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はてなキーワード: 管理とは
給与管理を自分のなかの「仕事」の範囲に入れたらすぐ管理できそう。掃除とか食事の支度とか「家事」の範囲に入れとくとできないけど、仕事のことになるとできる人いる。
週1で3マンでも安い方やで
まぁ部屋も散らかり放題なのでハウスキーピング的な意味で入ってもらうのはいいかもだけどな
いろいろ孤独だとかなんとか書いてあった
まったく共感は出来なかったのだが
この２つが強く印象に残った
ワイも給与所得以外も臨時収入があってそのちょうど半分の500万くらい得てるけど
まったく何に使ったか思い出せないし、当然まとまったお金はない
1000万くらいあったら投資・起業のスタート金としては充分だよな・・・
ワイも臨時収入や給与を丁寧に管理すればまとまったお金を手にすることが出来たのかもしれない
あと食事の下ごしらえ作ってくれる人が欲しい(面倒くさくて数日食べないのザラなので)
いつもやる気に満ちてる後輩がいる。
たまに冗談な感じでなんでそんなにやる気あるんだよ？って聞くんだけど、同じように冗談な感じで避けて教えてくれない。
ただ休み時間にその後輩がスマホをいじってるのを、後ろから何度か見てる。
スマホには1日1行日記みたいな感じでその日に上達したことを書いていた。Excelの○○関数を使えるようになったとか、見積書の内訳を説明出来るようになったとか、、
ちょっと前にカフェで話してて（マスクはしてます）タスク管理アプリで積み上がってく完了タスクがモチベーションを上げてくれるとかいってた。
くぅーーー！！カッコいいじゃんと思いつつ、羨ましくて死にそうになった。
みんな具体的に『何のツール』を使って、それによって『何を感じて』、やる気やモチベーションを上げてるのか教えてくれない？
本当にやる気が出るタスク管理方法ってやつで良い、頭が整理されるとか、仕事が上手く行くとかじゃなくて、やる気に満ちるような方法ってある？
【杭州共同】中国でメディアを管理する国家ラジオテレビ総局は２日、「低俗で下品な」娯楽作品を排除するとして、アイドル育成番組などの放送を禁じる通知を出した。「道徳の欠落」した芸能人を取り締まり、共産党や国を愛する人物を重視するよう指示。業界への規制や思想統制を強める方針を示している。
通知は全国の地方当局に向けて出された。オーディション番組の投票システムを厳しく管理し、人気ランキングなどでファンの消費をあおる行為を禁じるよう要求。番組出演者を選ぶ際は「政治素養」をチェックし、党や国から「心が離れている」人物は起用しないよう指示した。
また「女っぽい男性などいびつな美的センスの根絶」も要請。「中華の優秀な伝統文化や社会主義の先進的文化」を盛り上げるよう促している。
どんなにまともに使おうって思っても、真面目な投稿しても横から荒らしが湧いてくる。
そもそも匿名日記も当初の用途は、言えないことを書く『だけ』だったはずなのに、
気がつけば悪意の他人が粘着してくるようなコンテンツに成り果てた。
どんな便利なツールでも利用者の悪意で最悪なツールへ成り果てるわけだが、
利用者のせいだけにして管理者が管理しないって時点で、荒らしを容認しているようなもので
https://www.digital.go.jp/posts/kMccIpBR
論点は
「デジタル庁ともあろうものが役員人事の情報をPDFだけで公開するのはどうしたものか」
これまで紙文書として管理していたものをWordやExcelにPDFにして管理することで
無駄なプリンターでの印刷や紙媒体の保存などから脱却する、というのはデジタル化ではなくて単にペーパーレス化
デジタル化というのはそれらの文書管理されていた情報を構造化されたデータに統一し
検索可能にしたり統計処理可能にしたりすることで業務効率化や解析による知見の発見を目指すもの
単に人事情報をPDF化したり、それをHTML化したりしてもまったくデジタル化ではない
「大手企業とか政府とかならPDFやHTMLになる前にシステムに投入してるんでしょ？」
と思う人が多いかもしれないが、実体としては大手企業や政府ほどそういうシステム導入がされておらず
実質的に共有フォルダに置かれたPDFファイルで管理されていたりする
これには定期的な人事異動が関連していて、システムを導入するとシステム操作の習熟という引き継ぎが発生してしまうために業務効率が悪い
それよりも一般常識化しつつある共有フォルダに設置されたPDFやPPTを閲覧してもらったり編集して貰う方が誰でもできるし効率的、という現実があるためだったりする
こういった状況の大手企業や政府に対してデジタル化を推進してもらうために取るべき方策は下記の通り
この3つを全て進めていかないとデジタル化はただのペーパーレス化になる
よくあるのは2つ目だけが行われ、慣例的に文書管理されているPDFファイルを共有フォルダではなくシステム投入するだけのデジタル化だ
結局データ解析できないからそのPDFをOCRしようとかいう謎のムーブメントを見せたりするが
PDFに書かれている内容が構造化されていないので当然ながらデータ化できず、解析もできない
よくある領収書とか請求書とかは解析ができたりするがそういうのはそもそも電子的にやりとりされていてやる必要が無く
社員による立て替え払いの時だけ発生していたのがデジタル化されてお茶を濁される
「内部でPDF管理しているんだから公開するときはそのファイルをリンクすればいいよね」
という安易な考え方に基づいてるのがPDFファイルのWeb公開
つまり1つ目の業務単位での見直しができていないし、2つ目のデータ構造化も行われていないだろうということが予想できる
また3つ目の利用者メリットのことを考えてみても、この役員人事の情報をPDFで貰わないと困る一般人など存在しない
どうしても印刷したい人とか、どうしても自分で管理している共有フォルダに置きたい人、なんかはいるのかもしれないが
それにしてもHTML表示されているものを保存するなり印刷すればよい
それよりもスマホで見ているのにA4縦の形式で表示される方がよっぽど不利益が大きい
デジタル化することで構造的なデータにさえなれば、表示する媒体に合わせてレイアウトを変えることは難しくない（大変ではあるが）
また、もしかしたら別の省庁や地方自治体とかがPDF保存している、というのは2つ目の統一的なシステム化ができていないことを意味する
などという意見もあったりするが、そもそもPDFであれば改変できないというわけではないし
今時なら画面キャプチャしてOCRをかければほぼ同じものが出来てしまうのでほぼ無意味である
それよりもTLS化されているURLで改変されていないことを保証することの方が何倍も役に立つ
結局のところPDFでこの手の情報を公開することには何のメリットもないが、ペーパーレス化のレベルで止まってしまうとPDFのメリットばかりを主張しがちになってしまう
発足したばかりの組織が上記の3つをいきなり解決できるわけがない
この慣例的に行われているPDFファイル公開をやめる・やめさせるのは大変に骨が折れる
単純に「やめなさい」と下達的に言うだけなら簡単だが
そうなると結局はPDF管理とHTML編集の2倍の工数がかかって実務者の反発しか生まない
更にはPDFとHTMLの二重管理になってしまって不整合が発生する、なんていうのも想像できる
業務を見直し、システムを入れ、利用者・作業者にメリットを与える、という3つを同時に進めないと上手くいかない
大きな組織でこれをやるのは非常に骨が折れるだろうが頑張って欲しい
シンガポールの例を参考まで。
基本飲食店で持ち帰りではなく食事する場合はワクチン摂取済みである必要がある（子供は除く）
ワクチン接種したかどうかは、スマホに入れたコロナ対策アプリ上に表示される。
ちなみにマスクはしていないと罰金のため、運動中等以外100%している。
BluetoothもしくはQRコードで店の入店をチェックするCOCOAのようなアプリがあり、ワクチン摂取済み表示機能が追加され、8月からワクチン打った人だけ外食可能になった（基本）。
飲食店以外ではワクチン接種済みかは関係ないが、アプリでのチェックインは全業種で必須。
店頭でQRコード読み込んだかチェックする人がいるか、もしくはチェックする機械が置かれている。（でかい店だとアプリに対応した自動改札みたいな機械もある）
使わないと店に入れないのでほぼ100%の人が使っている。スマホがない人にはトークンが無料で配られる。
アプリは個人番号と紐づいている。個人番号には名前、住所、携帯番号が紐づいているのでワクチンの予約連絡もSMSで送られてくる。
基本的に店に入った時にVaccinated（ワクチン接種済）かどうかチェックされる。マックとかスタバとか持ち帰りと交差するような店では目印のシールを体に貼られる。
パスポート制を採用できる店舗・施設とできない店舗・施設はどうやって分けるの？
→業種で分かれてる。イベント・結婚式場・飲食店等飲食を伴うところで採用されている。商店や電車や会社、役所、銀行など食事を伴わないものは対象外。ただし会社は出社率を政府によりコントロールするよう指示されている。
庶民が集うフードコート（三食済ませたりする）とかは、ワクチン有無に限らず２名までしか一緒に座れない。生活に必須だからだと思う。
接種できない人（正式な診断済み）はどういう扱いにする？
→そこは不明。調べればどっかに対応は書いてあると思う。摂取できない子供は、ワクチンパスポートのある大人と同居の場合に限り一緒に外食等ができる。
→状況により変わるんだと思う。
横だが、性能が劣っていても便利だから使っているよ。そもそも火力にこだわる増田はどんな使い方をしているの？
今の料理で大火力求める場面なんてあるのか？
火力がない＝駄目、という理屈はたぶん殆どの場面で通じないかと
ハコ準備できる人間と
適当にお茶でも飲んでいれば座っているだけで金が入ってくるボンクラのお飾りみたいなのばっかり集まっていたんだろうなと思う。
平時であればそれでいいのかもしれないけど
・総務兼IT担当が「PCが50台くらいになって手に負えない！」といいだす
・社長が「紛失とかあるようだが、しっかり管理してるのかね？」といいだす
・部長が「アクティブディレクトリ？とかいうので一元管理できるらしいから見積もってくれ」といいだす
・部長「高い！社内SEを20万円でやとったほうがよさそうだ」といいだす
・20万でやとわれたSE「え、PCの管理くらいしかできません。サーバーとか作れませ」とかいいだす
・社長「ちゃんと管理したまえ！はやく業者にでも頼むなりしろ！」といいだす
・業者「チョリース。あざっす2年の保守費用込みで100まんえんッスｗｗｗ」
こんなんばかりやで
嫌味といえば嫌味だったのかも知れないが
https://girlschannel.net/topics/3568342/
52. 匿名 2021/09/01(水) 01:30:26 [通報]
鈍いんじゃなくて、人が良いんだと思う
お互い笑顔で会話してるのに
まさか傷付けられてるなんて思わないじゃん
だけど後で1人になった時に
今日ひとと会ったが、その人物はすでに工作を受けているようだった
私は新しい人間関係を築くことは諦めない
政府の提供する人間関係のみに落ち着くことは、政府に管理される人生を歩むことを意味する
私は政府を信用していない
「中高年が多くなると、手を動かす人よりも管理する人のほうが数が多い状態になる。」
https://www.direct-recruiting.jp/topics/knowhow/category_010491/detail_0036.html
