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はてなキーワード: 企画書とは

2012-01-23

http://anond.hatelabo.jp/20120123142614

こういう短絡的な机上論を述べる奴って2ちゃんねるでよく見るけど、やってみろよ。具体的な企画書書いて持って来い。

うまくいってる実例もってこい。ちゃんと研究成果を添えてな。

横だけど、これは元増田にとってブーメランじゃないの?

スローガンで世の中は動かないっていい加減学習しろ

http://anond.hatelabo.jp/20120123133344

いや、それでうまくいくと本当に思ってるならどうぞご自由に?



あとね、全体的に自分イデオロギー押し付けが先行して、まともに文章読めてない。

まず新卒一括採用を維持なんて一言も書いた覚えはないし、「無理なら取らなくていいんだよ」なんて当たり前。

でも現状それができない。なぜ一括採用になってるかというと就活サイトなどを使わないと情報学生に伝えるチャネルを持ってないからだよな。

そういうのを踏まえて新卒一括採用必要性をなくすための方策、その過程を書いているんだよ。

先に制度をかえてうまくいくと思ってる人って実際にやれるもんならやってみればいい。

会社の人事が変わるべきって話なら、そもそも新卒一括採用を止めて、各部署が自分の売り上げと相談して、欲しい人材を確保すればよいだけ。

就活」なんて馬鹿げた騒動もなくなるし、「新卒就職できなくて絶望」なんて価値観もなくなる。

会社」ではなく「仕事」に対して「人材」を募集するようになれば、「転職」なんかへの感覚全然変わるさ。

こういう短絡的な机上論を述べる奴って2ちゃんねるでよく見るけど、やってみろよ。具体的な企画書書いて持って来い。

うまくいってる実例もってこい。ちゃんと研究成果を添えてな。

仕組みも知らず、周りの声に流されてろくに考えずに発言する奴は、一括採用がなくなったらますます不利になると理解しような?



自分いかバイアスを掛けて文章読んでるのかちゃんと理解しような。

2011-11-29

http://anond.hatelabo.jp/20111128225314

面白い指摘だと思ったけど、よくよく考えてみたら筋が違うよ。

白い恋人vs面白い恋人間で問題になっていることを藝能で例えるなら、

「物まね芸人が真似される側に挨拶無しに勝手なことしてる」ことで、

増田ロジックだと

吉本から新商品の開発をしてよと言われるけどそれは仕事からただでやる事はできない」

でないと。

この場合の「ただで」は「企画書が無ければ、きちんと売れる算段、利益が出る見込み」系の

説得力だね。

どうでもいいけど、以前地方旅行に行ったら

綾小路きみまろの物まね芸人で「君小路あやまろ」という人の公演ポスターを見て驚いた。

2011-06-25

不用心だな

無線LANルータAPモードにして鍵掛けずに開けっ放しにしておくと、みんな結構遠慮無く繋いでくるのな。

共有フォルダとか設定しっぱなし。何かの決算報告書とか企画書とか覗き放題。おまけに書き込み許可もしてる。

窓の外を確認すると、家の横に見知らぬ車がアイドリング中。運転席で誰かがノートパソコン開いてる。

まさかと思って5700ポートで開いてみたら見事にVNCが起動。画面見放題。仕事してるのかと思ったら風俗嬢っぽいお姉さんからエロ写メを見てた。

共有フォルダ内のファイル全部消して「さらばだ明智君.txt」とか置いといてやろうかと本気で思った。

2011-05-13

http://anond.hatelabo.jp/20110513175109

プログラマなの?SEなの?

プログラマなら、土俵を変えないとなかなか転換はされないから転社(職じゃない)とか独立とか

SEなら、上流にシフトするとか?

SEが上流に行かされるタイミングってそんな感じだ)

元増田の働き方がどういうものかは分からないけど、技術的にやりたい事があるなら、それを押し込める隙をうかがいながら仕事するのも悪くはないよ。

上司に根回ししたり、客を誘導したり。

企画書作ったり試算したり社内プレゼンしまくるとか。

技術力とは違う能力が試されるから面白い

やりたい事っていうのがSE/PGとは全然畑違いなら別だけど

どうしてもしがみつきたい会社仕事じゃなくて

辞め様かな、という気持ちがあるなら博打も打てるんじゃないか

どうだろう。

2011-04-16

地熱2

NEDOの夢いっぱいの企画書

http://www.nedo.go.jp/iinkai/hyouka/bunkakai/14h/23/1/6-3.pdf

現状

http://www.nedo.go.jp/activities/portal/p99048.html

ひょっとして民主のせいなのか?

H18年度からやってる事がころっと変わってる

2011-03-30

英語公用「後」論~日本人英語に対する8つの雑感~

はじめに

本題に入るために二三言っておきたいことがあります

まず、今回の東日本大震災でお亡くなりになった方々のご冥福をお祈りするとともに、被災された方々のお見舞いを心から申し上げます

次に、僕のスペックです。都内の大学に通う学生(新二年生—ちなみに一浪—)です所属学部のカリキュラムによって、ほとんどの授業を英語で行って、レポート英語でたくさん書きました。といっても、僕の英語能力はだいたいTOEIC700点前後だと思います(TOEICはうけたことがありませんが、学校で受けさせられたテストなどで換算するとこのくらいです)。700点前後なので、あまり大したことは言えた身ではないのですが、英語については昨年度かなり自分でも悩み、考えたし、また、TOEICなどのスコアだけで英語の実力のすべてが測れるとも思っていないので、僭越ながらも英語についての意見を述べさせてもらいます。(ちなみに未だ日本から出たこと無いです)

最後に、書こうと思った動機について。主に二つ。ひとつは、日本人英語熱が、去年のユニクロ楽天英語公用語方針表明から、加熱の一途を辿っていることを受けて、自分英語公用語の学部で学んでいる自分—が何か良い意見を述べることができればいいなと思ったから。あとひとつは、自分英語に関する考えを今の時点言語化して整理しておきたいという考えがあるからです

Ⅰ.「”英語”がうまくなりたい」なんて言うことなかれ

 英語学習者の多くは「英語ができるようになりたい」や「英語上達!」などと言います。が、少し待って下さい。その宣言って少し漠然としすぎではないでしょうか。ここで、試しにあなたが今思っているその「英語」に修飾語を二つ付けてみて下さい。例えば、ある会社員場合は、practicalと businessを足して、”Practical business English” (実践的ビジネス英語) となります。こうすることで、あなたが必要な英語がもっと鮮明になるでしょう。さらに対策だって立てやすくなると思います。子供語学を身に着けながら成長するときの様に、日常の様々な場面での遍く英語表現を身に着けることは大人には困難ですしかし、範囲をうまく絞れば、そこに特化して勉強することで仕事で困ることが少なくなると思います。

Ⅱ.発音、アクセント以前の問題がある,それはattitude

 僕は昨年度、英語を話す日本人を数十人ですが見てきましたが、およそ二つのグループに分けることができます。それは、日本語を話すときと同じ感覚英語を話している人と、英語を話すときは全く別の口の開け方や筋肉の動かし方、さらには呼吸法でする人たちです(帰国子女の方々は幼いころの海外経験の中でこれを自然に身に着けているように思われます)。タピオカドリンクを飲むときは、コーラを飲む時に使うストローじゃ飲めないように、英語を話すとき日本語用の発声方法を脇に置いて、英語用の発声フォーマットで話さなくてはならないのです。先に示した前者の人々はだいたい、声が小さいぼそぼそしたしゃべり方をします(もちろん発音は滅茶苦茶チョッピです)。これは、はっきりいって意識の問題だと思います。発音やアクセントの前に態度(attitude)の問題だと思います。

Ⅲ.英語で羽ばたいている者の翼を折ること無かれ

 これは上とだいぶ関連があるのですが、英語真剣に話そうとすると多かれ少なかれ「欧米人っぽさ」や、悪く言えば「ネイティブかぶれ」が現れてしまいます。だが、これらに対して嘲笑したり、からかったりしてはいけないと思うのです日本人の間で「かぶれ」に見えてしまうことも、英語話者同士では普通の事なのです。だから、間違っても日本人によるつまらない価値観から、その人の外国語に向かおうとする態度を軽蔑してはならないと思います。お互いにとってマイナスしかなりません。

Ⅳ.英語力不足で理解ができないかは本当か

英語がわからいから話が理解できない、と思ったことがある方。それは本当に英語が問題でしょうか?例えば、去年流行った「ハーバード白熱教室」。この番組iTunesYouTube無料で見ることができます。僕も、視聴していて三周目も終わろうとしている頃ですが、まだよく理解できているとは思えないです。『これからの「正義」の話をしよう』も、その原著である”Justice-what’s the right thing to do-”も持っていて一通り読みましたが、未だ理解できたという確信がありません。なるほど、「テメエがアホなんだよm9(^Д^)プギャ―」という意見もあるでしょう。しかし、サンデルの授業内容がそれなりに高度なことも事実はないでしょうか。日本語で聞いたとしてもそれなりに高度なことには変わりません。それをさらに外国語でとなると余計に理解が難しくなってしまいます。自分英語読解/聴解能力を疑う前に、言語に拘わらずそれを理解できる知的基盤が備わっているか。それをただ「英語が分からない」と悲観する前に、確認する必要があると思います。

Ⅴ.ロールモデルを見誤らない

経済評論家などを「達人」と見做している英語学習者は、いつまでたっても英語ができるようにならないと思います、失礼ながら(インタビューもそんなにあてにしちゃいけない)。そもそも、本当に英語できる人間は、日常のほぼ全てのタスク英語でこなしているような人たちではないでしょうか。論文であれ、企画書であれ、会議であれ、学術発表会であれ。そういう本当の「達人」らは、われわれ一般人指南するような立場を超越していらっしゃいます。さらに、そういう人たちはあまり表に出ない人たちです。なぜなら、一流のビジネスパーソン週刊誌英語特集に顔だすくらい給料安くないし言語学など学問分野の一流たちもそんなところに出て自分の株をさげるようなことをしないでしょうから

では誰をロールモデルにするのか。はっきりいってツールである英語ロールモデルが必要であるとは思わないのですが。強いて言うなら、『英語達人列伝』の中から探すといいと思います。これを読めば、「日本人英語ができない」といった言説が神話であると思え、すこし勇気が湧いてくると思います。

Ⅵ.発音は関係ないということなかれ。

英語学習において、発音を磨くことは何かと批判の対象になります。恐らく、それは英語学習における贅沢品と受け取られるからでしょう。目玉焼きも焼けない人間が高級イタリア料理カルパッチョソースのデミグラス和え 地中海の新鮮な貝の奏でるムースとともに」(※こんな料理はありません)を作ろうとするように捉えられてしまうのかもしれません。

しかし、僕は発音も大切だと思います。磨けるなら磨いた方がいい。じゃあ、どのくらいまで磨くか。もちろんネイティブレベルとは言いません(発音向上批判がネイティブ信仰批判と結びつけられることも多い)。が、強いて言うなら「自分の発音に自分で酔えるくらいまで」としておきます英語を話している時の自分がいつもと少し雰囲気違うな、とか仕事できそうだな、くらいに思えるくらいです。語学学習は基本的に孤独な作業であると思います。周囲に誰も人がいない部屋で黙々と音読…そんな状況で心を支えるものが、わずかながらのナルシシズムだと思うのです。ここで注意しておきたいのは、自分の発言を瞬時に考えて話す「スピーキング」と音読教材を見ながら話す「スプリクト読み」の際の発音能力は個人の中でも違いがあるということです(ここでは詳述しません)。

Ⅶ.もっといい方法があるはず…というラビリンス

NHKで「英語会話」の講師をしていた東後勝明氏はこう言っています。

「発音が大切だ」と言えば、すぐに、「本国人のような発音の必要はない。日本人なのだから日本人の発音で十分」と反論が返ってくる。「単語を覚えたほうがいい」と言えば、「単語だけを覚えても何もならない。その使い方を覚えなければ駄目」と言われてしまう。うっかり「会話ができなければ」などと言おうものならたちどころに「ただペラペラしゃべれるようになるだけではかえって人間が軽薄に見えて困る」と一蹴され、「それより、内容のあるものが読めることだ」とか「話す内容が大切」ということで会話の重要性は影をひそめてしまう。

  「文法をしっかりやりなさい」と言えば、「文法に頼る英語力には限界がある」とか「文法を教えすぎるから英語が使えなくなっている」と、これにもまた反論が出る。それでは「実際にありそうな自然な対話をそのまま暗記してみれば」と言えば、「会話はそんなに準備されたせりふ通りにはいかない。そんなものをいくら暗記しても役には立たない」と誰かが言う。…  ( 東後勝明 「聞き、覚え、使う」 現代新書編集部 『外国語をどう学んだか』 講談社 1992)

要するに、唯一絶対の方法なんてありませんよ、ということであり、たとえ少し間違った勉強法をしてしまっても、それほど差はないですよ、ということ。やりかたで戸惑って学習不安なんて愚かだと思いませんか。ネット情報収集だけに一生懸命になっている方、とりあえずブクマして満足している方。

Ⅷ.英語勉強しているのに世界を見据えないとは

世界に飛び出ていく為のツールである英語を、日本企業学校の基準に合わせてどうするのでしょうか。会社学校の要求に応えることが重要であることは言うまでもないですが、これから英語勉強して身に着けるということは必要不可欠であるということ。すなわち、グローバル化によってかつては「あった方が有利」だった英語から「ないとダメ」というように変化してしまったのです。だから、これから英語学習する人――特にビジネス面の方々――は、外国、とくに韓国中国ライバル意識を持って外国語を学ばなければならないのではないでしょうか。

おわり

英語に関することで今問題だな、(というか、もったいないな)と思うのが巷の「英語学習」と、学問としての「英語教育」との乖離です。この春休みに入ったころに、集中して現在刊行中の「英語教育学大系」シリーズ(大修館)を読んだのだが、個人的に得るところが結構あった。そういった学問分野での研究成果をうまく巷の「英語学習」に反映させればいいと思うのだけれど、実際「英語学習」者たちの間でウケてしまうのはTOEIC900点をとった人たちのアドバイス記事。もったいない

これ500B!超えたらblog再開させようかな…なんてw

最後まで読んで下さった方、有難うごいました

訂正

3/31,19:12

帰国子女の方々は生まれつき後者姿勢が備わっているきがします→帰国子女の方々は幼いころの海外経験の中でこれを自然に身に着けているように思われます

↑生まれつき備わっているというのは誤りでしたので訂正しました。 

IT企業で働くことのメリット

長期的な安定性を求めるならベンチャーにいくほうがいいか

http://blog.livedoor.jp/kensuu/archives/51448658.html

という記事を見た上での話なので、先にご一読ください。

内容は、IT系で働く自分からするとよくわかるのですがIT未経験者はよくわからいかもしれません。そのあたりを詳しく書きたいと思います。


終身雇用崩壊して、いわゆる会社就職するわけではなく、本当の意味仕事を身につける必要があるという点は本当にそのとおりだと思います。


いわゆる大きい会社の話をすると、かつてクライアントで一緒に仕事した大きな会社の人々の中でも、いわゆる偉い人というのは声が大きかったり、挨拶がしっかりしていたりとそれぞれいいところはあったと思いますが、仕事が出来るかと言われると、出来ない人ばかりです


極端な話、自分(もしくは自分の部下)がどんな案件を発注しているか把握していないし、例えばワイヤーフレームレベルのものを見せたところでそのサイトサービスがどうなるかなんて想像もできない人です。ただひとつメリットは、適当風呂敷を広げれば金だけは払ってくれることぐらいです。(だから大手SIerとかが食っていけるわけですが)


一方、いわゆるベンチャーで役員なんかをやっている人っていうのは、例えば部全体の新サービス勉強会たいなのにも普通に参加して、普通にコメントしたりするし、部下のやっていることは大体把握していて、部下が休んだりすると自分で業務を肩代わりしちゃったりできる人が結構います。


このタイプの、いわゆるプレイング・マネジャーカテゴライズされるような人の下で働くのは、彼らが自分と同じ水準での労働を求めるので大変だけれども、短期でとても成長しますし、自分のワークスタイルに良い影響を与えてくれます。これがベンチャー企業メリットです


もう1点触れなければいけないのは、ベンチャー企業って何?って話です


いわゆるIT企業でも、大きく分けると何パターンか、違いがあります

制作会社

・事業会社

・小さい何でもやる会社

NTTデータたい会社は僕はIT系とは思ってないので、除外します。


順に説明すると、制作会社クライアントから発注されたページの制作や企画、運用などをやる会社です。基本的にはクライアントありきなので、人から言われたことをやる会社です

事業会社は、自分会社収益の上がるサービスサイトを持っていて、その運用最適化などをしている会社です。人から言われていることではなく、自分会社サービスを使ってくれる人からお金をもらったり、広告お金を貰っている会社です

小さい何でもやる会社は、社員が数人〜十数人ぐらいで制作の受託もやるし、自社サービスも立ち上げるしと言ったいわゆる何でも屋さんです


ざっくり分けると、この3パターンから生み出される人間はそれぞれ違う人になります制作会社仕事の出来る人は、外部との調整が上手い人が多いです。正直、成果物クオリティなんてどうでもよくて、クライアントが満足してくれればいいので、とにかく仕切りが上手くて頭の回転が早い人が多いです。


事業会社で出来る人は、割とじっくり真面目にやるタイプの人が多いです。サイトトラフィック分析やUI分析をじっくりやり、ユーザー満足を上げたり、コンバージョンを高めたりするのが主な仕事なので、てきぱきとある程度何かを犠牲にしながらスケジュールを守る制作会社タイプよりも、抜け漏れが無いように一歩一歩着実に仕事をするタイプが重宝します。


小さいなんでもやる会社で出来る人というのは、完全なオールラウンドプレイヤーですコードも書けるしクライアントと調整もできるしデザイン絵もかける。企画書作らせたら超絶スピードハイクオリティな物ができるみたいな人です。でも人に教えるのは苦手だったりします。


じゃぁ主題に戻って、IT系で働くことのメリットを説くと、これはつまりこの3パターン会社たちの中で、自分ステップアップして色々なスキルを学べるってことに尽きます。で、IT系転職回数を気にしないので、別に辞めまくっていたからといって、その人のスキルがきちんとしていればどこでも就職できます


おすすめコースとしては、小さい会社ベースの知識をつけ、制作会社で対外調整などを勉強し、事業会社で余生を過ごす。っていうのが一般的です。やっぱり小さい会社は多いし入りやすい。もちろんブラック度は高いですが、そこは我慢です。多少の苦労なくして成功はありません。制作会社は特に大きいところがおすすめです。大きい案件仕事が出来ますし、分業が進んでいるのでいわゆるディレクションという業務が学べると思います。それらで培ったスキル経験を活かして、最後は事業会社に行くと。このころには結婚していたり子どもがいたりして、プライベートも大事です。事業会社はままったりしたところも多いので、比較的楽に暮らせるようになるはずです


もちろん、ここに書いたことは例であって、超絶ブラックの事業会社もありますし、やたら安定したITベンチャーもあると思います。まぁその辺は例外もありってことで。


最後ひとつ触れておきたいのは、いわゆる大手SIerという存在ですIT系人気就職ランキングで某社が1位になったりしていますが、彼らはIT系はないと思います。あれは基本的にITにちょっと詳しい代理店と考えた方が良いでしょう。直接的な発言は控えますが、おすすめはしないです。あそこに行くぐらいなら、別の大企業の方がおすすめです


学生でITを目指す人も増えてきていると思います。ITは、本当に仕事を身につけるという意味で素晴らしい業界ですし、転職も出来るので失敗を修正しやすいです。でも逆に、自分ステップアップイメージが無いと厳しい業界でもあります。そのあたりを考えつつ、選択肢の一つにITを入れてみてはどうでしょうか。

2010-11-08

ソフトウェア

30代半ば、映像を主体とするデザイン事務所勤務。年収650万

会社はそこそこ忙しく(月に2、3度会社泊する感じ)

不景気の割には順調な方かも。

が、使っているデザイン系のソフトが95%が違法コピーだ。

ハードは5年落ちのMac&Winで計10台ほど。

さすがにソフトは買った方がいいんじゃないかという話をしたら、

シャチョーが

「だったらなんで必要かを企画書にして書いて!」

「そのかわり今の3倍仕事取ってきてね!」

ものすごい剣幕でキレられ、不機嫌に。

ACCS告発するか、会社辞めるか。

どうしたらいいんだろう。

2010-10-14

http://anond.hatelabo.jp/20101014135144

だからそれが単なるお前の妄想に過ぎないのか、ビジネス的に考慮するべきことなのか、こんなとこでギャーギャー言ってるだけじゃ区別できねーだろ。

そんなもんにいちいち企業対応するわけないの。さっさと企画書なり提案書なり作れよ。

http://anond.hatelabo.jp/20101014124547

それが反論になってると思ってるのか?

別にお前一人が金落とさなかったところで、現に今利益が出てるんだから関係ないだろ。

キモオタから搾取するのが目的なんだから、活かさず殺さず、なるべくコストをかけずに金を搾り取るのは当たり前。

悔しかったらお前の要望をかなえると月間数億円くらい売上が上がるとかいう企画書でも作って持ちこんでみたら?

あるいは、「自分達は十分にコストを掛けられないと金を落とさない、ビジネス的においしくない消費者なんだ」とアピールするとか。

そうすればアイドルビジネスが廃れてマニア向けの職人芸的なものだけが残るだろう。

(実際はゴミみたいなコストを掛けるだけでハァハァ言いながら大金落としてくれる超おいしい消費者なわけだが)

あと限界効用の逓減とか、そういうものを少しは勉強した方がいい。要はコスト関数としての利益微分値がゼロなっちゃうってことなんだけど。

2010-10-03

http://anond.hatelabo.jp/20101003214618

文系だけど某省からきたメール添付の企画書にも書いてあった。

ちなみにその某省からメール送る人、みんな「受信確認」機能がついていてとてもわずらわしい。

2010-09-22

http://anond.hatelabo.jp/20100922154607

今時、本数ベースでしか売り上げを語れないようなシロート企画書いても即m9(^Д^)プギャーされるよ。

2010-08-28

ライフハック(笑)に熱心な部下

ビジネス書を読みあさり、手帳術とやらを実践し、自らに向上心があることをやたらアピールする部下がいる。

しかしとにかく仕事が滞る。「自分を成長させる」(と自分が思える)仕事しかやろうとしないので、同僚からの評判は最悪である。

期日までに企画書や報告書を出すように促したら、「そんな書類を求めるのは無意味な悪習です。そもそもPDCAを回すことが大切で……」云々と2000字を超える長文メールが返ってきた。そのメール書いてる時間に報告書くらい書けるだろ。

頼むから仕事してくれ。しないなら、「自分能力を理解し育ててくれる」会社を見つけてそっちに行ってくれ。

2010-08-25

初めてコミケに行った、その後

http://anond.hatelabo.jp/20100823054247

勢いが付いた。

 

今週末のコミティアへも行こうと思い、とらのあなへ行ってみてカタログを買ってみた。

店頭ポスターイラストがものすごく気になった。

色気がちょう出ていた。

「「redjuice」が描いた」と書いてあった。

 

ポスターは、これだった。 

【Vocaloanthems】

http://vocaloanthems.com/ )

 

帰宅して検索した。

redjuiceさんの公式サイトで絵をみて、びっくりした。凄かった。

ロックがかかっている絵もみたくて、deviantartサイトメンバー登録もしてしまった。

【redjuice】

http://redjuice999.deviantart.com/gallery/

 

そして、redjuiceさんの名前検索していたら、別の情報に行きあたった。

 

【redjuiceさんが描く「星野しずる」ってどんな娘!? ――自動生成から生まれる新しい“歌”】

http://p2.pixiv.net/2010/06/15/23696.html

自動生成!

私は昔、小さくプログラムを書いていたり、ぼつぼつ企画書をつくってみたりしていた。

SFとかミステリ

すっかり忘れていた熱が戻った。

 

星野しずる

http://www17.atpages.jp/sasakiarara/sizzle/

星野しずるサイトを読んだり、雑誌"界遊"を手配したりジュンク堂に問い合わせるメモを書いたりしている。いまここ。

2010-08-11

http://anond.hatelabo.jp/20100811193147

そこら辺は、…察してくれ。

長期にわたって社内の複数人が読むようなものにしか落ちんよ。


#通るか通らないか判らない企画書練り上げるごとにバカスカ本買ってたら、会社なんて立ち行かないぜ?

http://anond.hatelabo.jp/20100811185821

コンサルっつーか、万屋。

外回りが取ってきたネタを実現可能な企画書に落とし込んで、手配賃から掠め取るお仕事

最近は、外注費が馬鹿にならんから、出来る部分は自分プログラム組んだりデザインしたり。

2010-07-20

大学回生、今年の夏休みの計画について語るよ!【スポンサー求む】

企画書

July 20,2010








■企画概要

目標夏休みの約60 日間を利用してロサンゼルスからニューヨークまで自転車のみを利用して横断する

・現地の人とのコミュニケーションを大切にする

世界の中のアメリカという国の広さを自分の足で確かめる

自転車という乗り物の持つ可能性を見直す

・意思の強さを計ってみる、一種の自分試し



アメリカ横断の理由

夏休みの60 日という期間のもとで、最大限の距離を稼げ、大陸を横断したという達成感が得られるのが北米であったこと

日本の様々な風景をみた上でのアメリカがどのように自分の目に映るか気になった

日本にないもの、日本にしかないものの見識をより一層明確にしたい

日本外国との社会の仕組のちがいを身を持って体験したい



■60 日間走行ルート(予定)

・Los Angeles → Las Vegas → Grand Canyon → Albuquerque →Springfield→ Nashville → Greenville →Washington D.C. → Philadelphia →New York (※時間の余裕しだいで変更の可能性あり)

アメリカ西海岸から出発し、東海岸ニューヨークへ横断する

比較的知名度の高い観光地などをチェックポイントして設定

ルートのなかに山脈砂漠も含まれる

・およその距離を5600km と見積もると、60 日間では一日平均93km という計算(十分可能な範囲)

・出発日は8 月10 日の予定。大学の夏期休暇である8 月、9 月をすべてこの旅のために投じる覚悟でいる



_________________

【用途概算】

航空券 160,000 円

食費 90,000 円(一日1500 円で計算

宿泊費 180,000 円(一日3000 円で計算

その他 +α

合計 430,000 円

 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

【Table 1: 予算用】

■道中の費用(Table 1参照)

野宿することを考えると、Table 1より安く収まるかもしれない

・事前準備にかかる費用は含まれていない

・60日間の場合計算した

・物の紛失、破損等で物を買いなおしたりする場合がある

・入場料のある施設、お金のかかるイベントがあるかもしれない

スポンサーの協賛が得られなかった場合:親からの借金学生ロン、貯金を崩すなどして賄う



スポンサー様へのメリット

自転車旅のスタンダートブランドとなるチャンス

アウトドア活動の要用品として世に広まるチャンス

・現地の人々からの波及効果

・若手応援企業というブランディング

クチコミ等によるマーケティング効果

自分出版が実現すれば出版物によるメディアへの露出

自分撮影した写真を御社様の製品広告としてカタログ等に掲載することができる(肖像権の許可)

・道中配布する自分名刺の裏側にスポンサー様のロゴを表示。(自分と関わった人達に出来る限り渡すようにする)

国外での使用においても力が十分発揮できるという信頼性の構築

・こういった企画において、現地の新聞報道に注目された前例があり、現地のメディアへの露出の可能性も考えられる



日本縦断について

京都札幌京都屋久島と二回に分けて実質日本を陸路で縦断

・一回目は8 月の夏休み、二回目は3 月の春休みと、夏の暑さ、冬の厳しさを肌で感じつつ、日本の様々な憧憬の地を巡ることができた

京都名古屋静岡東京松戸→筑波→仙台盛岡八戸青森函館長万部千歳札幌(22 日間)経費:約18 万円

京都神戸倉敷広島岩国山口下関小倉福岡熊本高千穂峡延岡宮崎霧島鹿児島屋久島(21 日間)経費:約12万円

パンクは合計十数回、ほとんどを手作業で修理

・道中の作業を通して自転車の基本的な修理方法、扱い方を習得

・無事故、怪我なし

・宿泊は、野宿、仮眠施設、テント生活、居候など。ホテルや宿には極力頼らず。

・他にも紀伊半島を一周(5 日間)経費:約3 万円



■これからの自分目標について

大学工学を学ぶ身として、未来技術の基盤となる体系の構築に貢献したい

・より広い視野日本ものづくりを考えたい

日本の誇る技術を国のために大きな利益をもたらす体制を整えたい

2010-05-03

2004ブラック外食からの旅 その6

http://anond.hatelabo.jp/20100503034646

〜最終章 そして社会人復帰へ〜

大学院卒業ころ景気がちょうど良くなって来ていました。

2〜3年続いた売り手市場の時期でした。



不況就職活動で痛手をみた自分にとって、

この好景気が長く続くとはまったく思えず、

「この時期のチャンスを逃したら2度とまともな就職ができない」

と思ったのです。(事実、そうでしたが・・・)



この頃には、仕事が2つの種類しかないという事が解りました。



1つ。死ぬ程考えないで体動かす仕事

1つ。死ぬ程考えなければならない仕事



僕は、どうやっても「考えない仕事」は無理だと解っていました。

あのとき最後会社を辞めるきっかけになった

「お前は要らんこと考えるから駄目」と言われたのが

もの凄くインパクトがあったからです。



なので、「死ぬ程考えなければならない」仕事で手に職が身に付くものを

やろうと考えました。なんでも良かったのですが、結果的に

入りやすいIT系ベンチャー就職することになりました。



もちろん、お役所みたいな仕事ではなく、

土日は休めるものの終電帰り・早朝出社はしばしばありますし、

ワーカホリックな人たちもいっぱいな職場です。



でも、ひたすら卵を巻いていたあの頃に比べれば

天国のようなものです。自分が作った企画書やらマーケデータを持ち込んで

お客さんにプレゼンしたり、システム設計をやったりという作業は

好きなだけ頭をフル回転させられます。



もうだれも「要らん事考える」なんて注意するやつは居ません。

死ぬ程考える事で喜んでもらえるのですから。。。



ブラック外食からの脱出】

永遠に不景気ということは無い。学歴ロンダリング選択肢としてあり。

不景気な世の中は北斗の拳で言うなら「鬼の哭く町カサンドラ」みたいな状態。

ブラック企業を1ミリも擁護しないが、生きてるだけで丸儲けと思えるようになったのは良かった。



最後に。。。

超長文を読んで下さった皆様本当にありがとうございました

もし、貴方がブラック外食企業で働いていて、疲弊しているようでしたら、

さっさと辞めていいと思います。

おそらくゴミ屑同然に言われながら辞める事になるでしょう。

店の持ち場辞めたら、いろんな人が迷惑するでしょう。



でも、人生時間は限られている。

一分一秒をそんな無駄に辛いだけの時間に割かなくても良いんです。

僕がなんとなくその後も人生が開けたように、

動きさえし続ければ道は開くように思います。



幸せを祈っております。

2010-04-29

自分自分プロジェクトを発注することにした。

企画書スケジュールを作らないとな。

2010-02-03

http://anond.hatelabo.jp/20100203170619

君、企画書書いたことあるかい?

企画書には、おおざっぱでいいから売り上げ予測予算と、それを計算した利益の数字が書いてあるもんだぜ?

「良くなる」って何がどれくらい? 一年で、どれくらいの利益が誰にあるわけ? 抽象的すぎるでしょ。やりなおし。

2010-01-29

生意気若者はどこへ消えた?

メディアを見ていても、自分の周りでも

なんかこう、パワーのある生意気若者がぜんぜんいない。

自分創作に関わる仕事をして、ワナビー若者とも話すんだけど

ぜんぜんこの機会を活かして食いついてやろうみたいな、

ギラギラした野望をまったく感じられない。

俺が若い頃なんて企画書をいくつもストックして、

機会ある度にいろんな人に見せてたもんだけどな。

それにゼロ年代デビューした若者は、

みんな礼儀正しい良い子ちゃんにしか見えない。

90年代にはフリッパーズ・ギター電気グルーヴ中原昌也とか

既存の価値観をぶっ壊してやろうみたいな野心的な奴らがいたのに。

今はどうだ?インタビュアーにペコペコ頭下げて

「どもっ、よろしくっす」みたいな奴ばっかりだ。

仕事中国に行く機会があるんだけど、

あそこの大学生は本当にギラギラしてる。油断しているとケガをする。

もう日本は終わりだな……。

2009-12-21

http://anond.hatelabo.jp/20091221005231

実際の所を教えてやる。まず、君の前提として

ディレクタだのデザイナだの、言葉は悪いけど誰でもなれそう(参入障壁低そう)。

と言うのが間違ってる。10年以上前の考えだ。飯作れるからって料理人になれるか?日曜大工出来るからって家作れるか?それ考えたらわかるだろ。

最初のスキルレベルは低いだろうけど、その業界に入る取っ掛かりにはなるよね。

あともう一つ大きく勘違いしてるが、PC仕事の必須ツールとなって10年以上経つがオフィスツールでさえ「まともに」使えない奴が多い。君の職場でも使える奴は数人じゃないか?ネットWebサイトを見たり、印刷したりは出来ても、WordExcel企画書書いたりするレベル人間は少ないだろ。特に中小・零細企業ではな。

それ考えると十分他の業種でも通用すると思うんだけどな。WEBの知識がある事で。

大きく勘違いしているところはどこですか?一般企業におけるITスキルの話はした覚えがないよ。

あと、キャリアの話を聞きたかったのです。中小企業で良ければ食いっぱぐれがないということはわかりました。

http://anond.hatelabo.jp/20091221000618

実際の所を教えてやる。まず、君の前提として

ディレクタだのデザイナだの、言葉は悪いけど誰でもなれそう(参入障壁低そう)。

と言うのが間違ってる。10年以上前の考えだ。飯作れるからって料理人になれるか?日曜大工出来るからって家作れるか?それ考えたらわかるだろ。


あともう一つ大きく勘違いしてるが、PC仕事の必須ツールとなって10年以上経つがオフィスツールでさえ「まともに」使えない奴が多い。君の職場でも使える奴は数人じゃないか?ネットWebサイトを見たり、印刷したりは出来ても、WordExcel企画書書いたりするレベル人間は少ないだろ。特に中小・零細企業ではな。


それ考えると十分他の業種でも通用すると思うんだけどな。WEBの知識がある事で。

2009-11-19

普段はすごくいい人なんだけど、仕事になるとロジックの鬼というか、俺が出した企画書ひとつひとつロジックの矛盾を突き、なんでこの答えになってるの?という感じの人だったし、そもそも自分の中に確固たる答えがある人でそこにたどりつかない俺は徹底的にロジックで叱責されていた。

http://anond.hatelabo.jp/20091108131025

いいなこの上司。俺もこういう上司欲しい

最近自分より圧倒的にできる人からロジックで叩かれるということが全く無いから張り合いが無いよ。

任されるばかりというのは何か自分の伸びしろを最大限活用できていない感じがして嫌だ。

もっと俺を(ロジックで)叩いてくれって感じ。

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