「部長」を含む日記 RSS

はてなキーワード: 部長とは

2016-05-28

セクショナリズムの弊害

大前提セクショナリズム会社が損する。

・小前提:部署リソースを使うのは部長許可を得てから

2016-05-23

仕事ができないのは誰のせい?

ぼくの部署に、仕事のできない(評価が著しく低い)若手がやってきた。

どこへ行っても無能刻印を押され、とうとううちの部署に回ってきたのだ。


-------------


ぼくは平社員だ。

一方、ぼくの部署部長幹部候補生人材で、部署仕事以外にもいろんな仕事を掛け持っている。

そのいろんな仕事の一つに「新卒採用」があった。

部長新卒採用責任者のような立場で、仕切って仕事していた。

そんな部長が「採用すべき!」と判断した人が、あまりにも仕事ができず、

他の社員迷惑をかけ、たらい回しにされている。


-------------


部長にとって、自分採用した人(=仕事のできない若手)の仕事ぶりを、

やっと自分の目で確かめられるチャンスがやってきた、とぼくは思ったが、

そうではなかった。

若手の指導は、ぼくが見るらしい。


-------------


なぜ、部長自分指導しようとしなかったのか。

増田たちも、

「なんでアイツが採用したやつを俺が面倒見なきゃいけねえんだよ!」

って思うこと、ありますか?

人事は人の人生を左右させる

26歳で転職してすぐ、本社ではなく遠く離れた支店営業になり5年

この街にもやっと慣れた……と思う。

昨年、数年付き合ってた女性結婚した。

今は、一人暮らししていた家に妻と住んでいる。

1Rで55,000円、正直狭いが、狭いなりに二人で上手にやっている。

引っ越しをしたいが、そろそろ転勤もあるんじゃないかと思い、中々引っ越せない(うちの会社は3年~5年くらいで大体転勤する)

本社でたまに会う部長冗談交じりに「狭いんで引っ越ししたいんですけど、転勤とかまだ考えないでいいっすよねー」みたいにジャブを打つと

大体「引っ越しは待っとけ」と言われる。

引っ越しマイホーム購入後転勤というのは良く聞く話なので、僕も警戒しているが

そう言われたらやっぱり、引っ越しはやめとこうかなと思う。

妻は1歳上なので、子供もそう遠くない未来に欲しいと思っているが

まず、今の自宅で子育ては狭くて無理だ。

そうなると異動が決まるまで、とりあえず先延ばしという思考放棄をしてしまっている。

お金かかってもいい!引っ越し子ども育てるんや!!!

そう思えばいいだけのことだが、今の土地引っ越ししてまで、子ども作り、育てるのはイメージできないよねと妻と良く話をしている。

人事の仕事会社全体の仕事がうまく良く様になど、様々な検討を重ねた上に

判断を下していると認識しているが、あくまでもその判断他人事なんだろうなと、最近は良く思う。

「そんなに長く遠地にいて大変だね!そのうち戻れるから頑張って!」なんて言われるが

本当にそう思ってもらってたとしても、別に自分人生じゃないから「あいつが本当に大変だから、すぐに異動させよう!」とは思わないだろう。

ぶっちゃけ僕が人事だとしてもそう思う。

悲しいことに、結局は他人人生なのだ

ただ、人事で働いている人だけは、「他人人生」を「左右させる選択が出来る」という風に

少しだけでも認識してもらっていたらありがたい。

サラリーマンである以上、人事の一声で、人生が全く変わる人だっているのだ。

ただ、こんな時間にこんな駄文を書いていてる僕を雇ってくれている会社と人事には感謝せねばなとも思う。

2016-05-18

部長長時間労働で体を壊す人が多いのが社内で問題になってる、みんなもっと早く帰ろう」

課長「19時半で帰ってる人が数名いる、バランスを取るためにその人に振る仕事増やします」

別に必要じゃない謎作業を思いつきで生み出してバランスを取ってくる課長

→一気に謎作業が発生したのと、元の仕事の波が重なって急にハード

→みんなで最速23時退社コース

→体調崩して休む人続出

部長「早く帰ってって言ったでしょう……?」

課長「僕は仕事を振っただけ、終わってないコイツらが悪い」



面談

ボク「負荷のバランス取るときって、遅く帰ってる人の負担を軽くする方向でバランス取るもんじゃないんですかね……?」

課長「そしたら遅く帰ってる人の給料半分にしなきゃいけなくなるじゃん!?

ボク「へ?」

課長「だからしょうがなくすごい頑張って、どうでもいい仕事をいっぱい作ってあげたのに……まったくもう……」

ボク「????」



部長「体調第一で、土日の出社は極力控えましょうという方針になりました」

課長「わかりました」

課長「ところでお前ら最近土日出てきてないけど、定期通院で月イチで休むのがわかってるなら、毎週末土日に出てこようってなんで思わないの?」(特に仕事遅れてない)

部長「えっ」

消化器ボロボロ先輩「スミマセン……」

呼吸器ボロボロ先輩「スミマセン……」

心臓ギリギリ先輩「スミマセン……」

ボク「」



指揮系統のどこかがアレだと、結局下っ端のところではグダグダなっちゃうんだよなあ……

上も課長に色々言ってるみたいだけど、会社が何か実施しようとしても毎回自分の中で謎解釈して、

実際に運用されるときは元の狙いと真逆施策になってたりするから早く脱出したい……

2016-05-16

LGBT日本大企業では出世できない(バイ例外)

多様性とか言ってるけど、LGBT日本大企業では出世できない。(バイ例外)

課長ぐらいにはなれるかもしれないが、部長役員は無理。

何故ならば日本大企業では男女に求められていることが違うから

男は結婚して子どもを作って住宅ローンを組んで会社奉公することが求められている。

配偶者子どもも家も会社を辞めないための担保

担保を供出して会社への忠誠を誓った男だけが出世できる。

女は男と結婚して寿退社して、男を支えることがその求められている。

-----------------

以上、男女に求められている役割考慮した上で、LGBTに当てはめてみる。

女性から男の配偶者候補として採用されているにも関わらず、結婚しないため会社の求める人材ではない。アウト。

配偶者子どもマイホーム担保「3点セット」を供出できないためアウト。

男はカミングアウトせずに、結婚子どもマイホームまで担保を出せば出世できる可能性有り。

女は無条件に無い。

FtMMtFのどちらにしても、「子どもを作る」ということが出来ないので無理。

2016-05-15

税金無駄遣い

俺は市役所に勤めてる平の公務員

うちの市役所には市長への投書箱みたいなのがあって、そこには「ばーーーかwww」とかそういう便所のらくがきみたいなやつから、真面目な話、窓口のクレームまで様々なご意見がつまっている

それは担当者が全部読んで、原本市長に渡して、担当部署にこういうご意見がありましたっていう回覧にして回す

たとえば年金の窓口の態度が気に入らないって話だったらそこの部長に渡したりね

「まあそうだよな」と思うことから「それは自分勝手すぎるだろ」って意見までいっぱい入ってる

この前、それらを読んでいて悲しくなったのがあった

そのご意見は「シルバー人材の老人たちはまともに仕事ができないのだから税金無駄である」って内容だったんだよね

そもそもシルバー人材って労働力を期待して募るものじゃないだろう

やることがない老人たちに働いてもらうことで活力を得てもらうとか、社会から孤立しないようにコミュニティ提供するとか、そういうのが目的だよね

趣味金も友人もいっぱいいる老人はいいんだよ

定年してから何もすることがなくなってボケてしまうお父さんとか、昔は結構いたらしいじゃないか

そういう老人たちのために、場を作ってあげるのが目的じゃないか

たいていの仕事内容は誰にでもできる軽作業だけど、労働力だけを期待して募集するならそりゃ若い人のほうがいいよ

だけどそういうことじゃないだろう

もしこの内容が「シルバー人材はい労働なのだからもっと給金をあげるべき」とかだったら納得するよ

でもさ、年寄り給料を払うのは税金無駄とかさ、そういうこと言っちゃいけないと思うんだよね

役所仕事って言うのは、民間ではできないことをやることじゃん

図書館だってシルバー人材だってあんなの民間ではできないだろう

から役所税金運営してるんじゃないの?

普段、親以外の老人と接したりしない若い人には判らないのかな

さびしい年寄りっていっぱいいるんだよ

友人も家族もいない老人はだんだんひねくれてきて、世間他人文句ばっかり言って迷惑かけたりするんだよ

そういう人たちの精神的なセーフティネットシルバー人材じゃないのかなあ

そういう場にすら効率を求めて費用対効果計算してしまうのは悲しい事だよね

あのご意見を書いた人はきっと、心にも生活にも余裕がないんだと思った

とにかく悲しくなった

若い人にもそういう心のケアみたいなのができたらいいと思うんだけど、なかなか難しい

2016-05-13

会社飲み会

ある人の妻の会社産休取れない(やめさせられる)という話をしていた。

上司が、それが普通だとか言い出したので

普通ではないし取らせることは法律で決まってるといったら

そんなもの守ってたら会社が回らないとか言い出して残念だった。

しかも育休から復帰した人の前で。

うちの会社では産休の実績多いし有給もある程度あるけど

取らせてやってる自分は心が広いとか思ってるんだろうなあと思った。

その人はただの小さい部署部長であり、経営者役員ではないのに

しか外資なのでどちらかといえばただの従業員立場だと思うのだけど

ワーカーホリックから会社中心に物事をかんがえてしまっているようだ。

2016-05-10

会社への恩義がなくなってしまった

ここ数ヶ月、会社をやめようかと考えている。



会社への恩義がなくなってしまった。

いや、正確には恩義のある人が会社にいなくなってしまった。



10年前、就職が決まら無職になるところを拾ってくれたのが今の会社社長だった。

俺が就職活動をしていたとき面接をしてくれた。当時はまだ部長だったと思う。

俺のことを見込みがあると思ってくれたのだろう。

新卒入社し、失敗しながらも10年がんばってきた。



先日、社長が突然解任されたというニュースが飛び込んできた。

解任理由は明らかにされていない。決定事項だけを記した、全社向けの1ページの発表文がすべてだった。

親会社との軋轢があったのだとかいう噂もあったが、実際のところはわからない。



待遇などお世辞にもホワイト企業とは言えないながらも、社長の人柄や熱意、それに一緒に働く周りの人がいて、続けてくることができた。

でも、だんだんと売上だけを求めるようになってしまった部門方針についていくのには限界がきている。

俺が入社したときにいた上司や先輩も、もういない。

俺がこの会社にいる理由はもう社長だけだったんだよ。



なんだか気持ちが切れてしまった。

身の振り方を考える時期にきているのかもしれない。

2016-05-09

昔より正社員になる道のりが増えてる気がする……

派遣非正規待遇が一向に改善される気配がないどころか、どんどん給料水準下がってるんですが。

 

あと、ちょっと前までは

契約社員(平社員バイト)→正社員課長バイトリーダー以上)

みたいに非正規から正規雇用に切り替えの流れがあったけど

 

最近

派遣(平社員バイト)→契約社員課長バイトリーダー)→正社員部長リーダー統括者

みたいに、派遣入社してから契約社員になって正社員なるみたいに

1ステップ増えて、しか派遣を取りまとめるのが正社員じゃなくて、

契約社員がやるみたいな職種が増えてきている印象。

 

中途採用だと、派遣からスタートして正社員に上がるまでの道のりが遠くなってる感じがする。

 

  

派遣非正規雇用待遇改善のために

派遣非正規労働者は自社ではない第三者労働組合に加入するのを義務とかにしてほしい。

2016-05-07

日本人誰もがMarkdownを真に理解していない

Markdownとは、はてなブログでも採用されている表記法のこと。

# こういう見出しを書いたり

1. こういうリストや
1. こういうリスト

…を書くといい感じに表示されるやつね。

これをカタカタ打ち込んで投稿すれば、キレイに装飾されたブログ記事ができあがる。

似たようなものだと「はてな記法」やPukiWikiの記法流行ってたけど、なぜだか今はMarkdown一択時代

なぜMarkdownけが勝ち残ったのか? というと諸説あるかと思うけど、Markdownには他の表記法と決定的に異なる点がある。それは「メールで慣例的に使われていた書き方そのものである点」。

日本企業戦士メールを書くとこんな感じだろう。

第二営業部 **様

いつもお世話になっております。第一営業部 永尾です。
お忙しいことは重々承知しておりましたが、またこのようなメールをお送りすること、何卒ご容赦ください。
第二営業部の皆様にはお忙しい中、当営業部長の退職送別会にお付き合いくださり誠に感謝しております。

さて、このたび当営業部では再度同送別会を開催する運びとなりましたので、改めてご案内申し上げます。


                  記
             
■「澤井部長を送る会2」要旨

 日時:3月25日(金曜日) 17時30分〜
 場所801会議室(今回はご参加頂きやすいよう社内にいたしました)
 会費:0円

※アルコール有り

■ 連絡欄
・出欠:「 」(出席または欠席)
・欠席の場合理由:「 」(自由記入・必須)

恐れ入りますが、明日3月24日までに返信にて出欠をお知らせください。
(重ねて申し上げますが会費は無料です)

幹事 永尾完治(第一営業部 内線118)

しかしこれはMarkdownではない。「日本人にとってのマークダウン」を考えるに、それは「■」や「・」、全角空白で構成された表記法のことを指すのだろう。ゆえに日本人Markdownの利点を享受できない──。

要するにMarkdownは「普段使いの書き方をいい感じに整える方法」であり、「覚えて使う表記法」ではなく「すでに知られている表記法意味を持たせたもの」と言える。だから同じ見出しに書き方が二通りあったりする。他の表記法にこういった重複はない。

そういうわけで「リアルタイムプレビュー」なんて機能を欲しがるのはMarkdownの利点を理解してないというか、「Markdownでさえ意味不明記号を使う独特の表記法」と見なすことになってしまう。そうじゃないんだけど。

2016-05-06

GWの中頃、数日前に起きた軽いホラー



MicrosoftのPowerAppsという新サービスパブリックベータ版になったので、

会社ビジネスアカウントを用いて入ろうとしたら、

偶々4月の勤務表が部長リジェクトされていることに気づいた。

理由はつまらないミス

渋々直そうとしたが、その訂正をするために

部長以外にさらに上の事業部長の承認必要で、

5/6の月始めの締切に間に合うかなぁと不安だった。(5/2は会社企業休日



その日のうちに二人から承認が来た。

中途半端IT化されてない社内の承認システムオフィスしか使えない。

まり上司は二人共その日会社にいたのだ。

クライアント休みなのに休出して何してるの?

上司二人が出るまくならなんでアラートの一つも降りてこないの?

それともミッフィーなの?


今朝から情報収集に務めたが分からずじまいで

不安は来週に持ち越されそうだ。

2016-05-01

電車で近くにいた人がアトピーっぽかった。

なにかちょっと人目を避ける風な態度で、増田ゴミ大学の人をなんとなく思い出した。

そういやうちの会社のK部長(数年前に定年退職した)も、あれはアトピーの肌だったんだなと今になって理解した。

部長は臆したふるまいがなかったので、気付かなかった。

バイト先でいっしょだった人もたぶんアトピーだった。

この人も臆したふるまいがなかったので、なにか気付かなかった。

2016-04-27

就活のしい…

初期にエントリーしまっくった企業の1つに、知り合いの父親が勤めていると最近聞いた。

なんでもそこそこの役職持ちとのこと…。知り合いはもちろん父親会社には行かないと言っていた。



ふーん。と聞き流してたけどチャンスに気づいた。

過去にこの知り合いからされた仕打ちを忘れはしない。殺してやろうと思ったくらいに。

その企業に入って、周りの人々に「○○部長の息子さんって……」と流布すれば…。

後の事なんて知ったこっちゃないよ。



それ以来ガンガン入社意欲増してきて、手書きの面倒くさい設問のESをスラスラ書いた。

早く面接させてくれ頼む。御社入社したさしかないよ。



……明日の別社の面接嫌だなぁ。

2016-04-23

http://anond.hatelabo.jp/20160423221959

単にネタ切れなんじゃないかな。

部長とか部下のネタだって総集編みたいな使い回し多かったし。



むかし、「ブクマが集まったら奥さんのおっぱい画像をアップします!」とかやってたけど、北条かやのこととやかく言えた口か?とは思う。

http://delete-all.hatenablog.com/entry/20110901/1314885717

モダンな開発がしたい学生大手IT企業に行く際に知っておくべきこと

http://anond.hatelabo.jp/20160413023627 を見て触発されたので書く。

タイトルのようなことについて、実態というか現実というか、そういうのを当たり障りない範囲で書こうと思う。全ての企業学生に当てはまるはずはない(むしろかなり偏見単純化を混ぜてる)けど、参考になれば幸い。

ちなみにトラバ先は研究を志望したという話だけど、本エントリ研究志望というよりは一エンジニア志望向けかも。

前提1: モダンな開発とは?

あえて定義はしないけど、Github で公開されてるような OSS を使ってます/いじってますとか、LL 使って Web アプリ作ってますとか、アジャイルやらテストコードやら最近主流の手法使ってますとか、そんな感じで捉えていただければ幸い。あるいはメインフレームCOBOL とか周辺機能を全部車輪の再発明してるC言語アプリとかそういう古い仕事ではない仕事、と捉えてもいいかも。

前提2: 大手IT企業(SIer)とは?

トラバ先のトラバ言葉を借りると「日本的な旧来型のIT大企業」という感じ。

大手IT企業にとっての「IT」とは「モダンな開発」ではない

ITという言葉には色々な意味がある。大手IT企業だとこれが特に広い。もちろん「モダンな開発」も含まれているけれど、そんなの全体のごく一部でしかない。(主観だけど数 % とかじゃないだろうか)

話は少しそれるが、大手IT企業は元々メインフレームなど「化石」で発展してきた経緯がある。何十年以上も昔、コンピュータといえば化石しかなくて(それでも当時は最先端)、それを個人やそこいらの企業では相手にできないような大組織に対して導入してきた。プログラミング手法ノウハウが十分存在しない時代だったけど、それでもやるしかなくて、幸いにも昔は今ほど不景気ではなかったし人材豊富だったか人海戦術で何とかなった。

そうやってつくられた化石コード化石システムは今なお動いているし、時代に合わせてそれなりに機能追加もある。大手IT企業化石から離れることができない。現代化石で食べていけるほど甘くない時代だとしても。

そもそも化石に詳しい化石人が現役引退や昇進などによりいなくなったということもあって、実は現状維持ですら大変である。たとえばレガシーで汚い膨大なソースコードを知る者は誰もいない。もちろんネットで調べても答えなど出ないし、IT界隈のコミュニティに頼ったところで知る者はやはりいない。どんなに時間がかかっても読んで、理解するしかない。どんなに時間がかかっても。

以上のような現実があるので、化石お仕事新人を割り当てることも普通にあるし、むしろそうなる確率が圧倒的に高い。

大手IT企業にとっての新人とは?

大手IT企業にとって新人とは「専門的な技能経験は無いが、地力(頭の良さ、伸びしろ、根気など)はあるため近い将来使える戦力になる卵」である

対人コミュニケーションには自信ありますという遊んでばっかのリア充も、OSSContribute してました大学ほとんどパソコンと向き合ってましたという趣味グラマも、同じ「新人」でしかない。

新人」は技能経験もないので、いきなり一人前の仕事を任されることはない。電話応対、飲み会企画運営など雑用全般を任されつつ、簡単な仕事アサインされる。

この簡単な仕事というのが曲者で、手順書にしたがって環境を整えるとかテストをするとか、そういう仕事だ。手順書を読める程度のIT知識があれば誰でもできる。でもボリュームは多いし、手順書は不完全で不正確だからからないところが多々あって、忙しい先輩や上司に何度も相談しにいくことになる。言うなれば属人性の高い単調な手作業仕事」とでも言えようか。

ITを知らない素人新人ならこれが仕事だと抵抗なく受け入れられるが、ITを知る新人だったら、これはとてつもない苦痛だろう。配属先が「モダンな開発」を行う部署であれば苦痛具合も軽減されるし、なんなら「君結構詳しいんだね。じゃあ早速本格的な仕事任せてみようかな」なんてこともありえる。化石部署だとそんなことはない。だって仕事で扱ってるシステム化石からモダンIT知識なんて役に立たないもの

新人」を脱した次にあるもの

この「新人」に、早くて数ヶ月、遅くて数年耐えると、次第に仕事を任せてもらえるようになる。設計コーディングといった、エンジニアらしい仕事だ。といっても、配属先が化石部署であれば、当然扱うのも化石なわけで、いつまでたっても化石で苦しみ続けることになる。

一方で化石部署から異動し、「モダンな開発」を行う部署で働く者も存在する。これには色んなパターンがあるが、おおよそ以下のような状況が重なって異動するパターンが多い気がする。

さらに次にあるもの

ここから大手IT企業キャリアパスの話になる。

大手IT企業では エンジニア中間管理職(部長以下)→偉い人(部長より上) というキャリアパスがつくられている。特徴は

こんな感じ。

いつまでもエンジニアとして働いて、でも給料はそれなりにもらって、ということはありえない。成果を出せば昇進するし、昇進すればエンジニアから離れていく。成果を出さなければエンジニアとしていれるけど、いつまでたっても給料は増えない。大手だけあって新人時点での給料はそこそこ良いけれど、30代以上になってくるとそれでも苦しい(物欲無き健康一人暮らしなら問題無いが、家族を養うつもりなら相当苦しい)し、そもそも無能管理職に振り回されることに対して苛立つだろう。つまりエンジニアとして何十年も働き続けにくい。

「昇進するつもりだから問題無し」と考えている人も要注意である。というのも、大手IT企業管理職で溢れかえっているからだ。新人が昇進するのは非常に難しい。昔は割と誰でもなれていたし、実際「こんな奴がなんで管理職になれてんだ?」っておっさんもたくさんいるけれど、今は違う。一握りの社畜必死仕事に食らいついてきた&先輩や上司からのウケも良い)だけが昇進できる。たとえエンジニアとして優秀な仕事をし、正当な意見を主張してきたとしても、空気を読んでウケの良い社畜にならなければ昇進はできないのである

普通キャリアパスはクソだね、じゃあ研究所を志望しようっと

大手IT企業研究所は非常に狭き門であるトラバ先でも言及されているが、博士課程を終えたようなガチさに加え、当然のことながら学歴必要になってくる。実際、研究所人間英語を当たり前に読み書きできたり、分厚い技術書を躊躇なく読み込んだりするような変態であり、裏を返せばそれほどの実力と熱意がなければやっていけない世界というわけで。とにかく多少ITに覚えのある凡人が入れる場所ではない。

また、入社後に研究所に異動するケースもほとんど無い。一般部署の凡人をわざわざ引き入れる理由が無いからだ。

それでも大手IT企業を目指すワケ

ここまで色々書いたが、そもそもなぜ大手IT企業を目指すのか。それは以下のような理由や期待があるからではないか。

確かに上記のメリットはある。あるけれど、ここまで書いたように

といったこともあるわけで。

モダン仕事バリバリしたいならベンチャー行け」という話もあるけれど、ベンチャーで通用するほどの人材ならそもそも大企業を選ぶことに悩みなどしないだろう。大企業を選ぶということは、実力なり待遇なり何かを求めているわけで、そうなってくると大企業以上に適切な選択肢は無い。でも、その大企業にも上記のデメリットがあるわけで。

結論

世の中は甘くないですね。

2016-04-22

安倍自民党はやはり極右ファシスト物資は十分、届かないのはお前らがいけない。政府文句を言うな」 「(おにぎりだけじゃ)戦はできない」

安倍自民党はやはり極右ファシスト

物資は十分、届かないのはお前らがいけない。政府文句を言うな」

「(おにぎりだけじゃ)戦はできない」

松本文明内閣副大臣暴言西日本新聞けが伝えてるようだ。

自治体職員被災に立ち向かう中あまりにも心無い暴言

地本部長をやめるが、

官房長官は「いや、ローテーションで代わるだけ」責任隠蔽する構えだ。

なぜ、報道ステーションニュース23などはこれを報道しない。他の報道NHK日テレフジテレビ東京最初から期待してないが・・・

なぜ、報道ステーションニュース23などはこれを報道しない。他の報道NHK日テレフジテレビ東京最初から期待してないが・・・

安倍自民党はやはり極右ファシスト

物資は十分、届かないのはお前らがいけない。政府文句を言うな」

「(おにぎりだけじゃ)戦はできない」

松本文明内閣副大臣暴言

自治体職員被災に立ち向かう中あまりにも心無い暴言

地本部長をやめるが、

官房長官は「いや、ローテーションで代わるだけ」責任隠蔽する構えだ。

なぜ、報道ステーションニュース23などはこれを報道しない。他の報道NHK日テレフジテレビ東京最初から期待してないが・・・

aiko:うつ病社員の歌

眠りにつくかつかないかシーツの中の瞬間はいつもいつも

会社のこと考えてて

夢は夢で目が覚めればいつも悲しいものです

花火今日も上がらない

胸ん中で何度も誓ってきた言葉がうわっと飛んでく

『1mmだって忘れたい』

靄がかかった影ある形ない履歴は全て

預けることはできない



三角の目をした嫌味な部長契約破棄を聞いて

肩に手を載せ目配せをして

『疲れてるんなら辞めれば?』



ブラック企業にぶら下がって大企業花火見上げて

こんなに眠たいんです仕方ないんです

ブラック企業にぶら下がって大企業花火見上げて

涙を落として消灯した



揃ったつま先ロープ下の箱自殺未遂のあとに

残るものは思い出のかけら

少し冷たい風が足元通る頃は

笑い声沢山上げたい



三角の耳した悪魔上司は失敗のため息漏らし

目を丸くしたあたしを指さし

『一度や二度転んでみます?』



余剰在庫がぶら下がって上から色々言われて

山奥好きなんです戻れないんです

余剰在庫がぶら下がってロープから首が下がって

最後の残り火に手を振った



彼岸花や菊の花びら指差して思うことは

ただ一つだけそう一つだけど

『疲れてるんなら辞めれば?』

花火は見えない涙も枯れない



ユニクロ社員にぶら下がって上からシゴキの宗教

確かにすきかも戻れないんです

ユニクロ社員にぶら下がって上からシゴキの宗教

衣類を畳んで



ワタミ社員にぶら下がって上から地獄接客

こんなに好きなんです言わされるんです

ワタミ社員にぶら下がって上から地獄接客

銀座つぼ八に呟いてみた



ブラック会社にぶら下がって

報道ステーション後藤謙次、また極右ファシスト安倍総理に媚びるこびこびこびこび こびこびこびこび

報道ステーション後藤謙次、また極右ファシスト安倍総理に媚びるこびこびこびこび こびこびこびこび

やっと安倍自民党不祥事を取り上げた。

松本内閣府副大臣テレビ会議を利用して差し入れ要求。6日で現地本部長を交代した。


だが・・・

後藤謙次は何を思ったか、また安倍総理からお金をもらったのか、阪神大震災での村山内閣対応民主党政権菅直人政権批判し始めた。

しかし、村山内閣は自社さ政権であり、内閣構成自民党を中心。

しか小沢国土庁長官と後に震災対策担当相に任命された小里貞利はいずれも自由民主党所属国会議員であった。

3・11の民主党政権では自民党が足を引っ張り、混乱を拡大させたと認識している。マスコミもこれに乗っかった。

安倍総理が「今日(4.15)中に全員屋内へ入れろ」と河野防災担当大臣に指示。→震度6弱大地震。屋内で亡くなった方も。

これほど重大なことに触れない。徹底的に安倍殺人行為を隠す構えだ。

もちろん他の報道でも同様だ。日刊ゲンダイだけは昨日3面に詳しく載せていたが、他は載せていない。

アベ様のNHk、日テレフジ「ユアタイム」、テレビ東京テレビ朝日ワイドスクランブルTBSひるおび・・・

なぜなのか。星さんもそうだが、安倍総理にたくさん供給料理をご馳走になってるそうだ。ひょっとしたら、賄賂ももらってるのだろうか。

そういえば甘利が熊本地震のドサクサを利用して選挙活動を始めたという。その報道日刊ゲンダイぐらいしか報道されない。

から報道の自由ランキングで72位と過去最低をまた更新することになる。

ニュース23の星キャスター また極右ファシスト安倍総理に媚びるこびこびこびこび こびこびこびこび

ニュース23の星キャスター また極右ファシスト安倍総理に媚びるこびこびこびこび こびこびこびこび

やっと安倍自民党不祥事を取り上げた。

松本内閣府副大臣テレビ会議を利用して差し入れ要求。6日で現地本部長を交代した。

ところが、星キャスター、何を思ったか、また安倍総理からお金をもらったのか、「安倍総理対応が早かった」と媚を売りまくり

こびこびこびこび媚を売りまくり

安倍総理が「今日(4.15)中に全員屋内へ入れろ」と河野防災担当大臣に指示。→震度6弱大地震。屋内で亡くなった方も。

これほど重大なことに触れない。徹底的に安倍殺人行為を隠す構えだ。

もちろん他の報道でも同様だ。日刊ゲンダイだけは昨日3面に詳しく載せていたが、他は載せていない。

アベ様のNHk、日テレフジ「ユアタイム」、テレビ東京テレビ朝日ワイドスクランブルTBSひるおび・・・

なぜなのか。星さんもそうだが、安倍総理にたくさん供給料理をご馳走になってるそうだ。ひょっとしたら、賄賂ももらってるのだろうか。

そういえば甘利が熊本地震のドサクサを利用して選挙活動を始めたという。その報道日刊ゲンダイぐらいしか報道されない。

から報道の自由ランキングで72位と過去最低をまた更新することになる。

筑紫哲也さんが泣いている。

2016-04-20

私がフミコフミオさんの記事ブクマしない理由

彼は文章が、とてもうまいからです。



彼の文章はすごく読みやすい。 重々しいことは言わず、長ったらしくないのにその中に遊びも有る。テンポも良いので読んでて楽しい。読んだ後についつい頷いてしまう。



だが、それがよくない。



私はアホなので、読み終わった後に書かれている内容が自分で考えたことなのかフミコフミオさんのものなのかがわかりにくく成る



からその直後にブコメ書いたら、まず間違いなく彼の意見同意するようなことを書く。



そして、たちがわるいことに、私はさらにアホなので、もともとの自分の考えだったものをその中に混ぜる。



結果として生まれるのは、フミコフミオさんに便乗しながら彼が文章の中でいじってるキャラ面白おかしくいじりたおすブックマークコメントというやつになる。




フミコフミオさんの記事を読んでブクマすると、私は自分意見かフミコフミオさんの意見かの区別がつかない状態イケダハヤトやその他の人を殴るようになってしまう。




こんな状態では、そのブコメを誰に批判されてもフミコフミオさんのせいにしてしまうだろう。自分バカなだけなのに。 私にとってはフミコフミオさんは危険過ぎるのである





さて、北条かや記事ではめずらしくユーモアがかけており、ストレート彼女を殴りに行ったから読者コントロールが効いていない。

あの記事は、ふみこふみおさんは叩かれるのを覚悟の上で、批判されてもいいから言わせろ、そんなことわかってるし無視する。って結構強気で書いた。

そしたら、普段彼がやってることが私と同程度のアホでもわかるようになって、はじめて批判が出てきたようだ。




でもね、フミコフミオさん、1年位前から、徹底的にネット上に実在する誰かをやゆするような文章書くようになったよね。




部長とか変な部下みたいに「いるのかいないのかわからん人」を面白おかしくいじる文にはよかったよね。

でも、同じ手法をじつざいの人物に向けるのはちょっと危険過ぎるし、それを普通に受け取るのは危険だと思う。

私みたいに、フミコフミオさんが人をいじってるのを後押ししてしまうことになるからだ。

フミコフミオさんはあくまで一対一で人を殴ってるのに、アホな私のような人間が考えなしに便乗してしまったら、いじめみたいになってしまう。




フミコフミオさんの文章はうまくて、人に「せやな」って思わせてしまうほど人をひきつけるものであるからこそ、

わたし安易に彼の記事ブクマしてはいけないのだ。

もしフミコフミオさんの記事を読んで、本当に同意することがあったり、それについていいたいことがあるなら、自分記事を書くことにしようと、そう思いました。

2016-04-19

重大視されてないけどわりとヤバい感じのニュースをお伝えする

増田タイムズのお時間です。

まずはこちらから


【上海余話】小米科技(シャオミ)の炊飯器「日本製よりうまい」 「爆買い」にブレーキ? 開発者は旧三洋電機部長(1/2ページ) - 産経ニュース


税関での税率ひきあげに続いて爆買需要を減退させるニュースですね。

インターナショナル以来の万国共通歌としての地位を気づいたヨドバシカメラの店内ソングの天下もそう長くないかもしれません。


増田がお伝えしました。

つづいてはブクマ予報のコーナーです。

ブクマ予報士の増田さーん?

2016-04-15

メッシャーズ

社内のAくんから奇妙な噂を聞いた。なんでも全員が集団化していて相互に助け合う組合があるそうだ。

Bさんにもその話を聞いたのだが、口の前に手を当てた上品な苦笑を見舞われてしまった。

増田さんそんなもの都市伝説ですよ、と彼女は言う。確かに法的に認められていない労働組合なんて聞いたことがない。

エイプリルフールも過ぎてブロック塀の苔が雨の光で輝き出す頃、部長互助組織に付いての話をふってみることにした。

まったく乗り気でない懇親会の席で、このくらいの利得は構わないだろうと軽い気持ちでだ。

ところが部長の反応は意外で、それとなく私も入ってるんだがね、と冗漫めいた口調で語ったのだった。

いよいよ私はわからなくなった。今も降り続ける足早な梅雨のようですらある。

まり気象庁が発表で認めていない実在する梅雨とそう変わらない話ではないか。

相互援護組織互助会実在しているという噂や所属しているという話で持ちきりなのに、

その実態が何でどこにあって会員数は何名なのか、まったく判然としないというおかしさ。

法治国家にあるまじき事態だし、科学調査の行き届いていないトワイライトゾーンだ。

翌日も翌々日も私は謎の組織互助会について嗅ぎまわったが、図らずもこの表現はきっと相手方にとって適切な表現だったのだろう。

その数日後に私は解雇通告を出されてしまった。

表向きは一身上の理由であり、会社都合により退職とするには幾分かの闘争を経なければならないことを予感させた。

私はWEB登録でことごとく審査を蹴られ、ハローワーク就職する機会も先回りで握りつぶされた。

そんな恐ろしい事実が目の前に繰り広げられるにいたり、私はついに何者にも訴えずパスポートを取得することに決め、

ついには様々な互助問題内包するJALの便に乗って海外へと旅立ったのである

機内においてキャビンアテンダント乗客に穏やかな面持ちで解説した。これより日本互助会圏を抜けるとのことだ。

私は最初耳を疑った。互助会存在しているようで存在しておらず、しかし暗に隠された組織ではなかったのかと。

解説を終えたキャビンアテンダントを呼び止めると、私は先程の説明意味について問いただしてみた。

彼女は言った。

日本という集団ネットワーク互助会は、皆が皆機械のように動くことを企図したマイクロチップシステムなのです。

はは、そんなことがあるものかと触った私の首筋には、奇妙なつや消しプラスティックの手触りがある。

なるほどそれで思い出した。メインシステム今日海外に運搬される予定だということを。

2016-04-14

http://anond.hatelabo.jp/20160414165524

うちの会社部長自分の子世代共感するなどと抜かしておりました

世代・ワンジェネレーション違うと流行も一巡するし、ちょうど親子世代ということで

価値観が合うところもあるのではないでしょうか

婚活市場で適切なマッチングと言っているわけではありません

会社やめたい

同期の糞が俺の悪口会社で言い回ってる。

根回しが済んでるので同期とはもうどうしようもない。

部長課長にも色々吹き込みやがる。

あのクソ野郎死ねばいい。腹の中身地面にぶちまけるのを自分で見ながら死ねばいい。