はてなキーワード: パワハラとは
兵庫県内西部にある太子町が揺れている。13日投開票の町長選で、不信任決議を受けて失職した前町長との一騎打ちを制した元町教育長が初当選を果たしたが、町政の混乱は収まるのか。
元町教育長の沖汐守彦氏(65)が、前町長の服部千秋氏(63)に約3700票の大差をつけて勝利した。当選後、沖汐氏は議会や職員と意思疎通を図ることを強調。「公正公平な行政運営をしたい」と述べ、服部氏との違いを鮮明にした。
町長選に至った太子町では何が起きていたのか。背景には、2016年に初当選した服部氏が議会と衝突を繰り返していたことがある。
服部氏は中学校卒業までの医療費無償化を実現するなどの手腕が評価される一方で、職員を怒鳴り続けたとする「パワーハラスメント疑惑」を問題視されたことがある。就任直後、町長選の対立候補を「政策的に大きな違いはなく、行政運営の知識もある」として副町長にする人事を提案し、議会で不同意に。22年9月にも「セクハラ疑惑」で辞任した別の教育長の後任人事案が不同意になった。町立学校特別教室のエアコン設置予算を巡り、町教育委員会が「協議なく(服部氏が独断で)予算カットした」と指摘し、修正されたこともある。
議会は一連の混乱を解消すべく、服部氏に対して町政立て直しの要望書などを提出してきた。だが改善には至らず、9月に不信任決議を可決した。
議会側は、確執が続いたのは服部氏のコミュニケーション不足から生じたとみる。ある町議は「議員の質問に的確に答えることは少ない。全く違う話を出すこともあり、議論がかみ合わない」と打ち明ける。服部氏は「丁寧に説明しようと思うから長くなる。正確に伝えようと努めている」と反論する。
さらに17~21年度で町職員約200人のうち、49人が早期退職したことを指摘。「うまく物事が運ばないと職員に責任転嫁する態度がある」と分析し、士気の低下を懸念する。服部氏は「転職や介護など理由はさまざまで、私が原因ではない」と否定する。
一連の騒動の渦中にいたのが、新たに町政を託されることになった沖汐氏だ。19年に服部氏に任命されて教育長に就いたが、エアコン設置に絡む予算問題に反発し、任期満了で退いた経緯がある。
兵庫県ホンマええかげんにせえよ
志望動機の弱さ/経歴の矛盾などについて一時間説教される。途中でヤバ!!時間の無駄だ!帰ろう!と思うものの、面接官が一方的にしゃべり続けていて止める隙間が無くて草。一番最初にこちらが自己紹介をした時点で目が合わず、ハ?と思ったらめちゃくちゃ地雷だった。
2位✨20分会社説明動画を見て90分適性検査やって30分面接(対面)
長すぎるしオンラインで良くない?他の応募者の名前と最終学歴の記載された表が目に入る場所にあって嫌だった…。適性検査を受けている間、社員の通話が丸聞こえ。SES企業だったが、営業がエンジニアを「うちの子」と呼んでいて気持ち悪かった。面接で「研修が厳しくて鬱になる方もいるので気分転換を大事に…」と言われて引いた。
3位✨エージェント経由だと無理(対面)
あなたのように職歴が荒れている方を仲介料が発生するエージェント経由で採用するのはリスクが高い。ハローワークを使ったほうが良いと言われる(要約)。この会社の一次面接の最初の質問が「家族構成は?」だったので、ちょっと違和感はあった。対面面接だったが、社員が仕事をしている狭いオフィスの一角で実施されたのも地味に嫌だった…別室で頼む…。
5分で面接官からの質問が終わり、逆質問の時間に。5分て。脈無さすぎるのでは。短い時間だったけど質問も態度も不快で濃密だった。
10分放置されたら会社に電話するのが一般的な対応だが、忘れられている時点でもうどうでもよくない?
そもそも書類読んでなさそうな面接が多すぎる。学歴や転職回数で切るために書類選考があるんじゃないのか…。
以前正社員で勤めていた会社はパワハラセクハラが横行する残業代出ないブラック企業だったので退職しているが、面接では嘘の退職理由を伝えていて、そこを深掘りされた面接は基本的に落ちている。ブラック企業だったので…と正直に伝えた面接は通過してたな。別に言って良かったのかもしれない。
しかし21歳のとき1年で会社を辞めたこと、永遠に突っ込まれるな。もうアラサーなんだが…。すべてに矛盾が無い美しい経歴を求めるなら書類選考で落としてくれマジで頼む!おねがい!聞いてる?
面接の日程調整時、現職と私用が忙しく、遠い日程しか提案できなかったらキレられた。現職もブラック企業なので有給が存在せず、近々結婚式があり支出が多くなるため仕事は休めない、金を借りることもできないと説明したが「今一番優先すべきことは転職活動ですよね?結婚式も出席しなくていいと思いますが」と返されてきもかった。その後日程調整を頼んだが音沙汰無し。
告訴された方
1. https://twitter.com/komanbe/status/1593145451741487106
2. https://twitter.com/xlie_/status/1593159653797801986
3. https://twitter.com/kaichoo (アイコンと背景を変更
1の方の関係者
https://twitter.com/hajipion/status/1593153300584882177
2年前、とある告発風記事でいわれのないセクハラ・パワハラ疑惑で叩かれてた弊法人の理事が、裁判所より「そんな事実はない」と認定されました(証拠付)
当時は何も知らない人たちから言及を求められて、真実を知ってるだけにげんなりだったなぁ
勝訴してよかった!
全員と長い関係の方
https://twitter.com/arataimai/status/1593148330632441856
上のTシャツの真ん中の方(https://twitter.com/mescalingallery )
ttps://twitter.com/YbzMes08756695
3の人の弟子
ttps://twitter.com/TsumariGracias/status/1593171851869827074
ttps://twitter.com/muik99
ttps://twitter.com/tmksghr
ttps://twitter.com/fumi_t_sue
ttps://twitter.com/Sanemasa5x
ttps://twitter.com/KanjiYumisashi
ttps://twitter.com/pyon27_ary
基本的には20〜50人規模のベンチャーが多いのでガチの5名ベンチャーとかはそんなに知らん
というかそういうとこは企業メンバー以外を雇う余裕なんて無いから仕事が回ってこない
資金繰りとか事業規模とかもあるんだけどそもそもパワハラ系のベンチャーからは速攻で逃げる
起業メンバーだけでやってて採用始めました、っていう新興ベンチャーに多いけど
サークル仲間みたいな感じの運営で後輩シゴキみたいなノリのパワハラまみれになってたりする
JTCと違ってその手の研修を受けたことが無いので本人達も無自覚
そこに対して何かを言っても意味が無いので逃げること
「うちは失敗を許容します!」というのは嘘で、ベンチャーほど小さな失敗でも経営を揺るがす可能性がある
例えスペルミスみたいなバグであってもレビューする側はマイナス点を付けるのでできる限りミスを無くす
それでもバグが出るのは当たり前なんだが、かといってベンチャー側にそれを許容できるだけの体力は無い
そして何かしらの形でバグ混入の責任を取らされることになる(間接的なクビ宣告もある)
まぁそうなったらハチにでも刺されたと思ってさっさと辞める方がお互いにとって良いと思う
とはいえバグ混入はJTCやオープンソースの比じゃないレベルで気を付けないとダメ
この辺は営業系の資料作成とかデザイン作成でも同様でみんな厳しい目で見ているし
厳しい目で見てないベンチャーはさっさと退場することが多い
バグ混入にも関係するが他の人のミスを自分で引き取るのはやめた方が良い
みたいな言い方は避けないと前述した責任を取らされかねない
みたいなのを山ほど見てきたし、それを上手く押し付けられる人が生き残ってる
この辺はJTCだろうが外資系だろうがどこでも一緒ということ
「自分の知らない打ち合わせが何回かやられている」
みたいなのは全部その後に何か良くないことが起きる
そしてどうせ辞めることになる(潰れたりもする)のでさっさと次の職を探し始める方が良い
「最初は賃金を安く設定しても働きぶりを見てそのうち上げてくれるだろう」
絶対に上げてくれない
これはもう、絶対に上げてくれない
上げてくれるのは上司が辞めてその穴埋めをするために立場が上がるとか、そういうときだけ
そして前任者が辞めるにはそれなりの理由があるのを実感することになる
なので基本的にはジョインしたときの賃金が全てなので絶対に折れないこと
心配しなくてもベンチャーはたくさんあるので相場相当なら必ずどこかが拾ってくれる
みたいなプライベートな話をして心理的安全性を確保しても、辞めるときは辞めるので無駄
まぁ少しは話しておくことがいわゆる潤滑剤になるけれど、そこを頑張って友達作ろう、みたいなのはやめた方が良い
世の中にベンチャーは山ほどあるので次の仕事は普通に見つかるし
個人的には狭い世界で生きるよりも違う世界を見る方が人生として楽しいと思う
出てきては消えるを繰り返すし、成功するベンチャーは結局最初からコネを持ってる
コンサル出身、JTC出身、銀行出身みたいな人が中心になってお仲間で起業して、コネで仕事引っ張ってくる
そしてそういうベンチャーの美味しい上層部はお仲間で構成されているので後から入ってもそこには加われない
それなりの給与を出してくれるベンチャーはもちろんあるけれど、失敗にはめちゃくちゃ厳しいし責任を取らされる
ベンチャーにずっと残って一攫千金っていうのはなかなかハードルが高いし
楽しいかどうかは別として
ベンチャー系とかは転職を繰り返すのが一番コスパがいいんだけど
逆に転職せずにベンチャーに残るのは相当リスキーだし楽しくないと思う
クビ宣告とか上場ゴールとか解散とか褒められて慰留されたりとか、人生経験としての波は非常に大きいので振り返ると凄く楽しい
メンタルも異様に強くなるし海外含めていろんなことが見えてくる
JTCは本当にHUNTER×HUNTERの島の中って感じがして、社会全般は暗黒大陸だな、と思っている
もともと神経質なところがあったのかパワハラでそうなったのかでだいぶ感想が異なる
パワハラで気が弱くなってしまったのなら上司の罪は2人の人間、妻の両親、生まれるかもしれなかった子供の一生を左右するものだったということ……
ネトウヨの脳内ではTwitterはパヨクの巣窟でイーロン・マスクはそれと戦う光の戦士ってことになってる
半端な知識で口出ししてくるパワハラ上司なんてネットのIT土方どもには最悪の存在のはずなんだけどね
クビにされたのはかなり主要な部分を担ってた人みたいだから超絶有能なはずで
2ちゃんでも書き込んでるのは10人みたいな話があったけど、はてブだって荒らしが3人継続的に書き込み続ければ変わるってことだと思う
おめーが病まないのは野菜でも瞑想でもねぇよ。堪えられない堪忍袋ですぐキレる、罵詈雑言言ってスッキリする近所のやべえジジイとか、パワハラ管理職と一緒なんだよ
退職まで残り1か月
最終月は有給を消費しきって、引っ越しやら何やらを済ませる予定だったのだが
「休み変えて欲しいんですけど」
「どこですか?」
「いや、そこ全部無理です」
「何で?」
「いや何でじゃなくて。俺2か月前から最終月で有給取るって言いましたし、了承しましたよね」
「俺も引っ越した後だし、そもそも車処分するんで足が無いです」
「いつ処分するんですか?なんでその日なんですか?」(意味の分からない詰問)
「じゃあまだ確定じゃないんですよね?」(確定じゃないなら出勤しろと?)
「たしかに確定じゃないですけど、月末に出勤したら俺はいつ車を処分すればいいんですか?翌月から次のとこで働くんd」
「わかりましたもういいです」
ホント何なの
自分の都合があります。お前有給ズラせって本気で言ってるのがもうすげえよ。パワハラもビックリのパワハラだよ
なんでこれで俺が悪いみたいな流れになるのかが理解できないわ
・自分にだけ報連相が無い(上司に聞いたら全部知ってて欲しいと言われた)
・報連相が無いのに知らないと怒られる(『なんで知らないんだ』が一番多い)
・退職まで後1か月というところで完全に仕事を干された(10時ぐらいでやることが無くなる)
・押印する書類や回覧すべき書類が回ってこない(押印欄はあるけど勝手に斜線が引かれる)
・会社の為に協力してほしいという理由で有給が拒否られる(じゃあ自分の不利益は誰が補填するのか)
完全に仕事を干された段階でようやく気付いた。あれ?これパワハラじゃね?と
2年弱、同じ職場に居たが実は1年以上もパワハラ喰らってたという事実に今気づいたけど
メンタルが強いことを誇ればいいのか、鈍感すぎると嘆いたらいいのか自分で自分が分からない
とりあえず店員にキレる。
とりあえず初対面の相手にはキレる。
相手が格上の場合はパワハラで訴え返すのをチラつかせつつキレる。
不機嫌な顔で「いや俺はどう考えてもこうだと思ってるんだよね?俺が間違ってるってこと?」みたいに言っておくのを出し得だと思ってる人種。