「個人株主」を含む日記

■藤島 ジュリー氏の経営判断は経営者としてパーフェクトであった

現役の上場企業経営者だが10月2日会見で明らかにされた藤島ジュリー氏の経営判断は経営者としてパーフェクトであったと思う。

まず一番素晴らしいのはファンドや他企業からの出資や買収提案を断り自分一人100%個人株主の体制を保ったことだ。第三者に買収してもらえれば法律上は一切の責任から免除され手元には大金だけが残るので、私利私欲に走る経営者であればここぞとばかりに買収提案に乗ったことだろう。

ここでもし他の株主を入れていたらどういうことが起こったかシミュレーションしてみよう。

言うまでもないが株式会社は株主の所有物だ。企業とは公器であるとか社員のものだとかいろいろ意見はあるが少なくとも法律上はあくまで株主の私物なのである。従って株式会社の財物を補償のために被害者救済に使うことは過半数の株主の承認を得る必要がある。承認を得るためには臨時株主総会を開いて決議を取らなければならない。ここで財産処分の対象となる財物とは、具体的には会社が保有する現金や不動産などのほか、所属するアーティストやタレントに関する各種の権利も財産に該当する。従って、たとえば新会社設立してタレントのマネジメント権を新会社に無償で譲渡することや、会社の財産を処分して十分な補償金を被害者に支払うことは会社に損害を与えることになるから他の株主がいると難しいのだ。一人でも反対する株主がいれば株主代表訴訟で代表取締役が損害賠償請求される可能性もある。補償金を作ったり、会社の主要な財産である所属タレントのマネジメント権を新会社に譲渡するにも臨時株主総会でも開いて過半数株主の承認を得なければならない。こんなことをやっていたら補償開始までに何か月も時間がかかるし、一般的に男性への性加害の賠償金なんてたかが知れているからそれを超えた金額の補償は利益相反になり他の株主がいると難しくなる。

これが株主一人の個人企業であれば、すべての判断は一人でできるし、世間相場なんてのを無視して大幅に手厚い補償も可能になるのだ。

藤島ジュリー氏がいう「法を超えた補償ができなくなる」というのはそういう意味である。まさに被害者のためを思った判断だといっていいだろう。

本来、親族がやったこととはいえ、藤島氏だって被害者だ。ここまでやっているのにこれ以上理不尽に攻め立てることは子供がやる「いじめ」と同じである。良識のある大人になろう。

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2023-09-28

■レポート：株式会社 オウケイウェイヴ第24回定時株主総会

筆者　＝　反・旧経営陣の立場

質疑について少しの公益性があると考えて掲載

この記事は一定期間が経過後、削除する可能性あり

概略

新宿区立新宿文化センター小ホール

2023年９月28日（火）朝10時

この企業はQ&AサイトのOKWAVEを運営している

そのほかの企業情報は企業としての公式サイト参照

集まっていた株主30人程度

会場の外・建物内通路では佐藤氏の主張を記載した文書を配布する人あり（カジュアルな服装の若い人たち）

佐藤氏の主張文書はこちら

業績・議決事項説明、質疑、議決、役員紹介のうち、質疑以降をレポートする

筆者の認識

きたる10月に管理銘柄の解除に向けて名古屋証券取引所からの審査があり、ここで不合格となれば上場廃止となる

オウケイウェイヴには資金の安定やガバナンスの向上が求められており、今回の議決内容はこの両方を合格水準に持っていくために必要な内容だ

大株主の佐藤氏による訴訟などもあり、総会の少し前にアクセスジャーナル、前日にダイヤモンドと東洋経済からそれぞれ報道があった

　『ウルフパックの標的？Q&A投稿サイトの経営騒動　 OKウェイヴ経営陣と敵対､謎多い7人の個人株主』東洋経済 2023/09/27

　https://toyokeizai.net/articles/-/704523

　『オウケイウェイヴから「ウルフパック疑惑」をかけられた筆頭株主が猛反論、株主提案なき暗闘【独占インタビュー・前編】』ダイヤモンド 2023.9.27

　https://diamond.jp/articles/-/329779

　『経営再建中の「オウケイウェイヴ」、ウルフパック戦術の標的にされたか!?』アクセスジャーナル 2023.9.20

　https://access-journal.jp/73748

議決内容及び召集通知

　https://pdf.irpocket.com/C3808/cEro/ZYe0/bMfI.pdf

株式会社オウケイウェイヴ IR サイト

　https://www.okwave.co.jp/ir/news/

質疑

質問者用のマイクが中央通路にあり、ナンバーと名前を告げて質問する形式

すべての回答者は杉浦代表だったため省略するが「A〇」という記載が議長である杉浦代表の発言となる

Q1 売上の内訳について（佐藤氏）

サービス別売上の中にグラティカの利用社数がある。最近件数が増えた。その内訳は、新規と既存の無料ユーザーとどちらなのか？

両方

Q2 売上の内訳について（A氏・反現経営陣とみられる）

さきほどの回答はわかりにくい。ちゃんと説明してほしい

24期の90社は新規と無料からのリプレースの両方

Q3 売上の内訳について（佐藤氏）

旧経営陣が集めた過去からの利用者なのか、来期見込めるかということで、新規・過去からの利用者かの内訳を教えてほしい

内訳は回答しない

新規・過去からの利用者では同様と考える

議案についての質問に限定してほしい

この答え方についてA氏も不満な様子

筆者の評価

70点くらいの回答ではないか

答えに注力するだけでなく、なぜその答えなのかという情報が最初から足されていてほしい

例えば「企業無料を有料に切り替えるためには、その企業に対して相応の働きかけが必要なので、ほぼ新規と同等である」「新規は〇割くらいです」などの答え方があるはず

Q4 直前に辞退した取締役 候補について（B氏）

当初議案にあがっていた社外取締役候補の立川光昭氏が辞退した。彼は仕事ができそうだ。不安だ。説明をしてほしい。

一身上の都合というのは、開示している通り

セールス・マーケティングで力を発揮してもらうこと、助言・けん制機能をはたらかせたいと期待していた

今後コンサル契約をする予定

Q4のB氏のリアクション

社外取締役は執行できないのは常識だから、実務にかかわる意向ならよし

Q5 立川さんと話した内容について（佐藤氏）

立川さんと私のLINEがあるのでこれを今皆さんに配布する。あとでインターネットでも見られるようにする

まず、数日前、杉浦さんは立川さんに呼ばれ、私はオオハラさんに呼ばれたということで間違いないか？

現経営陣で経営状態が良くなったと思えない。立川さんはなんで辞任したのか。

配布をやめてください

そのLINEの公開は立川さんも了承していますか？

資料ここに置きますから、欲しい人はとっていってください（佐藤氏のアシスタント？が床に置く）

（公開については）はい

訴訟なりなんでもしてくださいということで

立川さんは「間違いない」「佐藤さんは正しい」と言ってくれたし、「辞めざるを得ない」と言った

ここは株主の意見・見解を話す場ではありません

不規則発言が繰り返される場合は指名をやめます

Q6 ガバナンスとは？（佐藤氏）

杉浦代表にとってガバナンスとは？

招集通知に記載したように、前経営陣の体制で不祥事があった

今はガバナンスが効いている状態

Q7 取締役に何を期待するか（VCN柴田氏）

業績回復してもらわないと困る。取締役に何を期待するか説明してほしい

招集通知に推薦理由の記載がある

工藤純平氏　 IT 会社の執行役員など、動画メディア事業の経験、IT統制に期待したい

山本峰義氏　厳しい状況からここまで多大な法律アドバイスをもらっている。バランス感覚がある。今後も期待。

関常芳氏　監査法人経験、ファンケル社外取締役

中村真広氏　経営全般へのアドバイス、人材開発など

ありがとうございます。大変期待します。

Q8 二号議案について、資本金・余剰金についてどんな効果？詳しく知りたい（C氏）

資本の柔軟性向上

資本金は税金が安くなる税務上の効果がある

Q9 関氏がJC 証券の監査役をしていたことについて（佐藤氏）

コンプライアンスチェック、外部機関によるチェックをしている

本人は関与していない

適任ということで選任した

Q10 関氏についての検討をもう少し具体的に（D氏）

JC 証券というのは、政治家（細野豪志・元大臣・元民主⇒現自民）にお金が流れたことだったと思う

検討結果をどう考えたのか、もう少し具体的に教えてほしい

A10

先ほどの回答の通りです

筆者の評価

基本的に質問された場合に追加で出せる情報が用意されていない印象

端的な回答を繰り返すと「答えていない」という風に受け止められる懸念がある

ファンサービスのための場ではないが、消費者としても好感を持っている場合は参加したお得感が少なくなる

ただ開示資料が多く詳しく分かりやすいので、そこまでで力を出し切ってしまっているかもしれない

つまり、最初から出す情報が素直で良い情報になるよう努めている結果、質問された場合の答えが少なくなるのではないか

Q11 立川さんが辞める経緯について（A氏）

株主には情報を知る権利がある！

（書類等記載の）決まってるところだけでなく答えてください！

立川さんが辞める経緯について。不信感がある。

A11

立川さんの辞退理由は先ほどの通り

質問はあと2つにします

Q12 今後、レダ からの増資予定はある？（佐藤氏）

関さんは先日までレダの関係者だった。

無いって言うと思うけど、今後、レダからの増資予定はありますか？

A12

ないです

Q12

こんな状態では野崎・福田と同じでしょ！

議事録とって！

A12

不規則発言とします

席に戻ってください

Q13 杉浦代表がジュピター プロジェクトのガバナンス 担当をしていたことは問題ではないか？（佐藤氏）

ガバナンス面で5人中2人（杉浦氏・関氏）がおかしい体制だ

A13

問題ないと考えています

充分に審議はつくしました

議決、役員紹介

議案１を読み上げている間に

A氏がマイクのところへ行き、抗議をする

このとき、会場では議決に対する拍手が起きる

議長、A氏に退場を求める

佐藤氏退席

取締役5名の承認、議決権を含めて過半数で可決

A氏話す

だいぶ経ってからスタッフが近寄る

A氏「さわらないで」

スタッフがマイクをOFFにする

議長、A氏に繰り返し退場を求める

ほかの株主「株主はあなた一人ではない」

議案２も読み上げ、拍手

議決権を含めて過半数で可決

A氏は「拍手少ない」等言いながら、徒歩で退場

杉浦氏より事前のお願い（議決権行使、多大な株主の協力）などについてお礼の言葉

閉会の宣言

取締役の紹介

終了

筆者の評価

2人が議長から退場を命じられる激し目の内容だった

ただし議長が本人に退場を促し、応じないからといってマイクを切る程度で、基本的には当人が徒歩で退室するまで待つという安全な対応だった

過去（松田時代）には力づくで株主を外に連れ出すようなこともあったので、文化的背景の違いを感じた

筆者は佐藤氏の意向は、DESがレダ社を含まない形で再構成された時点で反映され、ありがたいと考えている

そして、今日のことは佐藤氏の情熱の発露だと思う

今日の佐藤氏の活動が必然性のあることであれば、もっと周到に準備して臨む必要があったと考える

議決がなされてほっとしている

レイジングブル、アップライツの件の解決（約45億円の返還）、旧経営陣への責任追及、再建を通じた株価向上を望む

Permalink | 記事への反応(0) | 16:53

2022-05-10

■

任天堂が31年ぶりの株式分割へ　今年10月1日、1株を10株に
2022年 5月10日 16:14
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任天堂本社（京都市）
任天堂本社（京都市）
　任天堂は１０日の取締役会で、発行済みの普通株式を１０月１日付で１株につき１０株に分割することを決めた。１株当たりの株価を引き下げ、投資家層の拡大を図る狙い。任天堂にはかねて株式分割を要望する個人投資家らの声が多かった。オンラインで記者会見した古川俊太郎社長は「株式市況や株価の水準を総合的に勘案した」と説明した。
　同社によると、株式の分割は１９９１年５月以来３１年ぶりとなる。任天堂株の１０日の終値は５万６３６０円。

株を運用する金も知能もない貧民だけど、だれかおしえて。

これは任天堂的にはどういう効果を期待してるんだろう。

様々な意見の小規模の個人株主を増やして、意見を取り入れてよりスピーディで柔軟な会社にするためだろうか？

Permalink | 記事への反応(0) | 20:39

2020-09-11

■すかいらーく

株主優待がうりの銘柄。

昨日、株主優待の食事券が半分になるって発表があったから株価も半額くらいになるんじゃないかって思ったけど、ストップ安にもならずに-10%くらい。

個人株主は業績とかIRとかチェックしないから、これからじわじわ下がるのかね。

Permalink | 記事への反応(0) | 11:35

2019-12-27

■浦和レッズを呪縛 から解き放つ妄想

2019シーズンの浦和はホーム 17戦のうち4勝しかしていない。試合内容も得点の気配はせず観戦してもワクワク感がない。

ネットの書き込みを見ると、チームの戦略・戦術が不十分、監督の力量不足など根本的な原因を改善して欲しいという意見が散見される。そんな中、主要株主（三菱重工）から派遣されるチームの経営陣・フロントが刷新されなければいつまで経ってもチームは変わらないだろうという意見にとても納得してしまう。

←どうしたらフロントが変わるのだろう？

←三菱が撤退したら変わる？

←どうしたら三菱が撤退する？

←三菱重工はグローバルグループ経営を掲げており、国内の宣伝活動が経営方針に沿っていない

https://www.mhi.com/jp/finance/library/plan/pdf/h30_10keikaku_summary.pdf

←国内の広報活動等と同じ金額を使うなら海外のチームのスポンサーになった方が主業の拡大に貢献するはず。従い、日本国内の広告宣伝活動は縮小が望ましく三菱重工がサッカー部を手放すことは検討に値する。

←歴史があり地元に根付いた住友金属サッカー部（鹿島アントラーズ）の株主がＩＴ企業のメルカリに変わったことは記憶に新しい。

←浦和を引き受ける受け皿はあるのか？

浦和の2018年度決算（カッコ内　前年比）

業績

・営業収益　75億（△4億）

・営業利益　 0億（△5億）

財務状況

・総資産　　 31億

・純資産　　15億

https://www.urawa-reds.co.jp/club/managdata.php

鹿島の2018年度決算（カッコ内　前年比）

業績

・営業収益　73億(+21億)

・営業利益　 5.8億(+7.1億)

財務状況

・総資産　　 33億

・純資産　　21億

（鹿島アントラーズのメルカリへの売却額15億円 61.6%）

https://r.nikkei.com/article/DGXMZO48009870R30C19A7X93000?s=3

鹿島アントラーズの純資産　21億円

https://kigyolog.com/company.php?id=609

純資産21億の61%は12.8億。これを15億で取得したということは差額の2.2億円(17%)は付加価値というか将来獲得する利益の期待値。

三菱重工の持分　30.8%

三菱自工の持分　19.8%

https://www.google.co.jp/amp/s/www.urawa-football.com/post/26435/amp/

ものすごく単純に企業価値が純資産に等しいと仮定した場合。（18年度は辛うじて赤字を免れているところを見ると将来生み出すフリーキャッシュフローは多くはないと想定。よって企業価値は純資産額。）

三菱の持ち分相当を個人の出資者で買い取るとしたら、、、

三菱の持ち分　51.6%（約8億円 = 15億円×0.516）

シーチケホルダー　19,000人（2013年）

http://tassiy.jugem.cc/?eid=2790

８億円　÷ 19,000人　＝　42,000円/人

クラウドファンディングで８億円集めて三菱から経営権を獲得。一時的に主要株主は多数の個人になる。

じっくり時間をかけ適格な企業を探し個人株主の株を売却。

サポーターは一時的な負担で三菱を追い出すことができチームも旧体質から脱却できてめでたしめでたし。

と妄想して悶々としてみる。

Permalink | 記事への反応(0) | 06:04

2019-06-01

■簡単・超初心者向けの長期投資入門 (2) 資産の種類

どんな資産クラスがあるかざっと説明します。

(anond:20190601000848 の続き)

預金

銀行への預金も一応は投資ということはできる。ゴミみたいな利息とはいえ一応お金は増えるし、一定金額まで元本保証されるんで。普通預金だと0.001%だったものが、定期預金にすると0.01%の金利を付けてくれる。定期預金は一定期間原則として解約しないという約束をするので少し高め。(実際には解約できるけど)

ここで出た「元本保証」というのは重要で、投資する場合 99.99%くらい大丈夫というものでも元本保証されていないと元本割れ、つまり最初の投資金額より少なくしか戻ってこない場合もある。実際に、発生している。(中期国債ファンドとか、MRFとか)

みんなが大好きな株式。投資の王道だね。これは株式会社が発行する株を購入して、配当金や値上がり後の売却との差益を得ようとする投資。個人株主だとあまり関係無いけど、株主として会社の一部を所有することになるので、株主総会で役員を選任したり、経営に関する決議をしたりすることができる。一定水準に達した株式会社は証券取引所に上場することができて、個人投資家は基本的に証券会社を通してこの取引所で株を売買することになる。

債券

債券は発行体 (国や企業) がお金を借りるときに発行する有価証券。持ってる人が自由に取引できる借用証だと思えば大体合ってる。とはいっても、今時は紙は無いことがほとんどで、電子化されてるけど。

一番知られているのは、国債だね。最近個人向けにも売ってくれるようになって、銀行や証券会社でも買うことができる。利率低いけど。厳密に言えば元本保証されていないけど、国が発行しているということで、実質的に元本保証と見なされている。元本割れしたり紙くずになったりしたときは、日本が財政破綻して債務不履行 (デフォルト) した場合なので、そのときは諦めよう! たまに外国で国の債務不履行があって大騒ぎになってるね。地方公共団体が発行する地方債も国債と似てるけど、信頼度は国債よりも低い。