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はてなキーワード: メソッドとは
下の方に今回のユニセフの件のブクマコメントも書いたんで劇的ビフォアアフターをお楽しみください。
http://b.hatena.ne.jp/entry/kyoko-np.net/2012051401.html
虚構新聞は良くやったと思う。Twitterで著名人への暴言を吐き捨てる橋下を英雄視し味方する連中のほうが悪質。一般のメディアは表だって橋下への批判をやりにくい。この空気を生む連中こそ地獄へ堕ちるべき
中の人、賢いな〜
http://b.hatena.ne.jp/entry/headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120514-00000084-it_nlab-inet
シャレのわからない人がいるんだねえ
『橋下氏ならやりかねない』と思われたのが最大の誤算でした
橋下さんやその周辺から苦情と謝罪要求があったのでなければ、これは単なる勝利宣言だよね(^^; ＞虚構新聞が「橋下市長、小中学生にTwitter義務化」記事について謝罪（ねとらぼ）
えー、あれは謝罪もネタでしょうに。ネットの受け取り手がよく言えば素直すぎる人が多すぎるようになっちゃったんで、ネタサイトもやりにくい時代やね。
http://b.hatena.ne.jp/entry/b.hatena.ne.jp/entry/kyoko-np.net/2013111801.html
ここで日本ユニセフ批判したり煽ったりしてる人がいじめ問題やデマネタでどういうコメント残しているかを確認するあそび/元記事も読んだけどデマサイトと揶揄されても仕方ない内容
これ擁護してるのマジでどういう神経してんの
明確な中傷記事なのに「ジョークが通じない」だの「抗議したら負け」だの「余裕が無い」だののコメント。馬鹿じゃないの。そのスタンスはいじめをネタやいじり扱いでごまかすのと同じ。
http://b.hatena.ne.jp/entry/kyoko-np.net/kenkai1311.html
要するに、ネットで中傷されてるのは事実だから、それに乗っかって中傷的な嘘ニュースも大丈夫なはずだとの主張。本当になんの反省もない。
ブコメで指摘されている「ネットで中傷されてるのは事実だから、それに乗っかって中傷的な嘘ニュースも大丈夫なはずだとの主張」ってのは、スマイリーキクチ事件で逮捕された人の言い訳と似てるよね
そうでないのに「コードを短くするために」使用される謎privateメソッドとか、
共通化すればいいのに複数個に分かれた同じようなprivateメソッドとか、
割とそのクラス内以外のデータとかを引っ張ってくるやたら影響範囲の大きいprivateメソッドとか、そういうものを憎んでいる。
そういうケースが憎むべきなのは理解するけど、
3～5行の処理をprivateなメソッドに隠匿するようなやり方をするコードだと、バグである可能性がある修正個所が散り散りになって修正内容の同定が非常に困難になる。
これとは別次元の話なように思うけど。
それに同じような処理が複数回出てくるときに、まあメソッド化するのはまあ間違いではないけど、
それよりは、単独処理として切り分けしやすい単位でメソッド化するけどな。
たとえその時は一回しか使われなくても。
これは直すのは難しくないでしょ？
こっちは、同じ処理がメソッド化されてなくて、呼び出し位置にベタ書きされてるほうが修正箇所も増えるし、似たようなバグが無いか探す手間も増えるじゃん。
それはその初心者にちゃんと構造化されたプログラムを書くように指導するべき内容だろう
3～5行の処理をprivateなメソッドに隠匿するようなやり方をするコードだと、バグである可能性がある修正個所が散り散りになって修正内容の同定が非常に困難になる。
一つの箇所だけがバグってるならいいのだが、多くの場合は複数のprivateメソッドが修正の影響を受ける。
その際に、散り散りになった部分それぞれに修正を加えなきゃいけないとか恐ろしいし、実際検索するのも面倒。同じ変数名とかならいいんだけど、大抵微妙に変数名異なってたりするからな。
前提となってる状況が良くわからない。
DLLやSO作るときに、シンプルなグローバル関数で逃げられるなら、別にシンプルなグローバル関数の追加は有り。
何でもかんでもIDLとかやってられない。
1度しかよばれない、汎用性の低い処理をわざわざAPI切って公開するな。他人が使わないものを公共の場に置かれても迷惑。
private
protected virtualも検討してくれ。他人が使うことがある。
その他よくある。goto 使うな
ネストの深い帯域脱出にgoto使わないとかありえないし、関数内の例外エラー処理にtry-catch使うほうがありえない。よってgotoの方が良いケースも有る。
基本的にコーディング規約は初心者を縛るもので、上級者になったら、コーディング規約の例外ケースを知らないとダメ。
想定外がない事ががないように、コーディング規約の例外・想定外の条件にコーディング規約に従っても仕方がない。逆に、そういうことを知らずにコーディング規約を語っても仕方がない。
http://b.hatena.ne.jp/entry/anond.hatelabo.jp/20131120111439
mahal 単語の広義と狭義を意図的に混乱させた言葉遊びやろ(個人的に好きなメソッドではないが)。似た事例としては「暴力装置」などが挙がるかと。／財務諸表公開してれば透明なら、オリンパスとかいう企業は…
単に「不透明である」とか「信用できない」といった批判ではなく、
「日本ユニセフは犯罪行為を行っている」と堂々告発しているんだよな？
それは一線を越えた主張だと思うけど根拠はあるのか？
http://anond.hatelabo.jp/20131005064230
「システム屋に不当にボッタクられないための発注者心構え」の増田です。
システム発注業務を舐めきった増田に「ばーかばーか！お前のかーちゃんでーべーそー！」って煽り記事を書きましが、下の記事に、理性的かつ丁寧に諭されてしまいました。憑き物が落ちた気持ちです。
システム屋に不当にボッタクられたくない人のための要求講座 - novtan別館
浅かった自分を恥じて素直に反省し、心を入れ替えて、更に丁寧に煽ろうと思います。
聞いて下さい、私の歌を。
「利益なんて１銭も要らない。人の笑顔が見られればそれで良い」。そんな奇特な偽善者は、営利企業じゃなくて慈善活動団体に身を投じてるはずですから。
悪徳な企業はあなたの会社から短期間で多大な金額をボッタクり、良心的との謳い文句の企業は同額を長期間にわたってボッタクろうとする。それだけの違いです。
営利企業が、より多くの利益追求活動に精を出さなければ、株主と従業員にとって不誠実です。そうでしょう？
で、利益追求活動ってのは、同じコストが掛かったモノを、上手いことできるだけ高値で売るってことです。
利益率そのままで売上額上げればいいじゃん、とか考えるの是非止めて下さいね。システムエンジニアはもう３日も家に帰ってないのです。
●５社に相見積もりを求めた貴方は、内４社に完全なタダ働きを強いるのです
相見積もりをとるってことは、確信的な空振りタダ働きを求めてるって話で。
それが発注側の正当な権利であれば、ボッタクるのは受注側の正当な権利なのでしょう。
だって空振りした相見積のコストは、どっかで回収しないといけませんもの。営業人員が１回訪問してペラ２～３枚の見積もり書を１回出すのに３万円のコストが掛かるとして。利益率１％の会社だとしたら、売上ベースで３００万円の仕事をこなさないと出せない大金ですよ？
IT 業界に会社が５社こっきりだとしたら、１回の受注で回収しなきゃいけない営業コストは（見積もり関連だけで）１５万円ってことです。まあ貴方の会社にそっくりそのまま転嫁するのでいいんですけどね。
●役に立たないコンサルタントを回避するためのコンサルティング
素人で何もわからないから、導いてくれる専門コンサルに頼る？ 馬鹿なの、死ぬの？ よいコンサルってのは、よいシステム屋よりも稀有な存在ですよ？ 見つけるには相当な努力と、幸運が必要です。
膨大なインタビュー時間を拘束されて、誰も読まない資料ぎっしりのキングスファイルを文書棚の下の方にしまい込むのがお好きなら、止めは致しません。
コンサルのひとは、しょっぱい過去実績を綺麗に彩る能力にも優れてらっしゃいますので、心に留めておいてください。いっしょに踊ると楽しいですよ、途中までは。１２時の鐘が鳴ってパーティーが終わった後に、コンサルの人は残ってませんけど。
もし、もしも、貴方の元まで王子様を無理やり引っ張ってきてガラスの靴を強引にはめこむコンサルに出会えたら、その手を握って絶対に離さないように。強くお勧めします。
●発注業務で舐めプ、死ぬ気ですか？ ホント発注業務は地獄だぜ！ フゥハハハーハァー
貴方が信じられる人は、誰もいません。
BtoB の会社間取引ですから、狐と狸の化かし合いです。ちょとでもスキを見せると、誰も彼も容赦なくたかってくるでしょう。目利きの弱さで騙されるほうが悪いんですよ。美味しいですもんカモネギ鍋。
で、クソみたいなシステム屋にクズシステム掴まされて、その責任を取るのは貴方です。
運用現場から使えない効率悪いって猛烈なクレームを日々受け続けるのも、上司からこんなに沢山会社の金をドブに捨てたんだねって笑顔で人事評価を下げられるのも。
過去に似たようなシステム発注を行った社内人員や同業他社や関連企業に拝み倒して、システム発注のコツや信頼できるシステム屋の情報教えて貰いましょう。できれば発注額も。
システムに関わる予定の社内・社外関係各所の人員にしつこいぐらい話を聞いて、要件漏れがなるべく無いようにしましょう。
経営陣にはシステム化の意義と得られる業務改善効果を丁寧に説明し、ひっくり返されない確かな予算枠を確保しましょう。
繰り返しますが、世知辛い世の中なのです。知識が無いのが罪だとは言いませんが、生け贄台に捧げられる羊です。どれほど言い訳を重ねても、結局は自分を高めないと、誰かに食い物にされるだけなのです。
学んで得た知識や経験は、貴方にとって後々まで幅広く役に経つことでしょう。
●同情と泣き落としは最後にして最強の手段
「私は会社のしもべ・卑しい哀れな犬っころです。このシステムが完成して役に立たないと、会社を首になって、年老いた母親と小学生の娘と産まれたての子猫が！ 私の見込み違いで、今回は御社に足が出る形になってしまいますが、改めて追加予算取って次の発注で回復できるように致しますので、どうか、なにとぞ！」
懐に出刃包丁を忍ばせつつ、ギラギラした目で土下座。最強のビジネスメソッドですよ。
●（おまけ） 良いシステムが作りたいのかい？ じゃあ僕と契約して、魔法少女になってよ！
僕達SIerというのは、「何やればいいかよくわかんないんだけどシステムで会社を良くしたい」って思っている人をお助けすることも大事な仕事です。もっとも、そこまでのレベルの会社は個人商店の延長に近い中小企業くらいしかもはや残っておりません（システム化の余地が少なく、せいぜい会計と給与とメールシステムくらいしかない会社）し、あったとしてもお奉行様あたりのターゲットでしょう。
お国が出す RFP に絶望することしばしばです。私だけでしょうか？
「何やればいいかよくわからないんだけど国を良くする提案を求める」とか、１行に凝縮できることが、冗長な文で長々と書いてあったり。なんだそれ。
細かい意図を直接聞いても、「高度な柔軟性を維持しつつ、臨機応変に対処できるようにしたい」とか大変ふんわりとした回答。
一流大学出て難しい試験に合格したデキるお役人さんしっかり仕事しろと思いますが、内情を聞くと決定権を握ってるのが誰なのかわからん状態だったりして、まあそりゃしようがない。
要はその都度行き当たりばったりと言うことですな。そりゃ何割ものシステム調達プロジェクトが失敗するわけだ。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20121204/441882/
ネタ元：
大多数の人は星空を見て、単なる光の点の集まりだとしか認識しない。もしくは単なる「視界の一部」として特に意識もせずスルーする。
しかしある人は星空の点と点の繋がりから乙女や蟹の形状を見出す。
それ以外にも、雲の形が何かの生き物に見えてくる、天井のシミが死別した誰それの顔に見えてくる、路面表示の連続した線をはみ出すと負けゲーム、などをついやってしまう。
暇を持て余した子供時代、これらの規則性を見つけ出すゲームは誰しもが経験したことのあることだと思う。
何の得にもならない事だとしても「誰も気づいていないかもしれないが、ここには一定のパターン、類似性が存在している！」と規則性を自分で発見できるのは快感だ。そしてこれは人として誰もが持っている能力だ。
そして歳を重ねるにつれ、身の回りは受験、恋愛、人間関係、仕事などの比重が大きくなるが、徐々にそこにも自分なりの規則性を見出し、他人の攻略法も取り入れてみて、試行錯誤を経て自分に有利な攻略法を見つけて結果を出す。
その経験則を持っていれば、こういう行動をすれば結果はだいたい先の見通しがつく。そのある程度見通しが立つということが更に行動力に繋がる。
何が言いたいのかというと、自信を持って楽しく人生を攻略するのならば、一定の規則性を「自分の頭で」見つけ出すプロセスが重要だということ。
自信というのは自分の自発的な行動から得た規則性、行動パターンを持っているということだ。
そこで得た規則性は誰かが既に見つけているのかもしれない。それも大昔に、多くの人が。
それでもいい。既出だとしても、自分で規則性を見つけ出したプロセスが重要なのだ。
刀匠が弟子に一子相伝の技術を手取り足取り教えるなんてことはせず、自分の所作を弟子に観察させて勝手にメソッドを学び取らせるスタイルをとっているのは、「自分の頭で」見つけ出すプロセスを重んじているからだと思う。
俺も子供ができたら、子供の行動を先取りして手取り足取り教えるなんてことはせず、単に俺の行動を黙って見せて自然に気づかせようと思う。それが「背中で語る」ということだ。
安易に自己啓発本なんか読んでも行動には繋がらないのはそういうこと。規則性を知ることが重要なのではなく、規則性を見出した経験が重要なのである。
http://d.hatena.ne.jp/nextliteracy/20130924/1379991074
Rubyで型のチェックなんかいちいち入れるなよってのは同意なんだけど
「メソッドに正しいものが渡された」ということをどこかで一度確認しておきたいという心理的衝動は、単体テストが解消してくれるが、実際にはこの問題そのものは重要ではない。なぜなら、型エラーなんてバグの中では最も些細なものだからだ。
些細な間違いだからこそ煩わされたくないのが静的型付け好きな人の心理だからなぁ
メソッド毎に型チェック埋め込んでも何も解決はしないけど、そうしたくなる人からしたら
そんなんだから動的型付けは駄目なんだよって感じだろうな
最大77倍とかうたっておきながら実際は7倍+α程度で、77倍もってこうとしてたらいつのまにか結婚しているのは
楽天の標準仕様だからよく飼い慣らされた楽天ダイヤモンド会員のボクとしてはスルーだが、
このタイムセール、30分おきに4品目ずつ77%OFFの目玉商品が入れ替わり立ち代り販売されており、
何も知らない子羊共は "さっすが楽天ふとっぱら!" などと喰いつくのですが甘い。
オメガやらヴィトンやら果ては乗用車まで77%OFFでこれ転売したらウハウハやんけなんて考えてたら甘い。
そろそろ我が家にも50型超の4kTVが来てもいい頃合いなんじゃないのぉ〜なんて甘い。
売ってないのだ。
秒読みしてカウントゼロと同時に怒涛のリロードで商品表示、返す刀で商品説明もそこそこに購入しようとするも、
そこにあるのは
売り切れました。
同じことを考えてる一攫千金狙いの冒険者共は掃いて捨てるほどいるだろうから、オーケー、今回は
俺の負けだ、30分後は俺がいただく
ってまた30分後、
売り切れました。
そうか、目玉商品狙うからダメなんだな、ここは一つ身の丈にあったデニムでもひとつ・・・。
売り切れました。
ゴールドマン・サックスのフラッシュトレーディングシステムを活用してさえ無理だね。
決済するまでに楽勝で30秒はかかる。
在庫が反映されて品切れになるまでは憶測だが1分以上かかるのではないだろうか。
皆さんは覚えていらっしゃらないだろうか。
かつて、家電量販店の目玉商品で開店と同時になだれ込んでも既に品切れになっていた事件。
結構な社会問題になっていたはずだがミッキーはアメリカ大好きっ子だから知らないのかなあ。
楽天優勝セールは今も継続中で9/30 1:59までとなっているから、みなさんも是非一度売り切れ客寄せ
あ、もし万が一売り切れになってなかったらとにかく購入をおすすめする。
前のエントリー（午前）： http://anond.hatelabo.jp/20130922123915
もう用事（昼食）は済んだ。帰りたい。
ただそういうわけにもいかず、激しい帰宅衝動を抑えながら、午後は小説家養成講座の体験入学に参加した。
小説にはあんま興味ないけど、声優やお笑いのコースは“実技”があるらしく、消去法で小説講座選んだ。
腹が膨れて眠くなり始めた頃、会議室みたいな部屋に呼び出された。
オジサン「みなさんの夢を叶えましょう！」
たぶん学校職員と思しき怪しげな（名乗りもしない）オジサンが、胡散臭い話をする。
自然食料品店にお年寄り集めてやる催眠商法や自己啓発セミナーみたい。
そのインチキ話を、頭の悪そうな若い聴講者が「うんうん」と聞いている。私はこの文章打ってる。この世界はおかしい。
学科の講師陣が紹介されるのだけど、知らない人ばかり。ああ、あかほりさとるは知ってる。
余談だけど、「あかほりさとる 今」ってサジェストするGoogle先生マジ鬼畜。
怪しいオジサンが消えたあと、ヨボヨボのお爺ちゃんが現れた。
お爺ちゃん「ライトノベルというのは……」
模擬授業が始まった……ようだ。
日本語がたどたどしい若い聴講者がよく分からないことを言って、お爺ちゃんの講師が聞き取れない返答をする。やっぱりこの世界はおかしい。
お爺ちゃん講師が『涼宮ハルヒの憂鬱』のあらすじを説明し始める。突然。なぜかは分からない。
途切れ途切れに聞こえてくるハルヒのあらすじを聞いて、若い聴講生が「うんうん」ってうなづいている。何に納得してるんだよ。
お爺ちゃんが「長門」っていうたびに戦艦のそれ想像しちゃって、笑うのこらえるのが大変だった。従軍経験あってもおかしくない御年。
と思っていたら、今度は『僕は友達が少ない』のあらすじの説明が始まった。やっぱり突然。もう驚かない。いっそ太平洋戦争の話してくれ。
ホワイトボードに震える手で何か書くお爺ちゃん。読めない。
英語のリスニングテスト並みの集中力を傾けて聞くと、お爺ちゃんはライトノベルの歴史を説明しているらしかった。
おい。新井素子は？ 『ブギーポップは笑わない』は？ ジジイすっ飛ばし杉。
私、キャンベルの神話の構造くらいは知ってるけど、お爺ちゃんの話全く分からなかった。こいつ、本当にただの古参兵じゃないのか？
明らかに神話ではないのだが、お爺ちゃんは朗々と小説（何か分からん。タイトルぐぐっても出てこない）を読み上げ始めた。だから早く従軍体験語れよ。
あの類の事を今も昔も代理標的の被害を受けているマイノリティを取り巻く擁護？というか足を引っ張るクラスタが辞めないから
それを見てきた大衆に賛同されずヘイトスピーチ規制法は成らない ヘイトスピーチ関連以外の揉め事でも匿名性を悪用しているから
で実名派の声の大きい人数人はネットの揉め事で職場や学校に抗議の電話を受けた人達の事には触れないし
職を失ったり家庭を破壊したことについて炎上批判をしてるの見たことないな
知らないんじゃないかなそれとも自分達の主張に都合の悪い事している人達の振る舞いには知らないふりをしてるのかな
そういうウェブ炎上を作り出す流れを数年前から「匿名」をdisって「実名」を推奨する流れはどことどこら辺のクラスタから盛り上がってきたのか
知っているから、それを認めたら周辺クラスタの悪用の影響がヘイトスピーチ以上に酷くなって日本のネットが北朝鮮みたいな社会になるの予想しているから
「どっちもどっち」ですねーと冷めた目で見てる
よく「実名派」が「匿名」の卑怯者って批判しているけど「匿名」の卑怯者という言葉を使うクラスタの周辺が意見が合わないだけの人に「匿名」「嫌がらせ用ＩＤ名」でどういうことをしてきたかネットの揉め事の歴史を今一度振り返ってみたら？
より狡猾に「私の友達の話なんだけど・・・メソッド」を使って言われるようになる
人が一度恨みや悪意を他人に対して持ったとき口に出さないと気が済まない気質の人の口を塞ぐことはできない
そういう人の心が成長して大人になるのを待っても仕方ない なぜなら皆最初はネット経験値の低い子どもだから
次々と新しい子どもがネットに参加してくるので 嫌なこと言われる度にＲＴ拡散して垢凍結しても
