はてなキーワード: it系とは
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02 | 47 | 8909 | 189.6 | 57 |
03 | 48 | 7803 | 162.6 | 43 |
04 | 40 | 3812 | 95.3 | 43.5 |
05 | 35 | 2781 | 79.5 | 57 |
06 | 46 | 1762 | 38.3 | 28.5 |
07 | 34 | 3480 | 102.4 | 64.5 |
08 | 60 | 18938 | 315.6 | 39.5 |
09 | 87 | 12768 | 146.8 | 44 |
10 | 112 | 14778 | 131.9 | 57.5 |
11 | 155 | 12735 | 82.2 | 44 |
12 | 182 | 19143 | 105.2 | 35 |
13 | 144 | 11289 | 78.4 | 32 |
14 | 188 | 15892 | 84.5 | 36 |
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17 | 148 | 15848 | 107.1 | 35.5 |
18 | 246 | 27174 | 110.5 | 42.5 |
19 | 203 | 22408 | 110.4 | 30 |
20 | 223 | 16245 | 72.8 | 31 |
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22 | 289 | 27507 | 95.2 | 32 |
23 | 237 | 21963 | 92.7 | 40 |
1日 | 3260 | 353866 | 108.5 | 38 |
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人事部長さんの後悔を見て、自分の過去(数年前)がフラッシュバックしたので、総務平社員だった自分も勝手に懺悔の意味を込めてオナニー文書を残したいと思う。
◆スペック(当時)
・転職で工場のIT系総務になるが、中小企業なので実質何でも屋だった
◆勤務先
・入社3年後の退職率が30%を越えるプチブラック。自分も3年で辞めたが、その間に100名以上の退職を見てきた。
・入社から退職するまでの間、ほぼ誰かがメンタルで休職してる状態
◆懺悔
① ぶっ壊れていく人達を救えなかった
多数の人たちがメンタルがやられる環境にあり、壊れていく人たちの姿を見た。
経験者は共感できるかもしれないけど、人はいきなり壊れずに徐々に壊れていく。
顔から表情が無くなったり、目を見て喋れなくなったりする人は適応障害になり、そして鬱病になっていく。
そうなる前になるべく声掛けしたり、愚痴を聞いたりしてし、時にはその人の上司にも話をしたけど、焼け石に水で何も変わらず、何人もの人々が休職→退職するのをただ眺めていただけであった。
とある人は、徐々におかしくなっていき、顔色が常に紅潮して、会社途中に事故って廃車にするなど、ヤバいと周囲思った頃には休職→退職のコンボを決めてった。
正社員で辞めた人間の半数はメンタルをやられている(またはその手前)だったので、平社員とはいえもう少し何かできなかったか、とは思うが、最終的には部長クラスまでメンタルやられて辞めてる人いたからどうしようもなかったんかな。
ちなみに1回鬱病になった人の転職市場の価値は著しく落ちるので、皆さんメンタルには気をつけて下さい。(企業側は再発を懸念する)
② 大量に出した不採用通知
中小企業の多くもそうだと思うけど、転職エージェントはあまり使わない。エージェント会社から採用すると、採用者の年収の約30%近くをエージェント会社に支払わなければいけないので、1人採用すると100万円以上払う必要がある。
だから、専門の高いポジションを除き、エージェントは使わない。
その為、ハローワークや求人誌などで募集を掛けるのだが、それらで来る人が正社員で採用に至るケースは20~30人に1人いれば良い方だった。
求めているのが、「若くて、積極的で、仕事ができる」に対して、ハローワーク等で応募してくる人はそもそも条件にほとんど合わないのでまぁ大多数が落ちる。
(そもそもハロワ経由は地雷チックな人が応募してくることが多いこともあるけど)
ハロワや求人誌の層とはミスマッチな条件で募集を掛けており、受かりもしないのに応募している人を不幸にさせてる自覚はあったけど、募集部門の部長の指示なので仕方なくやっていた。
最終的に応募者から苦情がハロワにいったらしく、ハロワ側から募集条件見直すように怒られ、改善することになった。
(ハロワ経由で100人近く応募して、採用0人だった時、流石に問題視されたみたい)
余談だが8割程度は書類で落とすので、ひどい時は1週間で40~50通以上の不採用通知を出していた。途中からは面倒くさくなって、マクロ組んで不採用通知と返送封筒の印刷を自動化することにしていた。
③知的障害者を見捨てた
障害者の雇用が法で定められており、社員総数約2%の障害者を雇用をせねばならない。総数100名なら、うち2名は障害者である必要があり、雇用していないと不足人数×5万円を毎月払う必要がある。
これが高いか安いかは兎も角、金を払ってでも障害者を雇いたくないという会社もそこそこあるみたいだ。
片手、片足があまり動かない、ペースメーカーが必須な方の様な、なるべく健常者に近い身体障害者(知性がある人)を雇用できれば会社としても管理が楽なのだが、そういう人は大企業や役所系(市役所とか図書館など)取られてしまうので、そういう人が中小に来ることはまずない。
次に性心疾患(障害者手帳持ち)の人だが、程度が軽いなど、比較的まともに働ける人は大手や準大手の対人が薄い部署で囲ってしまうので、こちらも中小企業には中々落ちてこない。
すると中小企業まで残るのは、発達(知的)障害者か、重度の精神、身体障害者だけになるわけだ。
発達障害の程度にもよるかもしれないが、小学校の低学年未満の知性の人を働かせないといけない為、機械設備の側には配置できない。だからやらせるのは大抵草むしりとか、ゴミ捨ての様なことになる。
雇っていた発達障害の子は20歳でアルバイトの様な形で入ってきて、当初は障害者支援(ジョブコーチ)の方々の手も借りつつ、熱意をもって指導、管理していたのだが、やがて急に怒りだしたり、怒って会社を飛び出したりするなどの行為が徐々に目立ちだすようになった。
多分、当初は知らない環境で緊張していたのが徐々に慣れだして、こちらを舐め出したと思われた。
気まぐれで朝からムスっとした顔で出社して、口も聞かない日があるなど、手におえなくなっていたので見捨てることを決め、殆ど放置することにした。恐らく、家庭的にネグレクト的な扱いをされており、時々溜まり積もったものが爆発している様だがそんなことはこちらが知ったことではない。
本人が不機嫌であろうが構わず、仕事だけこなすように伝えるだけで、あまり関わらないようにしていた。
その後、清掃のパートの方を新たに雇った際に、その方に清掃の仕事と合わせて障害者の管理も任せてしまった。
ただ、幸いにもパートの方も適度な距離感で障害者の管理ができ、最終的に私が辞めるまで良好な感じだったので、多分結果オーライだったんだろう。
とまぁこんな形で自身のココに書けるレベルの懺悔をしてみることにした。もっと上手くやれたこともあったのではという反省もあるけど、まぁ仕方ないと私は割りきってます。
もし、人事部長だった人がもし見てくれるなら一つだけ言っておきたいのが、過去の悪さを貴方が全て抱える必要はないんじゃない?ってことです。若輩者の意見で恐縮ですけど、総務や人事に携わる者で、全く白色でいられる人って残念ながらいないと思ってます。時には、訴訟を起こされないように暗躍したり、上手く退職に持っていくことも必要でしょう。
たとえ、貴方がやらなくても、貴方の代わりに誰かが泥を被っていたのです。
言い方は悪いかもしれませんが、携わったのが貴方で無かろうが結末は多分変わっていません。貴方が会社を止めようが、誰かが同じことをしていただけです。
あと、後悔だけでなく中には上手くいって辞めずにすんだり、良い結果に繋がった人もいるのでは?そういう救われた人に目を向けて、自分を許してあげられないのでしょうか??
それでも、もし貴方が人を不幸にさせてしまったと後悔するのであれば、不幸にさせたと思う以上に誰かに手を差しのべて、救ってあげてほしいな、と思います。
なかなか頭が痛いがここ以外に吐き出せる場所がないので書き出す。
それ自体は歓迎すべきことだし、彼自身のエンジニア的スキルセットも同世代の中ではかなり上位であろう。
ただ、彼には大きくそしてかなり致命的な欠陥が1つだけあった。
オープン病は私が勝手に言っているだけで正式な疾患ではないが、具体的にどういったものかと言うと、
無論このご時世、特にIT系開発会社なんかにいれば情報のオープンさの必要なんかは重々身にしみているし
ただ、それはあくまで所属チーム・役職その他の状況でなるべく見せて問題ないものは共有していくという話のはずだ。
ところが、彼はほんとうの意味での全共有を求めてくる。
それどころか、社外の業務委託のメンバーにさえコンフィデンシャル関係なく情報を見せるべきだと言ってきてほとほと困ってしまった。
とりあえず色々と説得して一旦は落ち着いたがどう今後していくべきか・・・・
いい歳こいたITエンジニアがこういうのハマってるの見てるとさ
「攻殻機動隊の劇中劇だろこれ」みたいなレベルの技術がバンバンアメリカやイスラエルやロシアでサービスとして展開されるくらい、仕組みさえ理解するのも苦労するような技術で動いているICTの製品とかが出てて
それはもはやIT系のバカが熱狂的に信仰する「個人ができる努力やプログラミングスキル」程度では絶対に覆しようのない絶対的な技術格差がIT業界という世界にはあるようなほど技術が発達しちゃったから、そういう悲しい妄想に逃げるしかなくなってきてるんだろうなと思うと悲しい気持ちになる
ここ数年で、業務知識なんか覚えるだけで脳が溶けて死ぬレベルでIT系ニュースやブログや識者が邪教の如く嫌ってボロクソ言ってるのが不思議でしょうがない
別に苦しみでも何でもないけど。
もちろん交際経験は無し。デートとかそういう交際にカウントされそうな事は一切なし。
何もせずに、普通に過ごしたら童貞になっていた。誕生日に「メラ!」とか言ったけど、何もなかった。29歳364日の童貞と30歳0日の童貞は何も変わりが無かった。
中学は少しいじめられて、半年くらい引きこもってたけど、何となく卒業できた。
高校はそれなりにちゃんと行って、そこそこ勉強した。いわゆる陽キャ、運動部の人とかは高校くらいで彼女が出来るのかもしれない。
でも自分は部活には入ってなかったし、陰キャよろしくアニメとゲームと読書で忙しかった。友達もそんな感じだったから、これが普通だと思ってたし、今も多分、それが普通だと思ってる。
勉強はそこそこしたので、そこそこの大学(A大学としておく)に入ることができた。大学は田舎にあったので「A大学生の娯楽はセックス」なんて言われてたけど、そんな話はなかったし、周りにも聞かなかった。学部も工学部だったから、それが原因なのかもしれない。教育学部の人はそういう話をそこそこ聞くと言っていたような気がする。
大学ではサークルに入っていた。しかも運動系。でもサークルには陰キャっぽい人が多かったし先輩も後輩も工学部の人が僕の代には多くて、学部とあんまり雰囲気が変わらなかった。おかげで大変快適に過ごすことができた。それでもサークル内で「××と□□が付き合ってる」みたいな話は少しはあったけど、その内情まではさすがに流れてこなかった。
バイトはスーパーで働いていたので、おばさんお姉さんと仲良くなることはあった。ちょっと古びたスーパーだったからなのか同年代の人はほとんどいなかった。一緒に働くほとんどの人が二回りくらい離れてるので、親戚の子供みたいな扱いで、色々持ち帰らせてもらったり、いろいろと良くしてもらって非常に助かった。
そんなこんなで、大学では引き続きアニメやゲーム、読書、サークル、バイトと忙しく過ごしていた。
工学部だったし、就活はそこそこちゃんとしたら、そこそこの会社に入ることができた。勤めてる会社はIT系の2次請けで、あんまりガツガツした雰囲気ではないけど、仕事出来る奴、技術が高い奴が偉いみたいな雰囲気だ。酒、車、腕時計!みたいな嫌な雰囲気は全然なくて、大変快適に過ごすことができている。
たまに社内の内情に詳しい人から「○○さんが結婚したんだって」という話は流れてきて、そういえばそのくらいの歳なんだよなぁと感じる。実際、同期では結婚してる人も少なくない。普通ならここで焦ったりするのかもしれないけど、今までそういう事がなくても良い環境にいたせいで、全然実感が湧かない。親も大して言ってこないし。
最初に書いたけど、普通に過ごしてたら普通にこうなったって感じだ。年齢的には急いだほうが良いのかもしれないけど、必要と感じないものに躍起になるつもりは起きない。PS4で満足してるのに、xbox買う必要があるだろうか?って感じだ。
どこの会社とは言わないが、某IT系の上場企業で勤めていた。表向きはいい顔をしているが社内は本当にひどかった。
特定の部署にいた人たちの何割かはメンタルを病んでしまい、休職に追いやられていたり中には退職を余儀なくされていた人もいて、私もその一人だ。
上の人間からのパワハラ、上の上の人間の見て見ぬ振りなんて当たり前。私はシステム開発部に所属していたのだが、システム開発部の最高技術責任者やその側近がそもそもパワハラをしている。
私がパワハラを受け休職に追いやられたとき、システム開発部の部長から「なんで面接の時に気づかなかったんだ?お前のせいで責任が降りかかるだろ。」と言われ更に精神的に追い込まれて私は辞めることを決意した。
パワハラで何人もの社員を辞めさせても何のお咎めも謝罪もしなくていいなんていいご身分だよな。どんな育てられ方をしたら謝罪もせず人の精神を病ませられるんだろうか。
上場する際の条件に「過去に社員を精神病にさせたことがない」を加えてほしいくらいだ。
パワハラの証拠は残しているのでいつでも告発できるが、それよりもその会社の名前すら見たくない。
ツイッター見ていたら、この会社の社長や最高技術責任者のツイートが流れてきて不愉快になったのでここに書いた。早く潰れてくれ