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正しいと思うよ
それ以外のことは同居人でもできるんじゃない？たぶんあなたの考えていることは全部
将来なんらか厳しい状態になったときにそれでもやっていくぞと覚悟を決めるにはやっぱり、恋愛感情に限った話ではないけど何かしら相手や自分達の関係への強い思い入れが無いと難しいかもなあとは思う。
考えてみると、増田の「人を好きにならない」性質がどういうものかわからないけど、いわゆる恋愛初期の「好き好き胸がキュンキュンする！！！」的な状態を増田は想像できてないのかもしれないという気がしてきた。ああいう状態は一般に2,3年で落ち着くとされてるので、もし彼女の言動がその状態からくるものなんだとすると、取り敢えずプラス2年くらい過ごしてみると彼女の方も冷静になるんじゃないかと思う。
もちろんその上でなお一緒にいたいと言ってくるかもしれないけど、それはそれでそこまで行けば「実際のところマジでどう考えているんだ」みたいな話はしやすくなってるんじゃないかと思う。
悩んでいます。
婚活をしていて、いいなと思っている方とLINEでやりとりをしているのですが、送られてきた写メを見てあることに気がつきました。
お相手は良い方です。
ただ、冠婚葬祭の時に変なルールを強制されたらどうしようと思うと受け入れられそうにありません。
このような経験をした方がいらっしゃいましたら
アドバイスが欲しいです。
旧統一教会の話を色々見聞きして新興宗教に対してアレルギーが出ています。
関係が崩れても、次のデートで信仰について聞いてみるべきなのでしょうか。
どれだけ高性能なパソコンも生かし方がないなら1000円の中古pcと変わらんよ。
高い性能を生かした面白いゲームってPS5にどれくらいあんの？
性能が高かい分使い道がないのがたちが悪い。
ただしスタンドアロンのアプリを書いてる人については特に問題ない。
要はシステム構成がWindowsPC1台orスマホ1台のみで済むとか、組み込みとかね。
それからITゼネコンの末端で、詳細設計をコードに翻訳するライン工もどきみたいな立場の人も別に知らなくていいけど、それもうプログラマーじゃなくて単なるコーダーだよね。
こういうこと書くと
とか言い出すやつが絶対にいるんだけど、今やクラサバモデルのシステムは開発のメインボリュームで、かなりの数の開発者に関係する話じゃねーの？って思うから言ってるわけで。
あと、Linuxというか本当はUNIXなんだけど、現状サーバ用途のUNIX系OSがほぼLinuxで占められているので。
なんでLinuxが使えないと問題かというと、実際にサーバを運用しているエンジニアとまともにコミュニケーションが取れないから。
それが回り回って開発と運用が対立する、あるいは何かあったときに適切に連携できなくなる遠因になる。
本当は開発側がサーバ側の運用設計まで書いて、運用するSEに承認してもらうまでが仕事。
そのためには自分が作るシステムの動作環境の構築は自力でできなきゃダメだし、そのためにはLinuxの基本的な使い方を知っている必要があるわけで。
それにネットワークプログラミングなのだからある程度のネットワークの知識は必須で、Linuxも扱えない人がそういう専門家になれるとは到底思えない。
まあ流石にスイッチ・アプライアンス・ストレージみたいな話になると、カネ払ってベンダーのセミナーを受講しないとわからないと思うので正直厳しい。
その場合でも、Linuxに触れることで身につけたネットワークの知識が不要ではないどころか、
「今こちらのサーバでこういうコマンドを実行した結果がこうで・・・」
みたいな話をインフラエンジニア相手にできるとできないでは大きな差がある。
最近の流れで、そこらへんを全部クラウドにお任せするにしても、サーバとは一体何者か？レベルは体験的に知っておいたほうがよさそうだし。
断っておくが、ワイは日本が好きだし、愛国心もある。趣味はNETFLIXである。
韓国発の映画やらテレビシリーズだったり、K-POPだったり、世界中といって良いのかわからんが、夢中になってるって話をよく聞く。
ただし、自分の周りの日本人から聞くことはないし、自分も興味はない。
ソフトパワーっていうの？コンテンツ発信力。いつの間にか日本より全然影響力がある。
技術の世界でもサムソンの技術力はもはや日本のTOP企業すら足元にも及ばないし、サムスン製の製品は日本以外なら至る所で見る。
政治だって、政治家で権力あっても悪いことすれば検察に捕まる。
日本は検察も警察も公安も壺民党の犬状態で、無秩序of無秩序状態。
さらに韓国の政治家は大抵超名門大学出身のエリートだ。日本みたいに世襲でボンボンの無学のアホが総理大臣になることはない。
いつの間にか日本の政治家も朝鮮のカルトに取り憑かれてしまって、もはや朝鮮の植民地状態だ。
そりゃ韓国相手に1990年台まで途上国支援とかやってたのに、今やGDPでも格下だ。
日本が絶望的にしょぼくて韓国が相対的にすごく見えるのかわからんけど、すごい。
とはいえ、海外旅行でいろんな国を訪れたけど、今後も韓国に行くことはない。
興味ないけど、韓国すごい。
https://logmi.jp/business/articles/327217
この記事みたいな、はてブでもよくホットエントリにマネージメントの秘訣とかマネージメントが上手くいかないのは言葉がとか言う記事を見るけど、結局「マネージメントが本来の業務じゃないやつに片手間でプレイングマネージャーさせてて、その上マネージメントスキルの評価を適切に評価されることがほぼない」からでしょ。
マネージャー立場にされても仕事増えるだけだし、やる気ない部下を適切に働かせても評価は(減点こそあれど)、基本的な技術とか個人成績の部分じゃん？
あとマネージメントされる側が「ほら、マネージャー(笑)になったんだからマネージメントしろよ、俺のやる気出させてみろよ(笑)」みたいな態度が多いのもあるよね。これはマネージメントしたことない人は当然そうなりがちなんだけど、する側からしたら評価にも乗らないのに何でそこ頑張らないといけないの？ってなる。
自分の周辺がエンジニアばっかりだからこう思うんだろうか。営業とかだともっと違う世界が広がってるのかな？
というか専業マネージャーってそんなに多いの？
大企業から中小ベンチャーもみてきたけど、ほとんどプレイングマネージャーじゃん？みんなそんな真剣にマネージメント業務してんの？
