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はてなキーワード: ネゴシエーションとは
・伝説厨
・色違い厨
・改造
・青顔連打
もしくはマッギョ三匹並べて放置。
特に改造は何が楽しくてやってるんだか。
一人で図鑑埋めれるんだから他人と遊ぶ必要ないだろ？
一応現時点で言われてるのは、
・lv1～49で指定
・欲しいポケモンとあげるポケモンを「へんな」or「かわいい」にする
(言い方が悪いが、「こわい」「かっこいい」は地雷率が高い。)
これで多少マシになる。
何出しても同じの出して持ってるよーって出されちゃうパターン。
申し訳ないがちょっとやってだめそうなときは笑顔出してから切る。
なんというか、馬鹿は別として、ガチ勢と交換できればいいだけの人の温度差が激しすぎるんだよな。
俺はID欲しいだけだから交換さえできればいいんだけどな。
どうせ過去ロムあるから図鑑はその気になればいつでも埋めれるし。
もちろんGTSの仕様を考えると、ガチでやるのが悪いこととは全然思わない。
ただ、スタンスが違いすぎるとお互い得しないな。
図鑑埋めは通常GTSみたいなシステムで、図鑑記載制限無いのができたらいいなと思う。
地雷も多いがいい人も多いんだけどな。
お互い欲しいものが一発で出てハートが被ったときとかテンションあがる。
小学生っぽい初心者にゾロア渡したらめちゃめちゃ喜んでもらえた時とかもな。
システムはいいんだからもっといいふうに楽しみたい。
さてジーランス流しに行くか。
[A.自分の側の条件]
･自分は何をしている時がいちばん幸せか､どんな事をしている時に熱中できたか？
･人は好きか､嫌いか →他人とネゴシエーションする仕事に向いているかどうか
･これに関しては世界一になれそう､というものがあるか｡
･世界はどのようであってほしいか､それに対して自分の関われる方法はあるか｡
[B.社会の側の条件]
･現在の社会はどのようなしくみになっているか｡特に､｢価値(≒お金)｣の流れと､それをもたらす人の心理(desire･･･欲望･欲求･願望･念願･要望･希望･要求･希求･ねがい)
を､なるべくサンプルを多く､具体的に､また統計的にも見ていきたい｡
･自分が生きている間､社会はどのようになっていくか｡少なくともここ数十年でどのような変化が起きると予想されるか｡
AとBを止揚し､仕事ないし職業≒人生というものを考えていく事になるのかな｡
とはいっても､Aはともかく､Bはなかなか難しい｡
どんな人もネットに書いている訳でもないし､未来予想もなかなか当たらないものだ｡
他人の人生というサンプルを増やしつつ､未来についてはだいたいの方向で進み､その先で情報をまた得て､
もっとも､アラン･ケイは「未来を予測する最善の方法は、それを発明することだ」とも言ったけどね｡(笑
一度死にかけた人が､肝が据わってるというのはその通り｡
たぶんだけど､それは一種の覚悟というか､自己暗示のようなもので迷いを吹っ切った状態なんじゃないかな｡
正しくても正しくなくても､残された時間はないんだから､迷っている暇がない､だから自分の決めた道を迷わない､という決意というか｡
ちなみに全身麻酔をかけると仮死状態になります｡
全身麻酔が必要な鼻の粘膜下下甲介骨切除術を受けると､
退院まで2週間かかりますが､お金もかからず(高額医療費控除で10万円を切る)
2ヶ月もあれば遅れを十分取り戻せますのでお勧めします｡
最近では日帰り手術でもできるみたい｡
http://www.google.co.jp/search?hl=ja&safe=off&rlz=1T4GGIH_jaJP282JP282&q=%E4%B8%8B%E7%94%B2%E4%BB%8B%E9%AA%A8%E5%88%87%E9%99%A4+%E6%97%A5%E5%B8%B0%E3%82%8A&aq=f&aqi=&aql=&oq=&gs_rfai=
ただし､手術料が倍になっても､必ず片鼻ずつ手術すること｡
新しいことにチャレンジをしようとすると、たいていの場合、それまでの慣習やルールを変える必要がある。勿論、変えていく方向性そのものに、合理性とビジョンが伴っていることが前提だが、それを以てしても既存のやり方や考え方を組織的にを変えるのには相当なパワーとスキルが必要だ。このパワーとスキルは、社内的にはマネジメントだし、社外的にはネゴシエーションでありイノベーションだ。あなたがマネジメントやイノベーションに責任を担う立場だとしたら、変化を厭う人の存在にぶつかり、どのように彼らのマインドとワークスタイルを変えていくべきか困ったことがあるだろう。
こうした変化を厭うタイプの人はどの組織にも必ず一定数存在するし、場合によっては彼らのコンサヴァティブなやり方が有効なタイミングもあるだろう。しかし、こうしたタイプの人々がマジョリティを占め、組織的に変化を厭うようになってしまうと、たとえどんな業種・業界でもイノベーションが生まれなくなり市場から取り残される。
この、変化を阻害する「変わりたくない人」を、以下のような3タイプに分けて考えてみた。そしてそれぞれのタイプ毎に、どのようにアプローチしていくのが有効かを示した。
1.楽をしたい（向上心がない）
2.新しいことを始めるのが怖い（リスクが取れない、自信がない）
3.変化を起こす必要性は感じているが、身体が追いつかない（実行できない）
1.楽をしたい（向上心がない）
実は、このタイプへのアプローチは一番楽だ。なぜなら、新しい方法が最も合理的で、結果的に物事を楽に進める道だということを示してあげればよいからだ。楽をしたいタイプの人間は、得てして合理的で、仕事の効率性を重視する。結果（成功体験）を共有し、この新しいやり方は、あなたの仕事を楽をにさせてあげる、というアプローチを取るべきだ。
2.新しいことを始めるのが怖い（リスクが取れない、自信がない）
このタイプが一番腰が重い。現状のワークフローをある程度正確にこなすことが出来るが、基本的に他責思考で、ルーティンで回っていくことに安定感と快感を覚えるタイプだ。このタイプが多くなると、組織は死ぬ。こうしたタイプには、1のタイプのようにダイレクトにアプローチをしても、新しいやり方に必ずネガティブな側面を見出し、それを理由に変化を拒むので無駄だ。このタイプには、「今のやり方だとまずい、立ち行かない」という危機感ドリヴンのアプローチが有効だ。なぜなら、基本的に物事のネガティブな側面やリスクをヘッジする指向性が高いので、今までのやり方に固執することに因るよりネガティブな状況を提示してあげることによって、やっと行動に移すモチベーションが湧いてくる。もしあなたがレポートラインである場合には、評価に影響することを示唆する方法が一番手っ取り早い。
3.変化を起こす必要性は感じているが、身体が追いつかない（実行できない）
プランは出来るが実行に移せないタイプ。多くの場合、本人自身は実行できていると考えていることもある。このタイプの場合は、頭からネガティブな要素ばかり見る訳ではなく、身体が追いつかないだけなので、こちらから適切なオプションを提示してあげてスケジュールを切ってあげるとよい。進捗を都度確認することで、自分が実行に移せていないことに気が付かせてあげるのだ。基本的に、案件が仕掛中のまま止まることが多いタイプなので、こまめに1対1のミーティングなどで進捗を管理してあげると良いだろう。その際には、ビジョンの共有を忘れないようにする。
あなたの組織には変わりたくない人はいませんか？あきらめずに、ビジョンと誠意を持って、タイプ毎にアプローチを変えながら前に進んで行こう。
タイガーマウンテンにどうしても繋いでみたくて、親戚のお兄さんから24kモデムを譲ってもらった。
線さえ繋げば繋がるのは、今なら分かる。ピンアサインなんて0.1秒で検索出来る。
結局モデム本体より高いケーブルを買ってきて繋げてみた。
ダイアル先は、勿論米国だ。
聞き慣れない呼び出し音・・・・
繋がった！でもネゴシエーションで切れる・・
何ななんだか分からないまま、数回トライして実通話時間が最初に決めていた時間を超えたからその月は諦めた。
その失敗だけで5000円。
翌月国内のFIRST CLASSサーバーで練習して再トライ。
繋がった！
見た事無いような情報！
翌月見た事の無いような請求！
ベッコアメが出てくる数年前の出来事でした。
ITアーキテクト、コンサルタント、投資銀行ストラテジスト、アルファブロガーから成る我々MBAホルダー探検隊一行は、東南アジアはミャンマーの魔境「チョイワル」へと向かった。その魔の密林に住むという未知の生物「ライフハック」を捕獲するためである。
ライフハックの身長は15m、太古に生息した恐竜を思わせる、武器にもなる長い尾「ロングテール」を持ち、モテる男の恋愛術を使いこなす、現地ではまさに「エバンジェリスト」と恐れられているのだ。
我々一行は、紛争地域モヒカンの真ん中をコンティンジェンシー・プランを施した男の隠れ家であるハマーH3で進んだ。クルマから降りればたちまち反体制勢力ネットイナゴの攻撃を受け、炎上させられる。
やがて道が途絶えたところで我々はハマーを止め、そこから徒歩でチョイワルに向かうこととした。何かがブロゴスフィアの密林の中から常に我々を監視している、そういう気配がした…そのとき！何者かが我々に突如毒矢を放ち、アラートを上げながら我々を制止したのだ。
それは、成功するイメージを身にまとった未開の自由人アーリーアダプターだった。
アーリーアダプターは、デキる男の武器を手に手に我々を威嚇していた。我々は現地ガイドをアサインした上で、なんとかネゴシエーションを試みた。
現地ガイドの説得によって誤解が解けた我々は、彼らの村にインビテーションされることとなった。
そこでは今まさに彼らは戦略会議の真っ最中であった。我々もその席に参加した。この席でアグリーメントが結ばれ、やがてWin-Winの関係に至るとファシリテーションに夢中の長老CTOは語った。
我々は、長老にチョイワルとライフハックについて聞いてみた。長老によると、チョイワルはこの村から一つ山を越えた先にあるという。しかも、長老はチョイワルで仲間と週末フットサルの最中にライフハックを目撃したと言うではないか。
しかしながら、長老はこれ以上語りたがらなかった。それが長老の他に対する差別化戦略2.0なのだろうか。いずれにしても、我々は礼を述べ眠りにつくことにした。
「明日はいよいよチョイワルだ。それじゃあみんな、タイムマネジメントはしっかりな」twitterにメッセージが流れた。
翌朝、我々は日の出とともに目を覚ましてすぐ、チョイワルへ向かう準備を開始した。
チョイワルは、特殊な地形と強力なシナジー効果のため、方位磁石はおろかNAVITIMEすら効かない。さらに危険な動植物が我々の行く手を阻む。まさに文字通りのクリティカル・パスなのだ。我々はメンズエステを施すのみならず、男の戦闘服であるスーツを装着した上で、念には念を入れた。
ちょうどそのころ、アーリーアダプターの集落では、GTDメソッドに話の花を咲かせながら男の手料理による朝食の準備を始めていた。我々も朝食に呼ばれ、村の中心部にある男の隠れ家的ワインセラーにお忍びで集合した。
彼らの主食はユビキタスと呼ばれ、家庭のみならず収穫や狩猟の場でも食べられるという、まさにCGM社会に生きる我々にとってはうってつけの食べ物であった。
朝食後、長老が我々の成功を願い祈祷を捧げてくれると言うではないか。長老は奇声を上げ、コーチングのポーズを取りながら呪文を唱えた。
「迷わず行けよ、行けば分かるさ！ダーー！！」
長老によると、この呪文は男の美学をアップさせ、誰にも真似出来ない自分を演出させてくれるという。万全を期した我々一行は、村人に丁重に礼を述べ、チョイワルへ向かうため村を出た。
険しい山道とジャングルを進み続けること数時間、それらしき場所に到達した。そう、若い男性に人気の萌えショップが立ち並ぶ、この新レイヤーが魔境チョイワルである。我々は恐怖と興奮のあまり少年の心が甦るのを感じた…まさにそのときである！隊員のコンサルタントが怒号のような悲鳴を上げたのだ。
「ぐああああぁっ！！ロジカルシンキングがなっとらん！！」
なんと、獰猛ながら本格派の粋Z（ジー）に会議で刺されたと言うではないか。すぐさま我々に同行していたITアーキテクトがトラブルシューティングを開始した。アーキテクト曰く、この場で引き返すか、複数のサービスをインプリメントしたマッシュアップによるソリューションの提案しか方法は無いと言う。
我々はマッシュアップを選択するというディシジョンメーキングを行い、隊員のアントレプレナーシップが回復するのを待つため、ここでブートキャンプを設営することにした。スキルに秀でた隊員達は、手際よく必要なコモディティを配置、行きつけのジムと同じ設備をアレンジメントすることに成功した。そして、負傷した隊員をリラグゼーション・スペースに運び、ここで治療を続けることにした。
と同時に我々は、ライフハックを捕獲すべくキャンプの近くにdel.icio.usアカウントを設置、繁殖期でフォークソノミー体質のライフハックをアルファギークに大人気のソーシャルメディアで誘い出すという作戦だ。
それとは別に、夜間撮影対策を施したXactiを数台設置。捕獲できなくても、せめてその姿を夢を諦めないことの証明のために撮った上で、FlickrとYouTubeでシェアしたいとの思いである。
やがて夜を迎え、隊長は危険な生物が我々を襲わないよう見張り役にシフト勤務を伝えた。
次の朝、我々はdel.icio.usアカウントがなくなっているのに気づいた。ついにライフハックが現れたのか？「すごいディールだ！」隊員達は全てのソーシャルメディアを確認した。しかし、del.icio.usアカウントがスプーフィングされただけで、ライフハックの姿はどこにもなかった。ビデオに映っているかもしれない。我々はビデオをすぐさま再生。もちろん、行きつけのジムで。しかしながら、ビデオに映っていたのは、いかにもニートで喪男風な野生の貧相なキツネだけだった。
とはいえ、負傷者が出てしまった以上、ここに長居をすることはできない。我々はプライベートは大切にしたい自分を悔やみつつも、チョイワルを後にした。
この魔境に絶対ライフハックは存在する。今も、ライフハックの、そんな彼の普段の顔は勝ち組風でパートナーの気を引いているのだから…。我々がアウトローである以上、会社の歯車にはならないぜと、隊員達は各々胸にポジティブな思いを秘めながらジャングルを眺めていた。
昔は英語コンテンツを検索したい場合 Google.com、日本語コンテンツを検索したい場合 Google.co.jp と使い分けることができたと思うのだが、いつからか Google.com にアクセスするとコンテンツネゴシエーション機能で Google.co.jp に自動的にリダイレクトされるようになってしまった（もう２年ぐらいになる？）
Google.co.jp の「ウェブ全体から検索」を使用してもこれは実質「英語と日本語のページを検索」かつ日本人用のページランクのようで英語圏の人気ページを把握できない。ひどい時には英語オフィシャルページがトップ１０に入っていない。やはり英語コンテンツ専用でぐぐりたい。
Google.co.jp で「表示設定」から検索言語を英語のみ、日本語のみと切り替えることもできるが非常に面倒。Google.com からのリダイレクトをなくしたい。
http://www.google.com/support/bin/answer.py?answer=873&query=redirect&topic=&type=
Google.co.jp にアクセス後、右下の 「Google.com in English」リンクを踏むことで以降のリダイレクトを止めることができる。やったね。