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はてなキーワード: ベンチャーとは
意識の高いメディアや皆様が「アフターコロナ」を声高に叫んで、
アクセス数を稼ごうとしている。
でも、誰もアフターコロナの世界を具体的に示している人はいないし、
ましてや自分自信の仕事に参考になることを話している人はいない。
東日本大震災の時もそんなことをあてにせず、震災後自分で判断していち早く行動した人が
短期的に銭を稼いだんじゃなかったっけ？
・公共工事
etc...
そのあとゆるゆると、世の中はもとどおりになり、コロナを迎えた。
これから1年前後、テレワークが増えて、オフィスの専有面積が減って
医療ベンチャーが盛り上がる、くらいのことがアフターコロナなんじゃないのかな。
あえて言うと1年の間に貧乏な人が増えるのがアフターコロナなのかもしれない。
その間に、特定の会社（旅行会社とかイベント会社）がつぶれて、
騒動が終わったら、雇い主が変わるだけで産業構造は変わらないんじゃないの。
生きながらえた飲食店はもしかしたら死ぬまで借金返済に追われる。
火事場のバカ力的に新しいものが生まれる可能性もあるけどそれは一部の人。
検察官任期延長でもなんでも、政権保身が第一になってる。そのくせ、平時には自分のお友達への「恩」を売るのは忘れない。
レイプだろうが、自動車暴走させて人撥ね殺そうがかばう。土地でもべらぼうに安い価格で払い下げる。支持者は税金でもてなす。ほしい大学は適当な理屈をつけて作ってやる。
籠も初めは土地を払い下げるぐらいの仲だけど、ネトウヨの幻想が覚めたから、さっさと生贄にした。官僚でも下位クラスで生贄にできそうなやつはいけにえにする。
また森友の近くでごそごそ怪しい動きをしていたぺ○○とかいうベンチャー社長も生贄として差し出した。
検察官任期延長でさて、誰か生贄が欲しい。というところで、たまたま、きゃみーぱみゅぱみゅが発言したから、こいつなら生贄にできそうだということで
「芸能人が政治的発言をするのはどうか！？」という論点にしようとする。
所詮誰かさんからは、きゃみーはいけにえになってボロボロになってもかまわんって人間なんだろうからね。
でもさ、しょせんネットで騒いでるだけだからきゃみーも無視したらいいだろうし、脅迫クラスのことをしてきたら警察突き出せばいい。
別に政治的発言してもいいとはおもうけど、あのとっちゃん坊やがらみのことだと、用意ができてないと「生贄」にされちゃうんだよなぁ。
結局若い人同士では症状が収まってからも継続的に感染拡大の危険性があるということがわかり、20年前に高齢者のみを避難させる高齢者コロニーが作られるようになったのだ。
その代わりに若い人たちは医療崩壊をさせないように行動を制限しつつも、普通の経済活動が再開できるようになった。
高齢者コロニーには季節を通して比較的温暖の差が少なく、本州からも程よく隔離されているからという理由で四国に白羽の矢が立った。
免疫を持たないままに重篤化をすると危険だと言われる60歳の誕生日を迎えると、4週間の隔離期間を経て四国に入る。
外部からの物資にウィルスが付着することによる感染経路が発覚してからは、食料は基本的に自給自足になった。
それ以外、保存が効くものは食品に限らず、丸一日の紫外線照射の後、4日間保管されてから初めて四国に入ることが許される。
そこで他の地域から志願者を募って、若者をコロニーに送り込むことが決まった。
コロニーで働くための資格は新型ウィルスの免疫を持っている人に限られ、2週間の隔離を兼ねたオンラインによる座学を経てコロニーに入ることが許される。
ただし、全て公務員扱いで、主に農業や生産業、役所仕事に携わることになる。
（もちろん、飲食、レジャー産業、宅配などもあるが、コロニー内においてベンチャーが生まれることはない。）
しかし、その実情はほぼ介護と看取り人としての役割が占めているといっても過言ではない。
コロニーに入ると、若者一人あたり5人の高齢者と生活をともにすることになる。
高齢者同士だけでも生活が成り立つように支援がデザインされているが、精神的なケアや、少しでも早い段階で死を発見できるように若い人が配置されるのが本音のようだ。
日本中の高齢者が集まるのだ。死は常に日常と隣り合わせにあり、それが耐えきれないからと脱落してしまう人も少なくない。
高齢者の命を守る施設といえば聞こえがいいが、ここはまさに戦場以上に人の命が消えていく世界なのだ。
そうして仕事を覚えつつ、こちらにいる高齢者たちとの絆を深めるという意味合いも含めて、コロニーでの仕事は5年が基本とされている。
それより早くでてくることもできなければ、それ以上いることもできない。再度コロニーに入るためには5年のクーリング期間が必要だ。
なぜなら、経済が崩壊した今の世の中において、コロニーでの報酬は有り余るほどだからだ。（コロニー内では生活費は必要ない）
5年間のコロニー生活で十分に貯蓄を蓄えて、戻ってきてから商売を始める人も少なくない。
そのため応募が途切れることはなく、クーリング期間は事実上年齢制限の足切りと考えられている。
一度でも脱落してしまえば、二度とコロニーで働くことはできない。
田中さんの娘は、両親をコロナでなくして孤児となった母が、第一期コロニー従事者として立候補し、コロニー生活の中で産み落とされた。
当初コロニー内ではそうした新しい命に対する教育が想定されておらず、また、一期生の頃にはまだ5年という縛りがなかったために、彼女は10年間の間無教育のまま育つことになった。
その後普通の生活に戻るも、学習レベルの違いから学校に通うことはできず、18歳の成人を迎える直前にも関わらず読み書きが満足に行えないままに親のお金で生活するしかなかった。
そうした中、そういう人たちが成人を迎える段階になり国は初めて支援策を講じるようになった。
コロニー内ではその時その時必要な業務を、先輩たちがシステマチックに1から丁寧に教えてくれる。
もしその労働に適正がなくても、無理やり働かせるようなことはなく、適正が見つかるまで様々な仕事に挑戦することができる。
なぜなら、ここの生活において後任を育てないという選択肢はなく、例え一切の労働をしていなくとも、高齢者の世話だけをしてくれるだけで十分にありがたい存在だからだ。
いまではコロニー内においても幼稚園や学校はしっかりと整備されている。
彼女のような人間を再び生み出さぬよう、何をするべきかを皆で考え皆で乗り越えてきたのだ。
新型ウィルスの前では誰かを責めても何も解決しないことを、日本の未来のためには皆で力を合わせなくては何も守れないことを国民全員が理解しているのだ。
この世界において、田中さんの娘を貧しいと思う人は一人もいない。可愛そうとか、面白いと思う人だって一人もいない。
田中さんの娘が幸せかどうかなんてわからない。でも、前に向かってあるき始めた彼女の、背中を押せる世の中であってほしいと願う。
これはその通りなんだけど元増田の会社はたぶん「まあまあ無能」を通り越して「無能」な人たちを雇ってしまっていたんだと思うよ。
日本には最低賃金も社会保障もあるからその分の働きもできない人材を雇っていると会社はあっという間に傾く。
大企業の教育体制でさえそこまでの無能はどうにもならないからこそ分厚い学歴フィルターの類があり、時としてリストラだけで業績が改善したりもする。
ベンチャーはそれだとそもそも人が集まらないのでいかに見極めて「まあまあ無能」を拾ってくるかというのが経営者の腕なんだけども。
所謂ITベンチャーに3年ぐらい勤めていたけど、今月付で退職することになった。
上司（社長とCTO）がいて、社員が6人ぐらいいて、あとは普通のアルバイトや学生アルバイトが10人ぐらいいる、みたいな感じの職場。
最初のうちは良かった。人が少なかったし、基本的に上司としか話をせず、1人で平和にコードを書いていた。
お客さんと直接やり取りすることも多かったが、その方が誰かを挟むよりも圧倒的に速いので、特に負担は感じなかった。
1年ぐらい経ってから、アルバイトに仕事を割り振り、その面倒を見ながら仕事を進めるようになった。
プログラミング経験のない人も採用していたので、その点では苦労したが、まだ何とかなっていた。
どうにもならなくて自分が全部巻き取って解決することもたまにあったが、その方が速いことは最初から分かっていたので、特に何も思わなかった。
さらに1年ぐらい経ってから、アルバイトの質が悪くなってきたのを感じた。プログラミング能力ではなく、コミュニケーション能力において、だ。
プログラミング能力に乏しいだけなら、前述のようにまだ何とかなる。コミュニケーション能力に乏しいと、ハッキリ言って仕事にならない。
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私「君が実装したこのメソッド、メソッド名と働きが食い違っているように見えるけど、これはどちらが間違っているの？」
私「おっ、そうだな」
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ア「AはBでした！」
私「そのAはBというのはどういう意味？よく分からないから説明してくれる？」
ア「AがBということです」
私「おっ、そうだな」
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上司にも、1人でコードを書かせてくれないかと相談したが、社の方針としてそれは無理とのことだった。
採用もこの2人が担当しているため、ならばせめて、人手が足りないからといってこのような人間を入れるのをやめてくれないかと伝えた。
何か歯切れの悪い回答が返ってきたような記憶があるが、こっちについてはあまりよく覚えていない。そして改善されることもなかった。
それでも給料は悪くないし、割と頻繁に昇給していたので、しばらく続けていた。
ある日、私が担当している業務の進みが遅くなっていることを上司に指摘された。事実、緊急度の低いタスクは後回しになることが多くなっていた。
こいつらの面倒見るのに追われててそれどころじゃない、ということをオブラートに包んで伝えたら、逆鱗に触れてしまったようで、何かいろいろなことを言われた。
マネジメントもできないとダメだとか、工夫が足りないとか、時間外労働でカバーしろとか、そんなようなことを言われたような気がする。
他の社員も似たようなことを言われたようで、ぽつぽつ退職者が出始めた。
退職者の業務の引き継ぎで担当する業務が増え、人手不足を解消しようとしてただ足を引っ張るだけの社員、アルバイトが増えた。
そんなわけで私も退職することにした。社がその後どうなるかは知らない。
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・自宅勤務に伴い、何らかのチャットツールで文字によるやり取りを強いられる場合、コミュニケーション能力に難がある同僚がいると全てが壊れます
・世の中の人間の大半は「（社にとって）いない方がマシな人間」であるということを念頭に置いて、採用活動を行ってほしいと思います
去年の10月にヘッドハンティングでとあるベンチャーの部長になった。
年収も一気に上がった。
このベンチャー企業の目指す世界に共感しているし、そのために頑張ろうと思っていた。
しかし、もう心が折れそうになっている。
中間管理職というのがとにかく向いてない、社長と部下の板挟みの状態でストレスがとにかくきつい。
文句ばかりで大して能力も高くない部下たち、それをコントロールできなかった社長。
部長に就任して約半年、ありとあらゆることをやってきたけども、
残念ながらそれができるイメージが全く私にわいてこないんだ、社長ごめんなさい。
しかし、前の会社でやっていた課長職よりもこんなに辛くなるとは思わなかった。
なんで、この社員たちはいっちょ前に文句ばかり言ってたいした仕事を成し遂げようとしないんだろう。
なんで、この社員たちは自分たちでコミットを成し遂げよう､という姿勢を見せないんだろう。
コミット未達が常態化しているベンチャーなんてあり得ないだろ。
たしかに私が部長になる器がまだできていなかったのかもしれない。
それでも今までやってきたことを使ってこの会社がよくなる方に頑張ってきているのに
ローパフォーマーに引っ張られなきゃいけないんだろうか。
もうこのローパフォーマーを切り捨てたいよ。
社長ごめんなさい。
もう俺無理かもしんねぇ
意識高い系ベンチャーや中小ブラックの有能経験者信仰ってキモオタの美少女処女信仰並に気持ち悪いよな
いきなり目の前に自分にベタぼれ血筋最高超絶美少女で処女クラスの人材が現れる訳ねーだろ
って思ったけど、自分のことを神話の英雄と本気で思い込んで疑わないくらい頭のおかしい奴じゃないと起業してしょっぱい中小の社長になんてなんねえんだろうな
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20200419/k10012395251000.html
こういう韓国の検査を素直に賞賛していればいいのに、すぐ、それに比べて日本はと言い出すやつがいる。
いや、marsとかで影響を受けた国と違って検査体制がしょぼかったんだよ。
元から医療ベンチャーとか多くて日本とは違うバックグラウンドなんだよ。そんなに韓国になりたいなら
元から指摘してたらいいじゃん。普段は森友がーとか、だれでもわかるところに気持ちよく文句垂れてて
こういうわかりにくい事に先出で切り込めてたのかよ？
予防検疫体制が足りないとか。
すぐドイツがーとかいうけどお前らドイツの税金しってる？１９％だぞ。普段払ってるかねが戻ってきた
だけだぞ。
死者が比較的でてないんだから、いいじゃん。文句バッカ言って気持ちよくなりたいんですって言ってから
文句言ったら？
新型コロナ騒動の中で、GMOが判子に代わる電子サインの普及を強く進めている。竹本IT担当大臣が電子サインを所詮は民間の話と揶揄したことで、同社のCEOははんこの廃止をTwitterで明言した。
この話を見て思うのだが、何故他のIT企業はもっと早くはんこの廃止を推進していないのか？GMOはIT企業の中でも弱い方だろう。(こう言っては悪いが)資金力がある程度ある企業ならばこれらは難しくないだろう。
特に進めてほしいのは楽天だ。同社は経団連を脱退して新経済連盟を立ち上げた。90年代に誕生した日本企業の中では最大の売上を誇る。なればこそ脱はんこにおいて先駆けとなるべきだろう。相手企業の方針や社内プロセスの転換のサポートということで見本になればよい。GMOに先を越されてどうする！？三木谷はいつまでもベンチャー気分のままでいるなよ。
サイバーエージェントやメルカリもそうだ。竹本の馬鹿発言を機に電子サインを進めようとしているだけ楽天よりはましだ。しかし、双方ともGMOよりも力があった筈だ。後者に至ってはユニコーン企業に指定されているぞ。何故これまではんこに頼ってきたのか？
そもそも日本のはんこ習慣は以前から問題視されていた。海外では電子サインが常識である。今回のGMOの件を見れば、日本企業だってやれば出来るということを示しているのだ。もう少し、日本企業には自身らの遅れに危機感を抱いてほしい。そもそもIT業界は先にやったもの勝ちの世界だ。そんな時に時間をもて余すようでは話にならない。
恐らく、はんこ習慣の背景には何かの利権が絡んでいるのだろう。完全に電子化を進めるには政治の刷新も必須になると思う。とにかく日本のIT企業は一日でも早くはんこ習慣を無くしてもらいたい。政界の連中なんて置いてきぼりにしろよな。
