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はてなキーワード: 日本企業とは
たまによ、「私服でお越しください」ってのにジーンズとTシャツで現れる猛者が居て個人的には好きなんだが、
似た感じで「カジュアルすぎない？」って面接官に突っ込まれて学生激怒、みたいなのもまあ聞くな。
釣りかも知れんが。
で、知らんことに対してまごつくのは当然で、俺だって知らんときゃググったりするから、
なんで増田かって言うと、どうやってもこのテの話題はファッションマスターが湧いて荒れる上に会社関連だとパワハラだ何だ言われるから。
ランチに行って水族館に行って、少し散歩をして予約したレストランで食事をして、まあ後は流れで、
みたいな保守派バリバリのデートを計画してたとしようか。相手もなぜか乗り気だ。
そういうときに紋付羽織袴を着ていくか？ジャージの上下で行くか？
そりゃ「普段のカッコで来てね。私も楽だし」って女の子から言われてて、
上下ジャージってのも、まあ自分を出すって意味では良いかもしれない。
最近はネクタイしてなきゃ入れてくれないレストランもまあ少ない。
じゃ、居酒屋イタリアンみたいな立ち飲みのガヤガヤしたイタリアンに行こうっつってOKもらってたとするな、
で、当日駅前で集合したら、ヒール履いてえらいキメキメのドレス着てたとする。
まあ、慌ててググって店を変更するってのが、誘った側としちゃ当然の流れだろう。
「居酒屋って言ったじゃん」って相手を責めるのはありえないし、そのまま強行するのもどうかと思う。
つまり、服装が本質じゃなくて、結局のところは、相手にどう感じて欲しいか、自分がどうするかという、関係性の話だ。
客人がフィンガーボールの水を飲んじゃったら、主催者としては一緒に飲むのがスマートだろう？
服装に関しては、実は大きく3つ手段がある。
これは「伝統的なスーツ」でもなければ「礼服としての正しさ」でもないし「ファッションとしての主張」でもない。
少なくとも「まあ、学生のスーツならこんなもんか」と全方位から許容してもらえる。
日本国内で、日本企業向けに、新卒採用として、服飾関係以外に就職活動をするという限定付きなら、これが最も無難だ。
就活で目立ちたくないってのは自己矛盾気味だが、右へ倣えも日本の美徳かもしれない。
さて、（モチロン喩え話だが）日本じゃフィンガーボールの水は「飲んでもいい」と思ってる人が多い。
フィンガーボールの水で手を洗うのは、礼儀作法としての正しさとしては真っ当だ。
こういう時に「フィンガーボールの水は飲むものであって、指を洗うものじゃない」と間違って理解してる面接官が居る可能性もある。
モチロンその面接官が無知で、社会人としてはちょっとどうかとは思う。
こういう時に、「正しい礼儀作法をしたい」と思ったら、遠慮することはない。
相手に恥をかかせないことと、媚びることとは、違う。
で、そういう「正しいスーツでの無難さ」で行くと、こういうパターンになる。
どこに行っても全く問題無く何の面白みもないビジネススーツのド伝統的なセットだ。
これで「そういうのはちょっと仕事用の背広としてどうか」と意見を付けるヤツは無知なので、それはもうしょうが無い。
世の中には、どの場面でも礼服は格式が上がれば上がるほど良いと思っている人も居る。
フォーマルとカジュアルというのは、別に相手への礼儀の深さを示すものじゃなくて単にTPOの違いだが、
ビジネススーツよりもダークスーツが、それよりもモーニングコートがより敬意を払っている、とかいう人も居る。
そういう人は、紋付羽織袴で面接に行ったら良い。それはもうその人の個性だろう。
話の枕に持って来といて番外編もなんだが、私服、な。
服飾関係での特殊例を除くと、私服でお越しくださいってのはビジネスカジュアルできてね、という事だったりする。
スーツの文化も独自の変容を遂げてる日本において、ビジネス場面でのカジュアルとか全員考えることが違ってると思って間違いない。
面接官が明らかにユニクロのポロシャツとチノパン履いてたりする場面を目撃したことがある。もはや何も言うまい。
で、そういう時にどうすりゃいいか迷ったら、以下のセットを自分の判断で選べば問題ない。
（作業服・ジーンズ以外）
相手のご両親に結婚のご挨拶に行く時に、ノーネクタイでスーツ以外のジャケット羽織るって縛りプレイしてると思えばいい。
相手のオッサンに通用すると思うなら、全身スパンコールでも構わんぞ。
俺は怖くてそんなことは出来んが、意外にそういう度胸のあるヤツは通るかもしれない。
世界標準のスーツ着てって落とされるなら、お互いのためにソレが一番いい。
就活での私服は、ジャケットノーネクタイの、作業服（ジーパン含む）以外。
迷ったら青山に行け。
国の方針として、衰退産業から成長産業への労働移動というのがあるけど
これは極めて難しい。
転職活動をしてみて本当にそう思った。
まず
20代前半:プレーヤーとしての成長期。第二新卒として異業種、異職種にも転職できる。
20代後半:プレーヤーとしての成熟期。異業種であっても、職種に共通点があれば転職できる。
30代前半:即戦力の期間。同業種、同職種として仕事が同じならば採用される。
30代後半:マネージメント経験が求められる。同業種、同職種として即戦力採用。
50代:有利な転職はほぼ無理。
こんな感じ。
衰退産業となっている半導体のプロセスエンジニアで特許を何十件も持っている40代の人を
日本企業じゃ強いほうだと思うけど低所得者層向けマーケティングだから
みんながみんな低所得者層向けマーケティングにしたら、総貧困化するわ。
とんでもなくわかりやすく言えば、
手法は何でもいいんだけど、常々ソフトは2回作るべきだと思ってる。
1回作って破棄してそこで得た経験を元に再度1から作り直すべきだと思う。
コストは1.5倍くらいで済むと思うんだけどね。そこを許容できる日本企業の偉い人はほぼいない。
1回で無理やり作り切って爆発炎上したときのコストは負担できるんだけど。
結局、ほとんどの日本人は確率っつーもんを扱うことができないんだよね。
目に見えて顕在化したものに対しては金を払うけど、目に見えない将来の可能性に対して金を払うことができない。
リスクゼロ信仰もそうで、目に見えない可能性が怖くて仕方が無いから、それをゼロにするために膨大な金をかける。
東芝の技術者逮捕の件。文書込で給料２倍なんだろうなー、とか思う。文書がなかったら逮捕されなかったのか？ というのは疑問だが。
年齢とともに上流工程に絡むことが増えた。厭なんだよ、やりたくないんだよ。ずっとプログラムを書いていたいんだよ、と思う。それなら契約社員になればいいとかなんとか。正社員だとちゃんと上から順にならないといけない。向き、不向きはあるだろう。俺に上流は向いてない。設計書を作るくらいならもう書くほうが早いんだよ。当然だけれど。その仕事を誰かに任さないとだめなんだろうな。
もどって東芝の話。脳内だけなら逮捕されなかったのだろうけど、給料はふえなかったのかなぁ。日本企業の技術者の給料、少なすぎると思うんだけど。
＞「進撃1942」が韓国でリリース後9日で100万ダウンロード達成！ 株式会社gumi
https://gu3.co.jp/news/archives/2386
これだ。
http://www.youtube.com/watch?v=kDWD0YlKd24
ぜひ見てほしい。
見たか？
見たな？
『日の丸を付けた航空機』が雑魚キャラよろしくパカスカと撃ち落とされ、
よくよく見れば航空機も零戦、一式陸攻、連山などなど、かなりの種類の日本軍機が登場している。ヤラレメカとして。
でさー。
韓国でこれが売れるの分かるんだよ。
でもさー。
日本企業がこれを作るってどーなのよ。
国内向けなら、それこそ、P38ライトニングを使って日本軍をボコボコにする「1942」ってゲームをカプコンが、
ファミコンより前に出してたけどさ？
だったらさー。
これ国内向けにも出したらどうなのよ？gumiさん。
進撃1942は国内展開しないのはなんで？？
こういう売国行為するgumiとかいう企業と、国光宏尚 とかいう社長。
どういう顔だったっけ？と思って検索したら
http://2011.myojowaraku.net/2011/10/hironaokunimitsu/
ああ・・・そういう系だったのかな？さすがだわ。
多くの企業は事務系の採用について、専門分野の知識を求めていないのではないか。
日本企業の特徴といえば終身雇用・年功賃金・企業別組合だけど、総合職採用というのもあると思う。
何でもやらせる。だから新入社員に専門知識を問わない。必要なら社内で教育してしまう。
それぞれの従業員の仕事の担当領域があいまいで柔軟に変えられるから、会社にとっても都合が良い。
この雇用形態を「長期蓄積能力活用型グループ」なんて日経連は名付けている。
欧米だと、人事なら人事、経理なら経理、営業なら営業ばかり勤めるらしい。詳しいことは知らないけれど…
けれども日本企業は専門能力を重視していないから、結果として大学生は勉強しないのだと考えている。
卒業を難しくすれば皆勉強するはずだけど、受験生が減るかもしれない。
日本において労使契約というものは形骸化していてほとんど存在していない。
企業は給料・待遇などについて一切文句を言わず滅私奉公する奴隷を募集し、それにみんなが競って応募しているのだ。
「なぜそんなことを言い切れるの？」
必要とされる人材については、能力、経験、資格など事細かに書いてあるのだが、給与についてはほとんどのケースで
と書いてあり、まったく給与について触れられていない。
労使契約というのは、職務範囲・責任範囲を遂行する労働力を提供する代わりに給与や福利厚生などを得る契約関係だ。
それなのに、ほとんどの募集要項では企業側の要求のみを一方的につきつけ、面接が終わって内定の段階になって初めて後出しジャンケンで
待遇の情報を出してくるのだ。全くもって不公平である。企業側は求める人材像と職務・責任の範囲とともに給与・待遇についても募集時に
公開するべきだ。yahoo 知恵袋の質問をみても「給与・待遇について聞くのは面接が最終に近づいてからがいいですよ。」などというのが
ベストアンサーに選ばれていることからしてこれは日本社会におけるスタンダードのようだ。時間をかけて遠隔地からなんかいも面接に通ってようやく給料について聞くことが許されるらしい。
「そんなの普通だよ。給料なんか気にせず全力で頑張ると結果がそのうちついてくるんだよ。」などと本気で思っている人がたくさんいる始末。
では外資系企業ではどうなのか？興味がある人は求人募集を見てみよう。ほとんどのケースで、職務内容・責任範囲・必要とする経験・能力に加えて給料が◯◯◯万円から◯◯◯◯万円などと明示してある。
わたしがボードゲームを好む人を嫌う人を嫌いな理由
ボードゲーム自体は好き。完全情報、不完全情報問わずに、人と頭脳で対戦することは非常に楽しいと感じる人でもだ。
またその説明書がものによってはかなりいい加減だったりもする。
そしてデジタルゲームと違ってそれらがきちんと頭に入ってないとゲーム進行が止まったりする。
説明書のコピーだけ与えられて突き放されるのと、経験者がどのようなゲームか説明するのと、どちらのほうが安心感があるだろうか？
大多数が勝ち負けにこだわらない人だろう。
その人たちはゲームの雰囲気や駆け引きを重視している人だろう。
ゲーム内の事故に対して何か言い合うというのも決してつまらなくはない。
一人だけ逃げ遅れて「あいつ、無茶しやがって。」と言ったりとかね。
また、ボードゲームはそのほとんどが運ゲーの要素が高めである。
そして、これまた大多数が運の制御や把握（いかさまと言う意味ではなく確率の戦略的変動や確率を分析した上での状況判断）ができない。
ゆえに運ゲーだから必死になって勝ちを目指すのは・・・という思考に走りがちなのだろう。
私はガチよりなので一応勝ち負けにはこだわる。
ただ、極端なプレイング（特に３人以上の対戦において戦略の研究目的でもなく最初から勝ちを放棄し妨害のみに徹する）は許容できない。
ＰＣゲームならAmazonやらSteamなどで何回かクリックすればほぼ確実に買える。
ボードゲームを遊ぶ人口は本を手に取る人口より少ないが、数万と言う数は決して多くはない。
賞は取れなかったが隠れた名作なようだから買ってみよう・・・と思っても、もうすでにお店に並んでいないことなどざらな世界なのだ。
そのような買う人を批判するのは遠まわしで無意味で無知な業界批判だろう。
おそらくそれは『駄作が比較的多い日本のボードゲーム同人界隈が嫌い』というべきなのに『自分で作るようになる人が嫌い』と勘違いしているのではなかろうか？
残念ながら日本製は商業・同人・オリジナル・コピー問わず、駄作が多いと思う。
（正しくは海外製の翻訳版は、翻訳担当が利益出ると踏んだというお墨付き＆先述の買いまくる人が人柱になってくれたりもするため安心）
ノウハウが足りない、テストプレイが煮詰まっていなかった、製作者の誰かが○○○というカードを愛しすぎてしまった、とかいろいろ原因があると思われる。
（というか同人はゴロサークルまである、というか私自身がゴロサークルとは知らずに在籍していた事実がある）
で話は変わるが、たいていのゲーム（それがオリジナルのものであっても）はゲームバランスがあんまりだったりする。
ゆえにドラフトして運を丸くしようという試みが普通に行われる。
ローカルルール・調整が簡単に行えるところがボードゲームのいいところだと思う。
そういう面はゲームが悪いのであって人は悪くないので、批判しないでいただきたい。
「人に教えたい」「自分もなんでも知りたい」「所持したい」「自分も作りたい」
そういう『毎日毎日インターネットにかじりつく知識欲に駆られた人』を批判するだけの人
この増田を読んでる君みたいな『文は読むけど考えない』人が僕は嫌いだよ。
外に出なよ。
例えばアフリカに多額のODAをぶちまければ、そこの政府権力者は日本になびくようにはなるかもしれない。それで、資源や利権を買い取るわけだ。札束でほっぺたしばきに行ったということだ。
当該国の政府権力者からすれば、開発が進み、また現地の産業が進んで、支配体制を正当化するかっこうの口実になる。
だが、それではたして、当該国の格差は縮まるのだろうか。民主化は進むのだろうか。むしろ、ODAをぶちまけることは、当該国の格差を容認することを意味するのではなかろうか。
プラントを建てるのにしても、紅茶やコーヒーをプラントするのと同じように、権力者が多額の収益を得て、労働者は搾取される。その構造は中東の産油国を見てもわかるだろう。
実際にいままでも日本は多額のODAをばらまいてきた。だが、それで例えばアフリカは豊かになったのだろうか。
むしろ、ODAは費用対効果が低く、日本企業が居て道路でも敷いている間はいいが、いなくなった途端にボコボコになってムダになる。例えばソーラーパネルを設置しても、壊れたら放置される。
端的に言ってしまえば、多額のODAをつぎこんで道路を敷いたりプラントを建てたりするのは、ゼネコンなどの日本企業に対する公共事業を海外に輸出するということだ。国内で費用対効果の低い公共事業をやると「ムダだ」といって速攻非難されるのに。
いわゆる「バラマキ」の典型で、しかも一般庶民に対してゆきとどかない、格差是認型のバラマキだ。ばらまいたカネは、一部の者たちにしか還流しない。当該国の権力者は、カネをくれるスポンサーになびいて、自国の市民をかえりみなくなる。
それでも、札束で外国をしばいて、いいカッコして、そりゃあさぞかし気分のよいことでしょう、自己肯定感の足りない卑屈な「愛国心」が満たされることなのでしょう。
実際ゴミみたいな終身雇用希望の社員ばかり採用して日本企業死にかけてるじゃん。
http://diamond.jp/articles/-/41919
こんな記事があったけれど、AさんとBさんで、「有能な上司」とみられるのはAさんの方だと思う。
何故ならばAさんの場合「Aさんは有能なのに部下に恵まれないのね」と評価され
Bさんの場合「Bさんは大した事ないけど部下に恵まれたんだね」と思われるから。
結局日本の組織は全体の業績よりも個人の業績を見るんだと思う。
チームで結果を出す事よりも、他を抑え付けてそいつ一人が業績を上げる事が評価される。
実際周りを生かすタイプの人が評価されてるのを見た事がない。大抵はいい人だけど平凡とみなされ後進に抜かれていく。
最近特定秘密保護法や靖国参拝で、軍国主義の復活だとか軍靴の足音だとか、
朝日新聞をはじめとするメディアや左派論客が狂ったように泣き叫んでいるけど、
本当に怖いのはそんなことじゃないと思う。
TPPだとかスポーツ、領土問題、あるいは電機産業の衰退などに関して、
「日本ばっかり損している」という意識が国民に強く広がっている気がする。
「浅田真央は不当に点を下げられ、キムヨナは不当に加点されている」とか、
「日本企業から流出した技術で韓国企業が躍進し抜き去られた」とか・・・
確かに分野によってはそういうこともあると思うし、それが近年よく報道されている。
けれど、分野によっては日本が有利に進めているところもある。
尖閣諸島は日本が実効支配しているわけで、本来は日本が優位にある状態のはず。
TPPに関してアメリカの業界団体が日本参加に反対しているのは、分野によっては日本が有利になると考えているから。
もともと日本の製造業だってアメリカやヨーロッパの技術を導入して伸びたわけで、逆転する時期には大きな摩擦を起こしている。
フィギュアスケートも国別対抗戦とか毎回日本開催。海外のリンクの広告も日本企業ばっかりで、日本の発言力がさらに強まるのは目に見えている。
バレーボールに至っては昔からワールドカップは毎回日本開催で、対戦順もかなり有利に設定している。
けれど、みんなそのあたりは見ない。というかバレーなんてやり過ぎだと思うけど、慣れてしまってさも当然のように思ってる。
そして損ばっかりしていると思ってる。
でも、これこそいつか来た道、日清戦争から太平洋戦争にかけて国民世論を戦争推進に導いた原動力なのでは？
それを克服するには、
日本に対する正当な自信（過信や強がりではなく）を回復すること、
が必要だと思う。
・・・のだけど、日本人が昔から苦手としていることだよね・・・
高度経済成長のころの自信はわりといい感じだったのかな？
