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はてなキーワード: 回答者とは
この中で、特に注目したいのは「何歳から、産婦人科医の診察を受けているか」という項目だ。調査の結果、回答者の約6割の女性は産婦人科医の診察を18歳までに受けていたことが明らかになった。特に、全体の約2割は15歳以前に受診していたという。日本人の感覚から考えると、少し早いように思える。だが、これは決して、対象者の最初の性体験が早いからではない。この調査では、スペインの女性の初体験の年齢も聞いている。18～25歳のグループでは平均18.2歳、46～55歳までは平均21.4歳だった。
つまり、性体験のないころから、かかりつけの産婦人科医がいて、診察や検査を受けるのが当たり前のように考えられていることがうかがえる。
https://medical.nikkeibp.co.jp/leaf/all/cancernavi/report/201004/100467.html
何で日本はこうならなかったんだろう
ビットコインの上下を予測し、アンケートとして回答するとビットコインがもらえる、ということらしいんだけど。
例えばアプリの運営元に、アンケートの結果が（回答者は全員冷やかし抜きで答えてると仮定する）集計されたとして、その結果が今後の価格予測に役立ったりするのかな？
「上がる」派が多数なら価格は少なくとも崩れない、反対に、「下がる」派が多ければリスクを抱えてる、的な。
と思ったのは、どういう意図で運用されてるアプリなんだろうな？と不思議だったので。
運営がアンケートの結果を公表するのかどうかでもまた違うのか。
通貨を多数抱えてる「クジラ」のサジ加減ひとつだから関係ないのか、ある程度統計の数が集まるとバカにならないのか…。
なお、今年(2020年) 2月から5月にかけて在宅勤務へのシフトが進んだとした日本の回答者は10か国中最低の43%
| 国 | 在宅勤務は生産性が悪いの回答者 |
| 日本 | 40% |
| 米国 | 11% |
| ブラジル | 10% |
| メキシコ | 10% |
| イギリス | 15% |
| フランス | 12% |
| ドイツ | 11% |
| イタリア | 12% |
| 中国 | 16% |
| インド | 6% |
ジャップが考える在宅勤務で生産性が上がらない理由はなんですか？
| 勤務先企業がテクノロジーに十分な投資を行っていない | 67% |
| 家庭生活と業務の線引きが難しく集中できない | 31% |
| 新テクノロジー導入時のトレーニング不足 | 20% |
うーん・・・ジャジャジャジャヤジャジャジャヤジャジャジャジャヤジャヤジャ(略)の夏が捗る
[プレスリリース]Withコロナ時代、在宅勤務の拡大にテクノロジーが貢献 日本では生産性の低さを40%が懸念：レノボ国際調査
ーーーーーー
とりあえず在宅勤務するなら Bauhutte の昇降デスク買え。安いぞ。あと “机の高さと椅子の座面の高さの関連性” の記事がとてもわかりやすいよ
○ 買うべきもの
日本には在宅勤務は無理？！やめて！！！ジャップランドも先進国の扉を開けるのよ！！！
なお、今年2月から5月にかけて在宅勤務へのシフトが進んだとした日本の回答者は10か国中最低の43%
| 国 | 在宅勤務は生産性が悪いの回答者 |
| 日本 | 40% |
| 米国 | 11% |
| ブラジル | 10% |
| メキシコ | 10% |
| イギリス | 15% |
| フランス | 12% |
| ドイツ | 11% |
| イタリア | 12% |
| 中国 | 16% |
| インド | 6% |
ジャップが考える在宅勤務で生産性が上がらない理由はなんですか？
| 勤務先企業がテクノロジーに十分な投資を行っていない | 67% |
| 家庭生活と業務の線引きが難しく集中できない | 31% |
| 新テクノロジー導入時のトレーニング不足 | 20% |
うーん・・・ジャジャジャジャヤジャジャジャヤジャジャジャジャヤジャヤジャ(略)の夏が捗る
[プレスリリース]Withコロナ時代、在宅勤務の拡大にテクノロジーが貢献 日本では生産性の低さを40%が懸念：レノボ国際調査
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とりあえず在宅勤務するなら Bauhutte の昇降デスク買え。安いぞ。あと “机の高さと椅子の座面の高さの関連性” の記事がとてもわかりやすいよ
○ 買うべきもの
一つ一つはまともな質問(まともじゃないこともあり)でも、執拗に繰り返し、相手が回答すればまた別の質問を繰り出す。
相手が答えられなかったり、うんざりして答えるのをやめれば勝利宣言。
本当に質問の答えを知りたいわけではく、論敵を疲弊させ、あわよくばそいつの意見にネガティブな印象をつけるための論法。
質問者と回答者にかかる負担の格差を利用したDoS攻撃である。
はてなー諸君ならニセ科学界隈あたりで見たこともあるんじゃないか？
件の漫画で、やれ「アシカの言ってることは正しい」だの、やれ「夫人の発言はヘイト」だの、的外れにもほどがある。
ずっと付きまとい、寝室にまで侵入し、朝食の邪魔さえする、その粘着行為こそがテリブルであり、シーライオニングの問題点なのだ。
例：
「(HPVワクチンの接種後に)歩けなくなった患者の話も聞きますが、どう思われますか？」
「MMRワクチンで自閉症になるという研究についてはどう思われますか？」
「製薬会社と医師の癒着で副作用が隠ぺいされることはないのですか？教えてください」
↑のような質問をいくら回答されても気にせず繰り返す(ループもあり)のがシーライオニング。
「パンはパンでも食べられないパンはなーんだ？」というめちゃくちゃ有名ななぞなぞがある。
ご存知「フライパン」が答えであるが、「鉄板」「甲板」「ショパン」など、食べられないパンがつく言葉など無数にある。最後にパンがつくことにこだわらなければ、パンダやパンツだって正解になるだろう。
なぞなぞという遊びの性質上、答えは出題者が独裁的に決められる。フライパン以外を不正解にしても構わないわけだが、なぞなぞ遊びをする小学生が「パンツ」を不正解にした場合、一週間は「お前パンツ食うのかよ」といじられること必至である。
つまりこのなぞなぞは単純な出題者と回答者の関係にはならず、出題者にある種のユーモアやコントロール力が試される、読解力どころではないトレーニング教材となるのではないか。
もしこの問題を気軽に出してしまった場合、意外と大変なことになるかもしれない。食べられないパンに気をつけろ、やつは食えねえ奴だ。
SNSでいわゆるネット民でそこまで政治的な話をしない層を眺めているとたまーに政治の話をするのだが自分の観測範囲ではだいたいが野党叩きと政権擁護を口にしている。その一方でIT担当大臣の判子の話など自分の身に降りかかりそうなレイヤーの話になると大抵は批判的な態度を取る。消費税増税なんかも反対一色だった。
とりわけ奇妙なのは官僚や、最大でも大臣のレベルまでは批判的な言動をしても責任のトップになる総理大臣には決して批判しないどころか擁護に走りがちなことだ。同じ大臣でも麻生になると全く批判は出てこない。あんなに嫌がっていた消費税増税を主導した財務省の担当大臣なのに。それどころかいつぞや増税前の選挙では自民党支持でありながら「増税派の自民党議員が落選しているから消費税増はないかも！」とか言っている奴が居た。いやそれを主導してる大臣がそのままなんだから変わるわけないでしょ。支持してるなら増税も歓迎しなよ。
いつか見たNHKのアンケート調査では回答者の高い内閣支持率に反して個々の政策レベルでは批判的な回答が多数派を占めていたが、もしかして省庁の長が大臣で、大臣は内閣総理大臣が指名しているという基本的なところを知らないのだろうか？
いや、政治的な話でなくても会社組織でも似たようなことが起こるから知識の問題ではないのかも。勤め先の社長の意思決定でロクでもない事が起きても「正しい情報を社長に与えずに誤った判断をさせた側近が悪い」とか擁護する人いたし。そんな奴らを周囲に囲ってるのが一番悪いでしょっていう。
以前、自分がYahoo!知恵袋をやっていた頃は投票でベストアンサーを決めることができた。
自分の質問に優れた回答が複数寄せられたとき、どれがベストなのか自分で決められないからという理由で、他の知恵袋ユーザーに投票で決めてもらう質問者がいた。
だけど、知恵コイン目当てでろくに回答を読まずに投票するユーザーが多いようで、優れた回答を差し置いて質の悪い回答にベストアンサーがつくことが珍しくなかった。
質問者は、最悪の回答者がベストアンサーに選ばれないようにしたければ、優れた回答者の中からとにかく選べばいい。本当にその人がベストかどうかは分からなくても、最悪の回答者を避けることはできる。
これは知恵袋の投票だけじゃなくて地方議会や国会議員の選挙にも通じると思う。ベストの1人が誰なのか決められなくても、候補者の中にどうしても当選して欲しくない候補がいるんだったら、そいつが当選しないように、他の候補者の中からとにかく誰かしら1人選ぶべき。
こういう記事を目にした。ちなみにこのQuoraというサイトについては初めて見るのでQAサイトなんだろうなという事以外は何も分かっていない。
上司に工数を出したら「私なら半分で終わる」と言われ工数を削られました。それならあんたがやれと思うのですが、こんなときどう捉えるべきですか？そもそもあんたが作ったんだから速いだろと反論したくなります。
（本当はリンク先の該当する回答を全て読んで欲しいのだが）
私が覗いた時点で1番上に来ていた松本 祐司さんという方の回答（この表示順のルールについても知らない）を読んで自分なりに思うことがあったのでそれを書きたい。まずは客観性のない私の主観でその方の回答を要約してみる。
・確かにその上司はコミュニケーションスキルが足りない
・逆の立場になって考えてみると相手はあなたに期待していたともとれ、結果的に残念に思われたとここでは規定する
・残念に思われた結果、回される仕事は雑務、誰でもできることになっていき、次第に年齢がいけば、リストラ候補にもなりうる
・上司の期待に応えられていない現状を素直に認めて、自分の能力を上げることを勧める
・最後に「上司を避難する気持ちで仕事をするな」という言葉を教えてくれた(今では成功して偉くなった）昔の上司とその言葉をまもって今のポジションにいる自分自身の美談が語られている
よく見る模範解答だと感じるし、正直なところ5年前や10年前であれば特に違和感もなかったろうと思う。
現在の私はこの回答自体にも違和感を感じるが、この回答が1番上、つまり1番多く見られる（おそらくベストアンサーだろうと思わされる）回答になっていることにも違和感を持った。自分が働く側にまわってそれなりに経ったからだろう。この方が会社や上司側の視点で多くを書いているので私は個人や部下側の視点で書いてみようと思う。
端的に「能力を上げることしか解決策がない」とする意見だが回答に書かれている文脈においてこれは非常に危険な考えだと思っている。
確かに質問者にとって現実的で有効であると思われる解決策であることには同意するが、能力をあげることしか解決策がないというのはいささか恣意的ではないだろうか。そして「能力をあげる」という言葉の方向性は最終的に上司の想定の半分の期間でものごとを終わらせることを目標例にしている。つまり上司の意向に沿って現在の仕事で成功していくことを質問者が望んでいる前提となっている。
質問自体も前提条件や背景など分からない部分が多いのである程度想定で書くしかないということも分かっているが
こういう上昇志向と個人の能力を鍛えることで何でも解決しようとする考えを勝手にドラゴンボール思想と読んでいる。
質問者が本当にそれを望んでいるならそれで構わないし、そうであればこれ以上ない最良の回答だろう。
質問者がドラゴンボールで言うZ戦士の系譜であれば少なくとも質問者と回答者という単位では問題ない。
そして実際にZ戦士達はそのせいで（おかげでとも言えるが）永遠に続く戦いの螺旋に身を投じることになる。
しかし多様性が叫ばれ、日本の経済も落ち目となり、これまで力を持っていたものが弱体化し、疑われ、多くのものが見なおされている昨今、日本で働いている人間の多数派が悟空やベジータのように己の適正を理解し、適切な職場や業界に位置しており、そこで仕事における能力の（殆ど無限と言ってもいい）上昇とそれによる出世を望んでいると同時に望める状況にあるとは到底思えない。
そもそも人間が自分自身の求めていることを正確に把握していることの方が稀だとすら思っている。
そして我々の世界はマンガではない。我々の肉体をはじめ、現実のあらゆるものは有限だ。
そして最後に加えられた物語（美談）がより一層この回答の訴求力を強めている。人間にとって物語というのは劇薬だ。
しかし人生というものを物語で解釈、意味づけしようとする考えに対してそれは物語である限り間違えているとユヴァルノアハラリ氏は21Lessonsの中で説いている（たしか）。
大事なのは上司と部下、組織と個人がいかにバランスを取っていくかに思えてしまう。
信頼関係を構築するには適切なルールやシステムが機能していることが必要だ。
例えば頑張ってもそれに見合った対価がもらえなかったとしたらどうだろうか。
仕事は多くの場合上司や社長、株主がおり、ある種彼らの都合のいいように時間や能力のリソースを奪われていると考えることも出来る。
仮に上司が人間的に信用できたとしてもルールやシステムがそれを阻む場合もある。
昔から言われている昇給と昇格が切り離されていなかったらどうだろうか。
会社側で重要なポストというのは限られているし、自分の適正が管理職にあるとは限らない。
そもそも成果の分だけきちんと利益が還元されるというのは基本的に国や世界の経済が上向きになっている必要があるし、人間による評価というものは構造的な欠陥を持っている。
つまり以前は有効に機能していたとされる構造やシステムに問題が生じてきていることの方が多いのではないかと思う。
そしてそこに健全（であると思えるよう）なシステムや環境がないと人間の行動はなるべくリスクを取らず、なるべく仕事の量を増やさず、なるべくストレスを避けるといったものになるか、あるいはその逆になるのは自然だろう。いずれにせよ多面的かつ長期的な利益追求のために目指すべき形ではない。
もちろん営利組織は利益を拡大していかなければならないので能力向上や納期短縮は重要だろう。
それを否定するつもりもないし、不真面目な社員がさぼるのを助長するという意見もあるかもしれないが、まずそんな人間を採用する仕組みに何かしらの問題がある。
個人の持つあらゆる能力をあげておくに越したことはない。それには自分も同意する。
しかしそれと同時にお互いの利益がなるべく一致するような新しい評価や報酬のシステムや環境がつくられ、健全なコミュニケーションや信頼関係がなければいけないはずだ。
それにはトップが牽引して組織的に動く必要があるし、個人の能力向上だけでは解決できないだろう。
個人のレベルでは比較的それらのシステムが整備されている場所へ移ることも手段の1つだ。
いずれにせよどちらか一方的という所があるならそれが問題のように思える。
これとかの一部ブコメに対して。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.asahi.com/articles/ASN5S74LMN5SUZPS001.html
学生のとき、「某社」の世論調査として、調査会社に派遣バイトをしていたときの思い出話。
①ランダムに番号生成して電話をかける。（ヤクザさんのところにかかったり、ご葬儀の準備中のところにかかったり）
②「某社」の〇〇です、と名乗る。（派遣元会社でも派遣先会社でもなく、社員でもなんでもないのに「某社」の〇〇と名乗るの、卑怯ですよね。）
③選挙権がある人の人数を聞く。
④選挙権者の人数をＰＣに入力すると、年齢順で上から〇番目と乱数で回答者を固定。
⑤回答者が固定されたら繋がるまで／回答するまで何度か電話をかける。（※ごくまれに「しつこすぎる！」とブチ切れられ、クレーム発展ありｗ）
⑦クローズ
という流れだった。
仮に自分のとこに電話がかかってきたら自分は絶対答えないが、この方法でもかなりの割合で支持政党や投票先など答えてくれたのが意外だった。
設問内容は、自分が担当した限りでは、公平にみて当該「某社」の思想に沿うような誘導はなかった。
我々バイトとしても、「某社」は派遣元でも派遣先でもなく、何も思うところはないので、マニュアルに沿って設問を読み上げるのみ。（マニュアルから外れると怒られる）
調査の細かいルールは「RDD」でググればわかると思うので割愛。
結局、バイアスがかかるとしたら、「某社」の名乗りの場面のみと思われる。（なので、調査主体や調査方法によって世論の結果に多少のブレがあるかと）
読売でも朝日でも毎日でも産経でも、ＮＨＫでも〇〇テレビでも、わざわざ社員や記者が調査をしてるんじゃなく、調査を請負っている調査会社に派遣されたバイトたちがマニュアルに沿って実働で動いていて、当該「某社」に何にも思い入れも忖度もなくただ淡々と業務をこなしているだけなんだから、いくら世論調査の結果が自分や自分のＴＬの意見と違うからといって、「操作されてる」「あてにならない」「誘導が～」みたいな余計な邪推は不毛だからやめませんか、という話。
いや、ボケなんかじゃなくて至って真面目な主張なので答えてくれてありがとう。
> で、残りの５０％も同じような比率で支持していると仮定すると、同じく２１人
考えが甘すぎる！
回答しなかった者が回答者と同率の支持率だと推測する考え方がまず楽観的すぎる。これヤバすぎる。
防災対策だってそうだろう。原発や防波堤だって想定できうる最悪の規模の地震にも耐えられるように設計しているだろう。
回答しなかった者が全員支持してる可能性が0ではないのだから、つまり最悪の場合彼らは全員支持しているのだから、彼らが全員支持しているという前提で最悪想定の支持率を出し、そこから日本はどういうふうに舵を切っていくかを議論しなければならない。
使う前の印象はヤフー知恵袋並にマトモな回答が来ないと思っていたが、
割としっかり質問の意図を汲み取り、補足までつけてくれて驚いた。
ちょっと踏み込んだ内容だと回答は来なくなるけど、新しいライブラリを使う入り口として使うのも悪くないのかなと思った。
m.ts10806に会うまでは。
どう検索しても1つしかないページのurlを要求してくる辺り怪しいと思った。
んで、少し小馬鹿にされたのでコイツ調べると初心者にバンバン回答してたの見て、
パッと見て適当に回答してるやつだと分かった。
プログラミングの回答って、変数宣言の仕方並の質問じゃないとバンバン回答できるものだと思えないので。
teratailを使う際には中級レベルより上の質問を出したほうがいい。（回答が来るのは期待しないほうがいい）
簡単そうな内容の質問だと、やった事も使ったこともないのに適当な憶測をほざく上位ランカーがいるので。
質問が糞だと言われてることも多いが、それに突っかかる回答者の方がキチなので質問が来なければ考え編集し、回答が来るのを待とう。
わざわざ質問に指摘するやつは総じてゴミなので気にしないこと。
しっかりヒアリングして、質問者に分からないことは質問し、優しく丁寧な答えを導き出す人が本物の技術者だと思ってる。
にしてもこいつムカつくな。
ブロックできんのか
回答者「あなたは他の皆さんの内申書に何でも書くことができます。そのような力関係を背景に忖度を強要できているだけに過ぎない。しかしながら上級国民である私はたとえ退学になったとしても、あの名門校への裏口入学が約束されてますので、あなたの三文芝居に付き合う必要が無いということです。」
質問者「あなたの人生に最も影響を与えた人、あるいは本や映画、歌など、何でもいいのですが、その名を挙げ、あなたはそれにどう影響を受けたのかを教えてください」
回答者「何もありません。
親や教師、友人とは概ね円満な関係だったと思いますし、本や音楽にも親しんできました。しかし自分の考え方や行動がそれらの人や物から何らかの影響を受けているとは、少なくとも自覚的には全く考えられません。もちろん親のしつけが現在の自分の生活規律に反映されている面はありますが、それは人生観に与える影響というものとは少し違うでしょう。
年齢にもよると思いますが、それなりの年月をかけ自分の中で培ってきた考え方が、他人の言葉や一曲の歌、一枚の画に触れたぐらいで劇的に変わるなんて、名を成したその道のプロのインタビューを読めばたまにそういう話を目にすることはありますが、そんなことがそうそう誰にも起こり得るのでしょうか？」
質問者「誰もがあなたのような答えしか返さないのであれば、こんな質問をする意味はありません。この質問をされた人の多くはあまり間を置かずに、でも言葉を選びながら、しっかり答えてくれます。あなたはなぜ答えられないのですか？」
・再投稿である旨の指摘（つまり、今やってるこれは３回め。荒らし行為かな）
・マイナンバーカードだけではなくその中にちゃんと電子証明書が入っている（パスワードももってる）かの確認（なければカードリーダーを探すより郵送のほうがずっと早い）
だったよね
また、電子証明書を取った場合は公的に認証済みのカードリーダーの推薦も一緒に目にしていると思う
人力検索でも何度かそういう質問があったと思うし今から立てても答えてくれる人力回答者がいるだろう、サイトの目的がそれなんだから
もう１０年も前の製品でも使える
ここはダベるためのサイトだから緊急性を要する質問は目的違いだし
