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はてなキーワード: 企業とは
anycolorの件なんかを見ると、やはり自称クリエイターの個人や中小企業に勤める人間の倫理観なんてお察しだな
組織が大きくなったらそういう人間との付き合いは切っていって、できるだけガバナンスがしっかりした大きめの企業へ発注を一本化していくしかない
推し活キャラグッズ製作の会社の人がyoutuberは不祥事トラブルや契約トラブルのリスクが多すぎて現場が死ぬと言ってて、そりゃ素人に毛が生えた個人事業主の集まりだしさもありなんと思ってはいたが、なるほどこれは企業として関わるの怖すぎる。リスクテイカーで苦労してる営業や製造現場や事務方の方々がどうかちゃんと利益稼いで報われますように
映画のレディースデーとか電車での痴漢や強姦が続いてできた女性専用車両とか、男子看護学生が実習で出産に立ち会ったり産後の乳房ケアさせてもらえないとか。
今度は牛角の東京ガールズコレクション牛角ブース記念の女性限定半額クーポンに男性差別ギャオオと大挙して噛みついてるけど、平均して男より百グラム程度食べないし、友達や恋人や家族を連れてくる女客をゲットしたいって企業の狙い丸見えやがな。
牛角もカップルや家族で行ってみんなで得するのを推奨しとるがな。
1ヶ月前に上記の記事を書きましたが、ある程度株価も安定してきたのでオルカンの現状をまとめておきますね。みなさまの状況はいかがだったでしょうか。
2024年7月11日から8月6日までに16.8%下落しました。
2023年始から積立開始していた方は、もっとも安い時期でも+13%の利益がありました。
2024年始から積立開始した方は1週間程度損失の期間がありました。最大で4%程度の損失でした。現在はプラスに戻っています。
（今回の下落で特別な売買行動をしなかった場合を想定しています）
| 2023年始 | 16,696円 |
| 2024年始 | 20,756円 |
| 2024/7/11 | 27,282円 |
| 2024/8/6 | 22,688円 |
| 2024/8末 | 24,551円 |
今年の前半は30%以上も基準価額が上がるという順調過ぎる状態でしたので、現状では暴落というよりは株価調整といった変化だったのかなと思います。
今後の推移はまだわかりませんが。
1日単位で見ると、2024年8月7日に78億円の売却となっておりニュースになっていました。ただこれまでも1日単位で見ると（株価下落がない日でも）、売却の方が多い日は時々あり珍しいことではありません。78億円とみると大きそうに見えますが、オルカンの資産総額4兆円からみると微々たる金額です。
オルカンの8月全体の売買では、購入の方が1500億円上回っており、オルカンをNISA積立している人が慌てて売ったという行動はほとんどなかったと考えられます。(前月よりは購入金額は多少減っています。)ただ、ニュースでは8月7日の売り越しが大きく取り上げられるのが不思議です。
一方で、今回の下落時には、個人投資家は国内個別株などで大きく売ったようです。
株価の下落幅（下落価格）を取り上げて、ブラックマンデーを超えたなどという報道が多くありました。
現在は昔より株価が高いため変化の幅(金額)は大きくなります。どれくらい変化したか（率）で報道してほしいものだと思いました。
現状ではブラックマンデーには及ばない下落率です。
最近はメディアが彼の発言を取り上げることが多いですが、週刊ポストによると2024年7月中旬株を全部売って数千万円の利益を出したそうです。ちなみに過去に森永氏は、2020年のコロナ直前にも株を全部売ったと発言、2022年1月にも株を全部売ったと発言しています。
これが正しいとすると、数億円以上の資金で株式トレードをされているようです。
さらに年に数回、もうすぐ株価が大暴落すると過激な発言を繰り返されています。例えば日経平均が10分の1になるというような、現状の経済状況からはかけ離れた水準の株価を具体的な計算根拠なしに予想されています。
オルカンでは世界の大型・中型株3000社程度に会社の時価総額の割合で投資をするMSCI ACWIという指数を利用しています。
例えば、Appleの評価額は450兆円なので、資金の3%程度をAppleに投資。
トヨタの評価額は50兆円くらいなので、資金の0.4%程度をトヨタに投資。
このようになっています。
特定の会社の株式評価が下がると時価総額も下がるので、それに合わせて投資割合も変更されています。（浮動株調整などの細かい話は省略しています。）
これは数か月おきに定められたルールに従って変更されていて、時価総額が小さくなり過ぎた会社を除外して、大きくなってきた会社を追加しています。
現在はアメリカの企業がオルカンの約6割を占めていますが、他国企業の方がより発展した場合は、自動的にオルカン内の比率が変わります。
1980年代後半にオルカンがもしもあれば日本企業が半分くらいになっていましたし、大英帝国時代ならヨーロッパ諸国が大半になっていました。
時代の流れに合わせて自動的に組み入れられる企業や国の割合は変化していきます。
企業の業種についても、現在はAIテック企業が大きな割合を占めていますが、今後時代の変化に合わせて変わっていくと思われます。
東証や金融庁などが企業同士の株式の持ち合いはもう止めなさい主張している。
損保会社などはその事業の性質上、大量に持ち合い株式を保有してきたがそれらはもうすべて売却すると決定してるところもある。
企業同士が互いに株式を持ち合うのは第三者からの企業買収に強くなるためだ。
お互いに株式を持ち合うことで第三者に企業を買われにくくするのだ。
そうした慣習は株式市場にとって健全ではないのでもうやめなさいと東証や金融庁は主導してる。
特に、東証は企業に対して資本コストや自己資本利益率（ROE）を意識した経営を求め、持ち合い株の解消を進めるよう要請している。
それを受けて東証プライム上場企業などは持ち合い株を手放す方向へと動いている。
ただセブンイレブンが突然外国企業になったりするようなドラスティックな展開は日本人にはまだついていけない感覚ではある。
セブンイレブンの買収提案が持ち合い株の減少によるもとというわけではないけれど、いずれ日本の名だたる企業が外国の聞いたことのない企業に買収されることも十分にありえる。
セブンイレブンが買収提案をつっぱねることが出来ないのは東証が妥当な買収提案に対しては真摯に対応しなければならないと主導しているためでもある。
それはアベノミクス以後の話やろ
それ以前もマイナス金利とかゼロ金利とかやってたのに全然効果でなかったぞ
それがすごく不思議なんだよ
まるで企業は少子化で設備投資をしても無駄なのでゼロ金利でもお金を借りる意味がないし、お金を借りたところで貸し剥がしにあうから無駄に設備投資をする意味がないと考えてるみたいでさ
それとも、理論自体は間違ってなくて、日本だけ少子化が進みすぎてるわりに物価が上がりやすく、金利の引き上げをしたら、物価異様にさがるので、適切な金利の設定が非常に難しいたけなんだろうか？
適切に対応した結果、不動産の値段が下がり、銀行は大量の不良債権を抱えた
銀行は不良債権を処理するように圧力をかけられ、企業に借金の返済を求めた
企業はリストラや不動産の売却で、借金を返済し、不動産の値段がさらに下がった
リストラにあった家計は買い控えをするようになり、物価が徐々に下がっていた
その後、国はデフレを抑制するために金利を下げたが、賃金は中々上がらず、賃金が上がらないことの副作用により少子化に突入し…以下略
という展開になったんだが、日本人だけ想定よりも影響がでかいので、国内的にはそこまで金利を上げなくてもいいということなんだろうか？
賃金・物価の関係を数理的に示すために、簡略化したモデルを使って説明する。
1. 賃金上昇率: w
2. 物価上昇率: p
3. 実質金利: r
4. 名目金利: i
5. 自然利子率: r*
1. フィッシャー方程式: i = r + p
2. テイラールール（簡略版）: i = r* + p + α(p - p*)
ここで、p*は目標インフレ率、αは中央銀行の反応係数である。
3. 賃金・物価の相互作用: w = βp と p = γw
ここで、βとγは正の定数である。
1. 初期状態で物価上昇率pが上昇すると、賃金上昇率wも上昇する。
w = βp
p = γw = γβp
3. もし γβ ＞ 1 の場合、物価上昇率は加速度的に上昇する。
4. 中央銀行が適切に対応しない場合（つまり、名目金利iを十分に引き上げない場合）、実質金利rは低下する。
r = i - p
5. 実質金利の低下はインフレ期待を高め、さらなる物価上昇圧力を強める。
中央銀行が適切に金利を引き上げることで、この悪循環を断ち切ることができる。
1. 名目金利iを十分に引き上げることで、実質金利rを自然利子率r*以上に維持する。
r ＞ r*
2. これにより、インフレ期待を抑制し、物価上昇率pの加速を防ぐ。
3. テイラールールに従って金利を設定することで、インフレ率を目標水準に近づけることができる。
i = r* + p + α(p - p*)
4. 金利引き上げは、企業や家計の借入コストを上昇させ、投資や消費の抑制を通じてインフレ圧力を緩和する。
5. また、金利引き上げは通貨価値の上昇をもたらし、輸入物価の上昇を抑制する効果もある。
このモデルは簡略化されているが、金利を適切に上げないと賃金と物価の上昇が悪循環に陥る可能性を数理的に示している。
実際の経済ではより複雑な要因が絡むが、基本的なメカニズムはこのモデルで説明できる。
窓の外を眺めているとよほどのど田舎でない限り目に入ってくるアレを作っているうちの、上から３番目には入っている。ちなみに我が家のアレもその某社製である。（もし万が一某社のお方が見てピンと来てしまったら申し訳ないのですが、システムをどうにかしていただけませんでしょうか……）
歯車の仕様やらの変更を某社様に伝えるためのもの。こういうやむを得ない理由でいつどう変わるからどう検証するつもりでいます、だから品質は大丈夫ですと書き込むと、某社様から「いいよ/だめだよ/こうしなさいよ」などとお返事が届く。うまくいけば。
しばらく前までは某社様にはエクセル印刷に押印してお手紙を出していたのだが、このご時世でペーパーレス化ということでこのシステムが立ち上がった。
それで、今までエクセルに書いていたような項目をシステムに直接打ちこめる画期的な方式を取ってはいるが、テキストに半角文字がひとつでも混ざっていると執拗にエラーをお吐きになられる。
エラー表示はあるのだが、どこを直せばいいかの指示はない。歯車に関するお手紙は当たり前に英数字が頻発するのと弊社の社畜は英数字はデフォルト半角にしがちなため、必然的に作った文章のエラー直しにひどく時間がかかる。
ここまででだいぶ鬱だが、その次がさらにすごい。電子検印に対応しており、それは某社様のみならずなんと弊社側の上司検印まで対応してくださっているのだ。海より深い配慮である。ただし、資料の確認と検印をすべき次の人への通知が何ひとつ行かないのである。次の人へは口頭かメールかなにか別の方法で確認を促す必要があるのだ。
弊社の上司であればどれだけでも突っつけるが、某社様となればそうもいかない。某社様で確認がされない場合、そして弊社の担当が出しっぱなしでうっかりしてしまった場合、つまりはうまくいかなかった場合には、歯車のことは電子データの狭間の藻屑となってしまうのだ……。
やらなきゃいけないけど、登録する心理的ハードルがめちゃくちゃ高くなっちゃってる……。
たしかに、私から見ても発達ボーダーであることが疑われる人材はたくさんいる。
それは、この職場が学生でも即戦力のお手軽肉体労働職だからである。
一方で、この職場の人間たちは、県内模試で一位を取り、ベンチャー企業でデイリー5万のユーザーを支える基幹をオペレーションし、
カルフォルニアにある企業からドルで対価を貰いながらリモートワークしている私をも、彼らと同じカテゴリに属する人間として扱ってくるのである。
この職場の人々は私を憐れんでいるつもりであろうが、私からすれば、私の方があなた方を憐れんでいるのである。
前時代的慣習を引きずり、人物の好悪を仕事に持ち込み、派閥を分けていがみ合い、客間であろうが怒鳴り散らし、ろくに仕事の標準化に貢献せず、
自分のことは棚にあげて他人の見解にケチをつけ続けるような、いい歳こいてクソガキの類ばかりのこの職場で、
あなた方に苦言を呈することなく今日までやってきたのは、全くもってあなた方に対する憐みと、私自身に対するプロ意識でしかないのである。
まともな職場では一切通用しない、一意に定まらない曖昧な指示を無頓着に垂れ流しておきながら、その意図を解するための思考時間を取られる私に対して、
のろま・発達障害・格下といったレッテルを貼り付けてくる、狭隘な想像力と自己客観性しか持ち合わせない、昆虫のようなあなた方に対する憐みである。
