みんなが忘れてるのは、「ゆとり教育」が失敗したからと言って、カリキュラムに「ゆとり」が必要ないわけではないということ。「ゆとり教育」は「ゆとり」が過剰で内容が減らされすぎてたから問題だっただけの話で（もっとも、大学でその分苦労してるはずで、ゆとり世代は他の世代に比べて学力が著しく低いとは思わないが）。

早い話、難しい概念を理解するためには単に本を読んで字面を追うだけではなくて、それを頭の中で遊ばせていろいろやってみる時間が必要だってことなんだよね。そうでなきゃ単なる無駄な丸暗記にしかならないわけで。孫正義あたりが「俺は起きてる時間ずっと本読んでた」とか言っても誇張にしか聞こえないのはその辺。

そもそも、二流以下の大学がレジャーランドなのはアメリカでも一緒らしい（ピーター・サックス「恐るべきお子さま大学生たち」参照）しなあ。

結局、大前とかの老害は自分の世代の失敗を認めたくなくて、今の日本の不況を全部若者世代のせいにしてるだけなんだよね。

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■http://anond.hatelabo.jp/20101008121253

こういう主張に思うのは、

大学のレジャーランドが云々なんてのをネットで仕入れたどこぞのアホが振り回す妄言としか思えないんだよなー

大前なんとかとか、和田なんとかみたいな。

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2010-06-25

■http://anond.hatelabo.jp/20100625023642

まあ正解、「だいたいあってる」なんだけど、

欧米みたいにディスカッション、プレゼンテーション、ロジカルライティングの授業も入れないと。

国際競争を考えるなら枝葉末節より土台の鍛錬をしっかりやらねば。

で、それを口を酸っぱくして言い続けてるのが大前研一さんなんだが。

君と同じことは大前さんが言い続けてるのに日本人たちはロクに耳を貸さない。

ただ、大前さんと違うのは、大前さんは専門家の時代はとっくに終わってると言ってる点。

普通科を減らし専門的な学校を増やすべきという意見は、時代遅れなんだよ。

それ以外は正解。

あと、PCでの授業とくれば、iPadになる。その点は安心していい。必ず20年後までにはiPadの教科書で授業が行われるようになる。

それと、もっと大きな話をすると、君の言ってる国際競争云々というのより、もっと大きな問題があるんだよね？

日本国としてのプライドとかそういうちっぽけなことに拘ってるあまりに、世界規模の情勢が見えてない人間があまりに多い。

ちょうど我々がウヨサヨの対立や自民党と民主党の対立がチッポケに見えるのと同様に、日本国としてのプライドというのもまた、世界レベルで見ればチッポケなんだ。

なぜ、こんな話をするかというと、30年もしない間に人類は大きな壁にブチ当たるからなんだけど、そのあたりの認識はまだ無い人が多いよね。

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2009-07-12

■http://anond.hatelabo.jp/20090712002805

やたらと対極的に考えるよりも行動に移しやすいことから考えるのは良い手法だと思うけれども

労務費の増加で企業の収益が悪化して世界的に競争力が落ちてしまうと、雇用維持が難しくなることは最低限理解しないといかんと思う。

まあ、こういうこと書くと、内部留保が云々と言う話になると思うんだけれども。

大前先生の受け売りだが、法人税減税で企業体質を強化、

所得税減税と年金改革で個人の負担を軽減、

貯蓄を投資へ転換することで資金流動性を高める、

こういった政策的な対策が結果的に雇用環境の改善、賃金の上昇に繋がるのではないかと思う。

働く側の人間としてはかつての炭鉱労働者のように転職、新たな職業訓練を余儀なくされるわけですが。

現状、組合活動の結果得られるのはワークシェアによる雇用維持と引き換えの賃金減少なんじゃないでしょうか。

ああ、企業の犬とか社畜とかブコメされるんだろうなあ。

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2009-06-03

■内定をもらった友人に殴られた（その2）http://anond.hatelabo.jp/20090531055019

サークルの友人、大前田（仮名）に殴られた鼻はまだ若干痛むけど、

さいわい、たいしたことはない。ブクマで心配してくれた人ありがとう。

コメントで傷害罪とか訴訟とか書いている人もいるけど、

馬鹿な若造どうしの喧嘩にすぎないわけで、

そんな風にいきり立つ必要はないと思うし、

僕の「立場が弱い」わけでもない（こういうのって理解されがたいんだろうか）。

あのあと、サークルのわりと親しい女の子に傷のことを聞かれ、

話をしたら、大前田はバカだから気にするなとかなんとか、けっこう励まされてしまった。

たしかに大前田にはむかついたし、ろくでもない部分が多いバカだけど、

腐れ縁みたいなものだし、個人的には、なんかあまり怒る気にはなれない。

それより、そのサークルの女の子（以前、僕も大前田もふられている）は、

利発でかわいい子なので、なんとなく殴られて得したなあと思った。

ちなみに、大前田の内定先は有名上場企業。

それはそうと、ブクマコメントで

「実際の社会人ってのはな……」みたいなことを（たぶん真剣に）書いている人には萎えた。

どうも人は「社会人」になると、「自分は世間のことをわかってる」という口のききかたをしたがるもんで……

そういう想像力や思考のパターンは大前田とあまり変わらん気もする。

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2009-02-27

■オリンピックって東京でやる必要があるの？

大前健一氏曰く

新年度予算案に、2016年の東京五輪招致の経費として46億2000万円が計上

され、五輪招致の予算は３年間で100億円になる見通しだそうだ。

http://blog.goo.ne.jp/ohmaelive/e/09b12c8627b6df9fbe0a013f3720353c

この46億円を使ってフリーターとかニートとか派遣とかの雇用対策に使えたりしないんだろうか？

Permalink | トラックバック(3) | 21:13

2008-10-19

■[仕事][選択と集中][KFS][全体最適][パレートの法則][仮説実践検証][PDCA][時間管理マトリックス][改善]

●一番重要な事柄●主要点●八割●

一番重要な事柄を最初に処理する。カーネギー

人間は必ずしも物事をその重要性に応じて処理しえないことを知っている。

しかし、また一番重要なことがらを最初に処理するように計画するほうが、行きあたりばったりのやり方よりも、はるかに良いことも知っている。

道は開ける　デールカーネギー

 Amazon.co.jp：耳で聞くD・カー0CD;ギー道は開けるオーディオCD版: 本

最も必要な事を、その主要点から着手しなさい。ヒルティ

仕事をするときには、いつでも、

まず第一にもっとも必要なことをしなさい。

元気よく、そしてその仕事の主要点から着手しなさい。

これが多くの仕事のために時間を得る手段である。

それとほとんど同じようによい第二の手段は、

不必要な仕事や努力をすべて避けることである

ヒルティ

[機会費用]KFS(Key Factors for Success)

KFS(Key Factors for Success)

「物事には、その結果に影響を与える主要因というのがかならずいくつか存在する。

これらをうまく管理あるいは応用すれば戦略が成功する」

（大前研一『企業参謀』P192）

Amazon.co.jp：企業参謀―戦略的思考とはなにか: 大前研一: 本

「戦略思考家とは、みずからの担当する職務（役職、業種、業務）において、

つねにKFSがなんであるかという認識を忘れない人のことであろう。

そして、彼は全面戦争ではなく、

KFSに対する限定戦争に”挑戦的”に挑むのである。」

（『企業参謀』P193）

生き残る種とは、

もっとも強いものではない。

もっとも知的なものでもない。それは、

変化にもっともよく適応したものである。

ダーウィン

[biz]中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。

基本三原則：　1．面白いことを勉強する　2．全体から理解する　3　8割までやる

８０点主義

[トレードオフ][機会費用][選択と集中]人生はトレードオフ

仕事の効率を改善することができるすごい壁紙 - GIGAZINE

大事を小事の犠牲にしてはならない。ゲーテ

大きな仕事のために、小さな仕事を放っておく。

小事省事。椎名悦三郎

巧遅(こうち)は拙速(せっそく)に如(し)かず

何をやらないかを選択するという厳しいトレードオフに耐える強い意思

エクセレンスへの道は今すぐエクセレントではない事を全てやめること

何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン

[権内][権外][エピクテートス]意志の力でどうにもならない物事

Amazon.co.jp：鈴木敏文語録―まず「仮説」と「検証」 (ノン・ブック・愛蔵版): 緒方知行: 本

社会人なら押さえておきたいフレームワーク思考 - livedoor ディレクター Blog(ブログ)

［フランクリン・プランナー］重要領域に生きる

Amazon.co.jp：ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か: エリヤフゴールドラット, 三本木亮: 本

最小の努力で最大の効果を得るには、全体最適が常に優先されるべきである。

正しい仕事は何かが正しく定義され､評価されなければ､誰も正しい仕事などするはずがない。

会社に損失を与えてきたのは､人間が正しい仕事を行わない｢仕組み｣をつくりあげた会社組織そのものである。

ゴールドラット博士

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みんなの知識【ちょっと便利帳】

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2008-05-11

■リニア 新幹線

┏━━━━┓

┃ コラム ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

┗━━━━┛

大前研一氏：わたしがリニア新幹線を支持する理由

http://www.nikkeibp.co.jp/sj/2/column/a/130/index.html?cd=sjm

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　当連載の125回、『新福岡空港にみる財界人の駄目さ加減』で、わたしは福岡空港

の移転を目論む勢力を批判した。皆さんもご存じのことと思うが、わたしはおよそ

日本の公共事業を褒めることはない。公共事業、わけても土木と名のつくものはほ

ぼ例外なく、財界と一部政治家・官僚を潤して終わりだからである。

　念のため書いておくが、わたしは必ずしも財界が（あるいは政治家・官僚が）潤

おうことをとがめるのではない。地元の人々に、ひいては国民に利益が還元されな

いまま、財界「だけ」が潤うことを批判するのだ。しかも新福岡空港に関しては東

アジアのハブとなる千載一遇のチャンスを逃すことにつながる。相応の妥当性があ

り、それなりの経済効果が見込める公共工事ならば積極的に応援することだってや

ぶさかではない。

あれれ、リニア新幹線の賛成理由が、夢があるからというのは、随分と論理的でないですね。

新幹線の利用率は、めいっぱいになってきているというのも分かるのだが、それはいいことではないのか。

別の路線を作れば、利用率は単純に半分になる。経営的にはどうかと。別の路線を作れば、利用者が2倍、いや、それ以上に上がるというのであれば作ればいい。また、JR東海もカネがあるなら作ればいいと思うが、不採算を税金でどうにかしてやろうとか、通常路線の価格に転嫁したりすれば、それも問題だろう。

で、結論。いらない。

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2008-02-01

■http://anond.hatelabo.jp/20080201005534

まー東大の情報系の院っていうと、それなりの人達ばかりだろうから、たしか梅田さんの著書にもあきらめて独学で経営を学んだっていってたな。

それにコンサルはプロダクトと違ってはっきりとその人の能力を示す何かが無いからね。

だから経歴の派手さで行くんだと思う。

大前さんのやってるビジネススクールの講師の略歴欄を見てそう思った今日この頃。

Permalink | トラックバック(0) | 20:26

■だから嫌いなんだよね

大前さんにしろ、梅田さんにしろ、ＩＴやビジネスで有名になる人にはなんか初めっから嫌悪感がある。

岡野工業の岡野さんの本に書いてる事はまさにその通りと思うのに。それはなぜだろうね。

基本メーカー好きの俺には、形にないものを商品とか言ってるのが嫌なのかな。

ウィズリとか魂胆見え見えで気味が悪いよ。

何がハイクラスビジネスパーソンだ。

学歴とか持ち上げた紹介文が無いと自己紹介もできねぇのかよ。

突然登録申請があったと思ったらセミナーのメールばかり。

コミュニケーションもクソもない。

なんだかコンサルティングって、無知を利用して搾取してるようにしか見えないんだよね。

それを善意でやってるかのような若者をその気にさせる本書くからなお更好きになれないわ。

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2007-11-17

■一年で「通訳案内業試験」に合格した英語 勉強法 - 大前研一

1.自分の目に見えたもの、自分の頭に浮かんだことを片っ端から表現する

いいたいことが頭の中で瞬時に浮かぶようになるのが目標。

英語にできなかった言葉やフレーズは、必ず先生に聞くか辞書で調べる。

http://6skaizen.sakura.ne.jp/Method/Howto/Omae.html