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はてなキーワード: 新入社員とは
「他の業界にあるような問題点でなく、スポーツ業界特有の問題点があると思うのでそれを改善したい」
と言っている。
は？
これってつまりは
「他の業界にもある同じような問題は、スポーツ業界特有の問題ではないので急いで改善するほどではない」
ってことだろ？
https://twitter.com/daijapan/status/1508077071310163975
つまり、
・人気で目にする機会が多いことへの嫌悪
「
わが社は問題を抱えているらしく新入社員や契約社員が次々逃げてはツイッターにブラックだったと書き込んでいる。
今回はその問題について語るが
・残業代未払い
・飲み会代は社員が払い係長以下の階級の社員は隠し芸を披露するのが義務
これらの要素は他の会社でも見られることなので今回はあえて語らないものとする。
」
これと同じだろ？ぶっちゃけ？
スポーツ界隈の中では我こそ一番の真人間なりケイン・コスギが２番かなぐらいの態度を気取っている為末大でさえこれなのだよマジで。
あの業界は本当にもう終わっている。
あまりに終わりすぎていてその終わりっぷりから足を洗ったと自称する人間でさえも毒が抜けきれていない。
本当に向上心があるのなら、「我々特有の問題ではないのでスルーで」なんて言わないだろう。
認識できた問題全てに対して解決の必要性を判断し、後回しにするのならリソース配分上の理由について整理して、どのタイミングから手を付けることにするのかも決めておくべきだろ。
本当に向上心があるのならな。
まあスポーツなんてものに逃げ込んで遊びにアイデンティティを依存して生きることを決めたスター気取りの大道芸人に多くを求めるのが間違っているのやも知れぬな。
それならそうで、とっとと学校教育のような公共の場からは去ってもらえんものかねえ。
いい加減邪魔なんだよね。
すまん、新卒で入って一年しか経ってない奴の書き殴りだけど愚痴らせてほしい。
一応営業として入社したのに、謎の社内システムとか申請とかその為のエグいexcel様式との戦いとかに業務時間の半分以上使ってて死にたくなるんだがこういうもんなのか？
どうにか捻り出した対顧客の時間もほぼグループ他社の商材とかGやらMの商材に仲介手数料上乗せしましたみたいなのを半分騙して売り付けてるようにしか思えないパターンが8割くらいで、ふと冷静になると何をやってるのか分からなくなってくる。
日系の中では会社の余力あるほうだろうしある程度裁量持って面白いことできねーかな、とか思って入社した自分がリサーチ能力ない馬鹿で無能なのはその通りだと思う。
それにしたって業態とか売上からして余力はまだそれなりにあるだろうに、管理が糞なのか何なのか知らんが自分が配属された担当はなぜか全員常時稼働カツカツで、新入社員の自分が手助け求めるのを気遣うレベルって
(というか部内の誰も中身を把握してない異動引継案件が「わからないことあったらいつでも聞いて」の一言で丸々降ってくるのって普通なのか？)
上の年次見てても、マトモに個人として能力身に着けて生きてく方法が
「会社の業務を全力でサボって業務時間外を充実させるor転職(出来るか知らんが)」
しか無さそうに見えちゃうんだが、自分が無能だからそう見えるだけなのか？
他社員からの評価も高い有能な先輩が人事評価に裏切られまくってるの見てると、社外から見た昇進の差が大きくなる前にさっさとおさらば出来るような方向性で頑張るのが最適解としか思えなくなってくる。
別に自分はそんな能力無いし、どちらかというと会社にしがみついてる側の人間だと思うけど
最近仕事してるとほかの皆さんはどんな気の持ちようで仕事してきたんだろうと、罵倒でいいんで助言が欲しくなることばかりだから書いてしまった
〇やった方がよいこと（お金編）
・クレジットカードを作りましょう
どこでもいいですが、1枚あればいいです。
ただ、支払い先延ばしの魔法カードではないことだけは覚えておいてください。
・積み立て投信を始めましょう。
初任給から証券口座を開いて、定期的に米国インデックス株式S＆P500の
1000円からでもいいので始めましょう。
時間を味方につけるのです。
・マネーフォワードを始めましょう
〇やった方がいいこと（仕事編）
それぞれ別れた後に情報交換があるといいです。
・先輩を見極めよう
そんな人に会ったらこまめに録音、せっせと証拠を集めておきましょう。
後できっと役に立ちます。
・3年頑張ろうなんて思うな
ダメなものはダメ出し、やめたくなったら速攻逃げた方いいです。
・お賃金に反映されるかを見極めよう
やりがいがどうだろうが、昇進がどうだろうが、社会人は会社とプロ契約した
人たちなので、評価は金以外にはないです。
その金がちゃんと評価として反映されない企業なら、とっとと転職しましょう。
残業代もです。
〇やらない方がいいこと
・自分は優秀だと思わないこと。
一度立ち返ることは大切です。
要は過信をしないようにしましょう。
サークルの姫みたいな状況が発生するので、無意味なのでやめましょう。
色々書いたけど、頑張って。
ブラックだと思ったら躊躇なく逃げて。
そして、稼いだお金は大切に。
というだけです。
ジェイアールが春先に神戸へ行こうキャンペーンを慣行して行われるように、
盛んにキャンペーンすればするほど
私は春先神戸へは、
いやそんなにグイグイこられてもなんだか逆に行きたくなくなるわ！ってあまのじゃくよね。
1度か2度行ったっきりなので、
そんなに印象的な街ではないんだけどね。
そんなジェイアルールの春先神戸へキャンペーンをやってるころ、
なんだか電車の車内にはいつものこの時間帯のメンバーとは明らかに違う新人フレッシャーズの新入社員とおぼしき人たちがフレッシュな佇まいを漂わせながら電車に乗っていたわよ。
私クラスの気持ちだけはフレッシャーズに負けない意気込みの電車の乗り込み方は
もちろん！飛び込み前転で乗車！
これができるようになれば、
ペキカン！
朝のオフィス街を歩いていると、
明らかにこのビルの会社に初めて勤める新人フレッシャーズの新入社員とおぼしき人が
ビルの前でいや9時よりだいぶ前に早すぎるくらいに着ちゃったけど、
このまま初出社を飾るにはやる気アピールだと思われるのもあれなので
ちょっと遅くもなく早くもない5分か10分ぐらい前にと調整して
初出社を飾ろうとしているのかな？って私は思っちゃったわ。
私クラスなら初出社を飾るなら、
もう分かるわね？
その社屋のビルに飛び込み前転で出社して猛アピールを猛アピールするのよ。
まあ実際にしたら
かなり浮くと思うから、
飛び込み前転してもいい時といけない時が
何か新しいことにチャレンジしたいっていつも毎月1日には思いがちじゃない？
今年の初めはもう諦めたから
言わばこっちが本当の年明け！って言っても結局そこで重い腰が上がらず
気が付いたらもう4月1日よね。
だから毎月訪れる1日は
新しい意気込みを唱えるだけでも十分じゃない？って真理に気付いてしまったわ。
新しい月は1日から！
そんなフレッシュな気分の新人のフレッシャーズ新入社員を見ると
そう思ってやまないわ。
うふふ。
先日牛乳ワンパック買ってきたのを忘れておいたままにして置いたのが
事務所の下駄箱に置いてたままになったのを発見して買ってきたのを思いだしたわ。
まあ1日ぐらい置きっぱなしにしても
賞味には影響ないと思うわ。
すっかり忘れていたことを忘れていたわ。
桜茶ホッツウォーラーよ。
桜の花は塩漬けになって塩の味がキツかったら、
少しぬるま湯に入れて塩抜きしたらいいわよ。
ちなみにもう私お花見は終わったわよ。
すいすいすいようび～
今日も頑張りましょう！
暴力が何を差し置いても絶対ダメ、なんて倫理ははっきりいって存在しない。
もしも暴力が倫理的絶対悪だったら、少年漫画の戦いを心穏やかに見てるわけないでしょ？
でも、「暴力が絶対悪」と多くの人を勘違いさせるであろう、決定的な変化があって。
物わかりの悪い子供や新入社員を、ぶん殴ってしつける。痛くなければ覚えません……だとか。
殴られたことによるストレスの悪影響が、教育効果を完全に上回ることが立証された。
殴ってるほうが子供はバカになるし、暴力的な上司のほうが部下は無能になる。
愛の鞭と呼ばれてきた、「正しい暴力」が存在しなくなったってことだよね。
しかも教育の話だから、ガキのころからそういう考えを仕込まれる。
ジャンプラの「100日後に×××する女社長と新入社員」だけど
これでもがんばって一般向けにした方だと思う
ジャンプラのインディーズ連載は毎月ランキング形式で連載枠の争奪戦が行われるんだけど
やっぱり上位に来るのはエロ系が多くて
編集部は毎月肝を冷やしてるだろうなと思ってる
いまのところ過激すぎて連載NGになったのは「おっぱい見せて」だけかな
これ覚えてる人も多いと思うけどメイドインアビスの人が取り上げたせいでバズって連載枠獲得したんだけど編集部協議の上で連載NGになった
両者の言い分見るとどっちが悪いというわけでもない感じで、まーしかたなしかなって思った
DLsiteで「可愛いショタにはまんこをつけよ!～おっぱい見せて外伝～」ってタイトルでガチエロやってるからこれはこれでよかったんだ俺的にはこれでよかったんだ
「知ってるよそれぐらい」
って思った人は実情はその半分ぐらいだと思った方がいい
例えば大手企業でDaaSとか入れてシステム化をしっかりしてるような会社でも
タッチタイピング出来る人って半分ぐらいなんだわ
って思ったけど、基本的にパソコンはマウスポチポチしかしないし
資料とかも派遣に作らせてちょっとした文言修正も全部任せてるんだよね
だからキーボードなんて全然触らないし、数字をちょこっと入れるぐらい
そんなんだからSlackみたいなコミュニケーションは全然取れないし
メールとかも凄く短くて電話・対面でのコミュニケーションを強要する
こんな人たちにDXがどうのこうの言っても根本を理解できてない
社長がその程度ってのは当然だし、CTOでもそういう人はかなりいる
なので情シス的な部門も当然そのレベルで業者に言われるがままDaaSだとかシステムだとか入れてる状況
ちなみに年輩とか関係なくて新入社員から老害社員まで一律にいる感じ
