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はてなキーワード: 原価計算とは

2011-05-27

中小企業診断士 一次財務 H20第1問~第10トライアル結果

基本戦略

 処理プロセスの前に、取り組みに当たって前提条件となる基本戦略は以下の通り。

(基本戦略

・問題をA~Dにランク分けする

・問題Aは25問中10前後(足切りライン)を抜き出し、前半30分間に集中的に取り組む

 選択の基準は、比較的安定している領域(私の場合原価計算、経過勘定以外の仕訳など)で、長い文章がなく初見単語存在しないなど

 基本的に、計算回数2回以内で済むもの

・問題Bランクは問題Aを処理した後、15分間で取り組む5問前後

 目標は、問題A、Bで合格点(60点)達成を狙うこと。

 Aランクから計算量の基準で弾いたもの(計算回数4回程度)など。

 A,Bランクについては、本気で取りに行く。

・問題Cランクは、問題数については特に定めず、追加の得点orA,Bランクで発生した誤差の穴埋めのために10分を割り当てる。

 Cランク時間が余っているようなら、A,Bランクのチェック時間を増やす

・問題Dランクについては、一切取り組まない。

 私の場合、今回の範囲内では本支店会計とのれんに関する問題。問題A~Cに取り組んだ結果、残り時間5分に相当。

 この5分+αは、A,Bランクを中心に見直し、アンド飛ばした問題にエンピツ転がしてマークを塗る、Aランク問題については可能であれば計算をもう一回やってみるなどを実施

 以下、プロセスの確認メモ。(各設問ごとの「ランク」は、私個人の取り組み優先度であり、必ずしも正答率や問題そのものの難易度とは一致しない)

個別戦略

第1問(ランクD)

 本支店会計は捨て分野なので目もくれない。

第2問(ランクA)

 最初にチェックするのは「先入先出法」であること。商品払い出し表に関しては、与件が「先入先出法」の場合ベリーイージーと判断し、優先的に取り組む。

 念のため、商品の受け入れ件数と払い出し件数、期末在庫数を計算して合わせたあと、期首残高、期中一回目の仕入れ高、気厨二回目(当期の最後の仕入)の仕入れ高に対して期末有高ぶんの割引をかけて合計、正解に到達。

第3問(ランクB)
第4問(ランクA→B)

 最初に「両端入れ」かどうかにチェック。

 結果的には、知識不足により正解にたどり着けない問題であったため、ランクCとして対応すべきだった。

第5問(ランクB)

 繰越勘定に関する問題か、それとも引当金に関する問題であるかを判断する必要があった。

 結果的には引当金に関する問題と判明

 なお、賞与引当金退職金引当金などは負債勘定で負債の部に記載するが、貸倒引当金については負債勘定であるものの資産の部の減産項目として記載するよう、近年のどっかのタイミング制度改正があったような気がする、といったことを思い出した

第6問(設問1)(ランクA)

 キャッシュフロー計算書(特に間接法)の項目については、項目ごとに正負は決まり切っているため、数字を合わせずとも正解に到達可能

第6問(設問2)(ランクC)

 ランクCで対応したのは、キャッシュフロー計算書だけに計算量が多そうだと思ったため。

 ・営業収入の算出:貸倒喪失について計算に足る情報がなかったことと(もともとの資料にあるキャッシュフロー計算書が間接法であるのに対し、営業収入は直接法)、そもそも選択肢にそれっぽいものがなかったので、貸倒引当金についての計算を割愛し、単純に「売上高-売上債権増加額」のみを計算した

 ・仕入支出売上原価棚卸資産増加額-仕入債務増加額で計算

 ・小計:念のため、設問2の途中で小計を計算し、それをもとにキャッシュフロー計算書の穴を埋めた(検算プロセス)。

第7問(ランクD)

 のれんという単語が登場したため無視(未学習のため)。

第8問(ランクB)

 繰越勘定、見越勘定に関する問題。

 数字は合っていたが正負を誤ったことから、繰越勘定に関して概念の理解に不十分な点があることを反省

第9問(ランクA)

 総合原価計算に関する問題として取り組んだ。

 結果最初に正解と発表された選択肢を選んでいた。※結果オーライ

10問(ランクA)

 原価計算については、自分としては科目全体の中でも比較的安定している領域なので、絶対に正解したかった。

 解くに当たっても、概念だけで正解を選ぶことも不可能はないがボックス図を用いて慎重を期した

2011-05-18

ライフハックこそストーリーが必要だと思う

http://kosstyle.blog16.fc2.com/blog-entry-1440.html

を読んだときに頭の中で即変換された。

<【就活生必読】「目のつけどころが良い!」と言われるアピールを書くための6つの方法>


で早速やってみようと思ったんだが、これが難しいを通り越して無理っぽい。

出来ないことはないが、面白いものを作れそうにない。なぜか。

1. 凡庸さは恥と心得る

2. タイトルは意外なものを組み合わせる

3. タイトルに「具体的なもの」と「抽象的なもの」を組み合わせる

4. 同質のものの間の差異を見つける

5. 異質のものから共通点を見つける

6. 「引用」で「お得感」を出す



その理由を考えているうちに、巷のライフハックへの不満がふつふつと湧いていた。

おそらくこれ改変ネタとしてあんまり美味しくないのは、1~6がストーリーとしてつながってないからだ。

これがオムライス女子みたいにすぐに改変ネタにならないのは多分そういう事なんだと思う。

オムライス女子はは、とりあえず記事を読んだ人間が、自分にその図式を当てはめれば当てはめて

一貫した振る舞い(オムライス女子場合はバカ)を演じることができる素材だった。

このライフハックも同様だ。出来ない。場合によっては矛盾があって、こまる。




で、世の中のライフハックってこんなんばっかだよな、と。つながりのないやつが箇条書きでズラズラならんでるの。

いい加減、30個とか100個とか項目があって、その中からよりどりミドリみたいなのやめようよ。

その「選択する」という作業がすでに負担になる。特に、むじゅんがあったりや整合性の取れない項目を並列に並べられると、非常にストレスを感じる。結局ひとつもやらずに終わってしまう。それって一番面白くないよね。




それが1000ページの大著であれ、1ページにおさまる6個の項目であれ、それを読むことで自分が実践してどう変化するかというストーリーを作れないなら自分にとっての敷居の高さは全く同じだ。分量が問題なのではなく取捨選択しなければいけないというところが問題なのです

自分を当てはめてそのネタを消費できるようにするためには、巷のライフハックはまハードルが高すぎる。

効率厨のみなさんには無加工で味も素っ気もない情報としてライフハック毎日私らのもとに届けているLifehacker.jpなんかの方がいいのかもしれない。でも、私にはあれ食べられない。勝間本とか生食用のユッケのような味わいで腹壊しそう。「楽をしなけりゃ成果が出ない」みたいな2ページに1ライフハックが100個入ってるみたいな本ってのは全然味がわからない。もっとちゃんと料理されたものが食いたいのですよ。うんちく聞きながら、友達と一緒に会話しながらゆっくり味合わないと勿体無いですよ。 食べられなかったり腹下したりするものがいくらお買い得価格でも意味が無い。むしろお金時間無駄なっちゃう。




そういう意味で言うと、もしドラってよく出来てたなぁと思う。

取捨選択のストレスも、配列の手間もいらない、ストーリーを持ったライフハック

本来矛盾や衝突を管理するための論理であるマネジメントをそんなチープなものにできるとだれが思うだろうか。

しかし、そのチープさ故に、素材の良さを残しつつ誰でも消費できるものが出来上がった。

非効率ではあるが丁寧な仕事だと思う。割高で量も少ない、原価計算とかし出したらクソのように思える物。

でも、回転寿司じゃないんだから、メニューズラズラ並べられるよりレストランオススメのコース料理だしてくれる方がいいのですよ。自分料理が出来ない私が、わざわざ他人が作ったものを食うなら、ああ言うのが一番あってる。多分。



ライフハックブログの人やライフハックの著者がそれを書けとは言わない。ただあれ書いた人たちは、著作権とか全部放棄して、紹介したネタいかようにも改変・ストーリー化してよいということを明言して欲しいところ。

2011-01-25

なぜ貧乏人は原価計算しながらスタバに行きますか?

http://togetter.com/li/91855

これ見た。完全同意。原価計算しながらスタバ行くような思考回路を持っている奴は生きている価値なし。

貧乏根性を恥ずかしげもなく発揮している奴が大嫌いだ。本質的でない値段の差に固執しやがって。なんでそんな消極的なカネの使い方しかできねーんだよ。できるだけカネ払いたくねーってか。それなら今すぐ死ねよもうカネなんて使わなくて良くなるじゃん。

価値に対して対価を払うっていう発想をそもそも持たない人が多すぎるんじゃねぇの?

義務教育でもっとカネの使い方を教えるべきだろ。節約すればいいってもんじゃねーぞ。なんでもかんでも、安ければ安いほどいいとか、そんな貧しい思考回路からそろそろ脱却しろよ。

2010-12-22

大人がどんどんバカになる。

未納問題は、法制度を整備しなければ解決はしないでしょうね

今の制度では罰則がなければ、モラルに訴えても未納者は減らないのが現実だと思いま


今の制度に罰則を設ければ良いと言ってるのでは無いで

行政はより良い制度を作り運用して欲しいです

子供達にしわ寄せが行かない様に、未納分は行政が立て替えて、保護者に請求するとかの早期対策は必要でしょうね


私は給食費は払っていますが、払いたくは有りません


払いたく無い理由は、給食に使われてる食材の原価が払った分に見合ってるとは思えないかです、私の子供学校児童が約千人いて未納者は24名(保護者会の報告)です給食の内容を調理師3人に原価計算してもらったら、多少のバラツキはありました

平気80円位でした、全てを調べたわけでもなく、子供デジカメで1週間分を撮ってきてもらった物を参考にしましたので、まだ本当の所は判っていませんが、保護者会の代表がセンターに原価開示を求めても応じてくれてません

全国展開されてるお弁当屋さんのお弁当比較すると疑問が深まります

家賃人件費光熱費などは、給食費には含まれてないと考えると)


払っている理由は、しわ寄せが子供達行く事です

現状100中50人が支払ったとすると、その50人分のお金100人分を賄うしかないのが今の現場の実態です


未納者と教職員の間で話し合いは持たれているようですが、保護者会の見解教職員は勉学に集中して欲しい、未納者分の負担は寄付寄付を申し出ている方々がいて)で賄う方向にして欲しいと言う見解です(何か間違っているきもしますが・・・・)


子供給食について聞いてみると、給食時間楽しいと言いますが、給食が美味しいかと聞けば、答えはノーでした

詳しく聞いてみると、お腹が空いてるしそれしか食べるものが無いから、食べれてると言うことでした

そこで、じゃーお弁当作ろうか?とたずねると、それはダメだそうです

理由を聞いたら、不味いけど皆で同じものを食って、それが話題になり楽しいんだそうです子供達には子供達の世界観があるんだったなーと、思いおこしました


未納者に払ってから物を言えとか、屁理屈扱いするのはどうかと思いま

意見意見ですし、この問題も未納者が増えたからこそ、取り上げられてる訳ですよね?

非難されるべきは、未納者ではなく現制度はないでしょうか?

未納が良いことだとは言いませんが、だからと言って正義のおしうり的に未納者をせめても意味も実りも無いとおもいま

未納者と納者のエゴのぶつかり合いじゃ不毛です



問題は子供達にしわ寄せがいかない様にする為にはどうしたら良いかを、実現出来る方法で考え話し合う事ではないでしょか?


仙台給食と言う動画があげられてます、出来ればみて欲しいと思います、本当にこれでいいのか?


( ゚д゚)ポカーン

2010-07-15

http://anond.hatelabo.jp/20100714225449

あなたの給与ではなく、給与水準な、給与水準が下がる=諸外国仕事を取られている=物価は安くなる。 これはいいでしょ?

物価は安くならなくなる=諸外国給与水準が上がった=日本外国給与水準が近づいた=価格競争日本でできる=仕事が増える=あなたの給料が上がる可能性がもどる というバランスの話が1つ

よく判らないんだが、日本給与水準が30万と仮定してさ、中国給与水準が25万になったとしようか。

この時、「日本給与水準が上がる可能性がある」って等式が意味不明なんだが。

なんで日本仕事が増えるんかね。

新規事業が起こるわけではなく、単に中国から工場を引き上げてくるとかかな。


そもそも、中国のラインワーカーは月1000元(13,000円)とかで賄える。

日本じゃ考えられないね。

フルに働いてそんな金額、バイトでもしないでしょ。

それが日本に引き上げてきたら、さてどの程度の人件費が要るのだろう。

時給900円を8時間、月20日雇うとして、実に144,000円。

人件費は10倍だ。(こんな条件だと給与水準は下がるんだが、あえてこのまま進める)

この差は全部商品価格に反映されるわけだけれど、5万のTV作れるかな。

それを実現するとしたら、ラインに人は雇えないね。

自動ロボットラインにでもしないと、とてもじゃないがやってられない。

仕事、ふえるかなぁ?


まぁ、また仮に、TVが20万くらいからのスタートになるとして。

原価計算とかしないけど、面倒だからそれで人件費が賄えるとする。

でもさ、これっていろんな物の物価が上がって、必要十分の商品買うのも大変になるんじゃない?


そいから私は、別に悲観的に考えてるわけじゃないよ。

質素倹約質実剛健、贅沢は敵。

こうしたことを美徳にすればよいわけで、教育しだいではそんなに無理のある話でもない。

2010-06-17

[][]きょう、義務教育意味がわかった。

今日義務教育意味がわかった。

実は、単なる「年齢制限」だったのだ。

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※

昼飯を喰いながら、日本放送協会番組を見ていたんだ。

そうしたら、小学校入学前の、ある女の子の話題だった。

その女の子は体が弱いらしく、毎日、病院注射を打つような状態だ。

年代と比べて、発育が遅いらしい。

だから、その女の子の両親は、小学校就学を1年遅らせようか迷っているそうだ。

だが、ここに問題があった。

それは、1年遅らせると、その女の子は、中学2年生までの教育しか受けれないそうだ。

そんな馬鹿な、と思った。「義務教育だぞ」、と。

しかし、コメンテータによると、義務教育は、「15歳の3月まで」、ということだと。

そのように決められているそうだ。

年齢で切られるのだ。

だから、もし就学を1年遅らせたら、その女の子が「15歳の3月」を迎えるのは、

中学2年生が終わったとき、というわけだ。

それでわかったのだ。

つまり、義務教育というのは、

「どのような内容の教育を受けるか」、によって定義されているのではなく、

「15歳の3月」までに受けた教育を「義務教育」と呼ぶのである、ということだ。

言い換えれば、学習内容の達成度を見るわけではない、ということだ。

年齢を見ているだけなのだ。

だから、日本義務教育制度には、

留年もない。

能力クラスもない。

学習させる内容も、ふらふらと定まらない。

なぜなら、そのようなことを気にする理由がないからだ。

「15歳の3月まで」という、単なる制度上の都合の、操作的な定義に過ぎなかったのだ。

まるで、ベルトコンベアに乗せて、「15歳の3月まで」という一定期間、「教育」という塗料を吹き付けていき、卒業したら、あとは知らん、というのが、日本義務教育なのだ。

標準原価計算的に考えれば、かなり「歩留り」は良かったのであろう、いままでのところは。

だがこれは、大量生産の発想だ。教育資源が乏しかったころの発想だ。

経済学者伊藤元重が、「日本教育配給制度です。いまでも」、と言っていたのは、正しかったのだ。

重要でない追記(読まなくてよい)

  • この文章の意図したものについて

いくつかいただいたコメントで、義務教育の「義務」に関してのものがありました。

わたしとしては、この文章の意図は、「義務」うんぬんの話ではなく、

義務教育」の定義を問題にしたつもりでした。

つまり、教育の内容に関してです。

もし、

義務教育」が上記の文章のように定義されるならば、

その教育の内容は、無意味なものになりがちなバイアスがあるのではないか、

ということを言いたかったのでした。(学校に通っているだけでいいんだから)

その点で言えば、問題は、この女の子に限ったことではなく、われわれすべてと関係するでしょう。

これは誤解を招きがちな部分だと思います。なぜなら、

たとえば、不登校の人に対して、

「義務なんだから学校へ行けや」、と恫喝する人がいるであろうからです。

また、それに対する反動として、

「これは、親が子供学校に通わせる義務だ」、という意見が出てくるのだと思います。

わたしの理解では、

「義務」は、「権利」と対になっているはずのものです。

すなわち、

まず子供に「教育を要求する権利」があり、保護者は、「それに応える義務がある」、

ということになるのだと思います。

「それに応える」というのは、具体的には、学校に通えるようにしてやる(ランドセルや定期を買ってやるとか、昼間に児童労働させないとか)、ということだと思います。

なので、義務教育の「義務」は、「教育義務」ではなく「就学義務」、ということだと理解しています。

サポートする義務です。

つまり、「教育する義務」は無いのです。(現状の制度では)

なお、上記のとおりだとすれば、不登校場合は、本人が望んでいないので、保護者にも義務は発生しないのでしょう。

ここは、法律専門家意見を伺いたいところです。

なぜなら、ウィキペディアで調べただけだからです。

わたしの考えでは、保護者が昼間に働くために、一時的に子供を預ける、というのが、主要な機能だと考えます。

場合によっては、高校も含みます。

2009-03-31

http://anond.hatelabo.jp/20090330233911

もう一つ10年くらい前の日商簿記1級の問題で実際にあった引っかけを思いだした。

原価計算で「有利差異ならば(F)、不利差異ならば(U)と記せ」という指示。

「有利だからU、不利だからF」と思って逆に回答してしまう人が結構いたようだ。

有利差異Favorable Variance 不利差異Unfavorable Variance の略だから指示は正当なんだけど、出題者は引っかけのつもりで出したと思う。

2008-12-26

日商簿記1級をスクールに通って1年半で受かる方法

普通だ!!!!!!!!!!


http://anond.hatelabo.jp/20081220025833

上記のエントリが人気だったのが数日前。

話題がクリスマスとかM-1グランプリとかに移り変わってしまっているが、今タイミングで自身の体験談を書き記していきたい。

テクニックとかライフハックとかは私にはよく分からねえですが、誰かの役に立てればこれ幸い也だ。

日商簿記検定1級のために勉強する意味

会社で取らされることはほぼ無いんじゃないかと思います。

合格でいくらか一時金は出るかも分かりませんが、簿記一級が必須になるようなシーンは想像できない。

また、合格と同時に税理士挑戦権が獲得できるので、挑戦権を持ってない人がこのために勉強するパターンはあると思います。

ただやはり、なんと言っても「1級」という甘美な響きが全ての意味だと言って過言ではないでしょう。

それはもう、ええ、それはそうでございます。

あとは日経がよく読めるようになるような気がします、それは気持ちの問題です。

1級取って決算書読んで投資に生かそう!とか思わないでください?あんなんプロの殴り合いですよ?

このエントリ対象

日商簿記2級に受かったけど、1級どうするかなあって思ってる人

日商簿記1級に受かる方法-大方針編-

最初にぶつかるのは「独学」か?「スクール」か?という選択になると思う。

もっと上位資格だとノータイムスクールに決められるのだが、さて1級だと微妙、どうするか。

費用面から言えば

独学→テキスト2,000×6冊 / 問題集2,000×6冊 / 応用問題集2,000×2 / 過去問2,000  合計30,000円

スクール→150,000円オーバー

といった感じ。最終的には人によりけりっていうか塾とか予備校とかが性に合う人はスクール行ったらいいんじゃないですかしら。

学校に通う時間もったいないって人もいると思いますので。

独学にしても教材は必ず最新版を使用するようにしてください。

古いのを使ってしまうと、当時の会計基準と今のとで思いっきり変わっていて痛い目を見る可能性が。

私の場合は3級、2級と独学で取れてしまったので「えへー、やっぱりトレンドは1級だよね」ってことでカジュアルな気持ちで半年間独学で勉強したのですが、

いざ本試験になったら全く全然手も足も出なかったので「あかん、あかんて、こんなんちゃうねん、こんなんちゃうねんて!」と松本人志名文句を呟きながらスクールに通うことにしました。

日商簿記1級に受かる方法-日程編-

3ヶ月で受かる!とかそういうのは頭の良い人に任せておいてですね、

社会人の人は土日使って内容を一巡するだけで5ヶ月くらいは見といた方がいいんじゃないでしょうか。

その状態で過去問を解くとサッパリ点が取れないと思うので、そこから基本問題をもう1周するなり、応用問題を解くなりで更に3ヶ月。

最後の2ヶ月は答練に通うなり過去問を解くなりで過ごしてください。

というかスクールスケジューリングをそのまま書いてみました。

ペースメーカーとしての使い方と「周りはもう、こんなに解いている!激ヤバ!」と自身にプレッシャーを与える使い方がスクールの正しい使い方なのではないかと個人的には思います。

大体450から500時間くらいで受かったので、土日5時間ずつで1年という感じでしょうか。

日商簿記1級に受かる方法-科目編-

日商簿記1級は「商業簿記」「会計学」「工業簿記」「原価計算」の4科目に分かれており、

それぞれの科目で10点以上、且つ、総合点で70点以上取ると合格、という試験方式になっています。

さて、点数を取るためにはどの科目に力を入れた方が良いでしょうか?

はい、もちろん苦手科目の方が点数の伸びが良いのでそれに力を入れるのが正着です。

ただ原価計算は回によって難度のばらつきが激しく、崩れるときは1問目から総崩れもあり得る恐怖の科目なので、足切りを絶対に回避しましょう。

日商簿記1級に受かる方法-勉強方法編-

商業簿記」は過去問レベルの問題をいくらか解いて掴める科目。一番出題パターンが少ないので。

とりあえず連結税効果会計を後回しにせずにやっておくと自信に繋がるのでは。

会計学」は「この単元はボリュームは少ないけど何だか面倒なことになってるし、後で覚えることにしよう」ってなところを狙って出してくるので酷いと思う。

流行の論点が出る傾向にあるとかいう話なので、工事進行基準とか狙われるんでしょうかね。

なんだかんだで満遍なくやることになる科目で、一番最後に仕上がるのはここじゃないかと。

工業簿記」はパターンパターンなんですが、そのパターンの分岐が多いので結局、根本的な理解が必要になってくる。仕方がないと思ってやるしかない。

原価計算」はとにかく頑張れ。球が来るからそれを打て。

日商簿記1級に受かる方法-電卓編-

ボタンが大きくて、戻る機能が有ればいいです。

日商簿記1級に受かる方法-心構え編-

この試験は2級までと違い得点調整が行われるため、合格率は大体8から15%内で推移しています。(調整してそれかよ、という話もありますが)

http://www.kentei.ne.jp/boki/

合格率10%前後ということで身構える方も多いと思いますが、そんなに皆が皆真面目にやってやしませんて。

試験終了後、集められていた答案は割と白かったですよ?

ちゃんと勉強すれば、割と短期できちんと返ってくるタイプ資格だと思います。

1年半は短期ではないという向きもありますが、それはそれとして。

最後に

1級程度で調子に乗って周りに吹聴していると、税理士や○○○○士が出てきてこてんぱんにされますよ!!!!

(丸の中には勝間和代が入ります)

2月検定では1級試験は行われないので次の試験6月ですね、そんじゃグッドラック

2008-03-19

いや、もうさ

ほんとに自分勝手な感じ。

そりゃウチのチームは儲けてないさ。だって単価が低いもの。

だけども、それなりに売上には貢献していると思うよ。

利益率が低いのは、原価計算も問題なんじゃね。

まるで、会社は自分の力で売上をだしている、みたいな態度でさ。

実際自分は何をした?何もしてしてないじゃん。

あんたのところが利益を出しているのは、単価が高いからと周りの能力のおかげじゃん。

あんた自身の力というよりも、環境的な要因の方が大きいんじゃないの?

で、他のチームの事を知ろうとしないで、暗に否定・批判ばかりして。

時間短縮?たかが1分、2分だろ。その1分、2分がクリティカルな事ならしょうがないのだろうけれど、ぶっちゃけ、ただおしゃべりしているだけの時間の方がもったいないんじゃね。

自分の労働環境だけを考えて、周りの労働環境を悪化させないで欲しい。

こっちがどんな風に働いているかなんて知らない癖に、勝手なことばかり言いやがって。

もっとデスクワークを短縮しろ?どうしようもないんだよ!ふざけるな。

俺らみたいに短縮しろよ。見たいな事いわれてもさ、短縮に成功したのは自分の力じゃないじゃん。

そんな人に言われたくない。

もっと作業時間を短縮できるんじゃん?もっといらない事が省けるんじゃん?なんでこんな事やってるんだよ。みたいな事ばかりを言うだけ。

文句を言うか、自分勝手にゴチャゴチャやるだけ。まるで会社の言いなり。


バカの一つ覚えみたいに効率化効率化。効率化のためにアホみたいな物を買いまくる。

なんか周りから見ていると、効率化というよりも凄く自己満足みたい。

どうでもいいけど、予算とかどうなんかな。赤字なのに。

1分2分を短縮するために数万を使う事が本当に必要なのか。

物を買う、という視点しかない人に効率化云々を語ってほしくないね。

何も工夫しないで、労働時間の短縮なんてできんよ。

自分のチームが短縮したのだって、何かを買ったわけでもないじゃん。工夫したから短くできたんだろうが。

まぁ、実際にやったのは他の人だから仕方ないけど。

この会社も来月で○年目。辞めてしまうほうが良いのかな。


いや、もうさ、マジで自分以外をちゃんと見ろよ。

そんなんだから、会社を信用できない社員が多くなるんだよ。

陰口が出る会社になった時点で、もう先はないな。我慢も限界だよ。

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