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はてなキーワード: 厚遇とは
ただし、ここでいう文系と理系というのは職業別に見てどうであるか、と言う話。
たとえば営業職に理系学部主席卒業がなぜか配属された場合、そいつの給料は文系給料とし、
たとえば開発職に文系学部だけど理系顔負けの開発スキルを持ってる基地外が配属された場合、そいつの給料は理系給料とする。
このとき、文系給料と理系給料はそれぞれが独自の指数で伸びていくが、その給与差はおおむね３倍をキープするようなものであるべきだろう。おおむね文系の平均給与が２～３百万であるのに対して、理系の平均給与は６～９百万ぐらいとなる。（当然、これを維持するために椅子の数は相当に少ない。）
そうすることで、スキルを持ってるやつは厚遇を得るためにより一層勉強するし、スキルを持ってない文系のごみに高い給与を支払わせなくてすむし、理系敗北者も文系相応の給与を支払わせる合理性が生まれる。
だいたい、考えてみてほしい。そこらへんの小売店で働いてるザコとメーカーの技術職、給与差３倍でもまだ不満が残るだろう？パートの給与なんか最低賃金でもまだ高い。
同一労働同一賃金を導入するなら、最低賃金は撤廃、または大幅に減額すべきだし、文系職と理系職はさらに格差をつけるべきなのだ。
別に専業主婦なんてやりたくなかった。他に選択肢がないから出産育児のためにそうするしかなかった。
保育園なんて激戦すぎて最初からあきらめたよ。旦那？多忙すぎてほとんど家にいないよ。
やってみりゃ何とかなるだろと思ったけど、想像以上につらかった。地獄と言っても過言じゃないかも。
収入はない、２４時間泣いてすがってくる子どもに拘束される日々。コンビニに行くのすら果てしなくハードルは高い。
ノイローゼ一歩手前だった。病院のお世話にならなかった自分をほめてやりたい。
両親・一時保育(もちろん自腹)・支援センター、あらゆる手段で負担軽減を図ったが
やっぱり完全に自由にはなれない。どんなに頑張っても好きなこともやれず、ぐっすり寝ることも許されない軟禁状態だ。
まるでバイトに逃げられた２４時間コンビニのオーナー店長だ。力仕事こそないが、常に気を張って
どんなに眠くても店の自動ドアが開いたら「いらっしゃいませ！」と出ていかねばならない。休めなくて発狂しそうだ。
そんな毎日を経てようやく入れた幼稚園。ここまで育児に関しては１円たりとも税金のお世話になってない。
けど、保育園？０歳を預けるのに投入される公費は３０万って聞いたよ？預けてるお母さんたち、それ以上稼いでんの？ペイしてんの？
育休中も給料６割出るんでしょ？しかも第２子半額、第３子以降は無料でしょ？
ウチの幼稚園、第２子も容赦なく取られますけどね？全然国に迷惑かけずにやってきたのに、この差何なの？
保育園に預けてパートしてるお母さんに１０万渡して専業してもらった方がコストかからないんじゃないの？
専業の方が虐待は多いんだよ。専業助けてあげないとこの先も子ども死んじゃうと思うよ。
才能が全てなんて思ってない
努力教徒は自分の置かれた厚遇を理解せずに「現状に不満のある人間は皆努力してない（怠け者である）」と結論づけて人格否定をするから死ね
と思ってる
「海外留学させてもらえばそりゃ英語それなりに出来るようになるよね・・・」
と言ったら
みたいな返答をするそれが努力教徒
『自分より社会的（経済的）地位が下に居る人間は自分より努力できない』みたいな信仰があるんだよね
底辺の状態から成り上がったやつもたまにいてそれはまあ許せるんだが
てめえお前その家庭環境で努力努力言うか～という奴がほとんどなんだな
どうして20も歳下の世間知らずなガキ（君の事だよ、念のため）を
40を超えて色々経験してきた大人の男が手厚く遇さなければならないの？
それともおじさんは相手が同年代でも同性でもそのような態度を取っていると思ったの？
それともそれとも、君だけはそれだけの厚遇を受ける特別な価値を備えた特別な人間であると思ったの？
男は狼なんて言って相手に加害性を付与しているけれど、一体君が若い女だという以外のどんな価値を提供できただろう？
そう言う地道なことって少し考えればわかると思うんだ、誰かに教えてもらわなくても。
男集団からウケがいい可愛いリア充女は、女社会でも厚遇される（ヘタに苛めたら、男の反応が怖いから）
男から便器扱いされてるヤリマン女や商売女は、女社会からもビッチと言われて蔑まれる
男から陰キャラ扱いされてる喪女は、女社会でもヒエラルキーは下
男から三枚目扱いされてる森三中みたいな女も、女社会では微妙に格下な扱いされる
男集団にチヤホヤされてる要領イイ自サバは、女集団から嫌われつつも、表立ってはイジメられない
女の価値って、たしかに男で決まる、というか否応無しに決められちゃう部分も多いよなあ
専業主婦になったら、夫の収入や役職が、そのまま自分の収入や役職になるところもあるしね
そりゃ男ウケも気にするはずだわ
昨日イベをクリアしたが、一昨年9月に着任してから、ここに来て思うところがまとまったので書いてみる。
それにしても冬イベがこのタイミングとは少し驚いた。
まあでも甲乙丙と難易度を自己責任で選択できるようになり、その上でクリア褒章のうち、一番の目玉である先行実装艦娘は必ず入手できるように計らっていたりと、運営も中々の配慮だと思った。
廃人を必要以上に厚遇せず、かつ袖にせず、相応の満足感をもたらす塩梅は実際かなり難しいはずだが、この点、艦これの運営は上手くやっている方だろう。
・・・と、一応一通り褒めた所で本題。
今まで個人的には全然気にしていなかったものの、以前から一部で言われていたゲームの根本的不満点について、今回のイベを通じて自分も大いに実感させられた事を書き留めておく。
そもそも艦これをどういうジャンルのゲームとして捉えるかは千差万別というか、人それぞれだろう。
要するに好きなキャラを重用し、鍛え、そういうキャラ達だけでデッキ(?)を組み、暁の水平線に勝利を刻みたいのだ。
しかし提督諸兄はよくご存知だと思うが、艦これにおいてこの遊び方は、大きな制約を伴う。
艦これ最大の敵と揶揄される羅針盤は、要するにルーレットで、振り出しから上がりのボスマスまで、いくつにも枝分かれするルートを決める役割を持っている。
そこに来てほぼ全てのマスが戦闘マスかつ、4回目の連戦から火力と回避が落ちてしまうため、ボスまでの最短ルーティングは攻略の必須要素なのだ。
そしてこの羅針盤、通常6隻(連合艦隊だと12隻)の艦隊の艦種を上手く調整することにより(例えば戦艦2・空母1・重巡1・駆逐2とか)ボス到達が容易になる、いや、調整しないと到達不可能という海域が非常に多い。
基本的に、中盤以降の通常海域および最近のイベント海域は全てそうなっている。
このため、自分がそもそも興味ない艦種の艦娘であっても、何隻かずつは、それも出来ればステータス的に強い娘を結構なレベルまで育成していないと、攻略がおぼつかなくなる。
ちなみに自分はいわゆる「航空主兵提督」で、正規空母や装甲空母がとにかく大好きということもあり、具体的な例で言えば大鳳が出るまで大型建造を回すのも、二航戦を改二まで育てるのも、雲龍型をレベル50まで育てて改造するのも、さほど苦ではなかった。
正直に言えば、他の艦種だと育成に伴うデメリットばかり目につき、面倒で仕方がない。
そして入手・育成の手間はどんどん増大してきている。
大型建造の確率が相変わらずシビアなのに加えて、強化改造可能レベルが70や80なんて艦娘も出てきているし、更に改造設計図も要求されたり。
しかし面倒だからといって入手・育成の手間を惜しむと、上に書いたゲームの仕様上、楽しんで遊ぶことも難しくなってくる(いわゆる「練度が備わっていない」艦隊になってしまう)のだ。
今回のイベでも「ああ、彼女らは今後絶対必要だろうし、現に今育っていないことで結構ハンデになってるなあ」と思わされた。
結局、「空母ばっかり贔屓して飛行機で蹂躙するZE☆」という、自分的キャラゲーは殆ど実現できていないどころか、ますます実現可能性は低くなった。
昔春秋時代の斉桓公の宰相だった管仲の至言「衣食足りて礼節を知る」にちなんで
貧乏人を豊かにして教養や栄辱を学んで国を下から豊かにさせていく方法が議論され、国家を安定させてきた。
先人が遺した偉大で理に適った経済手法を実践せずに目の前の景気不安だけを取り除こうと躍起になった挙句失敗してしまった。
来月以降には消費税10％だけでなく携帯電話や自動車などにも課税を行おうとしている。
過去、重税を行った国家は殆ど全てが国家機能を失い新しい王朝が立っている。
今安倍政権がやろうとしている事はこれを踏襲する事であり、目の前の経済を取り払う事しかやられない。
金持ちを厚遇した所で金持ちは会社でいう内部留保を行う、つまり貯蓄に励むから市場に金が出回らず結果、経済破綻が生じる事は明白である。
賃金上昇が急課題にあるにも拘らず何も成果が出ていない上に付け焼刃の経済安定予想から今度は低所得者向けの教育支援助成金を削減して法人税引き下げを
そうすりゃすげー得なんだろ？
厚遇だって分かってるならなんで自分がそうなろうとはしないんだ？
あのさ・・・人格が優れている人間が厚遇されるのは当たり前でしょ。それが人というもんじゃねーの？
コミュ力の技術的側面を全否定はしないが、そんな小賢しいやり方なんてバレバレだし、なんか必死過ぎて萎える。
下手にスキルの向上で解決しようとするから、便所紙にもならないような、読む価値ゼロのマニュアル本が蔓延するんだよ。
てか、そんな本に頼っているうちは絶対モテるようにはならないわ。
コミュニケーションのノウハウのうち、形式知にまとめられる部分なんて極めて限定的だから。
個々のテクニックくらいはともかく、それらをTPOや相手の性格に即した活用まで体系化するのは、複雑すぎてまず無理。
少なくとも、そこまで踏み込んでまとめた本や資料なんて、世界中探しても存在しないだろう。
もし存在するというなら見せてみろと言いたい。
・頑張ってるけど結果を出せない人を雇用し続けるわけにはいかない
・バカになれる頭のいい人がほしい
・スタッフの時間を買うのではなく、価値を買いたい。残業したから何？結果がともなってればちゃんとインセンティブ出すよ（買う＝給料を払う）
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最近、使用期間が終わって雇用されなかったっていう営業マンの増田を見たけど、経営者としてイライラした。
（引用）
今まではクリエイティブな職場にいたから、数字なんかとは無縁だった。
それが急に結果だ！数字だ！言われてもそりゃできないわ。
（引用終わり）
http://anond.hatelabo.jp/20130824002700
なんで不動産営業に入ったのかな。給料分稼げていたかわからないけど、営業マンって頑張れば評価されるものじゃない。
学校教育の弊害なのかな。頑張れば評価されると心の底から信じてるのかもしれない。
フリーランスは自身の生活にかかる固定費以上の粗利を出せなければいけない。頑張っても頑張っても稼げなかったら？生活を切り詰めるか借金するか、食えなくなるしかない。
