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はてなキーワード: 見積もりとは
どの分野でも４０歳ぐらいから老化による能力低下が経験を積むことによる成長を上回り、その反転現象に自覚的になるのが５０歳辺りなんだと。
ギャップで生じた見積もりミスが原因で仕事やメンタルに致命傷を負う同期が４５ぐらいから何人も出てきてようやくその原因が老化なんじゃないかって気づくらしい。
はてなーって今ちょうどそれぐらいの年じゃん？
自覚ないまま老人になっていってるのに脳内じゃ成長し続けてるっていうギャップによって自分の判断力を読み違えてんだと思う。
子供の頃は３回読んで理解できた話が大人になって１回で理解できるようになり、それがまた３回読まなきゃ駄目な時期になってきたのに１回で理解したつもりになるから誤読するって感じかね。
俺も気をつけるわ。
このダサさを自分が発揮するようになるのは辛い
そんなのうちにあったんだって話を聞いてみたら祖母(90超え痴呆)が設置施工元のサニ●クスに見積もりを出したとのこと。
金額を聞いてびっくり、60万円だと。
床下換気扇1台8万円。わろた。
しかもその費用は俺が父方の祖父からもらった遺産から出してもらうね…って正気か？
ひび割れの修繕も混みとはいえ、さすがに高すぎないかと調べたらあまり良くない評価が飛び交っているので
ネットで業者探してあげるから一旦断ってくれと母に断りの電話を入れてもらった。
「壊れたものは直さないと！ここにに全部やってもらえばええやろ」
俺が納得するまで契約は保留にするからと母は言ったが納得できないし、したくないのが本音。
誰が金出すと思ってんだよ。
早く死んでくれないかな
15年前のIT業界は、以下のようなおっさん用語であふれていた。
今では使われるのは「ほぼほぼ」くらいだろうか。
マルチベンダーを「マルベン」と略したり、妙な略語がなくなった。
●エイヤ
用例）「エイヤで作っております、どうぞよしなにお願いいたします」「エイヤで見積もりを出しました」
意味）データや合理性にのっとって緻密（ちみつ）に計算されたものではなく、業界内での経験や勘、その場の勢いに乗って生み出されたもの、あるいはその様子。
●イッテコイ
用例）「今日のところはイッテコイですね」「セールで利益が出ても人件費で結局イッテコイだよ」
意味）もともとは相場が上がった後に、すぐ元に戻ったことを示す金融業界の言葉。利益が出たものの、その後の動きで利益がなくなった、しかし最初と比べて損失が出ているわけでもないさま。
●ガッチャンコ
用例）「その議題もガッチャンコで今日やっちゃおう」「書類、前のと合わせてガッチャンコしといてくれる？」
意味）合わせて、まとめて、というような意味。ホチキスを止める擬音からきたともいわれる。
●ボールを持つ
用例）「今、誰がボール持ってるの？」「新人にいつまでもボール持たせたままじゃダメだよ」
意味）チームワークにおいて、ある人にやらなくてはならない作業や、任せられた責任がある状態。他の人がその人の作業が終わるのを待っている状態であることもある。主導権・実権を持つ、の意味で使われることもある。
●全員野球で
用例）「今日のプロジェクト発足を皮切りに全員野球でやっていきましょう」「今の若いヤツは妙にクールで、全員野球ってものを知らねえな」
意味）一致団結して。全員が実力を出し切ってチームワークで課題や仕事に挑むこと。
●三遊間
意味）三遊間とは、三塁手（サード）と遊撃手（ショート）の守備範囲の中間。ここに飛んだ打球をどうさばくかが、守っている野手の腕の見せどころである。ただ、サード、ショートのどちらが捕るとは決まっていないところでもあり、ビジネス用語で使われる場合には「担当が曖昧な仕事」を意味することがある。また、「三遊間を抜かれた」で失敗した、うまくやられた、といった意味で使われる。
https://stat.ameba.jp/user_images/20220527/17/kufu2018/bc/dd/j/o0742108015124103245.jpg?caw=800
つい最近も野球関連で怒号や監督のオラつきなどが問題になったが、
衣食住の住がお金持ち以外に不利すぎる。
わけのわからない追加料金が山盛り。
人気物件、いい物件であるほど変な追加料金多いし、希望者いっぱいいるから値切るとか無理。交渉してるうちに他の人で決まる。
住宅保険とか、独占禁止法的にアウトだよねみたいのいっぱいある。
そのくせ安普請が多い。
| 前の現場 | 7月からの現場 | |
| 勤務 | ずっとテレワーク。 そろそろ出社させろって話は出てたらしいけど | 週に３回テレワーク可能 |
| 定例の進捗ＭＴ | 週１。 二日ぐらいチャットでの連絡さえもこないことも多い | 日に平均３回。 |
| 稼働管理 | 月1の報告 | 日単位ではなく、時間単位で書き込み |
| 稼働効率の意識 | なし。というか、気にするほど忙しくなかった | 上記の稼働管理の通り意識高い。 稼働時間が高すぎるなら別の人に作業を振ろうという側面もあるらしい。 |
| 要求確認 | 口頭連絡。俺が怖くなって資料化してＲＶ | 多少の文言変更もクライアントが何して依頼してきているかドキュメントにして上層部にＲＶ |
| 私のプロジェクトの理解 | 隅から隅まで。キックオフから参加してた | 途中参加のためか、全体像がなかなかつかめないねえ |
| ソース | 自分で作る | その後にダブルチェック |
| チーム | ５人 | 最小コアは３人。ＲＶを受ける人、その上の人とかたくさん。私から見えているだけで１０人。もっといるだろうな |
| 文言変更とかの 簡単な変更の工数 | １日 | 作業見積もり、設計書変更、製造、テスト、リリース判定会議などなどで全部で５日 |
| 上層部の性格 | やさしい。休めと言ってくる | やさしい。休めと言ってくる。けど、作業量や締め切りとの天秤は考えてないっぽい。 |
| 運営しているサイトの特徴 | 見ている人からお金をもらうためのサイト | 情報サイト。マネタライズはサイトの外で行われているらしい |
| テレワークでの仕事場 | 特定なし。 喫茶店とかに持ってって仕事しちゃダメだろうなと思ってた。 | 説明の中で「例えば喫茶店で仕事をしてて」、、、、といってた。 喫茶店で仕事をするのはアリらしい |
| 貸与されているPC | 何入れてもOK | 何を入れたか見てるよ。だから関係ないアプリを入れるなよ （管理部の脅しだったらしく、何入れても連絡が来ることがないらしい） |
| 自宅で印刷 | OK | アプリを入れるなっていったろ。 プリンタドライバ入れても分かるからな （入れても大丈夫なんじゃないかって気がしてきた） |
前の現場がびっくりするくらい楽だったけど、7月からの現場もまともな現場だよね。
7月からの現場の一番いいところは、サイトがお金を取り扱っていないところ。バグで請求額が間違ってた時のドタバタと立場のなさといいったらもう。テストの細かさといったらもう。
さあ、どっちがいい！？
、、、今のところ、前の現場に戻れるなら戻りたい。勤務チェックが楽だし、古い人間としては紙出しして赤ペンでチェックしながら仕事をした方が速くて正確なのよ。
これぐらいだろうという見積もりがたまたま当たったとしても単なる運でしかない
＜電車と徒歩＞
・電車の乗換はヤフーの方が精度が高いと思う。何番線のホームからどこ行きに乗るのかメモする
（全然違う場所に向かう電車が１つのホームに混在している駅もあって怖い）
・徒歩経路は一度ストリートビューで最初から最後まで辿ってみて見える風景を覚える
・駅内の経路も抑える。初めて行く駅は、駅の構内図を検索して、どういう風に歩けばいいのかイメージする
＜家＞
・予めカバンに入れて置けるものと、出発直前持ち出すもの（スマホとか）も種類分けする
・家の鍵とスイカは同じ入れ物に入れてるので、それを絶対に忘れたくないものと一緒に置いておく
（さすがに鍵を忘れて出発はしないから）
・できれば出発時間になる前に、一度出発する時と同じ装備で、靴を履いて家を出るようにすると
・天気予報と気温もチェックする
・もし出発予定時刻まで時間が空いて暇になったら待たずに出発する。暇は目的地付近で潰すべき
どうすればいいんだ
わかってる、1時間前行動すればいいって
それ以外ない
でも忙しいからそんなことできない
せめて30分前行動できればいいんだけど
開始が遅い
5分で準備できると思い込んでるけど実際には20分掛かる
それで出るのが遅れて走るんだけど無理
迷子になる
たまにタクシーで助かる
間に合うことに全力なのに初動の見通しが甘くて遅れる
10回に9回は遅れる
うち2回は致命的に遅れる、30分とか1時間とか
苦しい
10年以上もやってるのに見通しが外れる
これはまたちょっと違うんだけど
お金の見通しもはずれる
何もかもうまくいかない
帰りたい
器用に生きられない
待つのは良いけど待たせるのキツい
2時間前行動したい
詳しい増田さんが何人もいるようなので内情はよくわかっていると思うけど、
昨今のコロナや戦争の影響で、今ソーラー関連の事業者はなかなか厳しい状態なのである。
彼らは海外からパネルを仕入れるのももちろん、設置場所への設計から工事などなど、まぁつまりは稼働するまでの責任を負う。
ハウスメーカーがソーラーを乗せる場合にも、ハウスマーカーから各業者に発注する流れとなる。
もちろん価格はソーラー専門会社がハウスメーカーへ見積もりを出して、そこに上乗せして客へ提示される。
で、ハウスメーカーにとって今問題になっているのが仕入れ値の上昇である。
戸建てでは契約から引き渡しまでは1年ほど時間はかかるが、基本的には契約時の見積もりがベースになり、そこにオプションがどうのこうのなった金額が最終見積もりとなり請求される。
のだけど
コロナ禍と戦争があるこの一年で、仕入れ値が据え置きなんてことはもちろん無いわけである。
とある業者は、ソーラーパネルの仕入れ値が倍になってしまったので、某ハウスメーカーにも相談しているが、交渉は難航している。
ちなみにこの某ハウスメーカーには、個人的に戸建て建築で相談に行ったこともあるが、営業マンいわく「企業努力で価格の上昇は抑えている」とのこと。
FITと設置費用の相関については多くの人が知っての通り、パネルの仕入れ値は年々安くなり、それと同率でFIT買取価格も下がっている。
つまりは、設置してFIT期間の10年で設置費用が回収できるように、販売価格が調整されている。
しかし、これまでのパネル仕入れ値の下げ幅と歩調をあわせてきたFIT買取価格であるが、昨今のコロナ、戦争の影響による仕入れ値爆上がりには対応してくれていない。
そうなると、ソーラー設置費用を上げることはできない。（回収までに15年とか20年とかになってしまうので）
で、じゃあ誰が企業努力してがんばるのかといえば、俺の観測範囲ではソーラーの設置業者である。
ハウスメーカーは値上げを飲んでくれない、個人宅への後付でも、10年で回収できないのであれば見送るということになるので、
利益なんてほとんどない状態でやらざるを得ない状態が続いている。
もちろんパワコンも不足しているし、それらがすべて揃わなければ納品完了にもならないので請求もできない。
戦争前から大変だったけど、戦争始まってからはもうホントにお手上げ状態。
この状況がいつどのようにして落ち着くのかはわからない。
ソーラー事業者を守るためにはFITの価格を引き上げるか、FITの期間を10年から15年に伸ばすかなどしかないが、まぁ現在は守るべき対象の業種が多すぎる問題もある。
メガソーラーで評判を落としてしまっていることも足かせになっているのかもしれない（憶測）
いずれにせよ、ソーラー事業者にとって、これまでハウスメーカーは味方で大事な取引先だったわけだけど、
これからはどうなるのかわかりませんよ。
現状ではやればやるだけ赤字ですよ。
もしかしたら、新築住宅への設置義務が、歴史の浅いこの業界を潰す一手になるのかもしれませんよ。
うちはソーラー設置しないことに決めたのでどうでもいいです（土地の問題、北側斜線で結構削られちゃうので、それなら別にいいかということで。）
