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はてなキーワード: 管理職とは
ボス畜って知ってる？🤔
それは日本の管理職じゃなくてこういう人らにいってあげてください
▼関連増田：話し合いの途中で泣いちゃう人への対処、どうすればいいの？
https://anond.hatelabo.jp/20230426081719#
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20230426081719
あと再放送
声を荒げるのと同じく、泣くだけでハラスメントという常識をインストールしてもろて
フツーの人はどういう時に自分が泣くかは自覚的になって防ごうとするんだわ
防げないなら対面は避けてテキストに切り替えるんだわ
つか『俺の時代は拳だって飛んできた』みたいな昭和の体育会系化石マウンターや頑固ラーメン屋オヤジ自営業者ならともかく、
繊細な生きづいちゃん・くんなのに『仕事で感情を見せるのを是』としているブクマカとブクマカを兼ねている増田が多すぎてビビり散らかしてますわ
大企業の特徴は資金力と人材、物量の多さであるが、そのガバナンスのためにものすごいコストを支払っている
末端の兵隊を動かすためにいくつも部門や子会社を作り、その中にもまた指揮系統があり、チームが複数ある
社員に健康診断を受けさせたり、産業医を配備して相談できるようにしている
一連の流れをスケールできる形であーだこーだ
AIがエントリーシートに「Excelできます！」とか書いて応募してくるのか？
情報システムというのはそういう結合を根本から変えてしまうことができる
さらに言えば何でもかんでもAIにすりゃ良いってもんでもないし
要所要所で技術の選定をしてもいいだろう
選定をするのはAIがやってくれてもいい
男女平等が達成されたと判断するためには、さまざまな側面から計測可能な基準を設けることが重要です。以下は、そのために使用される主な指標と基準です。
### 5. 法的権利
これらの基準は、多くの国際機関や研究機関によって使用されています。例えば、世界経済フォーラム（WEF）の「ジェンダー・ギャップ指数」、国連の「ジェンダー開発指数（GDI）」および「ジェンダー不平等指数（GII）」などです。これらの指数は、各国の男女平等の進展度を比較するための有用な指標を提供します。
増田、40代男性、現在非上場だけど大手企業でエンジニアやってる。
何回か転職してたり他社との話で狭い世界だけどエンジニアが居着く会社の条件が自分なりに固まった
とにかく見下す人多い。あと努力教で効率厨。フリーランスや部署の奥地で最低限の人間とのみ触れ合わせるようにすれば良い。
初回だけ打合せに一緒に出て以降は自走させる人。管理職に多め。ペアプロとか関係なく2人以上のチームでの心理的安心は大きい。成果も失敗も割ろう
これは会社レベルだが、いつでも成果出せるエンジニアなんて僅かなのに3を中心に良い悪いを評価するのは無慈悲。当たり前のように下は上は結果出してないくせにと思う。上のショボい成果を時勢のせいにしたら末期
スタートアップは金が全て。金出さないくせに結果出せとか言う会社は即人消えます。オフショアも今は無理
営業上がりとか最悪。こいつら黙らせる同等かそれ以上の管理職居なかったら大体失敗するし気付いたら会社にカスしかいなくなる
例えばラーメン屋で気に食わないことがあったら、店員にいちゃもん付けたり、ラーメン床にぶちまけるような奴。
あとは役所とかでよくわかんない論理で、延々窓口で怒号飛ばしてくるような奴。
中にはまっとうなクレームもあるんだけど、そんなのはせいぜい10件に1件あるかないかよ。
そういう相手って対応も大変だしさ、いつ爆発するかわかんないし、怖いし、疲れるのよ。精神的に。
飲食とか役所とか医者とかみてても大変だなーって思うし、同情もする。
だって同じ目にあってた側の人間だもん。見てて気持ちのいいもんではないよね。
中にはいるんだけどさ。
「そういう奴らのサンドバックになるのも仕事の一つ」って割り切ってできる奴も。
俺には無理だった。
鬱になって、やめる頃には軽く電話恐怖症になってたと思う。いや、なってた。
毎日祈ってた。「今日はクレームの電話が来ませんように」って。
でも来るんだよね。なんなんだろうね。
わかるよ？バスが遅れたら腹も立つし、文句の一つも言いたくなる気持ちは。
だから対応するんだよ。電話で申し訳なさそうに「申し訳ありません。ご迷惑をおかけしております。」って謝り倒すんだ。
それぐらいならいい。それだけで済むなら。
でも
「運転士の態度が気に食わない。家まで来て謝罪させろ」って何さ。
車内の防犯カメラ確認して、運転士本人に確認しても何の落ち度もなかったよ？
あんたがただ路線勘違いして乗ってきたのを「この路線はXXへは行かないから、●●番の乗り場ですよ」って言って乗車賃返しただけじゃん。
営業所まで押しかけてきたとこ見ると相当お怒りなんだろうけど、
あなた有効期限末日のとこ、かすれてぱっと見じゃわかんないよこれ。
「降りたい停留所で下ろしてくれなかったから無賃送還しろ」ってどういうこと？
あなた電動車いすで四肢動かせないから降りますボタン押せません。
酸素ボンベ乗っけて人工呼吸器つけてるから言葉で意思疎通もできません。
いい加減にしてくれ。
利用者様と運転士とお役所の三方面から殴られっぱなしで、でも中間管理職だから誰も守ってくれなくて、
そりゃ疲弊して２～３年もすりゃ辞めさせてくれって言いだすよ。
最近じゃ新卒も中途も悪評が広まってついに通年採用に切り替えたらしいね。
別のエリアの会社じゃ事務方が営業所で首吊って大騒ぎになったらしいけどもみ消しに成功したのかな。
鉄道・バス・航空・フェリー会社に就職しようって奴、それも志だけいっちょ前に立派な奴は運転士にも、事務方にもなろうとするな。
頼むから俺の二の舞にならないでくれ。
「地域の足を守る公共交通」ってお題目に惹かれた俺がバカだった。
いまはもう守ろうなんて気はない。地域ごとそのまま腐っていってくれ。
辞めてから３年たつけどサイレース(睡眠薬。ちゃんと医者から処方箋出てる。)がないと寝れないのよ。
うっかり飲み忘れたりすると、朝まで金縛りみたいな状態でほぼ完徹みたいな状態になるんだよ。
ストレス因の胃腸炎も併発して毎日合計10錠ぐらい薬を飲んでる。
3年たっても心も体もボロボロのままだ。
立ち直ろうと醜くあがいてはいるが、たまにフラッシュバックみたいにあの頃を思いだす。
そして思うんだよ。「狂っているのは世界か？俺か？」
多分両方なんだろうな。
大卒はすぐ辞める
俺は高卒で15年勤めてるけど
大卒は50人くらい辞めてる
そんな俺は今では担当課長とかいう部下なしの課長になっている意味不明な役職
大卒は俺より優秀だがあまりにクソな会社なので辞めていくヤツが多い
他の奴が失敗した仕事を俺に回してきて出向3年でなんとかしたが戻ってきたらまた別な奴がした失敗で頼む行ってきてくれと言われて今も出向中
大卒うううううううう
お前ら俺より頭いいんだから代わりにやってくれよおおおおおお
じゃあ、女子の進学率をどうやって上げたらいいの？
女に頑張ろうと思わせるには？
女には実力がないとか、女を雇うと育休で損するとか思っている人が一定数いる世の中で新卒男女比率を上げるにはどうしたら？
当たり前に男女比半々になる状況を最初は無理矢理にでも作るしかなくない？
そもそも結果としての男女比を同じにすることに疑問のある人がいるのはわかるよ。
でも、少子化が解消されそうもない現代はもう「男なんだから働け」の時代から「男女関係なく働け」になってるのよ。
で、男に家事と育児をさせ、かつ女に仕事をさせるって状況を当たり前にするには学歴も管理職も男女比50:50にした方がいいわけ。
もう男女の差別とかの話じゃないのよ。
無理矢理女を表に出して家に閉じ籠る隙を与えない。女だからと言い訳させない。
国民総ソルジャー化しないと社会が成り立たないところまできてる。
そもそも昭和が男尊女卑すぎたのよ。男だけが立派で、尊敬される代わりに稼ぐ。女は何も言わず黙って身の回りの世話する。みたいな時代があったわけでしょ。
で、それだと女の方も進学しなくていい、頑張らなくていい、実際誰も進学してないし結婚すればいいしなんて思うわけだ。
男だけでも稼げて仕事も緩かった時代ならなんとかなったかもしれないけど、今は女も働かせないと結局損するのは現代の男。
エンジニアとして上級を目指したい人は管理職になりたがらないに決まってんじゃん
そこら辺の日本企業とIT業界で状況違うから混ぜないで欲しいな。というか素人じゃん
黙ってなよ
日本にはスペシャリストの開発者やアーキテクトというポジションが存在しない、みんなそのポジションにつく前に管理職になる道しかない
年功序列という慣習のせいで役職が付かなければ給与が上がらないからだ
そして管理職になって社内の人材調整ばっかしてる上司が素人同然のジュニアクラスの開発者ばっかり集めて、その場限りの開発をして「安く済んだな」と経営者は喜んでる
アーキテクトや上級エンジニアとして頑張りたい人は外資や海外に出ていくのでした。おしまい
数字を気にしてるのか、女も男も子供が生まれたら半ば強制的に育休を取らされる
それ自体は良い制度だと思うんだが、1年席を開けてその後も時短や早退が続くと昇進が難しいからか、中間管理職になったと思ったら1年未満で産休育休に入るケースが増えた
