その遠因は、昭和の後半くらいからず〜っとジワジワ進んで来た「経済のグローバル化」なんだな。海外の投資家などに日本の企業（の株、債券など）を買ってもらうには、ROEだとかの利益指標を大きく上げなくてはならないので、とにかく利益率を手っ取り早く向上させるには、人件費をどんどんケチるのが一番容易だったわけ。

なので、正社員を切って非正規を増やす大トレンドが進行して、今の格差拡大に結実してるんだよw

ここ30年くらいの企業の利益総額とか配当金総額とかが5倍10倍レベルで増えてるのに対し、労働者の賃金総額は2倍にもなってないくらいだろ。労働者がもらえたかもしれないカネの多くの部分は、海外の投資家などに吸い取られてるんだなーw

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2021-06-06

■anond:20210606185728

ROEがうんちゃら～

とか素人が手を出さないほうがいい

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2021-05-16

■銀行業務検定投信2級受験記

先日「銀行業務検定試験投資信託2級」なる試験に合格しました。

この試験、あんまりにもマイナーなのか（受験者が全国で500人くらいしかいない）、受験した人をインターネットで全く見かけません。

せっかく合格したので、私が増田に受験記をしたためようと思います。

そもそも誰なの

こんな試験を受けてるくらいなので、金融機関に勤めてます。この試験は「役席者・専担者」が対象らしいのですが、実際はそんなに偉くないので、かなり背伸びして受けています。私はいわゆる普通のセールスではないのですが、販売実務にかかわる機会はある（外務員登録が必要な程度にはかかわっています）ので、いちおう業界の端くれにはいるって感じです。

銀行業務検定ってなに

銀行員の知識を測定する試験です。法務とか税務とか財務とかいろいろ種類があり、それぞれの種類が2級～4級まで分かれています（3段階になっていない試験種も多い）。

法務3級とか財務3級とかは新卒行員が研修の一環として受けさせられるのですが、業界以外にはさっぱり通用しない資格でもあります。純然たる民間資格のため、持っていないとできない業務も別に存在しません。

実際のところ、業務に役に立つか立たないかで言えば3割くらいは役に立つと思うのですが、この3割の中には他の資格と被る範囲も多いので、銀行業務検定でなければならない理由があるのかは謎です。

なんで受けたの

もともと趣味が資格取得だったのと、暇なときによその銀行の投信のページを眺めているのが好きだったという2点に尽きます。

投信2級はあんまりにもマイナーゆえ、とくに受けるよう会社から言われたこともありません。

以下は実際に受験を検討している人向けの内容です。

出題傾向

銀行業務検定といえばマーク式の印象持つ方も多いと思いますが、投信2級は大問10問すべて記述式、かつ必答です。

出題分野は8～9割固定されており、例年大問1問だけ新傾向の問題（直近の制度変更に関するものなど）が出題されます。

（今年は二重課税調整にヤマはってたのですが、実際に聞かれた新傾向問題はiDeCoでした）

とはいうものの、固定されているのは分野だけで、微妙に方向性の異なる聞き方をしてくるケースも多いです。

勉強 時間

あんまり数えてないのですが、おそらく30時間くらいじゃないでしょうか。会社から受けろと言われているのではない限り（投信2級を受けろって言う会社がどれだけあるのか謎ですが）そんなに時間かけてもしょうがないと思います。

使った本

過去問題集

公式の過去問題集があります。前述の通り、出題分野はほぼ固定のため、過去問を回すのが最大にしてほぼ唯一の試験対策です。採点所感として減点されるポイントが書いてあるので、自己採点に不都合はありません（所感はわりと辛辣に書かれているので怖いな～ってなります）。受験者がほぼ金融機関行職員だからか、それを前提に解説や所感も書かれているため、そこは注意点かもしれません。

外務員必携

日本証券業協会が出している冊子で、本来は証券外務員試験のための教本です。立ち位置としては運転免許の更新の時にもらう教本に近いです（ずっと重いですが）。「必携」とはいうものの、べつに携える義務があるものではなく、携えている人を見たことはありません。

証券外務員試験の勉強に使うにはやや不親切ですが、投信2級にはそこそこ役に立ちました。債券のこまごまとした用語とか、販売規制に関するこまごまとした点とか、細かい点を確認するのにある程度有効です。ググって出てくる情報は適当だったり古かったりする可能性がありますが、外務員必携は毎年改訂ですし、なにより日証協が直々につくっているという信用度があるので、意外と頼れます。

勉強のコツ

出やすく、かつ引っかかりやすいポイントだけでも重点的に過去問回すのが大事です。出やすいとこで、重みおいて勉強していた出題分野は私だとこのあたりでした。

もっとも、成績通知見たうえで振り返ってみると財務（PERやROE 計算させてくる問題）とか解約価額計算とかの大問でも落としていたっぽいので、舐めずに計算問題は一通りさらっておくのが丸いと思います。

受験を終えて

正直落ちたかなと思ってたらボーダーで合格していたという程度なので、投信2級が求めるレベルに自分が達していたのかというとかなり微妙です。

また、投信2級の勉強通じていろいろ新たに知った点は多いですが、それゆえ有益とはいいがたいです。というのも、（勉強したことないのでわからないですけど）おそらくここで問われている内容って証券アナリストみたいな他資格でも要求されることだと思うんですよね。また、上で書いたように難しいことを聞かれることもありますが、しょせん販売会社側の、それも販売するセクションからの視点の資格ですから、投信2級がカバーしていない部分も多々あります（たとえばほふりの話なんかは全く問われません）。

そう考えると、会社から取得を要求されているわけでもない限り、あまり勉強にコスト割く資格ではやっぱりないよな、というのが正直なところです。

とはいえ内容自体は面白いと感じる人にとっては面白いと思うので、運用報告書を読むのが趣味の方なんかは受験を検討されてはどうでしょうか。

Permalink | 記事への反応(0) | 21:03

2020-10-21

■anond:20201021012237

ROIとはReturn on investmentの略で、ROEはReturn on Equityの略とかわけわからん

Permalink | 記事への反応(0) | 21:33

2020-10-20

■IT パスポート 勉強してるんだけど

ROEとかカッコつけ略語覚えるの多くない？

厨二病的に略語使いまくるじゃん

リスケとか言うの好きそう

Permalink | 記事への反応(1) | 23:23

2020-07-12

■anond:20200712065633

略語単体で意味が通らないからダメっていう人たまに出てくるけど

そういう人ってROEとかそういう略語どうおもってんの？

Permalink | 記事への反応(1) | 06:58

2020-06-03

■anond:20200603151920

ROEは19.16%だって

Permalink | 記事への反応(0) | 15:23

2019-07-24

■anond:20190724124549

ドスンと落とした後に、リキャップ CB発表して、ROE 改善って大義名分で機関が買ってくると予想

ただのリバ局面なのに市場では高評価というコンセンサスを作るんじゃない

Permalink | 記事への反応(0) | 17:37

2018-09-22

■anond:20180922193959

そりゃROEが良くないからな

Permalink | 記事への反応(0) | 19:50

2017-12-23

■インデックス ファンドへの投資は極力避けるべきこと

結論：インデックスファンドへの投資は極力避けるべきこと（条件付きで）

理由は次の通り。

・インデックスファンドの投資先は玉石混淆のため、高いリターンは期待できない。

・十六年間投資し続けてきたTOPIX連動型ファンドの運用成果は＋101.4％。二倍超となったが、複利利回りで考えると年率＋4.5％であった（TOPIX 構成企業のROE平均に近い）。銀行預金よりははるかに良いのだが、株式に投資したにしてはリターンが低い。これに対して、個別に投資先を選別した個人ファンドの運用成果は＋229.2％、三倍超となった。複利で考えれば年率＋7.7％である。

・投資先の分散効果が高いのはインデックス投資のメリットであると同時にデメリットでもある。株価指数を構成するすべての会社を詳細に理解することは不可能なので実質的に評価不能なのだ。高い分散効果と勢いに乗る他ない。ただ、過去の実績を見るに、インデックスファンドへの投資は悪いものではなかった。

・投資先の評価はできない、する気もない、という投資家はインデックスファンドへの投資がベストとなる可能性がとても高い。ただしそれはセカンドベストであって、個別に会社を評価し、集中投資が可能な投資家にとっては、インデックスファンドへの投資は大きな機会損失を招く結果となる可能性も高い。

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2016-05-12

■[複利][ROE][サンクコスト][埋没費用][バフェット][株式][投資]

『複利』は人類史上最大の発見。アインシュタイン

仮想記憶「バフェットが高ROE企業を好む理由」

Permalink | 記事への反応(0) | 07:30

2015-10-24

■[株式投資][投資信託][FUND][ETF][REIT][FX投資]

2012-07-26

■[戦略とは捨てること]

どの港に入るのか分からなければ、どの風も追い風にはならない。

戦略とは何をやらないかを決めることである　マイケル・ポーター　米ハーバード大学教授

何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン

自らの強みに焦点を合わせ、強みでないことは他社に任せなさい

[事業の目的][顧客の創造][ROE][ROIC][ドラッカー][ポーター][バフェット]

戦略とは捨てること｜社長入門講座

マイケル・ポーター（Michael E. Porter）

競争の戦略　M.E.ポーター

戦略的ポジショニング

より高水準の経済的価値を生み出す唯一の方法は、

独自の方法で競争し、コスト・リーダーシップを得るか、

プレミアム価格を要求できるかである。

常に収益性に焦点を絞り、

独自のバリュー・プロポジション（価値の提案）を打ち出す能力を持ち、

そして「何をやらないか」を選択するという

厳しいトレードオフに耐える強い意思が必要である。

[事業の目的][顧客の創造][ROE][ROIC][ドラッカー][ポーター][バフェット]

Permalink | 記事への反応(1) | 10:49

2011-08-22

■不毛な議論すぎるだろ

電波利用料が高いか安いかなんて、市場原理にさらされてねーんだからプライシングできるわけねーだろ。

自由取引可能にすれば、そっからどれくらい収益を挙げられるかで価格が決まってくだろ。

まぁ今みたいにクソ高い人件費でうんこみたいな番組作ってるようじゃ、こいつらにこんなに金払う必要ないんじゃね？って話になるわけで、

当然より収益性の高いモデルを考えられる奴が出てくる＝利用料のプライシングが上昇するとは思うがね。

ちなみにフジテレビのROEは2.2%。お世辞にも収益性の高いビジネスとは言えないよなあ。

改善の余地なんて死ぬほどあるだろうな。まぁもちろん実現はしないだろうけど。

フジ以上に収益性が終わってるTBSは不動産収入が頼みの綱という状況。

まともに自由競争させたらぶっつぶれて終わるだけだろうなあ。

Permalink | 記事への反応(2) | 22:36

2011-01-05

■http://anond.hatelabo.jp/20110105190231

自衛隊という巨大組織を解散させて、警察海保その他諸々の新組織に分散させればいいってことじゃない。

それだと、費用減らないと思うんだけど。

むしろ、自衛隊員が警察官になるんだから人件費上がるんじゃ？

まぁ、国境警備隊創設して分散させても良いが、前代未聞の高火力準軍事組織…というか軍事組織呼ばわりされる物が出来るわ。

というか、任務にそんなに変化は無いんじゃないかね。

現状、国外に武力行使できないし、国際協力しろ言われたら出てかなきゃいけなくなるし。

そんな、たいして任務内容も変わらない、高火力な準軍事組織とか、誰も信用してくれないよ。

世界は、自衛隊の名称が変わったとしか認識しない。

「自衛隊は使えないから使えるように憲法変えようぜ」という改憲論の裏返し

現状、自衛隊は機能しているとおもうが？

改憲論だって、「自衛隊が使えない」じゃなく、「現状では意思決定がボトルネックであり、状況対応速度が遅く、状況に対応できなくなる可能性もあるため、憲法レベルでの改正が必要」って事じゃん。

別に憲法改正しなくてもROEと責任問題さえクリアしてくれれば良いけど、改正とかの手間を考えると憲法を弄っといた方が迅速化できるしー。みたいな。

丸腰ってのは「領土防衛は武力が無くても何とかなる、だからその金使おうぜ」と言う事だろ。

それに対して、「武力放棄のプロセスが実現不可能」「何かしらのマジックにより突如武力放棄した場合、即刻アメリカまたは多国籍軍の統治下で再建されるだけ」という事。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:33

2010-11-29

■[事業の目的][顧客の創造][ROE][ROIC][ドラッカー][ポーター][バフェット]

ドリルを売るには穴を売れ | 佐藤義典 | 本 | Amazon.co.jp

採用

ビル・ゲイツの面接試験―富士山をどう動かしますか? | ウィリアムパウンドストーン, 松浦俊輔 | 本 | Amazon.co.jp

[非公認] Googleの入社試験 : 竹内薫 : 本 : Amazon

Amazon.co.jp：地頭力を鍛える問題解決に活かす「フェルミ推定」: 細谷功: 本

はてなブックマーク - Google: 奇問による入社試験はまったくの時間の無駄だった - Digibo

はてなブックマーク - 雇用に上手い下手はない：Googleが自社の採用活動を研究して知ったこと : ライフハッカー［日本版］

はてなブックマーク - 学歴・成績不問　グーグル、５つの採用基準　　：日本経済新聞

はてなブックマーク - 優れたリーダーに学歴は関係ない。Googleが自社社員をデータ分析して得られた意外な知見｜ライフハッカー［日本版］

「グーグルの社員の半数は大学の学位を持っていない」

渋沢栄一

人を選ぶとき、家族を大切にしている人は間違いない。仁者に敵なし。私は人を使うときには、知恵の多い人より人情に厚い人を選んで採用している　渋沢栄一

アンドリュー・カーネギー

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。アンドリュー・カーネギー

人が言うことには以前ほど注意を払わない。人の行動をただじっと見る

ピーター・ドラッカー（Peter Ferdinand Drucker）

“事業の目的とは顧客の創造である” (1/3)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）

自らの強みに焦点を合わせ、強みでないことは他社に任せなさい

顧客に対してはベストのチームで臨むべし自前主義を捨てよ

利益の最大化のみを目的化する企業は、短期的視点からのみマネジメントされるようになる。

http://enterprisezine.jp/article/detail/2346

マイケル・ポーター（Michael E. Porter）

「マイケル・ポーター教授のものづくり競争戦略」最新記事一覧 - ITmedia Keywords

戦略とは、ある特定の顧客を不幸せにするよう、あなたに要求します。

ベストプラクティスは戦略ではない

顧客のすべてのニーズに合致した製品で、なおかつ最高のものを提供しようとするならば、必ず失敗します。そんな戦略では、勝てるわけがありません。

「戦略とは、競争上必要なトレードオフを行うことなのである。戦略の本質とは何をやらないかという選択肢である」

戦略とは何をやらないかを決めることである　マイケル・ポーター　米ハーバード大学教授

競争の戦略　M.E.ポーター

戦略的ポジショニング

より高水準の経済的価値を生み出す唯一の方法は、

独自の方法で競争し、コスト・リーダーシップを得るか、

プレミアム価格を要求できるかである。

常に収益性に焦点を絞り、

独自のバリュー・プロポジション（価値の提案）を打ち出す能力を持ち、

そして「何をやらないか」を選択するという

厳しいトレードオフに耐える強い意思が必要である。

マイケル・ポーター教授のものづくり競争戦略（2）：ビジネスの競争に勝つ戦略はたった2つしかない (1/3) - MONOist（モノイスト）

http://monoist.atmarkit.co.jp/fpro/articles/porter/02/porter02a.html

N's spirit　投下資本利益率　ROICとは　OOICとは

ROIC（投下資本利益率）

情報システム用語事典：ROI（あーるおーあい） - ITmedia エンタープライズ

2003年末のコカ・コーラののれん代を除くROICは48%

マクドナルドとモスバーガーの違いをポーターの『戦略論』で解き明かす｜新聞記事から学ぶ経営の理論｜ダイヤモンド・オンライン

ウォーレン・バフェット（Warren Edward Buffett）

ウォーレン・バフェット - 年間のROEが15％以上ある限り、四半期の業績を見てうろたえる必要はありません。

売上高が1000万ドルで利益率が15％の会社Aがあり、売上高が1億ドルで利益率が5％の会社Bがあるとします。私なら、Aをとります

米国の優良株コカ・コーラはバフェットが保有している株式ですが、表を見ると30％を超える高ROEを長年維持

バフェットの利益率とROIC

http://www.kazkabu.com/itouen.html

硬派の長期投資シリーズ　銘柄選択編　なにをポイントに選ぶか？　バフェットの考え方 - Market Hack

戦略

[25億秒]【カネより時間を大切にせよ】人生は25億ページの書物

人は「物事には限りがある」と分かったとき、初めて戦略的になれる。

戦略とは何をやらないかを決めることである：日経ビジネスDigital

残念な人の法則：仕事ができない人は「移動時間の無駄」に無頓着である : まだ東京で消耗してるの？

[戦略とは捨てること]

戦略とは一体なんでしょうか。私なりの考えを述べると、時間やお金といった自分がもつ資源をどこにつぎ込むかを選ぶということ、裏返すと、何を捨てるのかを選ぶことが、戦略だと考えています。自分の限られた人生の貴重な資源を、どう使うのか、ということです。

どの港に入るのか分からなければ、どの風も追い風にはならない。

何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン

自分の銭を分けてやりたがる者は見当たらないが、生活となると

Webの仕事をするなら最低限知っておくべき戦略フレームワーク×10 | sogilog

覚えておかなきゃ損！考える時間が短縮できるビジネスフレームワーク10選

ビジネス問題解決フレームワーク20選｜今日から使えて最速で成長できる

はてなブックマーク - 読書感想文　＃0093　『戦略とは戦う事を略すると書く』｜RICOH Communication Club 経営に役立つ情報発信サイト

キャッシュフロー

硬派の長期投資シリーズ　銘柄選択編　なにをポイントに選ぶか？　キャッシュフロー（その２） - Market Hack

投資先は営業キャッシュフローマージン15％以上の企業から選ぶべき

キケンな「ブラック企業」はたった一つの指標でわかる　財務諸表の見方

会社の経営は「資産増やしゲーム」である

シコー、民事再生法申請(倒産)で上場廃止

「売上額」「人件費」「材料費」「設備費」「総支出」の5つ

(株)エーワン精密【6156】：単独決算推移 - Yahoo!ファイナンス

エーワン精密 (年次決算): 株式投資レポート 6156 - EDIUNET

日本電産が「脱帽」した最強の中小企業がある (2ページ目)：日経ビジネスオンライン

日本電産が脱帽した最強の中小企業（2）～“5つの数字”で問題発見 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン

「“親方”経営こそ最強！～経常利益率40％の町工場～」エーワン精密　カンブリア宮殿：テレビ東京

経常利益率35%超を37年続ける町工場強さの理由 : 梅原勝彦 : 本 : Amazon

ファンダメンタル分析 : 副業　銘柄選定　エーワン精密

知識

知識への投資が最も利回りが良い

[時間とは出来事である][機会費用][権内][権外]英語・会計・IT

「枯れた技術の水平思考」横井軍平

http://anond.hatelabo.jp/20071022153917

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目からうろこ、工場のトラブルを解決した「ある工夫」が注目を浴びる:らばQ

プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか

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2010-01-24

■お見舞い

“見習いのような方がただ同席して、なにも言わずに帰っていくのは止めてください。”

自分の発言がちょっとおかしいかな、と気付けないのはこれまでの人生の圧倒的なコミュニケーションの経験の不足でしょう。

自分だって若い時はあったはずなのに、年を経てこうなってしまうのは恐ろしいですね。

古い職場にいる相当年配の方の中には稀に、若い社員に態と自分の時より苦労させたくて意地悪する人もいます。でもそれは相当閉ざされた古い職場でのかなり年配の人の話だと思っていました。

無口な人が同席していてそんなに迷惑なのでしょうか。大人として社会人として、ましてやオピニオンリーダーを名乗るなら「人見知りなので気が散ってしまう」なんてその歳で良く言えたものです。女子高生じゃないんですから。

この女史は少しでも意見や反論するとすぐリムーブするらしいので、彼女のフォロワーはyesマンと無口な人のみで構成されているそうですね。現実社会でも同じなのでしょう。

耳の痛いことを言う人をリムーブして、部屋を掃除したような気分にでもなっているのでしょうか。

それは課題解決にならないし改善もないことを折角コンサルティング業界にいたのに学んでいないのは残念ですね。

ビジネスパーソンだったらアサーティブの意味ぐらいは知ってほしいですが、どうも彼女はこれまでビジネスパーソンだったことはないようで知らないのは仕方ないことです。

問題は知らないことを認めない、知ろうともしないことです。

こういう状態になってしまっている人は悪い意味でのおばさん、おじさんと言えます。

「誹謗中傷に時間を割くのは最もROEが低い行動」という言葉を気に入っているようですが、意見や反論、他人の評価も何でもかんでも誹謗中傷とカテゴライズしてしまって、賛成意見しか受け付けないでおいてこれぞアサーティブなんて勘違いも甚だしいです。

アサーティブというならその担当者に直接言えば良いことなのに自分のブログにこっそり書いている。いくらブログに私の基本情報ぐらい勉強しておけ、なんて書いたって、彼女に興味のない人がブログを読むわけがありません。少し考えたら分かることです。

著名人や芸能人も、みんな漠然とした取材を何度も受けながら、その都度にっこり笑って答えてあげているのです。

それもできないで、他人が悪いと悪口をブログにポストしても自分も周りも苦しいだけではありませんか。

「精神衛生上」良くないなんて言ってのける社会人がいることが驚きです。妊婦か何かですか。

人間ができてないだけ。できていないなら努力すればいいだけなのにそれをしない。

だから諸々人生がうまくいってないのに他人や環境のせいにし続けているから負のスパイラルから抜け出せない。

うまくいってないことすら認められない。

その勇気がないにも関わらず、私はとても努力した、やればできる、などと努力もせずに仰るから現実と空回りするのも当然です。

彼女は若いころ仕事ができなかった理由を、フレームワーク思考ができていないからなどと認識しているようですが、そういう問題ではなくて自尊心が強すぎて自分だけが正しい、他人に勝ちたいという思いばかりが強かったからであることに未だに気付けていません。

寂しいのは分かりますが、自分を認めてほしい、私は偉いんだ、という思いを暴走させて、周りと協調できないままではますます空回りします。

本当に優れた人なら着実に周りの評価が高まってくるものです。

それはちょっとどうかな、と言ってくれる人を排除してきたから、その歳になってもおかしな発言をしてしまうのです。

相手だって好きで彼女と口を聞いてるわけではないのに、自分だけが被害者と思うのはそろそろ卒業した方がいいです。10代なら分かりますが。

彼女は一生寂しいままなのでしょうか。行く末が心配です。

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2009-01-24

■ソマリア沖派兵

http://www.hokkaido-np.co.jp/news/politics/142621.html

　社民、国民新両党は「海上保安庁が行うのが筋で、最初から海自に頼むのは危険だ」と指摘した。

海上保安庁に長期外洋運用できる船ってあったっけ？

自民は自民で法整備なしで突っ込もうとしているし。

ROEすらなくてなにができるってんだよ。

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2007-09-22

■[トレードオフ][機会費用][選択と集中]人生はトレードオフ

機会費用 - Wikipedia

トレードオフ - Wikipedia

最も賢いクマと最も愚かな観光客の知能レベルは、ほぼ一致する。

[パレートの法則][20対80の法則][80対20の法則]パレートの法則

[仕事][選択と集中][KFS][全体最適][パレートの法則][仮説実践検証][PDCA][時間管理マトリックス][改善]

一番重要な事柄を最初に処理する。カーネギー

最も必要な事を、その主要点から着手しなさい。ヒルティ

[biz]中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。

エクセレンスへの道は今すぐエクセレントではない事を全てやめること
エクセレンスへの道は、
いますぐ、
エクセレントではないことをすべてやめることだ。
IBM 創業者トム・ワトソン

何かを得ようとすれば、他の何かをあきらめなくてはいけない。

何かを得れば何かを失う、何かを失えば何かを得る

何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン
意思の行為はことごとく自己限定の行為である。
ある行動を望むとは、すなわちある限定を望むことなのだ。
（中略）
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。
ギルバート・ケイス・チェスタートン（Gilbert Keith Chesterton）

福岡県弁護士会弁護士会の読書:君のためなら千回でも(下)
人生には、何をやるか、何をやらないか、しかない。

成功したければ、
自分の成功に関係あることだけに集中して
行動すればいいのです。
ひとつの行動を選択することは、
即、別のひとつの行動を
選択しないことを意味します。

競争の戦略　M.E.ポーター
戦略的ポジショニング
より高水準の経済的価値を生み出す唯一の方法は、
独自の方法で競争し、コスト・リーダーシップを得るか、
プレミアム価格を要求できるかである
常に収益性に焦点を絞り、
独自のバリュー・プロポジション（価値の提案）を打ち出す能力を持ち、
そして「何をやらないか」を選択するという
厳しいトレードオフに耐える強い意思が必要である

[事業の目的][顧客の創造][ドラッカー][ROIC][ポーター][ROE][バフェット]

ノーベル賞　利根川進　博士の言葉　『何をやるかより、何をやらないかが大切だ』 - 夢・希望を育てるＨ A ＰＰＹ３６５ - 楽天ブログ（Blog）

何をやるかでなく、何をやらないかが重要である ― 利根川進 - log

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「ROE」を含む日記

■日本企業は株式の持ち合いという日本固有の習慣をやめようとしてる

■銀行業務検定投信2級受験記

そもそも誰なの

銀行業務検定ってなに

なんで受けたの

出題傾向

使った本

外務員必携

勉強のコツ

受験を終えて

■ITパスポート勉強してるんだけど

■インデックス ファンドへの投資は極力避けるべきこと

■[複利][ROE][サンクコスト][埋没費用][バフェット][株式][投資]

■[株式投資][投資信託][FUND][ETF][REIT][FX投資]

lesson

blog・twitter

■[戦略とは捨てること]

マイケル・ポーター（Michael E. Porter）

■不毛な議論すぎるだろ

■[事業の目的][顧客の創造][ROE][ROIC][ドラッカー][ポーター][バフェット]

ピーター・ドラッカー（Peter Ferdinand Drucker）

マイケル・ポーター（Michael E. Porter）

ウォーレン・バフェット（Warren Edward Buffett）

「売上額」「人件費」「材料費」「設備費」「総支出」の5つ

知識

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■お見舞い

■ソマリア沖派兵

■[トレードオフ][機会費用][選択と集中]人生はトレードオフ

■IT パスポート勉強してるんだけど

■インデックスファンドへの投資は極力避けるべきこと