイドに苦言を呈するのであればクックパッドの方の言葉をそのままお借りしたい。

クックパッドでは、新卒であってもプログラミング経験者は基本的エンジニアとしては採用しません。

なぜか?というと、学生のうちにプログラミングソフトウェア、あるいはサービスを作る事に興味を持ち、それを仕事にしたいと思っているのに、手を動かさな理由はないんですよね。

[クックパッド 星氏「新卒でも技術力を重視、尖ったエンジニアエキスパート枠として採用」《新卒エンジニア育成カイギ その5》 |](https://blog.codecamp.jp/engineer-training-cookpad-part1)

ここから主観的意見が強くなることを先に断っておく。

また、ヤフーが「世界通用する tech company を目指す」と謳っていることも踏まえる。

今でも不思議しかたないのは、私の知る極めて優秀な後輩2名がエンジニアとの面談に行く前に落とされてしまたことだ(1人は今GAFAにいる)。

もちろん、面接での受け答えがうまくいかなかったのかもしれないが、それならそれで持っている技術の良し悪しをはかる以前に「面接うまい人材」が重視されていることにほかならない。

技術さえあれば、コミュニケーションがとれなくていいと言っているわけではない。

一方で、面接で落ちたからと言ってコミュニケーションがとれていない、とも思わないが。

ことエンジニア採用に関して言えば、GitHubやホワイトボードコーディングで見られる技術に関する蓄積や瞬発力、

リサーチャー寄り(機械学習エンジニアなど)であれば関連領域論文実績等に比重を置いてもよいと思う。

もちろん、採用する側が手を抜いているわけでないことは重々承知している。

ヤフー含め、多くの企業採用に苦戦していることを鑑みると、採用のものがとても困難なプロセスであることは明らかである

加えて、GitHub等を見たとしても応募者の技術力を正確に測ることは難しい。

ただ「世界通用する tech company を目指す」 のであれば、まず人材技術力ありきではないだろうか。

ヤフーにはヤフー採用戦略があり、一個人が偉そうに言えるものではないので(十分語り尽くしているけれど)このあたりで大人しくする。

研修の虚無さについて書いているつもりが、いつの間にか採用云々についてヒートアップしてしまった。

無理やりまとめるならば、研修採用において間違った方向に舵が切られていると感じた次第である

悪名高きバリュ評価

人事評価永遠課題である

誰もが納得する適切な評価なんてもの不可能

ただ多くの人が納得のいかない評価制度直ちに改善されるべきであり、決して惰性で運用されてはならない。

ここではこの4月廃止されることになったバリュ評価に触れる

採用ページからバリュ評価に対する言及が消えていることは確認済み)。

廃止されたからこそ、この場を借りて言いたい放題言わせてほしい。

一言で言えば、ヤフーもつ5つのバリューに沿って360評価を行うものである

Japanese Traditional Big Company の実施する年功序列よりは億倍まともだし、360評価といえば聞こえはいいが、

このバリュ評価がきちんと機能していたかと言われれば疑問符が浮かび上がる。

まずはじめに、個人的にはバリューの内容自体が謎であった。

バリューはリンク先のピラミッド最下段にある5つの項目だ。

[Yahoo! JAPANミッションビジョンバリュー - ヤフー株式会社](https://about.yahoo.co.jp/info/mission/)

謎だ。

それぞれ自分なりの解釈を交えると以下のようになる。



やはりわからない。

重複しているようにも感じるし、「やりぬく」あたりはもう一つのパフォーマンス評価説明割愛)が担っているようにも感じる。

各々によって解釈も異なるはずである(もし社員認識が合っていたのであれば今すぐに全力で謝罪する)。

ゆえにこれに即した評価結果も際どいものであった。

評価された側も結局よくわからないのだ。

加えて、昇給額の上限がある程度決まっており、いくら成果を出そうと結局のところ全社的にはそこまで大きな差がつかないようになっていた。

本当にとびきり優秀でなければ従来の枠組みを越えることはない。

余談だが、給与を上げる方法はやはり転職である

先輩社員も口をそろえて言っていた。

給料を大きく上げるなら転職したほうが早い、そして数年経ったら戻ってこればいい、と(実際、自分場合は550万 → 700万前後転職となった)。

これはおそらくヤフーに限った話ではなく、転職による給与ハックがWeb界隈全体に蔓延っていることに起因するので仕方ないともいえる。

閑話休題

いろいろな経緯のもと、この4月より廃止となったバリュ評価

今ではパフォーマンス評価のみになったが、やはり評価に対する不満の声はいくらでも聞こえてくる。いくらかマシになったのかもしれないがやはり難しい。

人事評価永遠課題なのである

部署ガチャ外せば待つの地獄


幸い、自分はこれに該当せず外野からコメントになる。

世はAI時代。院卒の新入社員は、多くがデータサイエンス部署なるものを志望していた。

学部卒でも志望している人は少数ながらいた。

しかし蓋を開けてみると、ほとんどはデータサイエンスに全く関係ない部署に配属となった。

データサイエンス部署に限って言えば、一番必要なのは東大もしくは京大を出ているか、そうでなければ運である

配属先のハズレを引いた場合、待っているのは市場価値の大暴落

こればかりは巨大な企業なら日常茶飯事かもしれないが、現実を受け止めるには時間がかかるものである

人気アトラクションエレベータ

最後に、社外の人から見れば些細なこと、しかし多くの社員が日々思っていることであろう不満で締めてみたい。

何を隠そう、名物エレベータ行列である

毎朝絶えること無く形成される長蛇の列、まさに地獄絵図。阿鼻叫喚とも言える。

悲惨な状況を表す言葉ならいずれも当てはまるだろう。

ヤフーでの出勤の定義は「執務エリアに入り社内Wi-Fi下で打刻アプリを起動しボタンを押下」である

これを10:00までに行わないといけないのだが、入り口エレベータまわりでは9:40あたりから徐々に変化が現れる。

気づけば、建物に入ってから執務エリアに着くまで10分以上要することになる。

まり、この行列の待ち時間計算に入れて通勤しないといけないのだ。

スマホでも眺めながら行列が少しずつ進むのを待つ。

これを毎日経験するのは気が滅入る。ただでさえ電車通勤疲弊しているというのに。

もっと余裕をもって出勤すればいいのでは、という声もあるだろう。ごもっとである

しかし、時間をずらせばずらすほど電車密度は増加してしまう。

これもできるのであれば避けたいし、個人的にはエレベータ行列の方が鉄の箱にすし詰めされるよりマシであった。

あくま相対的な話ではあるが。

では、徒歩圏内に住むというのはどうだろう。

これも金銭面で相当にきつかった。

仮に自転車圏内だとしても、私の求めた最低限の生活風呂トイレに行きたいときにいける)を送るには80,000円を軽く超える。

家賃手取り月給の1/3程度が目安とよく言われているが、就職を期に上京してきた自分金銭感覚からすると家賃に80,000円を払う決断最後までできなかった。

そして近くに住んでいたとしても、電車通勤から解放されるされるだけで、早く出ないのであれば結局エレベータ行列に悩まされることになる。

少し主観的意見(というか言い訳)が長くなってしまった。

ということで、この燦々たる状況に対する企業側の動きにも触れておきたい。

結論から言うと、行列に対する直接的なアプローチは何一つ無かった。

どこかのチャンネル(≠slack)で議論されていたりもしたが「待ち時間に何か楽しめるものがあればいい」というのもあり、まったくもって根本解決していないなとなった。

うまくたとえられているかからないが、「料理が不味い」ときに「美味しく感じられるよう空腹にさせてやる」というものが近い。

唯一の救いは、月5回まで利用できるリモートワーク制度である

が、ヤフーリモートフレンドリーであってリモートファーストではないし、みんながみんなリモートワークに慣れ親しんでいるわけでもない。

加えて、エンジニアデザイナー職だろうとマネジメント業務を担い始めた途端にリモートワークは難しくなる。銀の弾丸ではないのだ。

話が発散しているが、エレベータ行列が極めて悲惨ものであった、言いたいことはただそれだけである

もちろん悪いところばかりではない

当然である。がポジティブな面は調べてもらえればいくらでも出てくるので割愛する。

様々な制度メディアで幾度となく取り上げられているし、給与についてもvorkersや有価証券報告書をみればだいたいわかる。

株価はさておき、業績だって順調。

優秀な社員もたくさんいるし、サービスの規模的にもやりがいを感じられる場面は多いはずだ。

そして、悪いところをずっと放置し続けるような企業でもない(と信じている)。

まとめ

結局、自身備忘録みたいなものになってしまった。

まとめるにも思い思いに書きなぐっただけなので特にメッセージもない。

とある社員が不満を述べながら辞めていった、そのくらいで受け取ってもらえれば幸いである。

2019-03-13

ピエール瀧が何者か今回のニュースではじめて知った

クイズ回答者インテリ芸人かなんかだと思ってた

たぶんラサールと間違えてる

anond:20190312023606

質問者謙虚なだけで実は回答者より詳しいと知ると嫌がらせコメントを連発する回答者


← おい、何を言ってるんだよw

この質問者元増田)は決して「詳しい」とは言えないぞ。それどころか、とんでもなく無知だ。

ましてや謙虚なんて程遠い、傲慢で横柄で横暴な無礼者じゃんかよ。

からこれだけバカにされて叩かれているというのに、それすらわからないとは、元増田本人かな?

2019-01-31

anond:20190131165953

何か具体的な発言引用しているわけではないよ。

さっき張ったWikipedia説明でいえば「いわゆる・いわばというニュアンス」だな。

世間一般に言われる。俗に言う。よく言う。

https://dictionary.goo.ne.jp/jn/16091/meaning/m0u/

そもそも、この文脈での「対抗措置」というのは、

日本政府韓国に対して輸出規制をすることなどを指していて、

保守系議員ネトウヨがそれを要求していることが念頭にある。

韓国に対抗措置求める声相次ぐ 自民外交部会  :日本経済新聞

対抗措置 韓国に関するTwitterニュース

まり、砕いて言えば「君たちが主張するところの『対抗措置』って具体的に何かしてんの?」という質問だよな。

回答者ネトウヨであることを前提にしすぎだろうとは思うけど、

別に「もちろん対抗措置を取ってますよね?」みたいな意味合いではない。

2019-01-24

語彙力発達知育ゲーム「まるごとナゲット」っていうのを考えたので教育関係仕事してる人いたら使ってください

ルール説明

出題者の行動

①答えとなる単語を決める 例「まるなげ」

②答えとなる単語を分解する 例「まる/なげ」(「まるなげ」を「まる」と「なげ」に分けたんだね)

③それぞれ分解した文字につなげて別の単語を作る 例「まるごと/ナゲット」(「まる」に「ごと」を足して「まるごと」、「なげ」に「っと」を足して「ナゲットだね」)

④つなげた部分を合わせて新しい単語を作る 例「ごと/ット」(さっき足した「ごと」と「ット」を逢わせるんだね)

⑤新しくできた単語問題として提示 例「まるごとナゲット! 『ごとっと』これなんだ!?

※ヒントで文字数や伏せ字で③の語句を教えてあげるとスムーズかも!?

回答者の解き方

提示された単語を分解してみる 例「ご/とっと」?「ごと/っと」?「ごとっ/と」?

②分解した文字に足してみる 例「さんご/おっとっと」?「まるごと/なげっと」?「?ごとっ/?と」×

③足したものを合わせてみる  例「さんおっ」?「まるなげ」!

④しっくり来たら答えてみる 例「まるごとナゲット!『まるなげ』だ!」

⑤正解だったらナイスナゲット不正解ならバッドナゲット… 当たるまで答えてみよう!

※出題者が意図していなかった答えができても出題者にしっくりこさせたら正解!正解はひとつじゃないんだ!

語句説明

まるなげ…答えとなる部分 下の例の場合『おみまい』

ごとっと…問題となる部分 下の例の場合『やげこさん』

まるごとナゲット中間のやつのこと 下の例の場合おみやげまいこさん(お土産舞妓さん)』

全体の流れの例

出題者…Q

回答者…A

Q「まるごとナゲット!『やげこさん』これなんだ!?

A「『やげこさん』か~ 『やげこ/さん』、『やげ/こさん』 ん~難しいなヒントちょうだい!」

Q「『やげこさん』のまるなげは4文字です」

A「4文字か~ちょっと解んないな~もう一声!」

Q「『やげこさん』のまるごとナゲットは『○○やげ○○こさん』です」

A「わかった!まるごとナゲット!『おみまい』だ!」

Q「正解!ナイスナゲット!」

A「やったああああああああ!!!!!楽しいいいい!!!面白おおおおい!!!







ぬほほ二人とも楽しそうで微笑ましいですね

あみんなもレッツナゲット!

製作者はAnarchy実況の人なので気になることがあったらここで聞いてね。

https://5ch.net/liveanarchy

2019-01-23

anond:20190122111259

生き地獄というのは健常者の勝手妄想に過ぎないよ

ダウン症の人「毎日幸せ」9割超

朝日新聞社 | 2016年11月24日掲載

ダウン症の人「毎日幸せ」9割超 「検査前に実態知って」 厚労省研究調査

ダウン症の人の9割以上が「毎日幸せ」と感じている――。厚生労働省研究班による、当事者への初の意識調査の結果がまとまった。産む前に、ダウン症など胎児染色体異常を調べる「新型出生前診断」が広がる中、当事者のことをよく知ってもらうことで、適切なカウンセリング支援体制につなげる狙いで行われた調査だ。

調査は昨年10~12月、日本ダウン症協会の協力を得て、協会員5025世帯アンケートを送付。12歳以上の852人(平均年齢22・9歳)が回答した。働いている人が約6割だった。

毎日幸せに思うことが多いか」との質問には「はい」が71%、「ほとんどそう」が20%だった。「友達をすぐ作ることができるか」との質問にも、計74%が肯定的に回答した。海外過去に行われたダウン症当事者研究結果ともほぼ一致する。米国で284人の当事者に聞いた調査(2011年)でも、99%が「幸せ」と回答していた。

日本ダウン症協会水戸川真由美理事は「ふだん接している我々からすれば驚くべきデータではないが、数値化されたことに意味がある。当事者自分障害を深刻に受け止めているわけではないことを知って欲しい」と話している。

新型出生前診断は、導入から3年で計3万615人が受け、染色体異常が確定した417人のうち94%が中絶選択した。

ダウン症は、知的発達の遅れや心疾患を伴うことが多い。発達はゆっくりだが、豊かな感性や知性を発揮して活躍する人もいる。調査担当した三宅秀彦・京都特定准教授遺伝医療)は「検査を受けるかどうか決める前に、ダウン症実態を知って欲しい」としている。



ダウン症人達アンケートをとったら、5025世帯に送付したうち回答したのは852人ではあったけど、

回答者の90%以上は「毎日幸せ」と答えているよ

2019-01-07

驚くほどに言葉の使い方が分からない人が増えた

『下記の言葉を使って文章を作り、意味を記入せよ』というテストを作った。

Q1.網羅→例:必要情報網羅する:情報を残らず(全て)取り入れた

A1.回答者→物品の購入に網羅した:物品の購入を一生懸命行った


Q2.乖離→例:この議論事実から乖離している:事実とは違い離れている議論

A2.回答者学業とは剥離した社会学業社会は考え方が違う

そもそも剥離と乖離を間違えている。

漢字が読めても意味理解が出来ていない人が多かった。

2019-01-05

Q&Aサイトの回答に場当たり的な内容を書くことへの罪悪感

最近Yahoo!知恵袋やteratailなどで積極的に回答している。承認欲求が満たされるので気分がいいというただそれだけのためだ。

回答に際しては丁寧な内容になるように心がけている。ただ、「もっといい方法がある」とか「今回の場合はそうだけれど、これを理解していないとまた同じ問題で詰まる」とかの余計な内容は意図的絶対に書かないようにしている。

回答の手間を減らしたいからということはもちろんだが、質問者がそれを望んでいるかというと必ずしもそうではないと思うからだ。今このときだけ緊急に何とかなればいいと思っているのかもしれない。その場合蛇足文字通り目障りなものに過ぎない。それは、自分質問者場合を想定すれば理解できる。

無駄なことは書かず、質問にだけ簡潔に答える。その結果、多くの質問をさばけるし、回答も的確になって回答者としての評価は上がる。

しかし、これでいいのかと罪悪感を抱くことがある。先ほど書いたような蛇足事態質問者に起こった場合はどうなるのだろうかと。彼/彼女はまた質問サイト質問として投稿するのだろうか。

もっとも、繰り返し質問されたからといって同じ人が繰り返し回答する必要はない。気分が乗らなければスルーしていればよい。

でも、それでよいのだろうか。

2019-01-04

anond:20190104130405

>「何時に事務所出る?」 と質問したら、

と前置きがあるので、この場合質問者(出発点)がズレているという解釈は少し飛躍しているような。

回答者が「どうせ会話の流れでこの部分について回答しなくちゃいけないから先回りして言っとこう」と思っても、それって方程式で途中の式を書かずに解だけ書いて提出してる感じ。

そこに至るまでの経過を積み重ねないと、間違ってないとしても飛躍してると解釈される。相手は脳を共有していない別の脳だからそうなる。

2019-01-01

eスポーツ話題に見る、idコール廃止で失われたモノ

それは「気付きの機会」だ。

なんでeスポーツスポーツになりたがるの?

anond:20180713202349

この増田動機を聞きたがってる。

なのに、はてブでは「スポーツ競技という意味」との回答ばかり。

http://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20180713202349

動機」を聞いてる相手に「定義」で答える。

いやいや会話になってないだろ、とモヤモヤしつつも、回答者ツッコミを入れる術はない。

自分コメントが、相手の求める内容とズレてることに気付かないだろう。

idコール廃止によって、思考フィードバックしづらくなった。

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