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はてなキーワード: 裁量とは
桝田さんがいろいろ叩かれているのだが、俺屍２については現時点で評価しきるのが難しい。
評価に１５年かかるんじゃないかと思っている。
なぜそう思うかのポイントをまとめた。
俺屍２はとにかくランダム性が強い。周回プレイしてもひとつとして同じプレイができないようになっている。不思議のダンジョンのトルネコやシレンなんか目じゃない。
スタートする国からしてランダムだ。ダンジョンの配置や構成もランダムになっている。なので、攻略する順番も人それぞれだ。
ダンジョン毎に出てくる敵と敵が落とすアイテムには一貫性はある。
ストーリーが進むと遠征できるようになり、様々な国にいけるようになるのだが、これも周回プレイ毎に変わる。
国が違うとダンジョンマップや正解ルートが変わるので、同じ名前のダンジョンでも国が違えば、最初から覚え直しだ。
天才的な記憶力がないと、忘れるというか混乱する事この上ない。
前作でははじめから交神（ダビスタにおける交配だと思ってくれてかまわない）が限られており、一部の雑魚敵やボスを特定の条件で倒すと交神できる神様が増えるようになっていた。
俺屍２でもそこは基本システムとして同じなのだが、今作はとにかくすさまじい。
誰かを解放して交神できるようにすると、すぐさま誰かがいなくなり、ところ天式になっている。
状況の変動が激しいので、繰り返しになるが、天才的な記憶力がないと、忘れるというか混乱する事この上ない。
前述の２項目より、マップを覚えるのが大変、交神のリストがころころ変わるという点が円滑なプレイへの障壁をとにかく上げている。
緻密なメモというか旅日記を記録しながらプレイしてくださいね、と言われているかのようだ。
難易度を優しくしてもマップを覚えるのが楽になるとか、交神のリストの変動が緩やかになるといった調整は一切なされていない。
快適にサクサク遊んで進めるというゲームバランスではない。迷いまくるし、探しまくる、覚えられないのでメモをとらないと混乱するという別の意味での難易度が存在する。
今作は「鵺子（ぬえこ）」と呼ばれる転生するキャラクターが重要キャラである。
ところがこの鵺子、固定職業でありかつストーリーを進めるためにはイベントボス戦に必須となる制限がつく。
前作ではパーティー構成については自由度があり、プレイヤーの裁量によって決定されていたのだが、今作は鵺子の存在により1/4の自由を奪われる事になる（イベント進行時だけだとしても）
これはこれまでになかった大きな変更であり制限となる。自由を奪われたとプレイヤーが感じるのも少々無理がないように感じる。
この時点で鵺子に対するプレイヤーの心象はポジティブな方向になりにくいのだが、ここで鵺子中心に神々の裏話や事情がストーリーと絡めて展開される。
プレイヤーを「一族」ととらえると、異分子として鵺子という存在が部分部分で強制的に入れられるだけでなく、異分子中心のストーリーが展開される訳だ。
これを面白くない、不満を感じる人が出たり、拒否反応が出るのもある意味自然な話である。
本質的には主人公は鵺子なのだ。プレイヤーの育てた一族たちは添え物である。パセリ扱いだ。
何回でも遊べるゲームという事で周回毎のランダム性これ極まりというバランスになっている。
ゲームを進める上での記憶力がとにかく問われるので、状況の整理や記憶力がゲームのプレイ難易度にそのまま反映される。
向いている人と向いていない人の適正がはっきり分かれる部分が俺屍２にはある。
向いていない人にとっては四苦八苦しながら遊ぶ事になるわけだが、そこに制約として鵺子がパーティーに入るわけだから拒否反応が出る人はとことん出るだろうと思う。
なので、現段階での俺屍２の評価というのは「向いている人」と「向いていない人」の振り分けが行われている過渡期だと考えた方がいい。
スルメゲーを出したと思ったら、スルメが固すぎてアゴが丈夫な人しか味わえない究極のスルメゲーが出てしまった。
アゴが弱い人がいろいろ文句を言っている。それが現段階ではないだろうか。
もうしばらく時間が経ち、いろいろな仕様が解明されたら、少々柔らかくなり味わいやすく楽しめる余地が出てくるスルメゲーになる余地があるので、未プレイの人や今拒否反応を起こしている人は現段階で最終判断をするのではなく、落ち着いてからやってみてはどうだろうか。
おまえさんが会社内の話だと思い込んでるそれ
実は会社内だけで閉じる話じゃないんだよ。
「では、それを実務にどのように落とし込むか？」
「そこにかかる経費をどのように投資家に説明つけるか？」
「そもそも、それは可能か？」
「個人の業務範囲を過剰に明確化することは利益に直結するか？」
経営者を王様だと思い過ぎ。実際の経営者の裁量はそんなに大きくない。
ジョブディスクリプションの徹底は、下手すると従業員からの裁量権の簒奪になっちまうし。
経営者を叩けば全ては上手く解決すると思ってるなら、それは間違いだよってお話。
そして、現在の日本の経営者の現状には多くの外部的要因が影響していることを理解してくれと思う。
まぁ、理解しなくてもいいんだけどね。あくまでも経営者の問題に過ぎないから
労働者は自分の権利を主張すればいい。その結果、誰が損失を蒙ろうとまぁ結局のところそれは仕方ないわけだから。
世の中そんな単純なら誰も苦労しないよってお話でした。
ついでに、経営者の仕事って資金繰りからビジョンの策定まで非常に多岐に渡るから
ジョブディスクリプションが経営者の責任になってるってのも違和感ある。おたくの会社にそれをやるべき役職の人いないの？
俺だったら「経営者自身が全ての労働者の職域を把握して整理しろ！」なんて無理ゲーを提案する前に
「管理職のクビすげ変えたら？」って思うけど。それホントに最高経営責任者のお仕事？だとしたらものすごい非効率ですよ。
これって結局、技術的な問題かあるいは会社システムの問題じゃないの？
それを「経営者を甘やかすな！」で片付けるのは流石に無理というか、誰も幸せにならないですよ。
株主（投資家）から労働者に至る全てのシステムを見直さないと改善しないし、更に言えば市場環境要因も大きいわけで。
もし、この課題をあなたが「簡単に解決できる」というなら僕の会社の代表取締役になってもらいたいです。
若いしなんとでもなるだろう
これ終わって仕事決まってなかったら
ウィンウィンだわ
紹介された方も喜ぶしな
今の東京で３０代前半までならなんとでもなるわ
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なんつーか、どっちのエントリでも結局やってるこたーいつも同じなんだけど
口調も無礼さもそんな変わんないと思うんだよね
皆、なるべく不幸にならずに金になりゃそれがベストだとは心から思う
まー、こんなん別に誰も興味ねーだろって気はするけど
生きていくの難しいわ、本当に
それでもお金は稼がないといかんのですわ、自分と株主と従業員のために
まー結局自分のためなんですけどね
出来れば、良い人でいたいとは思うんですわ心から。それより大事なことがあるだけで
優しさとお金の総量がいつも限られてるんですわ
ワタミマインドに振り切れようと決意したり、やっぱ理想は大事だよなーと思ったり
なんつーかなんだろう、わっかんねーわ
とりあえず青二才は超ムカつく、こっちだってつれーんだよ！おめーだけじゃねーよ！
てめーの立ち居地は無敵過ぎんだよ！弱者の立場から最高に楽しく蹴りくれやがって！
こっちだって俺の裁量と資金の許す限りじゃ、関わりあった全ての人間に幸せになって欲しいと思ってんだよ！
その気持ちはゼロじゃねーよ、むしろ金だけがモチベって人間なんてそうはいねーよ！誰だって理想と現実と我欲の間で揺れてんだよ！
こんなところで吐き出さないときついくらい弱ったので書いておく。
付き合って1年弱の彼女がいるのだが、本日「もう無理」と事実上の離別宣告を受けました。理由を聞いても、わかっているだろうの一点張り。しらねーよ。
最近仕事も忙しいなか、頻繁に会うようにしていたのにも関わらずのこの流れ。昨日まで仲良く一緒にごはん食べてたのに突然の豹変。なんなんだ。
そして先ほどかねてから遊んでいる年下の子からLINEで「増田さんは私に会いたいと思わないのですか？悲しい」との連絡を受ける。
会いたい気持ちは山々だがまず仕事が忙しい。飲み会だってたくさんある。そして彼女にも会う必要がある。ただしこっちの事情など言えるはずもなく対応に苦慮しています。
今しがた無難な返事をしたところ大量の返信がきて、既読にするのも億劫だ。どうやら私の態度に不安を覚え連絡してきたようだ。
この同時に起こるはずのない二件が同時に起こってしまったのはなぜか。
それぞれと接点を持たせるようなヘマはしない。ロックをかけているので携帯を見られるようなこともない。
私のfacebookにもログインできまい。それぞれは完全に別のコミュニティなので接点はない。
だとしたらなんなんだ。
そもそも私はかねてから仲良くしていた女子を最近知り合いに取られて腹が立っているのだ。
ここまでくると第三者の関与を疑ってしまいますね。疑心暗鬼でしょうけども。
分断していたはずの情報がどこかで共有されていて、Second Half初日たる本日に炎上するように仕向けられてたとかだと嫌だな。最悪の下半期だ。
あるいはこういうシナリオも考えられる。
わたしは最近彼女に手料理をごちそうしたり、プレゼントを渡したりしていた。この行いが「わざとらしい」と受け取られた可能性はないだろうか。
浮気の罪悪感から妙にやさしくなる男性がいるとは聞く。しかし私は過去の失敗からそうしたイージーミスはしないので説得性にかける。
一方で年下の子からは、彼女にフルコミットしている私に対してのヘルスチェックと受け取った。自分のこともたまにはケアしてくれとの意思表示だろう。
だとしたらこんなに不幸なことはない。三つ巴で誰も得をしていないじゃないか。
ここをどうファシリテートするかが野郎の裁量ともいえますが、同時多発の炎上の対応ってそこそこ体力使います。
成果報酬型にすることで創造性を引き出す、と安部総理は（少なくともテレビで切り取っている範囲を見る限り）おっしゃっているが、ひとつ大きなステップが抜けていないだろうか？
「成果に対する正当な評価ができる人がいる」という大前提があってこそじゃない？
そして、その評価があってこその作業者の熱意じゃないかと思うんだけどなぁ。
年功序列だったり、チームに長くいるから、という理由で偉くなった人はたくさんいると思う。
でも、そういった人たちが「人を見る目」を持っているかは別問題だろう。
「人を見る」「人を評価できる」というのは、プログラマやデザイナー並に専門化されたスキルでしょう。
誰もができるわけではない。
だからこそ、海外のIT企業の求人では当たり前のようにディレクターやマネージャーといった「人を見る人」に特化した募集がある。
そういった人たちは要件も厳しいし、成果が出せなければすぐ責任を取らされてクビになる。
どんなにプログラムに長けていても、どんなに素晴らしい絵を描くことができても、それは「人を見る」「部下を評価する」スキルとは別物でしょう。
ベテランの人にはちゃんとシニアプログラマであったり、専門型に特化した職種が用意されているし、ディレクターやプロデューサーと同列の発言権であったり、裁量を持たせて作業させればいいじゃない。
「人を見る」スキルを持っていない人が上司になったところで、正しい成果の判断はできない。
正しい評価がなされなければ、チーム員に不満が募り、優秀な人から辞めていく。
最悪の循環に入ってしまうんですよね。
人を見ることができない人は上司にするな、させるな、なるな、と言いたい。
最近、難しいタスクを淡々とこなし、チーム員からはとても感謝されていた同僚が「目立った成果がない」という理由で給料を下げられていたんだ。
「あいつ（上司）は分かってないんですから気にしないでおきましょうよ、チーム員はみんな感謝してますから」なんて慰めをしたところで、その人に対する会社の評価は変わらないわけで、なんだか虚しくなってきたよ。
明日は我が身かもしれないわけで。
こんな状態で、熱意をもって仕事をしろって言われても無理だよ。
と絶賛優秀な人が抜けまくりで炎上中のプロジェクトから、ニュースを見ていてむしゃくしゃしたので吐き出しておく。
これって社会で生き残れない甘ちゃんの考え方なんですかねぇ。
法に触れるかどうかの裁量が曖昧なことと、発信者情報開示請求を通すことが簡単であることは全く別の話だね
例えば不正競争防止法の「営業秘密」とはどのような情報を指すのか、など
法律に世の中全ての情報を分類して網羅するのは無理だから、人による裁量が入る
法に触れる触れないの線引きをして、法に触れているかどうか決めるのも、
ここは、「成果」じゃなくて「仕事量」でしょ？
いや，「成果」で正しい．だから問題だと言ってるんでしょ．
別に締め切り決めたっていいよ。
結局，どんな成果でも給料同じだし
ここは、「成果」じゃなくて「仕事量」でしょ？
締め切りの迫った急ぎの仕事などは部下に投げられなくなるのです．
別に締め切り決めたっていいよ。
一足先に残業代ゼロの専門業務型裁量労働制で働いているものです．
裁量労働が導入されるとどうなるのか変化を書きたいと思います．
裁量が与えられた労働者は自分の価値を高めるために働かなくなります．
専門業務型裁量労働制というのは，
成果から仕事量を計るのが難しいことを利用して労働時間を「みなし」に吸収することにより，
そもそも，成果から仕事量を計るのが難しいので労働者は働かなくなります．
裁量労働の前であれば，こんだけ成果が出ているので残業が必要だった，
という方向で仕事をしてた人が，結局，どんな成果でも給料同じだし，
上司はその仕事量なんてわかっちゃいないし，ということで，働かなくなるのです．
一方，使用者側ですが，昔から裁量労働みたいなもんですから仕事をしないので一緒です．
組合に入ってたときは残業を月60とかしてた人が管理職になると月10ぐらいになる人，いますよね．
自分でやらなくてはならない仕事を部下に丸投げしてた管理職は多いと思うのですが，
裁量労働は基本的に裁量の効かない仕事は部下に投げられませんので，
締め切りの迫った急ぎの仕事などは部下に投げられなくなるのです．
(ま，それでも投げる管理職ばかりですけどね．でも，投げにくくはなってると思います．)
結局，まとめると残業代ゼロなんかにしても何も生産性もあがりません．
労使ともに，ちゃんと働いて成果を出そう，としている人間が働きにくくなるだけです．
大きなイベントがあるときって、ぽっと出の批判したがりが増えて嫌になる。
普段サッカーの話なんてこれっぽっちもしたことないやつが急に誰々は代表に選ばれるべきじゃなかったんじゃないのとか言ってるとなんかモヤモヤする。
今朝の試合の審判の話だって、誤審だ誤審だ試合壊したなんて言ってたりするし。
批評家気取ってるのかもしれんが批評・批判というよりも単なるdisじゃん。
今朝のは誤審ではないよな。
だって腕掴んでるもん。これは映像でも画像でもはっきり分かる。
流れ上、吹かない方がよかったかもね、は分かる。
誤審ではないでしょ。
個人の感想ならいいんだけど、そういう人に限ってもっともらしい理由つけてでかく騒ぎ立てるから嫌になる。
周囲に私のサッカー好きが浸透しているらしく、そういう連中が話かけてくるけど、その論調には賛同できないからやんわり否定しても「いやだけどさぁ」とまた同じことを繰り返される。
めんどくさいからもうホント話しかけないでほしい。もういっそ試合見てないとすればよかった。今後はそうする。好きなのに観てないのかよ！とか言われるけどもういい。
炎上している案件をみると、「世の中の関心が高いこと」が何か良くわかる。本音はいえないけど匿名だからこそ本気で関心があることはなにかということがでる。
結論勝ち組は下の5要素。一つでも満たせなければ負け組。足切り的基準。
1.適度な高収入
年齢×20万円以上ですか？以下ですか？
2.伴侶がいますか？
3.学歴はそれなりですか？
4.健康/身体
デブですか？ハゲですか？五体満足ですか？障害もってませんか？
5.裁量
同世代と比較して時間の使い方の融通がきく仕事/ポジションですか？
同世代と比較して「何をするか」の選択権が多いほうですか？多くないですか？
まあこの5項目でだいたい、社会生活での勝ち負けは判断できるようだ。
28歳男。
何と言っても結婚だろう。
学生時代の恋人と結婚するパターンの人はどんどん結婚していく。
同い年の女性は明らかに結婚を強く意識するようになり、焦りを感じているようにみえる。
彼女達のその結婚への思いを観察していると、結婚＝幸せ、という強い前提があるように思う。
一方でそれに対して僕はどうなのか、というと、正直結婚というともやもやしてしまう。
なんでもやもやするか整理してみると、
①色んな異性と遊ぶという経験無くして、結婚を迎えるという事への違和感
本当にモテなかった。
今は衰えてしまって性欲が旺盛だった頃は合コンやら何やらも頑張ったが、今までにセックスした経験は１人だ。それも期間は半年位。
他の人と比べると圧倒的な差。
僕だって多くの女性やイケメン達がそうしてきたように色んな異性とそれなりの経験を楽しんでから結婚したい。
それに十分な恋愛経験が無い自分に結婚生活なんてうまくこなせる自信がない。
今から多くの恋愛でもすればいいのかもしれないが、若い子はイケメンしか相手をせず僕には見向きをしないし、僕をまともに扱ってくれる焦り始めた同年代を相手するのは、正直重い。
転職や引っ越しだって自分だけの裁量というわけにもいかなくなるだろう。
相手の家族、保険、子供の養育費やらライフプランだって自分だけで決められる事ではなくなる。
それが幸せか不幸かはともかく、確実に可能性は狭まる。
もちろん人生の選択は大小に関わらず全てに機会損失はあるがその大きさにおいて結婚と肩を並べるものはそうそうないのではないかと思う。
こう整理してみると、結局は自分の生き方をいう事を考えざるを得なくなる。
結婚して子供の写真をFBにうｐしている人達は本当に幸せなのだろうか、他にも生き方があったのではないかという選ばれなかった選択肢の可能性を考えて悩む事はないのだろうか。
そういう余計な事を考えない人が結婚に至るのだろうか。
実は、就職して結婚して子供作ってというルートを歩む事に義務感を感じていて彼らも頑張って自分を納得させているだけなのではないか。
本当に幸せで全力投球で人生楽しんでいるんだろうか。だとしたら僕はそんな生き方は出来そうにない。
結局、自分で判断することから逃げているだけなのかもしれない。
どうやって生きていくのが正解かわからない。時間だけが過ぎていく。
上では結婚に焦っている同年代からはまともに扱ってくれると書いた。
