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はてなキーワード: 時価総額とは
この発言で元増田の言いたいことがとても腑に落ちた。元増田は、同じ穴の狢じゃないか、と思ってしまうキツい言い方だったけれど(慶應が云々とか)、
とかいう価値観を持っていないものは全員貧困層に違いないと思ってしまう歪みこそ、元増田が指摘したいことだったのかなと。
東京なんて日本の中で最も匿名で都市生活出来るところだから、他人の視線が気にならない人は、特に自分が興味もない社会的ステータスを高めることより、自分の好きなことにお金や時間を注ぎ込みたいと思うものだし、仮に社会的ステータスに興味がある人だったとしても、それこそ、そんなに好きでもないのに、高級な品物を持っていることを自慢する人って、
逆に自己肯定感の形成に失敗しているように感じる。だって、お金そんなに持ってないけれど、その対象を好きな人がその趣味に全力投球して買った同じ「高級な品物」のほうが、同じ金額のものでも、背景にストーリーがあってどう考えても価値があるし、同じ趣味の人にとっても、その趣味知らない人にとっても、魅力的な品物に見えると思うよ。
持ち物の値段の高さで勝負する価値観は別に否定しないけど、そもそも、他人との勝ち負けを気にしながら暮らすのって東京でも東京じゃなくても辛くないのかな。大資本家の息子みたいな人に絶対負けて終わりじゃない。何十億円の宝石を持っているとか、何十億園の豪邸を持っているとか、時価総額何百億円の会社を持っているとかじゃないと珍しくなくて勝負にならないもの。
東京は見栄の張り合いで消耗する都市で良いところがなにもない、みたいなことを言う人が割とよくいるんだけど、それは、その人が見栄以外に大事にしたいものがないってだけだと思うんだよな。
BTS事務所が株式市場デビュー 時価総額1兆円に :日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65018210V11C20A0FFE000/
日本の芸能界ってほとんど世界的に影響力ないので、日本の同業より時価総額高いのは当然かなと。コンテンツ産業で考えれば日本はゲームのほうが強くて、任天堂やバンナムはビッグヒットよりずっと大きい時価総額。
https://b.hatena.ne.jp/entry/4692817969517252642/comment/alstamber016
世界３位の時価総額を誇る東証の終日取引停止はIT先進国とは言えない事態。日本の株式市場に対する世界からの信頼が損なわれかねず速やかな復旧を求めたい。他の取引所にも拡大しておりサーバー型ではなくシステムのブロックチェーン化など分散化を進める必要もあると思う。 https://t.co/LJutd1rjG0— 玉木雄一郎（国民民主党代表） (@tamakiyuichiro) October 1, 2020
証券取引所システムのブロックチェーン化って一見意味がわからないが、最大限想像力を発揮してみると、
という説明を受けた政治家が、「分散型で改ざんが不可能なシステムにする=ブロックチェーン化する」のように逆転させて考えているんだろうなと。
最近のEVブームにのってIPOしたNikolaだが、時価総額が３兆円に達したとかGMと提携したとか景気のいい話が聞こえてくるが、ここに来てHindenburg Researchから爆弾が投下された。
https://hindenburgresearch.com/nikola/
他にも色々あるが、分かりやすいのはこのくらい。これらの暴露は全て、前従業員への取材（匿名）や取引先企業とのメールなどで裏付けが取れている。
夕食を食べ終わって、晩酌しながらネットサーフィンをしていると、頭がくらくらするニュースが目に入ってきた。
オンライン会議で最近メジャーになったZOOMの決算が良かったらしく、1日で30%も株価が上がっているというのだ。
いくら成長性が高いとはいえ、1日で時価総額がこんなに増えるなんて、この値動きは完全にバブルとしか思えない。
ちなみにどのくらいバブっているかyahooファイナンスで調べてみると、株価を1株当たりの利益で割った割安性を示す指数のPER(Price Earnings Ratio)は5000倍近く。
どういうことかっていうと、例えばオイラがアラブの石油王の隠し子だったとして、5000兆円ほど自由に使える身だったと仮定する。
ZOOMの将来性を見越して、ZOOM株を100%買い占めてオイラの所有物にしたとしよう。この時の買収にかかる費用は時価総額(=株価x総株数)に等しくなる。
(買収合戦で値上がりするとかは考えない。)
この時の投資金額を回収しようと思ったとき、PERが5000倍っていう事は、1年で出る利益が1株当たりの株価の1/5000しかないという事。
1株500ドルだっとすると、利益はわずか10セント。要するに買収でかかった費用の元を取るのに5000年かかってしまうってことだ。
まあ、このままZOOMの事業がぐんぐん成長していけば、利益も右肩上がりになるはずなのでそのうちPERも下がってくる(=5000年かからずに元を取れる)だろうと考えられなくもないのだけども。
今日話題になっているZOOM以外でも、やれテスラやAmazonだ、謎の半導体メーカーのNVIDIAだと、アメリカ株の景気が良い話はよく聞くが、何でも上がっているかというとそうではない。
何を隠そう、オイラは実は渋谷区在住の米系外資エリートリーマンなのだが、そんなオイラの勤務先の株価はいまだにコロナ前につけたピークの2/3といったところである。
アメリカ株がなんでも上がっているなら、日ごろから会社で大活躍しているオイラはご褒美にもらったストックオプションでウハウハだったのに！悔しい！泣いちゃうぴえん...
さて、賢明な読者はおめーの業種がハイテクじゃないからダメなんじゃないの？と思われるかもしれない。
だが、外資系エリートリーマンのおいらがクレバーでスマートな頭で調べた結果判明したのだが、同じハイテクでも勢いのない会社や地味な会社はそこまでバブっていないのだ。
例えば半導体業界を例に出してみるとこんな感じになる。いかがだろうか。Intelに勢いがないのは事実が、半導体ブームで恩恵を受けそうな他の大手メーカーも含めて、セクター自体は実はそんなに割高でないことがわかる。
withコロナで人と人との接触を減らさざるを得なくなって、在宅勤務、勤め先の外資風に言えば 『ワークフロムホーム』が主流になれば、データセンター需要が爆発するので半導体関連の株価はなんでも上がる。
(データセンターで使われるサーバーにはGPU以外にもCPUもメモリもどんな半導体も入ってるよね？半導体増産するために装置バカ売れするはずだよね？)
そのシナリオが真なら、市場シェアが高いはずの上記企業の株価はなぜ割安に放置されているのだろう？
結論を言おう。
今の株価は決して合理的なプライシングではないバブルである。そしてバブルははじけるものと決まっている。
強気派はいつだって株価が割高でないと同じことを繰り返し言う。
直近ならこんな感じだ。
「PERなんて指標はゲームのルールが変わって役に立たなくなったんだよ。株価は未来を先取りする。ハイテク企業のイノベーションが世界をレボリューションしている限り経済は成長する！(だから株価は上がり続ける)」
同じようなことはリーマンショック、俺たち外資風に言えば『フィナンシャルクライシス』の前にもさんざん言われていた。
「PERなんて指標はゲームのルールが変わって役に立たなくなったんだよ。株価は未来を先取りする。新興国の人口は50億人。冷戦が終わってグローバル化が進んだ今、彼らが先進国レベルに豊かになるまで経済成長は続く。(だから株価も上がり続ける)」
だけど夢はいつか覚める。株価がウォール街してすごいヤバいことになる。寝言は寝て言うものだと理解していただきたい。
最近個人でやってるtwitterで、これは絶対バブルだ、みんな慎重になれ的なことを書き込んだら「アメリカ株をやらないやつは馬鹿。今利益出ていないやつは幼稚園児以下のうんこ」みたいに煽られることが増えたのである。
バリュー株メインで銘柄選定していてあまり儲かっていないオイラは少しムカついているので、株価が暴落するとメシウマなのである。(欲しい銘柄が安く帰るし、ショートでの儲けも狙うことができる。)
さて、バブルはいつはじけるのだろう？その時強気一辺倒で掛け金を上げ続けた哀れな子羊たちはどういうことを言うのだろう？今から言い訳が楽しみである。
2ヶ月くらい前のことだ。コロナの緊急事態宣言が解除された解放感で、友人と焼き肉を食べに行っていたときのエピソード。
オイラと友人が肉を食べていると、隣の席に不動産の営業と思しき、こんがり日焼けした肌に高そうなスーツを少しだけ着崩したチャラ目のグループがやってきて、席に着くなりアメリカ株の話を始めたのだ。
「なすだっく？ってのを買ったら絶対上がるんだよ。ここ10年ずっと右肩上がりだったっし、俺もコロナの後に友人の勧めで始めたけど、1月でもう30万儲けたぜ！マジヤバい！お前らも早くアメリカ株できる証券口座開いて、なすだっくを買うんだよ！」
面白そうな話をしていたので盗み聞きをしていたのだが、彼らはNASDAQが株式市場の名前であり、日々変動する数字がその取引所の株価指数を意味していることも、自分たちが買っているのは株ではなくて指数に連動するETFと呼ばれる上場投資信託であることも理解していないようだった。
ソーシャルディスタンシングで座席の間引かれた店内に響き渡る彼らの声を聞いて、かの有名な靴磨きの少年のエピソードを自分が体験するとはと、しみじみ思ったのであった。
マストドン。あとは、Dabel
Clubhouse が来るかも知れないし、来ないかも知れない
▼ Clubhouseとは？
Clubhouseは音声版Twitterと言われている音声SNS。さまざま人の「部屋」に入り、話を聞いたり、手を挙げて参加することが可能だ。部屋に入っていれば友達を呼べるが、その友達が承認しないと実際には入ってこない。オフラインのClubhouseっぽい感覚に近いサービスになっている。
テーマは参加している登壇者が決めるので、かなり自由なユースケースが生まれるのと、今現在はテック業界などの著名人が集まっている。例えば、D2CエキスパートのWeb Smith（ウェブ・スミス）氏がShopifyの話をしていたときに、ShopifyのCEOが自ら参加していた。
[TechCrunch Japan] 米国スタートアップ界で話題の次世代SNS「Clubhouse」になぜ100億円以上も時価総額がつくのか？
https://jp.techcrunch.com/2020/05/17/clubhouse/
https://anond.hatelabo.jp/20200725112945
あのさあ。
なんとなく堀江の言うことがこうだってイメージを批判するんじゃなくて、まず堀江に、彼の思うベーシックインカムの実現方法について語ってもらえばいいんじゃない？
堀江はことあるごとにベーシックインカムという「単語」は口にするけれど具体的にどういう社会設計になるのか細部まで説明したことあるか？俺が聞いたことないだけかもしれないので、堀江さん本人でもいいからベーシックインカムにについて全体像を語ったものがあるというのであればぜひこれを読めとかこれを聞けって紹介してほしい。
一応これ書く前に３つほど動画見た。期待外れもいいところだった。
https://www.youtube.com/watch?v=KzXirxfsB7Q
https://www.youtube.com/watch?v=W_4LQ8Oy8Mk
https://www.youtube.com/watch?v=P0SpV_wZAAQ
最後の動画、乙武洋匡も一緒になって語ってるけど結局どれも「ベーシックインカムに反対する人に反対してる」だけであって１時間以上しゃべってるのにどれ一つ、まず自分がたたき台になるようなベーシックインカムのイメージを語れてない。
というかさ。ベーシックインカムに限らずだけれど、堀江という人ってそれっぽい「単語」は口にするけどまともな提言したことあった？教育についてもすごい大げさなこと語ってたけど、実際は自分の名前を冠した学校一つ作っただけだよね。
東京改造計画読んだ？立ち読みしたけど３０項目くらいの仰々しい提言はいいとしてどれもちゃんと実行することを前提とした内容になってなかったと思わない？
あくまで私のイメージなのだけれど、堀江貴文という人、基本的になんでもスローガンレベルでしかものを言ってないよね。ライブドアの時からそうだったよね。
https://www.youtube.com/watch?v=WS71ssY2GD4
https://www.youtube.com/watch?v=xuqVeKtNkvs
たった５３億で逮捕されたという点はお気の毒だが不正は不正だろ。
この動画が正しいのかどうかわからないけれど、ライブドア時代時価総額こそ膨れ上がったけど結局モノになった事業ほとんどなかったって読める。んで、ビッグマウスで株価上げまくってたけど実態が全く大したことなかったからごまかすために会計いじってたって内容になってる。堀江株の煽り屋としては超優秀だけど経営者として全然だめじゃねえかという印象になってしまう。いくら何でも雑というか悪意が強すぎるんじゃないかと思うが。この動画どのくらい正しいのだろうか？この動画だけなら堀江はメタップスの社長以下にしか見えないんだが。この動画が正しいならなんでみんな堀江のいうことに価値があると思ってるのか全然理解できない。
実業としてはどの事業がライブドアの誇るべき事業だったのか全然わからんよね。逮捕されてなかったらライブドアはどの企業がモノになったのか全然わからない。逮捕されてなかったら堀江はLINE事業やスマホ事業で来てたみたいなこと言ってる信者いるけど私は到底信じられない。
小飼弾もライブドアの経営にかかわってたみたいだけど、堀江は絶対に説明しないだろうから小飼弾氏に「堀江が逮捕されてなかったら実現できてであろうこと」について解説してほしい。パフォーマーや投資家としては優秀なのは間違いないよね。でも経営者として堀江は優秀だったの？ 堀江はスマホ作れる人間だったの？
国家予算、株価時価総額、個人資産の3つを比較すると良く分かるのだけど「使える金の量」は政府＜企業＜個人。
・米:4.7兆$(約530兆円)
・日:101.4兆円
・米:26.2兆$(約2800兆円)
・日:3.6兆$(約390兆円)
・米:88.9兆$(約9500兆円)
・日:1835兆円
なのだけど、米国人が資産の5割を株/投信/債権、日本人は1.5割程度。
また上記に含まれない年金の運用方法を見ると、米国はやはり投資の性質が強いのに対し、日本は再分配の性質が強い。
要するに米国は国の総力を上げて投資しているのに対し、日本はそうじゃない。
分かり易く例えて言うなら、米国人は将来に備えて麦を撒き収穫するサイクルを繰り返してどんどん畑を広げ続けているのに対し、日本人は米を蔵に過剰に貯め込んで田んぼを広げずにいるという状況。
ただまぁ、金を貯め込んでいるのはジジババ(ついでに言うなら企業の支配者層も)だというのも分かってはいるので、ここでこんな事を書いても無駄かもしれない。
参考資料
https://myindex.jp/global_per.php
https://www.boj.or.jp/statistics/sj/sjhiq.pdf
https://bizgate.nikkei.co.jp/article/DGXZZO6574919023012014000000?page=2
