■アジャイル信者の言うWFはどこの現場の話なのか教えてくれよ

俺はバカだから具体的なことと目の前の開発がつらくないことだけにしか興味ないんだよ。

お前らが言うウォーターフォールって具体的にどの現場の話なんだよ。

今すぐどの手法がどのように悪いのか教えてくれよ。

今すぐ俺の現場で今困っていることも解決できないような連中がしたり顔で今回はミニウォーターフォールだったね（悪い開発の比喩）と言っているのを見るとどちゃくそにイライラする。

ウォーターフォールがダメなんじゃなくてあなたの開発の仕方が悪いだけですよね？道具のせいに何時までもしているからPJが失敗続きなんじゃないですか？？？？？？？

多くの場合、契約の問題（仕様策定まで請負）や単純に技術力が足りなかったりチームビルディングが済んでいないのに要求分析を始めてしまったり、PMの覚悟がキマってなかったりすることの方が要因として大きくないか？

これはアジャイルだろうがウォーターフォールだろうが同様に起こる問題だし結局は、メンタリティや興味のある分野が狭すぎて、それしかやらない人が参入してくることで起きる問題だろう。

単にPJメンバーの能力や現場責任者の覚悟の問題だ。これに対する圧はどんな手法を使ってやろうともマトモな会社なら厳しい圧がかかるのは当然だろう。

少なくとも現場レベルで言えば別にウォーターフォール / アジャイルがやろうとしていることはさほど違いがあるように見えないし、

ウォーターフォールであっても現場に多少マトモなエンジニアとPMが1人でもいる現場なら詳細設計が終わらないとコーディングしない現場なんてさすがに見たことがない。

オマエラの言うウォーターフォールはどの現場の話なんだよ。そしてオマエラがのいうアジャイルはどこに存在するんだよ。

自分の現場もマトモに向き合ってないヤツが人の現場の悪口いってんじゃねーよ。

ウォーターフォールvsアジャイルなんていう戯言は学者にでも任せて、

プレイヤーの我々はその日の現場と顧客の利益に向き合うことの方が大事だろ

Permalink | 記事への反応(1) | 21:49

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