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2017-02-23

PSO2に破棄対策実装されることによる今後の予想

クエストの破棄」に関する今後の対応について

http://pso2.jp/players/support/measures/?id=10697

 

今まで数々のゲーム落ち目になるのを的中させる日記を書いてきた俺の見立てでは

これを機会にPSO2の人気がガタ落ちする可能性が高い。

 

PSO2を知らない増田にも説明すると

PSO2ネトゲRPGであるMOで、破棄対策とはクエストの途中で自由に破棄できていたものが今後ペナルティが付く処置がされるということ。

 

【4種類のプレイスタイル

まずPSO2には大きく分けて4つの種類のプレイヤーがいる。

廃人職業アークスなどとも言われるが要は物言わぬ廃人たちだ

・準廃:能力的にも精神的にも廃人を下回っているが他人中傷して粋がっているタイプ

一般人:大多数のごく普通のまともなプレイヤー

寄生or放置自覚無自覚わずにろくに装備を整えずに他人任せの戦力外RMTなどもこれに含まれている

 

【みんな寄生放置プレイするのは嫌】

最後寄生放置に対しては準廃だけでなく一般人も嫌っており、

それを避けるためにプレイするためのブロック移動さえ発生している状態だ。

基本的な総意として誰も寄生放置と一緒にプレイしたくないと考えている。

 

PSO2にはキック機能がないし、通報しても対処してくれない】

しかPSO2キック機能はない。

しかキャプチャを取って通報しても放置だけでは運営対処しない。

ここに暴言等がセットになればBANされることは確認しているが、

ただの放置や弱い装備による戦闘に参加しない行為については運営対処しない、一切。

同席したやつに寄生放置がいたとしても我慢するしかないのだ。

から前述したブロックごと移動してマッチを避ける現象が起きている。

そして対策ひとつとしてクエストの破棄がある。

破棄することで有名寄プレイヤーに貢献することを拒否できていた。

これには現状でも受注にリアル時間制限のあるクエストの周回数が減るなど、

間接的なペナルティはあったようなもので破棄行為自体はもろ刃の剣だった。

 

【今後は破棄する側に破棄したクエストを再受注できなくする措置

実装予定のペナルティは、破棄したらその時間に開催しているクエストは二度と受けさせないというものだ。

まりどんなに無能が集まっていて放置寄生されたとしても我慢して育てろ、介護しろということだ。

これは真面目にゲームを楽しもうとしている側のみに不利益が働くためゲーム環境破壊すると予想している。

これがもし破棄側がクエスト進行の妨害目的で行われていたという前提があれば納得できるが、

そもそもの発端はまともな装備とプレイできない人間

真面目なプレイヤーと同じブロックに入れてしまうということが根本的な問題なのだ

腕前や装備による住み分けができていないからこそ放置寄生はどこにでも入り込むことができる。

 

回線落ちですらペナルティ扱い】

例え回線落ちでもペナルティが課せられる。

漏れを防ぐなら当然ではあるが、そうなるからこそ意図的ではないにも関わらずこの変更で泥をかぶる人間がいるということだ。

この変更で誰が得をするのかというと破棄されて困るような装備でくる寄生放置プレイヤーだけである

 

【このペナ実装環境がどう変わっていくのかを予想】

敵を誰が倒しても同じ経験値レアアイテムをもらえるPSO2

無理にPTを組む必要がないため、煩わしい付き合いなどをしなくていいのが利点だ。

しか寄生放置側に一方的に有利な条件がここに加わってしまった。

ここから環境の変化予測2ちゃんみたいにざっくばらんに書いておこう。

 

ペナルティ実装

寄生放置が同席者を煽ったりそれを真似する愉快犯が出てくる

寄生放置に同席しないように固定メンバー限定クエストに挑むプレイヤーが増える

野良と固定の住み分けが進む

・結果、野良には固定に呼ばれない腕前orコミュニケーション一般人寄生放置割合が日増しに増える

・どんどん野良環境が酷くなるのでさら固定化が加速する

・もはや固定メンバーを組めなければまともなゲームを楽しめないデザインになる

・フレンドやチームとの関係性を保つことがゲームをする上での最低条件として追加される

・気軽にやっていたプレイヤーにとっては余計な時間コストが追加される上にそれを拒否すればまともなゲームができない

・まず気軽にやっていた層が離れる

新規で入ってきたプレイヤー寄生放置や弱いプレイヤーを宛がわれる上に破棄できないかストレスが溜まり離れる

・結果、固定が組めるような人間けが残る

・当然収益が下がってゲームボリュームも減り辞めたものは帰ってこずに自然消滅

 

まあ、細かい説明省くと大体にしてこんな流れだと思う。

まず破棄されて困る人間っていうのが寄生放置くらいしかいないっていうのと、

破棄が多いなら同じくらいの腕前同士でマッチングするように住み分けをするのがまず先なはずだ。

完全に真面目なやつほど馬鹿を見る路線を突っ走っている。

運営の「上のプレイヤーが下を面倒見るべき」理論は昔から割とあって、

生放送でも新規プレーヤーが増えないのを上のプレイヤー誘導しないからだと愚痴っていた。

いやいや、違うだろ、と。

今残ってる既存プレイヤーたちは自分個人としてPSO2の魅力に気づいたから残っているんであって

誰かから強制されたり、何かルールによって残らされたプレイヤーなんてまずいない。

それはPSO2コンテンツとしての魅力があるからこそ成立する誘導力であって、

最初の案内やチュートリアルが雑だったり改善点あるにもかかわらず人が居付いた理由になっている。

なのにその自身コンテンツによる魅了を追加することよりもプレイヤー側に責任を擦り付けるのは違うだろうと。

あまつさえ破棄ペナを用意して下の面倒を見ろと言わんばかりの変更をしてくるのは違うだろうと。

PSO2は1人でも楽しめるからこそここまで大きくなったのに、最近では余計な人と人との繋がり推しが目に余る。

そういうのはプレイヤー自発的にすることに意味があって運営が用意して強制するべきではない。

そういった調整は余計なしがらみを産むし、それを嫌った人間が居付いた先がここであるPSO2だというのに。

メンバー固定化を加速させるようなことをしたらむしろ新人候補にならないため余計に下が割りを食うことになる。

その予想ができているのだろうか?

 

このまま「お前らが新規の面倒をみろ」というスタンスを示され続けると間違いなくPSO2は死にコンテンツに向かう。

数十万円は使ってきただけにあと2・3年は楽しみたかったが、来年まで楽しめるかどうかだいぶ怪しくなってきた。

 

あとアンケートの結果を鵜呑みにするな。

サイレントマジョリティの影響力の方が圧倒的にPSO2内では強い。

それに対してデータがないから予想や配慮ができないっていうなら今からサービス終了する準備を始めろ。

http://anond.hatelabo.jp/20170223042022

黙れ馬鹿。黙って願い事をかなえろ無能が。

新しいハードが出れば、そっちのクオリティ向上に務めるのは当然

やっぱり廃人はどこか頭がおかしい。

DQ10無能詐欺悪運営による唐突wii終了のお知らせ: DQ10プレイヤーブログ

http://fanblogs.jp/dq10blog/archive/768/0

2017-02-22

無能な働き者は銃殺刑にすべきだ

お節介焼きのポンコツメイドは嫁にすべきだ

http://anond.hatelabo.jp/20170222110006

この社会が30年も無能人間を生かしてくれる優しさに溢れていたことを実感するべき。

30年かけて、自分が何者でもないただの無能だって気が付いたらさ、その先どうすればいいの?

死ねばいいの?

ちょまどは初心者なのか

https://twitter.com/chomado/status/833873549211283457

> これを真に受けて本当に気軽に申し込み「最近触り始めた話」を5分間したら 一部で技術的内容が薄いと叩かれるのは初心者の入りにくい一因では

俺は初心者LTをやることには違和感は感じない。人前で話す訓練をしたり識者からフィードバックをもらうことはステップアップのための良い経験だし、初心者ならではの観点大事なこともある。

問題は、ちょまどが初心者かということだ。初心者自称するには、あまりにもちょまどは有名すぎるし、(本人の努力の賜物だが)さまざまな経験も重ねている。

初心者無能とは違う。何年もエンジニア経験を積んでもPython環境構築すらできないのは、初心者ではなく無能だ。無能なのに声だけが大きい人は邪魔しかない。老害が煙たがられるのと同じである

もっとも、ちょまどが無能だというのは技術的な話に限ってだ。わかりやす資料を作ったり人を惹きつけるプレゼンをしたり、これだけの人間を反応させることに成功していることは彼女の才能に他ならない。純粋エンジニアリング愛する人達の邪魔をするのではなく、そういう、エバンジェリストカンファレンスみたいなところで真価を発揮して欲しいものだ。技術者の有志のコミュニティが「すごーい!たっのしー!」で済むようなちょろいコミュニティだと思って馬鹿にされるのは心外だ。初心者無能でもお遊びでやってるわけでもなく、超一流の技術を身につけることをゴールに見据えて真摯技術力の向上に取り組む意思のある方々を指す言葉だということは忘れてはならない。初心者馬鹿にすんな。

2017-02-21

http://anond.hatelabo.jp/20170221001605

いやだから事実と現状を積み重ねて根拠としているのだが。

俺はお前に何度かけもフレキャラ個性とは何か、について問うて、お前からは返事がなくただ攻撃手段を与えていない(とは厳密にはいってないが)という返事が来てるだけだ。

答えない理由無能白痴無知か、善良に判断しても恥やためらいがある、くらいのことでね。

しかしまたもや現状を積み重ねるならば、お前の煽り口調からして恥やためらいは考えにくい。

となると煽りのもののためか、阿呆かのどちらかってこと。まあ阿呆かつ無能だな。

http://anond.hatelabo.jp/20170220235805

はいかかった。

まりお前は「現状からしても」、有効な反撃を相手に繰り出せない状況を作り上げるほど情報を開示していないことを認めたというわけだ。

まり情報開示せずに有効な打撃を与えられていない、という背景を探れば、お前の無能さが自然と浮き彫りになるってこと。俺の言うとおり答弁に答えられず逃げ回った、という「事実」が残る。




それとな、そもそもお前はおれが先日(別人ならば今日のみ)けもフレに地味に突っ込んだ事に対して感情的語句使用して食ってかかってきたわけで。

まり攻撃有効だった、ということ。

いやまさかその背後は無感情であったなどとは言うまい

2017-02-20

http://anond.hatelabo.jp/20170220234524

やはりお前は馬鹿だ。デタラメ種別も前述してるのに。

そしてデタラメに褒めているのではないというならばなにか、という問に答えられていない。

はい無能認定。お疲れだったね。馬鹿な上に無能なんて、かわいそう。




まあ普通に考えてもまともな返事ができない時点でアレな子なんだろうが。

http://anond.hatelabo.jp/20170220233431

照合完了。お前はおそらく低能ちゃんではない。

さて、今お前がやろうとしているのは、自分の答えを述べずして相手質問を逆利用し、逃げというレッテルを貼ろうとしているに過ぎない。

から質問はまだ終わっていない。お前は俺が無個性キャラ目白押しだと述べた述懐ケチを付けた。

ならお前のいうケモフレにおける個性あるキャラとはなんだ、という問だ。

こちらの質問に答えられなければ即答えることのできない無能判断させて頂く。

馬鹿なりに頑張って答えるように。




この程度からしてネラー付近かな

滋賀県32歳アルバイトかいう救いようのない属性

無能正社員になれないようにできてんだなあ

やるじゃんニッポン

愛国者の私が止めて欲しいと思うこと

ロシアとの北方領土返還交渉

話し合いで戻ってくるはずないだろ!バーカバー

無駄無駄無駄ってことはクリミア見てれば分かるだろ。

というか全世界的に国境線書き換えるなら軍隊が乗り込んで制圧するしかないのは自明だろ。

せいぜいロシア軍隊動かせないぐらいに疲弊するのを夢見て自衛隊の強化にでも勤しんでろよ。

まあお隣の国がやってるようにお金出して借りるのはできるかもしれないけど、北海道ですら持て余してる今の日本でやること?とは思う。


外国人技能実習制度

移民は嫌だが低賃金で働く奴隷は欲しいっていう要望をかなえる見事な制度、ってアホか!

給料払わなければならないなら働かせなかった」ってセリフも飛び出した日本嫌い量産事業

絶対後日日本の悪行って責められるヤツだろこれ。

「まともな賃金出すと事業が行えませ~ん」ってな無能を救うにしても代償高すぎ。

さっさと潰して生活保護出す方が安くない?


遠洋漁業全般

水産庁クソオブクソ。

日本の悪行として記録される規模としては上のやつよりでかいかも。全世界から責められるぞ。

先を見通して計画的に何かするほどお頭がないなら、さっさと手を引いてできるやつに任せろよ。

「お魚がとれないのは気候変動と中韓の乱獲のせいで~す」がいつまで通じるのか。

もしかしてもう取り返しがつかないと自覚してるから現実逃避してるのかね。


次点

ふるさと納税

オリンピック

こういう賑やかしのお遊びは景気の良い時にやれ。

http://anond.hatelabo.jp/20170220090416

いや、それって少数の話でしょ。大多数は美醜を改善できているのが現実なわけで、そこで男は美醜を~とか言っても大差ねぇからって話。しかも、化粧をわざわざ自分たちからやってるくせに、男が求めているから!とか言って、みんなでせーのでやめようとか言わない無能集団フェミニスト。ましてや地方のちっぽけな規模のポスターにはブチ切れるくせに、あちらこちらのテレビ番組美人店員が~美人大学生が~とか言ってもなんにも文句言わないやる気なし集団じゃん。まず男に文句言う前にフェミニスト文句言った方が早いと思うな。

仕事すれば稼げるのに何言ってるんだ」

市場制約って知ってる?笑

http://anond.hatelabo.jp/20170219191744

いる。

けど、無能がそれ以上にいる。

あと、主観しかないけど、有能な50代は50代に見えない。

2017-02-19

だって働きたくない。だが働かなくては快適に生きていけないので無能だのクソだの罵られながら嫌々働いている

働かなくても快適に生きていける世の中を作ることこそ社会のためだろう

天才と呼ばれる人達はそのような世の中が来るよう頑張ってほしい

天才数学少年の話を聞いてまた思った

はよして

50以上ぐらいのおっさんバリバリ仕事できるイメージが沸かない

想像できないつーか。

今までの仕事人生の中で、役に立たないのに首にできない厄介というイメージが強固に固まっており、無能世代として俺の中では認識されている。

昔は何かいい実績があったのか、バブルで恵まれてただけで元から無能なのかは知らないがそれはどうでもよく、今現在の性能が重要だ。

お前らの知り合いにはいますか?50代ぐらいで尊敬できる有能な人。俺は見た事ない。

安倍トランプ為替問題話したくない。不正がばれる。」

日米首脳会談】 

       X安倍為替問題トップが話すものではない」

       O安倍トランプ為替問題話したくない。不正がばれる。」

首脳会談】X

無能会談】O

安倍トランプ為替問題話したくない。不正がばれる。」

日米首脳会談】 

       X安倍為替問題トップが話すものではない」

       O安倍トランプ為替問題話したくない。不正がばれる。」

首脳会談】X

無能会談】O

2017-02-18

役員やってる会社上場した

10年くらい前に新卒で入って今では取締役を務めている会社が少し前に上場した。

私自身が一番の下っ端から役員まで広く経験した来たのだが、あまり経営実態とかけ離れている「経営とはこういうもの」みたいのが世の中で常識になってることが、従業員として働く上での不満及び経営者負担無駄に上げてるように感じていて、少しでも実態を知ってもらうことで、割とうまくいってる方の会社であっても「実態」は本とは全然違うんだと知ってる人が増えるといいなと期待して記す。

①「上場したぐらいなんだから社長凄いんでしょ?」

そんなことはない。もう10年の付き合いになるので良く知ってるし、年の離れた兄貴みたいな感じで親しみは感じているけど、明確にこの人能力高いなあと思うのは「諦めない力」くらい。空気読めないというか人の気持ちが分からないので、今ですら社長が何か発信すれば発信するほど社員モチベーションが下がるので、いつも役員同士でため息ついてる。元々エンジニア出身なんだけどエンジニアとしても決して優秀ではなかった。社長の書いたソースコードが残ってたりするんだけど、関数すらまともに使われてない超直書きの酷いクソコード

②「上場したぐらいなんだから経営幹部は凄いんでしょ?」

そんなことはない。例えば私で言えば、そもそも大学受験マーチの1個に何とか潜り込めたくらいの学力しかないし、仕事自体もそんなにできるわけじゃない。当時採用されたのも、ハローワーク求人出してくる求職者レベルが酷すぎて、面接時間通りに来た&まともに読める履歴書を提出したのが優秀そうに見えたからという酷い理由で、また出世していったのもはじめは上司が突然バックレて代わりになりそうな人がいなかったので私に回って来ただけ、その後についても昇進はだいたい上のポストにいる人が辞めるたびに穴埋めのためのたらい回し。だから経理のこと全く知識なかったのに経理部長とかやってたこともあるw

他の役員についても、正直私に劣らないとも勝らないレベル能力に過ぎないし、取引先の大企業東大卒サラリーマンとかと仕事すると、世の中にはこんなに優秀な人がいるんだあ、としみじみと感じてたりする。唯一経営幹部共通しているのは、社長悪口愚痴もいうけど、とは言ってもだらしない社長幹部以上で唯一朝定時に来ない)を生暖かい目で見れるくらいには嫌いじゃないことと、無茶な注文をつけられても、とりあえず前向きにやってみようかと思えるポジティブさくらい。入社3か月で辞めたとある国立大学法学部卒の新卒に言わせれば「無能イエスマン集団」とのことで、まあ事実無根ではないと思う。

③「上場したぐらいなんだから社員は凄いんでしょ?」

そんなことはない。そもそも上記のような私たち役員出世するくらいなわけで、逆にいうと他の社員もっと酷いわけですよ。大して優秀でもない我々よりも更に劣っているか、優秀だけど無駄反抗的だったり否定的だったりか、批判するだけで自分は何も行動しないやつか。そういうレベルは決して高いとは言えない社員たちだけど、その一方で、twitter会社悪口を書きながらではあっても、現場をしっかり支えてる人たちではある。

④「じゃあなんで成功したの?」

まず運が良かったことは間違いない。私が入ってから10年間でも3回は主力事業は変わっていて、その最後の変更がとてもうまくいった、上場できるくらいにはうまくいった。変更を主導した社長の目利きが優れていた、と言いたいところだけど、その前の2回は大失敗に終わってるし、最後のもうまくいったのは社長が言ってたのとまったく違う要因・まったく違う顧客層でうまくいったので、目利きが正しかったとは言えない。

ただ、同じようにうまくいってる会社経営者と飲みにいって話を聞くと、時価総額1000億を超えてるような会社ですら、経営マネージメントにおいては日々問題噴出・失敗ばかりみたいで、そういう酷い状況においても諦めずなんとかしようとあがき続けるうちに、なんかよく分からないけど結果的にうまくいった、みたいなのが多いようで、はじめの社長の話や、我々イエスマン集団の話に戻るけど、

チャレンジングな高い目標に向かって、とりあえず前向きにやってみて、その中で日々諦めずに奮闘すること』をやったか成功したんじゃないかと。

少し前に「HARD THINGS」という本を読んでいたく共感したんだけど、その本の記載で「CEOの成績を統計に取れば、その平均値100点満点で22点くらいだろう」「特に問題を難しくするのは、誰も平均点が22点だと教えてくれないことだ」「すべてのことに責任を負い、その結果の成績が22点では、良心に非常な負担がかかる」という話があって、なんかとても救われた気持ちになったんだよね。

経営者もまた「1人の凡庸人間」にすぎない

私が下っ端サラリーマンとして・また中間管理職として働いているときに一番苦しかったのは、ちゃんとしていてくれないと困る上司経営者がぜんぜんちゃんとしてくれなくて、そのせいで現場の実務に支障が出ることへのストレスだったんだよね。ただきっかけがなんだったか忘れてしまったんだけど、あるとき「あれ、うちの上司社長って変わってるだけでただの普通の人じゃない?」って気が付いたんだよね。気が付いて振り返ったとき上司社長に求めていたのは、とてもじゃないけど「普通の人」に求めるのは無理な「ちゃんと」だった。じゃあ、「普通の人」に求めてもちゃんと応えてくれそうな上司/経営者役割ってなんだろう、と考えるようになってから、働くのがとても楽になった。

一方で私自身が出世すれば出世するほど、昔は全然問題にならなかったような私の日々の振る舞いが、これまた部下(直接の部下だけじゃなくて他部門の部下も含む)から非難されるようになって、社長がなぜ自分取締役に抜擢するくらい信頼してくれてたのかが分かったんだよね。抜擢されなかった人たちは確かに私より優秀だったかもしれないけど、社長に「凄い人」であることを求めてて、社長からしたらそれが苦痛だったんだなと。なんせいま私が部下から同じように求められててとても苦痛なのでw

上司も部下も、もっとお互いに「普通の人」であることを許容できるように

なれば世の中の会社は今よりずっと働きやすくなるんじゃないかなあと思いつつ〆

男「好きです。付き合ってください」 ←いきなりすぎで自分勝手 女性に恐怖を与える 日本死ね

女「ごめんなさい」 ←わかる

男「なんだと!恩を仇で返しやがって!」 ←この時点で犯罪者なのだから動かない警察無能 日本死ね

http://anond.hatelabo.jp/20170218024627

そもそも責任取れないような無能起業しちゃいかんでしょ

アニメ世界上司が有能すぎるのが問題

http://anond.hatelabo.jp/20170215122127


上司は全体見て舵取りするのが仕事で、プレイヤーとしての能力特に必須というわけではないよね

もちろん上司も昔は優秀なプレイヤーだったんだろうけど、今でもプレイヤーとして一線で通用するかってうとそうではない場合が多い

から部下が「20分でできます」というのは正確な見積もりなんだよ だってプレイヤーとしては部下のほうが上司より優秀なんだから

で、これに対して上司が「10分でやれ」と返す、これは「俺なら10分でできる」と言っているわけではない

実際に上司やらせたとしたら一時間かかっても終わるかどうか怪しいし、品質だって部下がやったより低くなりかねない



上司情報集めて全体見て判断するのが仕事で、その上司が「10分でやれ」と言うのはつまり、「20分かけたら見合わないぞ」という含意なんだよね

それはデッドラインから逆算したMAX費やせる時間のこともあるだろうし、利益から逆算したMAX割けるコストのこともあるだろうけど

から20分でできます」「10分でやれ」は好意的解釈するなら上司部下の役割分担が理想的に回った状態なんだと思うよ



ただ問題は、アニメ世界では往々にして上司マネージャーとしてもプレイヤーとしても部下より優秀な場合がある点で

たとえばターニャ・デグレチャフ中尉が部下のなんたらかんたらセレブリャコーフちゃんに負けてる点って何一つないんだよね

から20分でできます」が単なる部下の無能アピールになってしま

実際ターニャがやったら2分で終わる

2017-02-17

デザイン業界はアホでもできるからっつって無能ディレクターが多すぎる。

丸投げしかできないクソはもうやめろ。

おまえの給料を俺によこせ。

おまえを素通りした方がよっぽど仕事は早く終わるんだよ。

法律が許すならA4コピー裏に走り書きしたメモ4行の指示書カッターのようにして首筋の動脈を切り裂いてやりたい。

死ねよ。

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