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はてなキーワード: 製品とは
※見た目が好き、新しいものが好き、内装が好きとかの趣味的な理由で買うのはアリだしそういうのは否定しないし、メリデメ理解して乗っているのも否定しない
宣伝に踊らされて本気で良質な製品と勘違いしている人間がいることに驚いた
自分だけじゃなく周りの命がかかっている製品であることをわかってんのか？
今はテスラでさえ品質がゴミカスに悪く日本車じゃありえない理由で壊れまくってるわ
ハイブリットエンジンはEVが作れない苦肉の策だとでも思ってんのか？
航続距離300kmを謳っていても気温が低ければバッテリーの性能は落ち、暖房で余計な電力が食われて実際は半分程度しか走れないわけ
北海道、東北、北欧やカナダは冬になにもないところで立ち往生したら死を覚悟する世界だぞ わかってんのか？
それにEVが本気で環境に良いと勘違いしてるやつ、お前もう少し調べろや
その電気は何によって作り出されてると思ってんだ
航続距離伸ばすためにバッテリーを増やしたら更に負荷はかかり、重量は増え、トランクルームは狭くなるわけだ
そんとき結局石炭燃やすしかねーんだが？CO2モクモクでワロタ
環境先進国ドイツは他国から化石燃料で発電した電気を買ってるわけ
クリーンなエネルギーを主軸にするには原子炉稼働を増やすか、核融合炉が実用化されるまでは無理だわな
そもそもEVEVは言い出したのは欧州がクリーンディーゼルで不正が見つかり日本メーカーに完敗してしまったからルールを変えてるだけだ
仮に欧州メーカー以外のEVが成功した場合、彼らはまた新しいルールを作り出す
そういう世界なんだわ
うーん、どうなんだろう
あくまでMacとかApple製品の話だけど、上中下がある場合、
Mac Proの最強装備とか買っても自分は持て余すだけなので、
同意。相手がまともな企業ばかりならいいんだろうけど残念ながらそうではないので、実際は法人も個人も大差ない。結局製品がクソだとキツイクレーム電話がかかってくる。
ごめん5年サポートになったみたい 知らんかったわ
https://asohiroblog.net/windows-10-ltsc-2022-when-coming/
Windows 10 Enterprise LTSCは、大体の環境がクラウドに接続できないような環境で運用されており、一般的な企業の利用とはかけ離れた特殊なシナリオに利用されます。
たとえば、何年も機能アップデートを適用できないようなデバイスや、インターネットに接続しない製造現場のプロセス制御デバイスなど、長期的なサポートを必要とする特殊なシステムなどです。
Microsoft社は、LTSC を利用している企業に対して調査したところ、LTSC版導入企業の多くが、10年間のライフサイクルを必要としていないことが判明したとのことです。
理由としては、IT技術の変化スピードが速くなっている中、10年前の製品を使用する企業が新たな試みや事業を開拓することはできないという意見があるとのことです。
原子核変換に伴う熱を利用する加熱装置の製品化が間近に迫ってきた。9月28日、新エネルギー関連のベンチャー企業、クリーンプラネット（東京都千代田区）とボイラー設備大手の三浦工業が「量子水素エネルギーを利用した産業用ボイラーの共同開発契約を締結した」と発表した。
クリーンプラネットは、2012年に設立したベンチャー企業で、2015年に東北大学と共同で設立した同大学電子光理学研究センター内「凝縮系核反応研究部門」と川崎市にある実験室を拠点に、量子水素エネルギーの実用化に取り組んでいる。発熱現象の再現性はすでに100％を確保しており、研究課題は定量的な再現性に移っている。
こうした研究成果に着目し、2019年1月には三菱地所が、同年5月には三浦工業がクリーンプラネットに出資した。その後も、順調に実用化に向けて研究が進んできたため、今回、三浦工業と産業用ボイラーへの応用に関して共同開発を本格化させることになった。 2022年にはプロトタイプを製作し、2023年には製品化する予定という。
クリーンプラネットの研究成果で注目すべきは、相対的にコストの安いニッケルと銅、軽水素を主体とした反応系での発熱で100％の再現性を確保している点だ。実験室の装置では、チップに一度水素を封入して加熱すると120日程度、投入したエネルギーを超える熱を出し続けるという。その際のCOP（成績係数：投入・消費エネルギーの何倍の熱エネルギーを得られるかを示す）は12を超えるという。一般的なヒートポンプ給湯機のCOPは3前後なので、桁違いの熱を発生させることができる見込みになっている。
凝縮系核反応による核融合では、熱核融合炉では放出される中性子線やベータ線といった放射線が出ないことも大きな特徴だ。クリーンプラネットの核融合装置でも放射線はまったく観測されていない。発熱素子は投入温度が高いほど反応が活発化することから、工場で使いきれない200度前後の排熱を継続的に投入して入口温度とし、出口温度を500度程度に高めるなどの運用を想定している。
Sidecarのように、最新機種を買わなければ利用できないサービスがなければ、旧製品を安い値段で買ったほうが良い。自分に必要なものが何かわかっているなら無駄金を使う必要はない。
LGBTとか置いといて”マイノリティが、マジョリティの利害を冒してでもマジョリティ扱いして欲しい場合”として考えたらどうでしょうか？
例えば、文中にも出ている 左利き ですが、こちらもマイノリティですよね。沢山の人がこの存在を知っていて、左利きであればどんな困難があるか理解もできる。なのに、左利き製品が右利き同様の数にはならない。
これはなぜかというと、数の少なさが利害に直結するから、ですよね。
熱望して買ってくれる人がいるのはわかっていても、買う人が少ないとコストが嵩み、認知度が右利き製品に比べ落ち、売り上げが右利きに比べると落ちる。利害が発生しています。
左利きの人は好んで左利きになった訳ではないにも関わらず、右利きの人に比べて不便な生活を強いられる。
この状況は書き主様のご状況に似ているのではないでしょうか。
ではこの左利き市場の状況をどう変えられるか？と考えると、やはりLGBTの方が現在直面されているように
まず理解を求める→理解し製品（精神）が普及するよう、対象外の人間も具体的に働きかける→数の牌が増え企業の利害が一致する（製品が増える）
左利きでない人には左利きの不便さがわからないし、左利き製品は使えない、けれども左利きの方の不便さは理解できるから、製造会社を応援する意味でその会社の製品を買う...
という、通常の利害関係を覆す具体的アクションがない限り、企業の利益を優先した行動を変えることができないからです。
自分が利益を出せば、自分の大切なものや人に利益を再分配できるので、そちらを選ぶ人が大方でも仕方ないのだと思います。
書き主様は、どうでしょうか。
自分が事業主だとして、そう言った建前なしに利益度外視の製品を好んで作るでしょうか。
左利きの友人に、 へー左利きなんだ！ と口に出さない自信があるでしょうか。
全てのマイノリティ事象に対して、自分が望むマジョリティを与える事はできるでしょうか。
今日のLGBT活動に、気持ちを無視した心ない利益活動や、人の気持ちを考えない無礼な人が沢山いる事は承知しておりますが、
マイノリティをマジョリティにすることは、LGBTに関わらずとても難しい事だと思います。
私事ながら、私は一生付き合っていく病を患っておりますが、こちらも数的少数な病で、辛い思いをたくさんしています。
ですが、前述のような理論で、では自分だったらどうだろう？違うマイノリティに対して同じ姿勢を取れるだろうか？と考えて、自分を諌めています。
コロナで控えていた展示会見学にしばらくぶりに行ったところ、当然ながら環境配慮を打ち出した製品が並んでいた
プラスチック製品のメーカーは竹や木のチップを混ぜたプラ減量製品や、再生プラスチックを採用したプラリサイクル製品を並べてるんだけど、
当たり前なんだけども、どちらも粘りや耐久性といった面で通常のプラスチック製品（しっかりした品質のもの）より劣るのね
再生プラは、捨てられるはずのプラを回収して再利用してるんで強度不足でもいいと思うんだけども、
竹プラや木プラは結局プラ使った上で通常のプラより少しばかり壊れやすくなってて、
使い捨て用品に使用するならまだしも普通に長期間使用する製品に使用して「環境に配慮」と称するのはやっぱり欺瞞だなあと思った
15年超の冷蔵庫の動きが止まる（ここ数日で2度目）
同容量同機能同サイズはどれも10万～20万の値段でビビる（使ってた冷蔵庫の価格は7万円）
価格コムのランク上位製品はどれもサイズが大きくて却下せざるを得ない
しかしハイセンスの冷蔵庫は以前購入したハイセンスの洗濯機に満足できなかったので選択肢から外す
同店舗の冷蔵庫ラインナップを見たらアウトレット品という表示で10万超の目ぼしい品を発見
詳細のないアウトレット品の定義に小一時間悩んで調べるが結論出ず
そうこうしているうちに翌々日配送と明記されてるハイセンスでいいかと諦める
ハイセンスの製品機能やサイズ感を比較しようとメジャー持って動きの止まった冷蔵庫を見に行く
冷蔵庫が動いてた
次にいつ止まるか分からないので買い替えは決定事項としハイセンス以外を選び直すことにする
先に悩んだアウトレット品をカートに入れるがやっぱりアウトレットという名前に悩む
価格コムに戻るとランク上位製品にアウトレット品と同価格同メーカーでより新しい製品があることに気付く
サイズは少し大きいがこれにすると決める
ネットでどういう経由で買うとポイントが多く手に入るか小一時間調べる
そうこうしてるうちに価格が5万くらい上がってるので戻る
保証内容を選ぶところで小一時間調べるとここの保証の評判は悪いと知る
もろもろ込みで十数万円
持ってるクレカの限度額を超えてることに気付く
どうせ惰性で仕事してる平凡なサラリーマンしかおらんのだろ。今も過去も製品見てるとそんな感じだ。
ゲームをどうしたいか、ユーザーにどうさせたいかみたいなクリエイター的発想を持ってやってはいないだろう。
美人やイケメンだがマスクを外すと…コロナ禍で生まれ韓国の新造語を紹介！
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新型コロナウイルスの感染拡大は、社会に大きな変化をもたらした。デリバリーの流行や、リモート出勤・授業など、その変化は多岐にわたる。
その中で注目したいのが言葉だ。日本でも「パンデミック」や「クラスター」など、これまで聞く機会の少なかった言葉を多くの人が使うようになった。さらに、自粛警察やアベノマスクなど、時流に合わせた造語も多く誕生した。
こうした新造語の台頭は、お隣・韓国でも注目されていて、慶北大学校言語情報研究センターが調査した結果によると、新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、昨年300個の新造語が出現したことが分かった。
言語はその時代と社会の鏡であり、韓国で流行している新造語を介してコロナが、韓国人たちの生活にどんな影響を与えているのかがわかる。少し見てみよう。
まず、過去記事でも紹介したが、「お金がなければ就職もできない」という意味の無銭無業(ムジョンムオプ)は、現在の韓国が抱える様々な問題を象徴しているといえる。
【関連】韓国の若者を襲う未曾有の就職難、新造語「無銭無業」に込められた悲しい現状
次によく使われるのが「チプグァン」だ。これは家を表す「チプ(家)」と観覧するという意味の「グァン(観覧)」を合せた造語で、コロナ禍での自粛でスポーツ観戦を自宅でするようになったことを指す言葉。転じて、コンサートや公演などにも使われている。
続いて、「想像コロナ」という言葉も韓国内で広がった。これは、疲労や頭痛などの軽い症状でも、コロナ感染を疑ってしまう人を指す。ある意味、日本でも使われそうな造語だ。
次に紹介する「マギクン」もある意味、コロナ禍だからこそ誕生した言葉だ。これは、「マスク」と「サギクン(詐欺師)」の合成語で、マスクを着けているときは、美人やイケメンだけど、脱ぐと……という人を揶揄した言葉だ。
決して、いい言葉とは言い切れないが、目の周りや眉毛、まつげなどに関連した美容製品の広告では、「マギクン」になろうというフレーズが多用されている。
こうした言葉が数年後も使われているのかは微妙だが、流行語の多くは当時の社会情勢を知れる判断材料にもなる。思い切って記録しておくのも面白いかもしれない。
Apple製品って製品を調べなくてもはずれを引かないので、OSで異なる用途にこだわりがない場合、
＞ 公開されたどちらの動画も、2018年から開発が始まっていて、発売を翌年に控えている作品だと思えない。
野生の男氏がそれまでサラリーマンを務めていた会社を辞めてワイルドマンの経営者専業になったのが2019年の7月。
サラリーマンの有給消化期間を考慮しておよそ2019年6月中からフルタイム開始と想定しても1年弱で画像を出せるところまで行ってるのはそこまで遅くないのでは。
https://twitter.com/yasei_no_otoko/status/1145991681503711232
今のゲームはまず最初に発表されるまでが長いので契約内定から3年ちょっとで「まだゲームの動画は出せません」っていうのは早いとも遅いとも何とも言えない。フルプライス想定なら尚更。この前のスマブラ最後のスペシャル配信でサークライが「スペシャルの制作を始めたのはforが出た頃から（企画書の完成は2015年12月）」と言っていた通り、商業3Dゲームの開発は大規模チームの続編タイトルでもめちゃくちゃ時間をかける。
ちなみに2020年3月の最初の公式プレスリリースでは「制作開始」という言葉が使われていた。
なので2019年中はプロジェクトのための資金調達やチーム編成をやったりして実際に開発が動き出したのは2020年かも知れない。増田が貼った2020年5月の4gamer記事に書かれている通り、ブレワイやFF7リメイクにも参加したModelingCafeに3Dモデルを外注したりしている。これは相当覚悟して開発に当たってないと普通はまず金もコネも無い。
そんな状況だったなら2020年中のリリース情報がモデルの静止画だけでもなんらおかしくなくて、商業初作品としてはむしろ頑張ってる方。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000037705.html
ちなみに、同じく同人上がりの商業ゲームである大ヒット作品「天穂のサクナヒメ」は、最初の体験版が出たのが2015年12月の冬コミで製品発売日が2020年の11月と「最低限遊べるものができてから5年」かけてる。
ちょっと@PanzerDragoonVRのTwitterアカウントを確認してみただけでも2021年に入ってから新規画像を出してるみたいだけど、これは増田にとっては「静止画なので報告に値しない」という話で合ってる？
https://twitter.com/panzerdragoonvr/status/1354987630421663770
https://twitter.com/panzerdragoonvr/status/1373937502147420162
あと「COVID-19の影響で皆様へゲームをお届けする事が遅れておりますが〜」というスケジュールの遅れに対して触れたツイートも3月にされていた。
https://twitter.com/panzerdragoonvr/status/1369596406470647808
これらの経緯を見ると現状のワイルドマンの仕事が悪いとはとても言えなくて、逆に当初の発売想定（2020年度発売）が現代の3Dゲーム開発として超絶スパートをかける前提のスケジュール過ぎてメンがヘラる前に本人の過労死ラインが心配なレベル。
だから当初のリリースで発表した発売予定を守れていない事や過去の同人活動については当然反省が必要だと思うけど、パンツァードラグーンVR自体の経緯に対する増田の書き方はちょっと否定的に書きすぎかと感じる。
CF後にこれなら大炎上ものだけど、CF前なら別に開発費を自前で出してるワイルドマン以外誰も遅延で損してる人間居ないからね。
