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はてなキーワード: エージェントとは
あの件に関しては作者が無知すぎたことより、出版社がアホすぎたのが原因
どう考えても、芸大出の絵描きがあんなに他種類の虫の交尾の資料を自前で用意できるはずがない
とすると必然、図鑑なりネット写真なり、絶対に他人の著作物を使ってる
これはほぼ確実
世間知らずの芸大生ならともかく出版社がこれに思い至らんハズはない
有耶無耶にできると思ったのかばれないと思ったのか、ともかく浅慮で出版社側はこれをスルーした
権利関係やらの著者がやらない仕事を代理するエージェントだから高くない金を持ってくのに
よほど弱小だったのか、日本の出版全体が沈没してるのかしらんけど
どっかからメールアドレスとか調べて勝手に連絡してくるようなヘッドハンター（求職者側からのコンタクトは受け付けてないタイプ）の中になら
たまーにまともなのがいるかもね、ってレベル。リクルートエージェントだのなんだのは単なる中抜き横流しビジネスだろ。
何か勘違いしてるみたいだけど。エージェントっていうのは代理人ね。クライアントの代理として動く仕事。
そのためには、クライアントと利害を同一にする必要がある。でないと利益相反が起きるおそれがある。
で、転職エージェントは誰の代理人かというと、企業側の代理人なわけ。職が決まったら企業から歩合で支払われるわけだから。
(転職した時、あなたが転職エージェントに成功報酬を支払うってんなら別だけどね。)
あなたは客ではなく商品なんだよ。求職者として転職エージェントを利用するなら、このことははっきり自覚しておかないと。
企業と求職者で利害が対立する場合は、彼らは必ず企業側に立つし、企業側の益にならないことに労力を費やすことはない。
もちろん、商品を丁寧に扱う方が結果的に良い商売になるだろうって議論はできるかもしれないが、商品にできることは「そこと付き合うのを避ける」っていうだけ。
これも私の価値観で申し訳ないのだが、使えない転職希望者が来たらやんわり紹介が難しいとか適性にあうのは別の紹介になるとか言えば良いのではないか？
エージェントとしては優秀な人材をストックしておきたいはずなので、私のような低スペックは中途半端にキープせず切り離すのは道理。
だとしたら低スペックな輩にはキチンとその旨を伝えるべきだと思っている。
いやいや、お前が受けただけでもそんだけあるんだから、今や、転職エージェントって飽和して顧客取り合戦だろ。
儲かってるとこなんてほんの一部じゃないの？
そしたら、お前みたいなカスだろうと、紹介する「駒」として使えなくても、金を払ってくれる「鴨」としちゃあ十分だろ。
嫌みを書くつもりで書いているので、気分を害したのであれば謝る。
私が低スペックで甘ちゃんでお客様気分で面談を受けていて使えない人材という判断をされる可能性があるのは理解している。
これも私の価値観で申し訳ないのだが、使えない転職希望者が来たらやんわり紹介が難しいとか適性にあうのは別の紹介になるとか言えば良いのではないか？
エージェントとしては優秀な人材をストックしておきたいはずなので、私のような低スペックは中途半端にキープせず切り離すのは道理。
だとしたら低スペックな輩にはキチンとその旨を伝えるべきだと思っている。
これは転職できなそーだな。
求人情報のほとんどは一応出してるだけで、わざわざエージェントに手数料払ってまで今すぐ人が欲しいって企業はごく少数に限られてんのよ。
だからその少数の企業を紹介するのはビジネスとして当たり前のこと。
不良在庫を抱えたくないし、売りやすそうなところにできるだけ早く売りたいのは当然。
あんたがヘッドハントされるくらいに超有能ならまた別だけど、そんなスペックもないならあきらめろ。
転職活動して分かった事は、転職エージェントと呼ばれるやつらは結構クソが多いこと。
私のスペック
年収500万以上
私の面談で言いたいことがうまく伝わっていない可能性があるとは言え、あまりに不誠実と思える対応が目に付いたから書く。
あくまで私が会ったエージェントなのですべてを表していないが、どうも業界全体にそういう人が多いという印象。
不誠実だと思った理由は、
１．連絡へのレスポンスが悪い(こっちが聞きたいことには答えず、向こうが言いたいときは業務まっただ中の時間でも電話してくる)
２．自分達の売上の為に紹介しているのであって求職者の意見は基本無視
３．非公開を謳うが、どこも同じような求人ばかり(半分くらいは求人ページにも載っている)
４．紹介以外のサービス(面接指導とか添削とか)はノウハウというより思いつきや成功した人のマネをさせるものが多い。
在職のなかでの転職活動なので、さける工数も限られているから少しでも効率化を図ってエージェントを活用したが、
○くるーとキャリア
求人をたくさんに出してくれるのは良いが、こっちの希望業界・職種は無視。
量は多いが、適性上かなり難しい物も多い(プログラム経験無いのに、経験有りのプログラマー募集はしょっちゅう来る)
エージェントは一度面談して、後は別のバックオフィス担当者がメールを送ってくる(表向きはエージェントのメールアドレス)
結局、リクナビネクストのようなサイトを見ているのと変わらない。
エージェントには高給を狙いすぎとか、ぬるい環境が好きなんですね、とか面談する人としてどうかと思う発言も目立った。
○AC
会話は弾んだが、私の希望や方向性を聞いてくれるだけで意見はくれない。
不安なところや悩んでいるところを直接聞いても、遠回しに聞いても答えてくれない。
一件だけ紹介して後は放置。
どうも新人レベルの子に当たってしまったらしい。(名前FBで調べたら12年入社らしい)
○レアデス
半分は興味が無いので丁寧に断って2件ほど気になった旨をメールしたがそれ以降音沙汰無し。
○ISCO
面談済。
面談前に想定で出してもらった求人(アマゾンの倉庫と八王子の会社)以外は連絡無し。
○ンゲート
面談済。
現在所属している業界から抜けたいって言ったが、同業界を強く勧められる。
だが、応募からだいぶ時間も経っているし、そもそも応募したとか、選考中とかステータスの連絡無し。
面談の日程を出したものの、まったく面談日程を詰めている印象がなく結局仕事が入ってしまい延期することに。
何の為のエージェントなのか？と。
平日の10時とかに平気で電話掛けてくる(しかも留守電は残さない)。
面談済
これが一番よかった。
少なくともキチンと話を聞いてくれて私の駄目な点や深めて欲しい部分を指摘してくれた。
求人紹介に至らなかったが、納得感も有り満足はしている。
何度も言うがあくまで私が駄目人間ということは棚に上げている。
それでも、最低限の対応はあっても良いと思った。
9月に関西出張にいってきた際、大学時代の男友達に転職の相談をされた。
友人スペック→そこそこ名の知れた出版会社での編集者。社内でもそれなりに有能らしい。既婚（相手は専業主婦で首都圏出身）、子供1才あり。
転職活動したい理由は「会社の業績は右肩下がり。決まった業務をするだけなので、ぬるま湯環境。今の会社にいる間はいいが、首になったり会社が倒産したら終わり。ぬるくない環境＝スピードの速い東京のweb業界にいきたい。」。
私「自宅買ったんでしょ、どうするの。」
友人「ローン残るけど売る。ローンが残っても、今の環境にいるよりずっといい」
私「奥さんは大丈夫？」
友人「とにかく今の会社がぬるま湯。毎年ルーティンで似たような記事を書いて売っているだけだから部数は右肩下がり。紙媒体はこの先厳しいと思う。スピード感のある環境で仕事したい。webに少しでも近い仕事だと思って担当する雑誌のツイッターでフォロワー○千人増やしたりもしたけど、もっと色々やりたい。」
友人「マーケティングとかユーザーエクスペリエンスを考える仕事。HTMLとかCSSは初心者で今スクールで勉強しているところ。今受けようとしてるのが、サ○バーエージェント、リ○○ート、D○NA、L○NE、楽○、G○O、P○perboy、K○ACK。アプリ好きだからアプリ作ってる会社がいい。あそこの会社の○○さんとか○○さんも一緒に働きたいといってくれてる」
私「…（あーうちの会社うけたいのか。。）。」
友人「きみの会社って・・・（以後会社についての詳細な質問が続く）」
友人は優秀な人だ。学業成績も人当たりも良く、小さい学部ながら学部卒業式で総代もつとめていた。
希望の出版社には誰より早く内定がでて、皆に内定を祝われていた。
出世もして私の2倍以上は稼いでいるようだ。だから自信があって、現在の給料をベースに転職を考えている。
※私は出産して時短で今は働いているので、年収は大幅にダウンしてる。そして目立って優秀でもなく、目立たない社員だ。
話をしてて気づいたんだけど。
友人の転職の動機は「今の環境を変えたい」「きらきらした話題の環境へいきたい」という、環境依存でしかない。
そして家族がいるから生活水準は落としたくないし、今の給与が基盤での転職だから大手しかうけない。
プライドも相応にある。一から知識を吸収する丁稚のような立場には戻れない。
「今の環境にいたほうが幸せじゃないかな」という言葉が何度も喉から出そうになった。
言わなかったけど。
言うのが優しさなのか、言わないのが優しさなのか、よくわからない。
駅で別れる時、「内定がでたら声をかけるよ。旦那さんも一緒に飲もうぜ。娘にも会わせてよ。」と友人はいっていた。
「転職活動がんばって！」と私もゆった。
その後連絡はこない。
結果をこちらもきけない。
30代の転職活動は難しい。
東京で友人と一緒に飲める日がくることを祈るばかり。
書類選考通過率が大体3割ってエージェントに聞いてたから20社以上応募したら以外に通過率が高くて大して興味のない会社も受ける羽目になった。
大手や有名企業は選べる立場だから細かい所まで突っ込んで見てくるけど、無名の中小企業って人手不足だから書類選考が通過すれば面接時に挙動不審だったり無能な印象を与えなければまあ通ると思う。
後者を受ける際はテンプレ化された自己PRや志望動機で乗り切れるけど、前者の場合はそれに加えて企業研究＋志望動機の紐付けがしっかり出来てストーリーを構築してないとダメな気がする。
自分の感覚では、チャレンジ用に大手・有名企業を3社、保険で無名中小を3社の計6社位が丁度良いと思う。それ以上受けると1社1社が疎かになって本命と保険の共倒れになる気がするんだよな。
まあ、一次面接さえ通ってしまえば最終面接は7割は通ると思うよ。（自分の経験上では）
検討を祈る！
今週は8社面接に行く予定。
面接がすごく苦手なので、練習台にするつもりで片っ端から応募した。
予想以上に受かる受かる…書類は。
確率としては2分の1くらいの確率で受かる。2社に1社くらい受かってる。
アベノミクス？？
興味ない会社まで出向くの疲れる。。。
就活でもない限りこんな機会ないので、ちょっとだけ楽しんでる自分もいる。
ガッチガチのスーツで恐ろしくお堅くて、テンプレの質問を淡々としてくるだけの会社もあれば
深くネチネチ突っ込んで聞いてくる面接官は嫌いだわー
どんだけ残業させたいんだよ
社畜乙
事前に見てもどれがどの会社か混ざって忘れるし
すっげー適当になってきた
そんな適当な知識でも意外と会話が成立するので申し訳ない気持ちになる
言わずもがなだと思ってたんだけど、ブコメで疑問や批判として書かれてたので、いくつか追記しとく。
まず、アグネスはなんで黒柳徹子の口座番号を書かないのかという話なんだが。「日本ユニセフ協会の大使であるアグネスも、グローバル組織の親善大使である黒柳徹子への個人口座へ入金をすすめるのが当然」という理屈…これ、自分の会社に置き換えてみたらどう考えても筋がおかしいことだってわかるでしょ。
アグネスの主たる職務は、自分が所属する日本ユニセフ協会のプロモーションと寄付金集めなのであって、その活動の成果を、任命組織じゃなくて親組織の側のエージェントである黒柳徹子に直接フィードバックせよ、っていうのは、あるグローバル企業の日本支社の営業マンが、自分の足を使った営業活動の末に取ってきた発注案件を「値段少し安くなるんで、本社直轄でやってるグローバルECサイトで飛び込みの新規客として注文しといてくださいね〜」って言うのと同じだ。
当然、そのぶんの営業成績は自分にも日本支社にもつかない。自分の部署のPR・営業・啓発活動のコストを持ち出しにして成果だけは別セクションにつけちゃうわけだから、控え目に言ってただのバカ、悪い言い方をすれば職務倫理違反。本社側にとっても、支部とWebで実際に投入された活動と得た成果の数字が対応していない＝投下費用とリターンについて誤った指標を得ることになるわけで、長期的には全くよいことではない。
おわかりだろうか。ようするにひろゆきは、ルート営業さんが得意先に出入りして営業活動してるところにやってきて「お客さんのためを思うなら、グローバルのWebでモノ買ってもらうよう勧めるのが正しいのでは？ なぜそうしないのか答えてくれませんか？」って公開質問状送ってるようなもんなのである。それをお客さんに伝えるならまだしも（それも相当ひどいが）、日本ユニセフ協会の営業マンであるアグネスに言うのはどう考えても筋違いだ。
前のエントリでは黒柳徹子氏の個人口座（トットチャンネルのお願いチャンネル）への年間寄付を1億以下ぐらいじゃないかと書いたが、これは少なすぎるかもしれない。めいっぱい多めのセンで見積もって、記述からするとこれまでのピークだったと思しき2700万円/月を12倍し、年間3億円前後が彼女の個人口座への寄付のポテンシャルの上限だとしよう。一方、日本ユニセフは去年に161億円を集めている。50倍強だ。この50倍の差が、そのまま黒柳徹子氏と日本ユニセフという組織の力の差なのである。
パンフ、ポスター、イベント、プレスリリース、TVCM、メディア露出、ネットバナー、街頭活動など、定番のマーケティングチャネルや営業ツールを駆使してAIDMAを廻し続け、顧客ベースを維持・拡大することが、B2Cの事業活動全般においていかに大切かは言うまでもない。そして日本においては、まさに日本ユニセフ協会がユニセフの協力組織として、20％のマージンを使って畑を耕し、種を蒔き、水を与え続けているのだ。この作業が途絶えれば、いずれ畑は衰え、収穫は途絶える。これを100％使い切ろうというのは、種籾食べて次世代の食い扶持をなくすのと同じ話である。
黒柳徹子氏はユニセフ親善大使として多大な貢献をしているが、そこはやはり個人ベースの活動だから限界がある。日本のオプラ・ウィンフリーとでも言うべき認知と影響力を誇る彼女でさえ、自前のWebに自分で人を集めるだけでは、多く見積もっても3億円/年、実績ベースで過去の総計50億円弱（と本人が書いてる）の集金力がやっとなのだ。「徹子がいるんだから日本ユニセフはイラネ」という奴はそこをよく考えていただきたい。
これは上の話とかぶるけれども。仮にユニセフ本部自体が日本にもリーチするためのPR活動を自分自身でやってて、日本ユニセフ協会はただの送金システムなのであれば、そりゃ19％は高いわ。しかし、実際はそうではない。日本でユニセフという組織がこれだけ認知されているのは、日本ユニセフ協会が推進しているさまざまなマーケティングミックスによって、我々が日常的にユニセフという組織について知り、理解して、共感して、実際に寄付に至るまでのさまざまなパスが提供されているからだ。
こうした活動の大半は、当然、固定費ではなく変動費である。一定のコストをかけて、何らかの施策を何らかの規模で投下して、一定のリターンを得るのだ。企業活動と同じである。「組織や拠出の規模が大きいから19%より下げられるはずだ」などというのは無茶もいいとこだ。あんたがたの会社は、売上規模が大きくなっても間接部門のコストはずっと一定でいいのか。暴動起きるぞ。規模のメリットによる生産性向上はありえるし当然あるべきだけど、その観点で評価しても、今の日本ユニセフ協会のパフォーマンスがことさら低いということはないだろう。それを「中抜き」とか「ピンハネ」と表現するに至ってはもう何をかいわんやである。
なお、自分はこうした団体に「利益率」という観点が必要なのかどうかは考えが定まっていない。たとえば日本ユニセフ協会が1000億円を集めて400億円をユニセフ本部に拠出できるとしたら（実際には協定の取り決めによりこれは無理なのだが）、それは現状より良いのか、悪いのか。限界効用ぎりぎりまでコスト投入して拠出の絶対額を限りなく増やすべきか、もっとレバレッジが効く他分野にその寄付を廻して社会全体のコスト効率を高めるべきなのか。これは読んでる人の意見を聞いてみたい。
http://www.unicef.or.jp/partner/partner_amb.html
ユニセフでは、世界的に著名な歌手や俳優、スポーツ選手などをユニセフの親善大使に任命しています。また、世界８ヶ所にあるユニセフ地域事務所の一部や、36ヵ国にある各国内委員会も ユニセフ本部の承認のもと、親善大使（地域大使・国内委員会大使など）を任命しています。こうして任命された大使の方々は、お忙しい時間の合間を縫って、全くの無償のボランティアで、ユニセフの活動に協力してくださっています。
ぐぐれば1発で出てくる情報について、わざわざブコメする時間使ってないない書いてるのは、情報強者たるネット民の沽券に関わらないだろうのか。ν速や保守速報あたりで「【悲報】日本ユニセフの会計が丸裸にwwww」とかってまとめられてないと読めないのか。なこたあないだろう。
2ちゃんねる的にいうとひろゆきと切込隊長が険悪になりはじめた頃から一貫してひろゆき派だし、いまでもその2人のどっちが好きかって言われたら前者を取るね。他のテーマでは面白いこと言うなと思うこともあるしテキストを興味深く読むこともある。けど、あーたは少なくとも経済倫理的な話をできる立場じゃないでしょ、という見方だし、この問題については、あのロジックは他への影響がでかすぎるからもう糞味噌書かせていただいた。後悔はしていない。
日本の税制では、認定公益団体への寄付金は課税控除される。しかも2011年からは従前の所得控除に加えて税額控除という仕組みも選べるようになり、たいていの場合、従来より大幅に控除額が上がった。「寄付が税金から控除される」というのは、どういうことなのか？ 国民は、基本的には国家というシステムに公共サービスと再分配のためということで税金を納めるわけだが、このうち再分配のパートについては「再分配的な性格を持つ公益団体に直接寄付するというかたちで、自分が考える好ましい再分配のありかたに沿って、ある程度は自分の裁量で決めてもよいよ」ということだ。われわれは税金の細かい使途については全く関与できないけれども、「寄付して控除を受ける」ときには、かなり積極的に選択権を発揮できるのだ！
これは地味ながら大変うれしい権利だし、積極的に行使してゆくに越したことはないだろう。ブコメで「偉そうに言う増田は幾らしてるのか」「そういえばひろゆきは自分が寄付した話はしないよね」などという話題が出てたが、小金を貯めて寄付先を選んでエイヤと寄付するのは、自分にとっては汗水垂らして稼いだ金を「ただ税金として納めるのではなく、自由に用途を指定できる」という一種の娯楽であり、例年ある程度の枠を決めて、それなりに楽しませてもらっている。
まだ日本ユニセフ協会には寄付したことはない（資金力豊富だし、例の児ポがらみのアドボカシー活動の内容にはアグネス叩きのネット民と同じく共感しにくい点があるからだ）が、ユニセフが深く関わる「母子保健」というトピック自体には多大な関心があるので、ジョイセフという地味〜な団体に時々寄付している。あと災害に伴う緊急医療援助のときは赤十字と国境なき医師団（資金力豊富という点で同じだが、特に後者はマジで命を賭けてるし動きが速い）、移民支援ならAPFS（注：これは認定公益団体ではない）など。東日本大震災のときには初動が速かったCIVIC FORCEというところに寄付させてもらった。
一度やってみればわかるが、寄付行為というのは「人におしつけられてやるのは非常に嫌だが、主体的にやれば、得られる精神的満足感が思いのほか高い、コスパのいいエンターテインメント」なのである。家飲みでご機嫌になってるときにあれこれ考えて1000円を寄付するのは、もう2本ロング缶を飲むとかPPVでB級映画を見るよりもはるかに自分自身への効用が大きい。思わぬ収入があったときには思い切って20万円を3団体に分配して、もうドーパミンが出まくった。セブンで募金箱にジャラジャラ小銭を流し込む快感もお手軽だし悪くない。
だから「気持ちはあるけど日本ユニセフ＆アグネスは嫌だから、いい寄付先教えろよ」という人には「いやいや、それは寄付するときの一番の楽しみをスポイルしてるよ、自分で探して選ばないと超もったいないよ」と言いたい。ただ、いまの時分はてっとりばやくフィリピンに寄付して1000円を3000円にするのもいいだろう（自分はあの記事を読んで日本赤十字経由で1万円を3万円にしたのでほくほく顔である）。
なんで「自分がいくら寄付した」という自慢話にもとられかねない話をわざわざ書くかというと、自分はかつて、ある偉大なはてな民（自らの行為に震えながら、100万円単位の寄付領収書を何度も（!!!）うpした（1・2）、あの方である）の寄付スタンスに多大な感化を受けたからだ。それまでは自分も「寄付したことは隠すのが美徳」などと考えちゃったりしていたが、今はそんな発想はさらさらない。我々のような凡夫が、思いつきで気軽に寄付して、それを気軽に公言することで、廻りの人間の10人に1人でも共感させればいいのである。
「懐具合に余裕のある志の高い人間だけがチャリティに関われる。自分などはとてもとても…」などという、意味不明なうえに誰も得しない謙遜はやめよう。たとえば風俗通いを武勇伝として同僚に話せる奴が、なぜ寄付のことを武勇伝とか「やっちゃった話」として職場で話せないのか。パチンコや競馬で毎週のように1万円を溶かしてる奴が、なぜ寄付で3000円スって「まあ楽しませてもらったけどな！」と強がって吐き捨てないのか。なぜ艦これのDMMマネー大人買いが「米帝」とおののかれるように、ネットで無名NPOへの高額寄付がおののかれるようにならないのか。そうなればいい。そうしよう。まずはあんたからだ。
互恵的利他主義(ごけいてきりたしゅぎ)とは、あとで見返りがあると期待されるために、ある個体が他の個体の利益になる行為を即座の見返り無しでとる利他的行動の一種である。
経営者は株主の意向を無視して（利潤最大化に反する）学閥優先人事を行っている！株主は経営者への監視をせよ
経営者が監督される時代 ――商法改正で企業経営はどう変わるのか！
必要以上に豪華な社用車や役員室を使ったり、交際費を濫用すること
[株主][利潤最大化][エージェンシー][スラック][社員][学閥]
第11回 暴走する"エージェント"――食べログ不正問題と宮根アナ隠し子騒動の類似点
うちは公務員の家系。ある日、お中元でうちに民間会社の社長から『ベンツ』が届いたったｗｗｗ
自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー
組織内政治、ゴマすりばかりが上手な人物が出世することになれば、実務能力があり判断の優れた人物が無能な人間の指揮下に入ることになり、前線の混乱と敗北は避けられない
エージェンシー・スラック（agency slack）とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、
第11回 暴走する"エージェント"――食べログ不正問題と宮根アナ隠し子騒動の類似点
互恵的利他主義(ごけいてきりたしゅぎ)とは、あとで見返りがあると期待されるために、ある個体が他の個体の利益になる行為を即座の見返り無しでとる利他的行動の一種である。
[学歴][学閥][シグナリング理論][ハロー効果][情報の非対称性]
[リスク][ストックオプション][損][既存株主][メリット][デメリット]
ステークホルダー（英: stakeholder）とは、企業・行政・NPO等の利害と行動に直接・間接的な利害関係を有する者を指す。
