はてなキーワード: 通勤とは
職場には毎日通勤している。ジムにも週3で通っている。スーパーに買い物にもいくし、たまには外食もする。
そんな状況でここ数か月過ごしているがコロナにかかってはいない。周りでかかる奴もいない。
昨今200人以上感染者が確認されている東京で暮らしているのに。
時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
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00 | 80 | 14148 | 176.9 | 78.5 |
01 | 68 | 16648 | 244.8 | 62.5 |
02 | 47 | 11244 | 239.2 | 38 |
03 | 40 | 5213 | 130.3 | 46.5 |
04 | 23 | 2879 | 125.2 | 61 |
05 | 27 | 3501 | 129.7 | 81 |
06 | 46 | 6969 | 151.5 | 81 |
07 | 65 | 11842 | 182.2 | 51 |
08 | 99 | 11148 | 112.6 | 52 |
09 | 116 | 13641 | 117.6 | 52 |
10 | 142 | 12783 | 90.0 | 45 |
11 | 152 | 13118 | 86.3 | 41.5 |
12 | 164 | 13012 | 79.3 | 36 |
13 | 187 | 21256 | 113.7 | 52 |
14 | 179 | 12585 | 70.3 | 39 |
15 | 176 | 20845 | 118.4 | 47 |
16 | 224 | 19039 | 85.0 | 47 |
17 | 182 | 25752 | 141.5 | 43.5 |
18 | 160 | 18237 | 114.0 | 41 |
19 | 199 | 21153 | 106.3 | 39 |
20 | 190 | 19385 | 102.0 | 32 |
21 | 204 | 20102 | 98.5 | 40.5 |
22 | 201 | 16419 | 81.7 | 44 |
23 | 128 | 14889 | 116.3 | 42.5 |
1日 | 3099 | 345808 | 111.6 | 44 |
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コロナウイルスを早く終息させて、ラッシュアワー時に通勤通学客専用列車を運行させて、用もないのに乗り込んでくる人間をシャットアウトすればよい話。
普段、片道10km弱の距離をロードバイクで通勤しているんだけど、
雨の予報のときは電車とバスを使うようにしている(交通費は出る)。
東京の感染者数の増加はどこ吹く風、マスクをしていない人が、老若男女問わず結構いる。
それこそ東京に比べたら屁でもないかもしれないが、朝のラッシュは体を縮めても触れ合う程度には密だ。
結果、増えてるなんてこともあるような気がするんだけど、どうだろう。
リモートワークに完全移行して、煩わしい通勤やら社内イベントやらがなくなった。文字ベースのやり取りで言った言わないも少なくなったし、確認やら相談やらを受けて手が止まることもなくなってる。
業績は今のところ悪化の兆しもなく、賞与も従来と変わらず出る。目標未達でも以前ほどには突っ込まれず許される雰囲気がある。おまけに給付金までもらえる。ずっとウィズコロナでいって欲しい。
上記記事だが、ブコメにあるように、通勤定期代の支給廃止だけでは「東京移住」は加速しない。家賃が高いからである。
なので、「東京移住」を誘導するためには、住宅手当をもっと多く出す必要がある。
そして、その費用は、定期代(廃止時は、毎回の交通費)の満額支給を辞めることで補うことができるだろう。
通勤定期代が満額出て、住宅手当が少ししか出ないのはどう考えてもおかしい。特に今は、在宅手当を込みで、住宅手当を割増すべきはずだ。
もちろん両方とも全額出すのは難しいのはわかるが、両方を同じ割合(7割とか8割とか)にすることはできるでしょ。
多くの人間が毎日長距離を移動する通勤時間は、新型コロナに罹患するリスクどうこう以前に、そもそも無駄の極みなので、個人的には、東京移住は望ましいことだと思う。
遠くから通って精神的に磨耗するより、職場の近くに住む方が、働かせる側にとっても良いでしょ。通勤ラッシュ抑制には非常に有効だし。
通勤定期代が全額出てしまうから、地方を大きなリスク背負って無理やり開発する必要があるわけで。
まあ、JRも時間別運賃の導入(ラッシュ時間帯の運賃が高くなるのだろう)を検討しているので、定期代の満額支給廃止は確実だと言える。
なので、その分を住宅手当に振って、働く側、働かせる側、鉄道会社とも共に有益な「東京移住」という結果になっていけばいいと思う。
オンライン授業でずっと家に引きこもってた大学生、3月ぶりにバイトに行って電車に乗ったらめちゃめちゃ混んでてびびった。大学生の屋外の複数人での部活すらいま規制されてんのに大人は電車に乗って通勤してラーメン屋よって帰るの?何だこの差
うちは後期の授業についての通知来てないけど、既に後期が全部オンライン授業になった大学だってあんのよ、この大学生が全ての元凶と決めつけて私らだけ規制され続ける生活〜〜!気持ちの折り合い〜〜!
数字だけ見出しに出されてもわからないよ、ちゃんと症状のある人が何人で身内だから検査した人が何人でってとこまで書いてくれなきゃ 週末の予定が飛ぶだろ
これまではアニメ見る時間なんて電車通勤中にタブレットで見るか、子供寝かしつけたあと30分ほど時間とって見るかくらいしかなくて見たいアニメがたまる一方だった
テレワーク開始後は朝から晩までアニメ見放題になったので、逆にアニメ在庫が枯渇し始めた
夏目友人帳を1期から6期まで見たあと旧銀英伝を全話視聴 サイコパス1期・2期見てそれからBPSも見た
カウボーイビバップ全話見てついでにサイバーフォーミュラも見た 次何見よう…ほんとやることねーわ
都心の狭い家が通勤に便利だから住んでたけどサーファーだから通勤しなくてよくなったし鎌倉に越すつもり。
通勤できないなら困る!て、そもそもそんなに都心が好きなら最初から都心に住めば良かったのに、通勤に何時間もかけてわざわざ地方に住んでた人って何考えてんの?自分の時間はタダだから犠牲にしてもいいと思ってたのか、そもそも金がなさすぎて都心に住めないのか、後者なら通勤がなくなっても金がなくて住めないんじゃないの。
3〜10mくらいの距離を保ち、周囲にぶつからないように、かつ、他人の肩越しに目を凝らしつつ歩く。
目星をつけていたパンティラインを埃を見つけた小姑のようになぞりながら
「オメぇのパンティラインはこごがぁ」とナマハゲを混ぜたように舐りながら、
ジャパニーズ・オーシャン・サイクロン・スープレックスの予備動作として、肩車状態の女性の腕を取ろうと手を伸ばす
その刹那、女性は内腿に力を入れ、私の首を固定して横に倒れかかり
まさに転蓮華をかけられる私は、内腿の圧力と、うっすらとパンティラインを肩に感じながら
本日は帰宅途中の45分間の間に7戦12R戦い、全戦で失神TKO、7敗を喫した。そのうち1戦はどう目を凝らしてもパンティラインを見つけられなかった。
通勤が再開になるなかで、1日の対戦数が甚だしく増えている。
適度な混雑とマスクの常用による表情の隠匿化に成功していることも対戦数が多くなる要因だと思っている。
世の女性に、これほど危険度の高い転蓮華という技の知名度が高く、また緊急時に使いこなしていることに呆然としながら家に着いた。(あくまで私の脳内の設定です)
【蛇足兼補足】
って、他人に怒ることがいかに無駄なのかということを体感した一週間だった。
以下の理由により、千葉県在住の俺は4月から始まった(それでも遅い)リモートワークを継続したい旨を上司に打診した。
・オフィス最寄りの駅でも(そしてオフィスと道を挟んで隣の商業施設でも)クラスタが発生した
なお、今月から全社員週3日は出勤するようお触れが出ている。理由は「対面によるコミュニケーションのため」。
例にもれず先週は出勤していたけれど、正直出たくなかったので始発で出勤→半休取って帰る、ということを繰り返していたけれど、無駄に有給を使いたくなかったので、上記のような申し出を先週上司へとぶつけた。
結論は「社長や役員含めて全員一旦は週3出勤と決めて出勤しているので特別扱いはできない」というものだった。
なんで分からないんだ、と、怒り狂って週末を迎えた。怒った反動でひどい抑うつ感で仕事にならないほど虚無の世界に閉じこもっていた。二日くらい。
社内には未婚既婚子なし子持ちとさまざまな立場な人がいる。俺は未婚子なしの恋人持ちだけど、周りに感染させるとかの前にそもそも俺が罹患したくない。
健康的な人だって重篤化することがある。「軽症」って表記されている人の「軽症」はにこにこわらってネトフリ見てお菓子食うようなそんな楽なものじゃない。
呼吸がつらくて意識がもうろうとしてしまう、そんな症状する「軽症」。絶対なりたくない。
時差通勤OKって言ったって、この人混みじゃあいつ感染してもおかしくない。だから家の中に居たい。
そう言っているのに分かってもらえずに、怒り、落ち込み、ふさぎ込んだ一週間だった。
恋人に話を聞いてもらったら少し落ち着いて、「いや、もうこの会社やめよう。社員を守るつもりもないんだ」って思ったら楽になった。
どうしてわかってくれないんだ、って怒るより、とっとと離れた方が良い。それに気付いたのは心が少し元気になってからだった。
改めて上司には出社拒否をする旨の連絡と、リモートが許可されない場合は有給を取る旨の連絡を入れた。
世の中、こういう会社ばかりなんだろうなって思う。
https://rail.hanshin.co.jp/search/shinkaichi_u1.pdf
この時刻表って、毎日見てても違和感を感じる。以下、私がそう思う理由。
(追記)この時刻表は「新開地」という駅の梅田方面へ向かう電車の時刻表です。この先で、電車は阪神線と阪急線の2方面に分かれます。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.jiji.com/jc/article?k=2020070600343
中の情報が手に入るので、少し補足しておく。
一部の人間はうまくやって儲けてるかもしれないが、実費精算と変わらん。
月に数百円だが通勤費として取られてる。というのが今まで。
緊急事態宣言が出るちょっと前からテレワーク主体にはなっていた。
でも定期代の支給は変わらず。
速攻で定期を解約したやつは、それなりに居たはずだ(多少だが、儲かる)。
定期代の支給に手を付け始めたのが5月の末だったか、6月の頭だったか。
つまり遠隔地に居住して居てのリモート勤務も対応するつもりらしい。
独り暮らしで家に光回線なんか引いてねーよ、みたいなのもこの騒動前から対応されてる。
あと会社の補助というのとはちょっと違うのだけれど、年に2万までは補填してもらえる制度がある。
今年は範囲が拡大されて、マスクや消毒用のアルコールも対象になってる。
その通り。というか、それがあるからこそ動いたんだろうとは思う。
というか、リモートワーク中心にならざるを得なくなって四半期の間、定期代を支給し続けていたわけだから、やっと動いたかという感じ。
通勤費を事後清算にするか定期代の支給にするかは一応選択できるようになってる。
独り暮らしだと自宅より事務所の方が集中できるという人は一定数いるし、他の意見についてはお察しな感じで、新型コロナに関係なく。
とりあえず、こんな感じ。
ひょんなことから、元彼の弟さんのYouTubeチャンネルを見つけてしまった。
旅行先の景色、電車の映像、マイナーなゲームのプレイ画面など…日常の些細なことをアップしている。チャンネル登録者数は1300人くらい。世の中にはこんな需要があるんだなぁと思いながら、何気ない気持ちで動画を再生した。
元彼が通勤で乗っていた車の助手席固定カメラから撮影した、近所をひたすらドライブしただけの映像。
バックミラーにぶら下がるキーホルダー、やたらうるさい旧式のエンジン音、ギアを動かす音、カーナビが淡々と発する日付。
自分の車を持たない弟さんが休みの日だけ使用しているとは聞いていたが…チラッと映るゴツゴツした手は、あの人そっくりだ。
40分間、フロントガラスに映し出されるよく知っていた景色。最初から最後まで見てしまった。下手したら実家バレしそうな映像だけど、気付いたら泣きながら何度も再生していた。何してるんだ私。
元彼と別れ話をして、10年が経つ。でも実際はその後もズルズル会ったりしてて、この車にはよくお世話になっていた。
嫌いになったわけじゃないけど、結婚はできなかった。色々と複雑な気持ちになったのを思い出す。
今は違う人と結婚して地元も離れ、元彼への未練は全くないし、連絡も取っていない。
でも、インターネット上でいつでも元彼と疑似ドライブできるようになってしまった。
読んでくれてありがとう。
先日「テレワークで1日30分くらいしか仕事してない」と書いたら多くの人々から袋叩きにあってしまった
まああれはちょっと誇張し過ぎたかなと反省している 実際にあそこまでサボっているのは週2日程度
残りの日は午前中くらいはとりあえず仕事をしているので、週の実労働時間は10~11時間くらいだろうか
但し私は業務を放り投げたり他人に押し付けているわけではない これまでやっていた業務が無くなってしまっただけなのだ
そう、私の正体は日本全国の企業に多数生息している“社内調整おじさん”なのである
あなたたちの会社にも必ず居るはずだ “担当課長”とか“担当部長”という役職で「担当っていうけどお前何にも担当してないじゃん」とツッコミをいれたくなる
仕事もなければ部下も居ない、人望も無ければスキルも無い、ただ肩書だけがご自慢の非ライン管理職のおじさんたちが!
私の業務は主に“社内調整”である 主にと書いたがそれ以外の業務は特にない 担当業務もなく部下も居ないのでルーティンワークなど存在しない
東で新規プロジェクト検討中だと聞けば「じゃあ〇〇部と▲▲部にはうまく説明いれてフォローしてもらうようお願いしとくわ」と勝手にアドバイスし、
西で社内規定の見直し中と聞けば「××部から苦情がくるかもしれないね あそこの課長はよく知ってるから根回ししとくわ」と勝手にアドバイスする
決裁権限など持ち合わせていないし、自分で起案する能力も無いので、やることといえば社内調整という名の根回しだけである
いや根回しというレベルにすら達していないだろう なにせ話し合っているのは各部に点在する“社内調整おじさん”同士なのだから
仕事もなく決裁権限すら無い調整おじさん同士がやり取りし、その結果を決裁者である部長へ伝える こんなのは調整でもなんでもなく只の雑談である
以前羽生九段が「今の対局は序盤を重要視するのでみんな慎重に指すが、昭和の対局だと序盤は定跡通り指して終盤勝負だったので
大先輩たちは午前中はみんな雑談したり近況報告しながら指してた」と言っていたが、私たちがやっていたのはまさにこの午前中の将棋みたいなものだ
そして今回の新型コロナによるテレワークの普及で“社内調整おじさん”の業務は全て奪われてしまった
“社内調整おじさん”など居なくても業務は普通に回るということが白日の下に晒されてしまったのである
それどころかスピード重視の経営であれば、社内調整は不要どころか有害ですらあるのかもしれない