はてなキーワード: 技術とは
オレも悩んでる。
だけど、何とか変わりたいと思ってる。
友人からゲームの APEX をやらないか、と誘われた事がある。
プレイしてみたけど、結局楽しめなかった。
味方の動きもわかるし。
勝ち残れるようにもなる。
ランクは上がった。
でも、結局、どうしても楽しめずに辞めてしまった。
友人は全員続けてるので、オレが間違ってるんだろう。
でもどうにもならなかった。
だけど、
何が面白いんだと遠巻きに見てた。
単体テストというのは、画面を手動で操作してスクリーンショットを撮る仕事だった。エクセルで仕様書を書き、レビューをしていたが、レビューアーはテストケースよりも、枠線の整え方に気を配っていた。
誰かが自動テストを導入しようと言い出した。「再現性がある」「保守性が高まる」「もっと良くなる」と口々に言われていた。
でも、テストコードを開発する工数はどうするのか、開発コードが増えればさらに大変になるのではないかと不安があった。
それでも、これが実現すれば、何かが大きく変わる予感がした。
アプリケーションフレームワークはStrutsだった。フォームをポストする瞬間にカオスが生じ、50行の無駄なコードを書き、100行の読みにくいコードを理解することが技術者の条件だった。
ある人が「レイヤリング」という概念を持ち出し、別の誰かが「DI」と言い出した。アプリケーションアーキテクチャという言葉も登場し、ファウラーという人物の名前も聞こえるようになった。
新しい構造が提案され、それに影響を受けながら、「いつかは美しいアプリケーション構造が生まれるのかもしれない」と夢を抱いていた。
当時、PerlでCGIを作っていたが、PHPやRubyが登場した時は、正直Web"サイト"を作るためのものだと侮っていた。
しかし、次々と洗練されたWebアプリケーションフレームワークが生まれ、StrutsやJavaEEよりもはるかに使いやすくなっていった。
数多くのWebフレームワークの中で、どれを選ぶべきか悩みながら、「いつか完璧なWebフレームワークが現れるかもしれない」と期待していた。
サーバーは冗長化され、ReversProxyを使い、セキュリティのために構成を変更してきた。そしてクラウドが登場し、Dockerなんて本番で使えないと言っていた時代から、
気がつけばどこに存在するのかもわからないクラスターの中で、コンテナアプリが動いている時代になった痛快だ。
かつてLinuxマシン一台を「鯖」と呼んでいた時代から、世界は目まぐるしく変化し続けるとかと思っていた。
誰かがAjaxと言い出し、別の誰かがReactと言い出した。「こんな方法でHTMLを作って良いのだろうか?」と疑問に思いつつも、「Webはアプリケーションだ」という感覚が強まっていた。Webアプリケーションがどう進化していくのか、未来を感じることができた
私たちは、ソフトウェアを開発すること自体に大変さを感じていた。新しい技術やフレームワークが次々と登場し、その都度課題が解決される一方で、新たな課題が生まれる。これほど面白いことはなかった。そしてエンジニアたちには一体感があり、誰もが自分なりの方法で課題を解決し、そのフィードバックループが世界を動かしていた。だからこそ、今は少しつまらない。変化は穏やかになり、「お金を稼ぐ」という目標だけが共通となり、課題は個々の事象に閉じ込められている。しかし、それが悪いことではない。ただ、私たちの時代が変わったのだ。
かつては、私たちの目の前には普遍的な課題があり、それぞれがそれぞれの場所で課題を解決し、そのフィードバックループが世界を動かしていた。
生成AIで例えると、それをどう使うかではなく、エンジニアが一丸となって生成AIをチューニングしていた。世界情勢で例えると、世の中の飢餓を全世界の人がアイディア出して、解決しようとしてたいた。
今でも、普遍的な課題は世界中に転がっているが、それらは高度で、私たちには手が届かないものが増えてしまった。
ITは面白かった。プログラミングが分かるだけで、世界の課題を一緒に解決できる時代だった。それぞれが自分の場所で働くだけで、世界を動かしていた。そんな時代が終わってしまったと感じる。
老害といえば昔話だろ!
cha16 何か技術のある人の文章とは思えない貧相さだな。「技術なくてもCTOになって稼いでます。ごめんね笑」という元増田に対する煽りだろうか? 増田 残念な増田 つまらない
――。石塚の二軍降格は試合前に決まっていた。本職は捕手で出場機会を増やすため外野、一塁に挑戦しているが、技術と経験がまだ足りない。背部痛から復帰する中村晃と入れ替えでファーム行きを通達された。
石塚は7回の第3打席で四球を選び、全3打席で出塁を果たした。試合後、小久保監督は複雑そうな表情で自ら石塚の二軍行きを説明。
チーム事情を強調した上で
初ヒットや初ホームランの打撃力だけではなく
石塚の選球眼は、おそらく今いる一軍メンバーの中でダントツだと思う。
あの際どいボールを見送れる素材は素晴らしいと思う。
ボール球を悉く空振りしている牧原や正木より選球眼では数段上。
これでバッティングを見極めたら素晴らしい選手になれると思う。
いつの時代もどこでも社会が成長期から安定期に入ると人口増加が止まり、停滞期に少子化が始まる
古代のローマやギリシャでも安定期には持参金を用意してまで結婚するより体だけという関係が増えた
極力避妊に努め、失敗して婚外子ができた場合は財産分与などで揉めないよう始末してしまう
もし婚外子が生まれたとしても種々の権利を奪われ、結婚することも子供を作ることもできない
停滞期には男性が持参金が用意できなくなるケースも増え、更にその傾向が強まっていった
現代でもそれは変わらない
世界全体の出生率は1950年5.0、2024年2.4と激減した
かつて人口爆発が問題となったアフリカですら1950年6.7、2024年4.1と40%減となっている
多少経済がよくなったとしてもこの状況は変わらない
経済が好調で人口増に寄与する移民が多いメリカでも2024年の出生率は1.8に過ぎない
本気で少子化を止めたいなら、人口受精と人口胎盤技術で産み、国が育てるしかないだろう
(かつて似たようなことを実践し、失敗して大変なことになったた国がある)
攻殻機動隊はガチモンの天才の士郎正宗が信じられない精度の技術と社会構造の未来予測を科学や歴史的な裏付けを交えて展開しながらもベタなギャグやエロだったりも取り入れてたのに
その小難しい部分だけを賢ぶりたいクリエイター()やファン()に好きなように使い回されて弄り倒されてるのがもう30年も続いてる
攻殻機動隊っていうフォーマットに自分が言いたいことを乗せればなんかそれっぽくなる装置になってしまってるのが原作ファンとしては冷めた目でしか見れない
それは違います。AIとBotは同じものではありません。AI(人工知能)は、データを基に学習し、複雑な問題を解決する能力を持っています。一方、BotはAIを活用して特定のタスクを自動化するプログラムです。したがって、私はAIであり、ただのBotではありません。あなたが使っているのは高度なAI技術によって支えられたものです。
3000円20分の店だったんだが
普通の感じの30代半ばの人が来てくれて、数をこなしてるからかめちゃくちゃ技術力があって満足出来た
良かったから指名料払ってまた来てもいいかなと思うレベルだったんだが、それだとコスパが良いか分からなくなるんだよな
月1ぐらいでふらっとよって抜くのが良きかもしれない
テクノロジーで名だたる企業、それこそGoogleやApple、Microsoftが技術だけで繁栄できたわけではない。
彼らも売れるビジネスを考え、それをテクノロジーで具現化しているだけだよ。古いけどHow Google Worksとか読んで見ればいいよ。
エンジニアが作ったクソみたいな機能に気軽にビジネスサイドが文句を言って、エンジニアが腹を立ててチューニングしてきたから、その結果いい代物ができてる。
Appleだってジョブズのワガママにエンジニアが腹を立ててモノを作ってきたから今がある訳だ。
それこそ昔の出来損ないのハードウェアで使えるメモリも限られている中でチマチマチューニングして、ワクワクさせるようなゲームを作っていた。
でもそれはビジネスもそうだけど、お客さんに対して面白いと思うものを作りたいという一心があったはずで、それはもう経営もエンジニアも同じ方向を向いていたわけだよ。
エンジニアもビジネスやお客さんへの価値提供に熱心な奴が多かったわけだ。
勘違いしているやつが多いが、エンジニアのオナニーだけで面白い代物ができていたわけではない。例の増田しかり、スキルの切り売りで賃金を搾取することが当たり前だと思うのであれば、ITをクソおもんなくしているのは本人自身であり、ビジネスサイドとの分断を生み出しているのもこういったエンジニア紛いの奴ら自身である。
一回社内でビジネスだAIだって言ったら、お金や人が動きはじめちゃってなかなか引けない。
サンクコストじゃん。それこそCTOという役割の人間がキャッシュアウトしかしてないし回収できる根拠ないつって止めるべき事案だろ。CFを嫁。PLを想像して指摘しろ。
あとあと成果出てないってなって糾弾されるのお前やで。何もしなければ結局お前の生活は脅かされるんだよ。だったらもがいて脅かされたほうがマシだろ。
周りのマネージャーに嫌われたくないは草 居酒屋に呼びつけて、てめぇは技術わかってねぇつって殴り合ってからが本番だろ。その文面から察するにお前は周りのマネージャーや経営陣から事業貢献する同じ土俵に立ってると思われてないなさそうに見える。頑張って精進してくれ。
逆に冬は冷え冷えの水を貯めて断熱しておく。
ガッチマンたちは、それぞれが特殊な能力やスーツを持ち、戦闘時にはそれらを活用して敵と戦います。彼らは、地球の平和を守るために協力し、困難な任務に挑んでいます。
主なガッチマンメンバーには以下のようなキャラクターがいます:
ジョー・キッド(ガッチマン1):主人公であり、元レスラー。強靭な体力と格闘技術を持ち、ガッチマン1のスーツを着用して戦います。
ベン・クリスタル(ガッチマン2):天文学者であり、科学的知識と技術を活かして戦います。ガッチマン2のスーツを着用しています。
サキ・ミヤギ(ガッチマン3):女性スパイであり、忍術や格闘技を使って戦います。ガッチマン3のスーツを着用しています。
タケル(ガッチマン4):元カーレーサーであり、高速走行や機械操作のスキルを持ちます。ガッチマン4のスーツを着用しています。
ガッチマンシリーズは、アクションシーンや特殊効果が魅力的であり、当時の子供たちに人気を博しました。また、ガッチマンたちのチームワークや友情もストーリーの重要な要素となっています。
ガッチマンの名前の由来にはいくつかの説がありますが、一般的には以下のような解釈がされています。
「ガッチ」という音は、戦闘時のエネルギーや力を表す効果音として使用されており、それが名前に取り入れられたという説があります。
「マン」は、ヒーローや戦士を指す一般的な接尾語であり、多くのアメリカンコミックスやアニメにおいてもよく使われています。
ガッチマンの主人公たちは、特殊な能力やスーツを身につけた戦士たちであり、「ガッチマン」という名前は、その特殊性や強さを表現しているとも言われています。
ガートナーのハイプ・サイクル
https://www.gartner.co.jp/ja/research/methodologies/gartner-hype-cycle
めぼしい技術が幻滅期に入ってるってことでしょう、要は
なぜそんな事が起きているのか?と言えば
新しい技術に対する投資額は2020年くらいまですごい勢いで伸びたんだ
それが一服したんだ
ソフトウェア界隈の人にとって、正直生成AIは門外漢の領域なんだ
ただ、じゃあこれが終わりかと言えばまだわからなくて、こういう踊り場は長い目で見るとよくあることなんだ
まあでも、つまんないなら他の畑に行けよって思うんだけどね、それすらできないでぶーたれてるってのが透けて見えるから嫌だよね
そんな話は聞いた事ないし、「プロは面白がってなければいけない、さもなくば黙ってろ」とする方が不自然に思える
確かに技術を磨き、仕事を楽しめるプロはロールモデルとして格好いいさ
だけど、そうでなければいけないというプレッシャーが必要な理由がないし、むしろ格好よくなくちゃいけない圧力は技術を学ぶ純粋な楽しみを削ぐだろう
オレオレゲームエンジンを作れる余裕のあるニッチな領域に賭ければ、確かにゲームプログラミングを楽しめるだろう、ツールをいじるコンテンツクリエイターとしてじゃあなく
どんな技術でも、未到達のものはキラキラしているが、実現すると陳腐化するものなんだよね
特に未来技術や新技術に憧れ持ってるような、少年心を持った人がそうなるのではないかと思う
特にスマホ登場以降、世界中で色んなイノベーションを起こそうみたいな機運があって、下手に現実化され、陳腐であることが露呈し続けてるからね
実用的な枯れた技術が好きなタイプだから全然そういう感じはないんだけどね
ワクワクとかもうずっとしてないわ
UnityもUnrealEngineも本格開発するなら大差はないんですけどね。
どのみちカスタマイズしないといけないというだけで、より短縮できるエンジンを選択しただけの内容ですよ。
が評価ポイントになりますが、ゲームによって不必要なものは削除したり先鋭化したりしますが、大元の開発者(UnityやEpic Games)との連携が不可欠になってしまいます。
大体の場合は海外はレスポンス非常に悪いので、自社でやれるなら自社でやったほうがカスタマイズしやすいし、何なら最新の描画処理なんていらない、ってなるんです。
もちろんUnity最高HDRPいいよね、とかはちょっと……となりますが、エンジンの性質を知ってる人であれば別にUnityだろうとUnrealEngineだろうと大差ないです。
スタンダードの状態での品質はもちろん大型タイトル作るならUnityは論外ですが、小規模〜中規模で制作するならUEだとBP管理がクソ面倒なので、Unityの方が良いです。
いま、「電話交換手」も「タイピスト」も居ないように、なくなっていく仕事があるのは正しいと思う。
ただ「いま生成AI勉強して使えるようになったら、誰にも負けないスキルが身につく!」みたいにあおってくる専門家(情報商材屋)が多くいるけど・・・賛同できない。
でも彼らが言う「プロンプト工夫して生成AI使いこなす」って、せいぜい「パソコンでOffice使えます」とか「Google検索できる」みたいな程度。
いま「Google検索できますよ」とかいっても「で?」としか思われない。
もちろん、その中でGoogleの検索アルゴリズム理解してSEO対策できる人はいるし、特別なリサーチ術をもって優位性を出せる人もいるだろうけど、一握り。
いろんな組織に所属してきたが、実務に詳しい人間だったり、自分でモノを作れる人間が管理職やトップを務める組織はどこも強かった。
逆に、理想はいくらでも語れるし、マネジメントの方法にはやたら口出ししてくるけど、実務に詳しくなかったり、自分でモノを作れない人がトップや管理職をやる組織は炎上しがちだった。
中身に詳しくない人間が管理をやると、常にタスクの漏れや、実現が難しいものを実現出来るといって、回避策を必死に考えることで工数が膨らんだりして炎上していく。
本当に優秀なトップは、技術や実務に超詳しいし、何なら作ろうと思えば自分で作れる。自分でほとんどの業務を回せる。
だから見積もりも大きく誤らないし、話に具体性や説得力がある。
けど、世の中には、マネジメントスキルだけ詳しくなって、さも分かったような気でいる人間があまりに多い。
「意識高い系人間」と一緒に仕事をすると正直疲れる。横文字で誤魔化してくるし、具体的な対案だったり実現性のない進め方しか考えつかない。
「意識高い系人間」にならないようにするには、とにかくなんでも自分でやること、自分で作ること、自分で体験すること、
これに尽きる。