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はてなキーワード: 数字とは
携帯電話需要の1割にも満たないレベルの需要しかないってのは分かりきってた話なんだが
小銭ケチるためにわざわざ端末と回線バラで買って自分で差し替えて使うような面倒な事するヤツ多いわけないだろ。
そのMVNOを虐殺するようなMNOの官製ダンピングプランでもやっぱり駄目だった。
グズグズうるさい客がまた野放しにされても面倒だからこのまま継続してほしいけど
価格を下げる方向で集客するのなんか限界があるっていまだに理解できないヤツがはてな村にも結構いるんだよな。
重要なインフラを担う事業者の収益を削っておきながら「5Gの次では覇権を取れ！」ってバカかよ。
固定回線もそうだけど、どんだけインフラをボロボロにしたいんだろう。
落ちぶれていく国ってのはどこもこんな感じなのかね。
※フェイクや数字のボカしを多少入れてるので注意。自分たちが今私みたいな中小企業経営者だったらどうするか想像しながら読んでほしい
私は年商数億・利益数千万・社員20~30人の中小企業を経営してる。業態は身バレのために言わないが原価のかかるものを販売してる。
昨今のインフレの話もあり賃上げを検討してるのだがどうしても踏み出せない。
利益というものは季節変動や原価率の変動によく振り回される。最近では月単位で赤字に落ちる月もあった。
そんな中、日本では驚くほど人を辞めさせるのが大変だ。退職金を積んだとしても常に訴訟リスクがつきまとう。
そのため社員の人件費は一度積んだら下げられない、辞めさせられない。
私の会社では人手が必要な際は派遣や業務委託を駆使するようにしてる。
販売戦略計画のようなレベルの高い業務にもプロのフリーランス人材を業務委託として活用してる。
これらのフリーランス人材は半年以上ずっと業務を請け負ってくれてて社員とも仲が良く、社員と同等に扱われる。
さらにこれらのフリーランスは単価で月100万払ってる人もいるのだ。社員の月給に比べて明らかに高い。
なぜ私がこれらの業務委託・派遣人材を高単価で活用してるかというと答えは単純で、いざとなったら切れるからだ。
我々の経営においては彼らは「変動費」なのである。広告宣伝費のように市況に応じて調整弁として使えるのだ。
アメリカなどで給料が上がってる背景は絶対にこの点がある。アメリカでは即日レベルで簡単に人を辞めさせられる。アメリカの大手金融や大手ITが数千万円の給料を出せてる理由は変動費に近い扱いができるからだ。
もし日本が社員を辞めさせやすい法体制ならば私の会社でも社員にフリーランスと同じ月給100万の水準をもっと出したいし出せると思う。
「いつクビになるかわからないのは怖い」という意見はありえる。だが辞めさせるということは新たに人を雇うスピードも早くなる。回転率が上がる。
他社も同じ経営判断になっていくと、クビになった社員がまた仕事を見つけることはそこまで難しいことはないはずだ。
つどつど仲介料を取る人材市場もかなり巨大化しそういう経済効果もあるだろう。
なぜこの方向に社会が進まないのか？
私がこれを匿名増田で書いてる理由でもあるのだが、今の日本で経営者の立場で「人を辞めさせやすくしたい」と言うと必ず炎上しうるからだ。そのため経団連の人間たちも、パソナのように国にべったり癒着した人材企業ですらこれを実際に発言することは憚られる。
これは日本の多くの経営者がきっと頭の中ではわかってるが声に出せない日本救済のシナリオだ。
誰か権力を持った人間が勇気を出してこの方向に向くように扇動すればきっと日本は救える。
アメリカが人を辞めさせやすいという事を証明する法律はどこだと聞かれたので下記を読んで欲しい。
"随意雇用、at-will 雇用（英語 at-will employment, employment at will）とはアメリカ合衆国労働法（英語版）の用語であり、期間の定めのない雇用契約は雇用者・被用者のどちらからでも・いつでも・いかなる理由でも・理由がなくても自由に解約できるという原則のことである[1]。この原則を employment-at-will doctrine（日本語訳 随意的雇用原則）と呼ぶ[2]。
随意雇用のもとでは、解雇および辞職は即時に行うことができ、手当金や予告は必要とされない[2]。"
賞与についてのコメントがたくさん来てるが、賞与はもちろん出してる。だがそこまで賞与額は高くなく業績が良かった年に多めに出してる程度。
社員の家賃などの生活水準は賞与込みでは考えない。ボーナスはあくまでボーナスでありベース給与ではない。これはサラリーマンなら当たり前だと思う。
賞与の存在に甘んじてベース給与をおさえるパターンはあるがその状況は一サラリーマンにとってかなり不利だろ。
ブコメ増えてて驚いている。
・もう一度言うが賞与は多少出してるが、サラリーマンなら毎年賞与がある前提で生活水準を決めることはないだろ。
・毎年昇給も少ないがしている。できれば社員にはインフレ率を一定超える昇給してあげたい。だが売上は毎年変わるしITベンチャーのように急成長してる会社ではないから固定費増は避けようとしてしまう。
・私は別に優秀な経営者ではないから至らない点はたくさんある。私は中小企業、いや零細企業か、を細々と経営してるただの人だ。ブラック企業にならずに社員や自分が幸せで飯が食えるために努力してるだけだ。ただ世の中には私みたいな層がそれなりにいるとわかって欲しい。
・アメリカを引き合いに出したが欧州の労働法はそこまで詳しくない。ドイツなんかだと労組が異常に強いから労組経由での賃上げ圧力が強いという程度の知識しかない。ドイツでも労組の手が及ばない中小企業での賃上げ傾向がどうなってるのかは知らない。ブコメに欧州の話が多かったのでこれを機に勉強してみようと思う。ありがとう。
なぜなら、統計学的に、子どもを産まない女性が少しでもいる社会では焼け石に水だから
https://pbs.twimg.com/media/FSUWM1jagAI2o0g.jpg
「でも、このまま人口が減っていけばどこかで均衡するんでしょ」
そう思ってるそこのあなた、
https://pbs.twimg.com/media/FTEjXoaUsAE1xTa.jpg
社会は産めない人を含んでいるので、3人が基本でないと維持状態にならないのに、すでに1人産む人が減っている。
人口減少してスカスカになったな、これは産みやすいから3人以上産むか、と考える人はいませんよね？
なにか、ハードランディングが起きるまでこの状態はつづくと言えます。
今年生まれた子どもが寿命で死ぬ頃には5000万人を切ります。
https://www.ipss.go.jp/pr-ad/j/jap/03.html
この辺りまでは国土維持はできるでしょう。
ではその”子”はどうでしょうか？
2000万人を切ってくるでしょう。これは江戸時代前半と同じなので江戸の街並みくらいは維持できるかもしれませんね。
移民は2世代目からはその国の風習に合わせるので産まなくなることがわかっているんですね。
そういう生き方もいいって言ってる人もいて、確かに望んでそうしてるならそれもそれで羨ましい生き方だと思う。
ただ、興味があるとかないとか結婚したいかどうかとか、そういう自分の意思の問題じゃない人間もいるんだよな。
子供の頃さんざんキモいって言われて、他人にとって自分は人生のモブとして存在するのも迷惑な存在なんだなと思った。
それでも夢見てたところもあったものの、最近やっと諦めがついた気がする。
というか諦めるしかないなと思うようになった。
誰かを好きになっても迷惑だし伝えればもっと迷惑で、そういう状態の自分を想像するとよりいっそう"キモい"なと思ったので。
他人にとって自分がどういう存在か自覚がありつつ恋愛や結婚を望み続けるのは、私みたいな人間に限って言えばただの夢だしわがままだなというのが、最近は本当に腹落ちしてる。
だからそれはいいんだが、ただ、まるでそこに大した違いはないみたいに同じくくりの中で数字にされると、複雑な気持ちにはなる。
こういうのって成功体験談が集まれば誰かの参考になると思うので、便乗して自分語り。
たぶん大阪増田さんと同じところを利用していたと思われるのだが、初期費と月会費が高い代わりに成婚料が無しというシステムだったはず。
ただもう約10年前の話なので絶対に無かったかと言われるとちょっと自信ない。無かったと思う。
本当にたまたまだとしか言いようが無いです。基本的には同年代の人が良いなと思っていたので。
正直、Bさんは顔合わせまでは「この歳で相談所登録してるってスペックでは見えないよっぽど何かあるんかな……」と勘繰っていました。
Aさんは自分より1個上だったはず。
余談として、Aさんとも2回目のデート約束してて、Bさん2回目より早い日程だったんだけど、直前で相手の都合が悪くなって流れた。
Aさん2回目デートが流れなかったらたぶんAさんと結婚してたと思う。
そうなのかな？ トヨタ系に勤めてるコミュ障気味理系男子とかがそれなりにいると思われるので、女子側的には良い市場なのかもしれない。
相談所が提携してる写真スタジオを無料で使える（てか初期費にそこの費用が入ってる）ので、くたびれてないスーツかジャケット着て行って、カメラマンの指示通りにしてれば写真はそれなりになる。
同じスタジオに明らかに同じ目的で来てる男女がいてなんか笑えた思い出。
あと女性側に会う時はスーツかジャケットで統一するので逆にあんま気を遣う必要が無い。
VTuber史を語る上で（数字面を除いた）技術や手法の新しさでホロライブを語ろうとしたら何が一番に来るんだろう
自分はすぐにあげることができない――作成中のホロオルタやメタバースは完成すれば特筆できるものになると思う
複数人を3Dフルトラッキングできる技術が凄いと言われたこともあったけれど機材の力によるところが大きくて
「量を質に転換した」とまで言うのは言い過ぎと思う。同時期で他にも動かせる事務所があったらしいし（えのぐのところだったと思うが）
個人によるところは大きいけれど「朝ココ」が一番デカいかもしれないな
負の側面に触れていいなら他の事務所ができない中（無許諾で）多種多様なゲームの配信を行ったこともデカかったか
自分が思うホロライブの強みはデザインやモデル作成を一流の人に依頼して、配信者として実績のある人を連れてくる
数字を得るために投資を集中する場所の勘どころに優れていることだ
宇宙開発でいうソ連の束ね方式で「完成度の高いものを組み合わせて目的を達成する技術」こそがホロライブの新規性だったのかもしれない
現状はそこからの脱皮を目指しているように思われる
金で買えるのが機会だけなら博奕とかわらんやろ
教育を金に換えると幾らになるって基準がないと教材や授業の商業的価値としての値段しかないやろ
それを負担する一定の基準を設けるとしたら教育の水準の一定以上を購入できるとしてその負担を収入によって分けて機会を均等にすべきやろ
宝くじみたく あたるかあたらんかはしらんが、基準にそった定義がありその基準と価値と判断が等しくなるよう分けることができる
やる気や才能があるかはしらんが、結果に至る基準があって接する機会が均等にありそのための負担を分け合うことができる
競馬みたいに あたりが無いかもしれん全部が外れかもしれん基準は人気と天気と運でそれをだれが負担するかはもはや参加者の自己責任
ただ時間を教育らしきものに費やすという事だけに出費をするのに要不要の判断なく出費をするなら富裕層には学校など不要で英才教育を家ですべきとなるやろ
全員が読み書きできるように時間をつぶす子守をしてくれる事に無駄に金をはらうほど富裕層もバカじゃないだろ
みんなが賢くなって自分たちのような富裕層になれるチャンスを、てめえらは無料で自分たちが金を出して学ばせてあげるなんてことに愉悦を感じる人間もいないどころかそれは危機感を覚えんじゃねえの
おかしいとかそういうネガティブな方向性で社会的に追い詰めるから金持ちは金をだせみたいな方向性ってどっちにしろ生産性ないと思うんだよね
貧困層が富裕層からお恵みもらうのにもっと根本的に回避不能な自尊心への攻撃か、いい気にさせてその分払わせるかってほうがいいんじゃねえの？
負担をどこにもっていくかって議論より先に、なにが負担かってこととか、負担となっているのはどこかとか、その負担にはどれだけの価値があるのかを具体的な数字にする必要があるんじゃねえとって思うわ
それどころかブクマ的なものに対して嫌悪感を感じる余裕さえ出てきた。
ヤフーニュースを見る時、ヤフーのコメント欄を見ると気持ちが悪くなる。
あのはてブ的な感性、マウントの取り方、えらぶり、中身のないいね。
鳥肌が立ちそうになるんだな本当に。
今はまだ増田にブクマがつくとキャッキャッしてしまうが次第にそれさえ鬱陶しく思うようになるだろう。
誰にも見せることのないアウトサイダー・アートのようにSSDの中に置かれたテキストファイルにだけひたすら書き込み続ける日が来るのだろうか。
そんな時からカクヨムなんかで突然怪文書が増えたら、とある増田が移住を決めたと思って欲しい。
多分、それは自分じゃなくて別の誰かだ。
この程度のことをしている奴なんてインターネットには無数にいる。
