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はてなキーワード: 勘違いとは
この二つが人気エントリに並んでるのアホくせーな。
俺もチー牛っていう表現は好きか嫌いかと言われれば嫌いだけどさ。
みんなチー牛っていう言葉を「何が何だかわからないけど使ってはいけないもの」として差別扱いしてるじゃん？
違うんだよ。
否定するためにはそれが何なのか理解しなきゃ始まらないんだよ。
差別っていうのは、自分にとって理解できない都合の悪いものという意味じゃないの。
自分が知らないものを知らないまま好き勝手に言うこと全てが差別なの。
そんなん家出した少年少女がとりあえず天竺目指すかみたいなノリでトー横来てるに決まってんじゃん
あと家出してるからって虐待とも思うなよ、大抵は親子どっちもどっちのパターンだから
トー横を有名に下のは半分はTikTokだけどもう半分はテレビだよね
半年前に居た層とだいぶ入れ替わってそう
でも勘違いしてもらっては困る
あなたは自分の正義を書き連ねて私の非を責めているが、私が謝ったのはあなたがガチギレして場を乱してしまったからだ
猥談の内容について謝ったのではない。その辺のルールは熟知していてそのための処理はしていたはずだ
その処理すらも貫通して（おそらくそのルールを知らないのだと思うが）ガチギレている姿は単なる自尊心の維持にしか聞こえない。
ということで、場を収めるために謝罪した。そこから先で騒ぐようならむしろそちらが場を乱す輩と判断されるだろう
でも、そこで終わらせるほどオトナでもないのでここで愚痴っておく
バラエティ番組にゲストが出演してゲストをよく知るあの人からメッセージがって言ってVTRでからかったり馬鹿にしたりして笑いを取るやつ
スタジオに戻ってきて「それだけ仲が良いって事ですよね」みたいなフォローが入ってその場では笑って収まってる
ところまでは良いんだが
俺の大学の同級生もそれで、毎年年末になると連絡を送ってきて、別に頼んだわけじゃ無いのに店の予約とかしてくれてたんだ。
飲み会とかならいつでもできるし、わざわざ年末の忙しくて騒がしい時に行く意味なくない?てずっと思ってた。
でもそいつがすごい熱心だし、そこまでしてくれるならまあつきあってやるかくらいの気持ちで参加してたんだ。
まあ行ったら行ったで、他の元同級生にも会えるし、近況とか聞けて同窓会がわりになるというのは確かにあったから。
きっと落ち込んでるだろうなと思って、たまにはこっちから「今年の忘年会どうする?」ってラインしてみたんだ。
そしたらそいつは「今はそんな気分じゃ無い」って怒りだして。
俺だって他のやつなら気を使ってそんな連絡はしないんだけど、そいつはいつも忘年会ですごい楽しみにしていたから、話をふったら気持ちが明るくなるかなと思っただけなんだけど。
まあもうちょっと様子見た方が良かったのかなと反省はしてたんだけど、そいつは二、三日してから突然忘年会のメンバーのグループチャットに
「20年忘年会の予約係で疲れた。あとはみんなで勝手にやってくれ」的なメッセージを爆弾投稿。
こっちは「は?」って感じだよ。
だって俺は正直行きたくないなと思いながら付き合いで行ってた立場なのに。
他の奴らだって多分そんな感じだよ。
それで返信どうしようかなと迷ってて。
そいつの病気のこととか考えて、本心は言わずに「予約係させて悪かったな。これからは俺も予約手伝うよ」
的なことを社交辞令として言えばいいのか。
でもさあ、ここでそういうふうに言ったらますますそいつが勘違いしてしまうような気もして。
ここははっきり「正直そんなに行きたくなかったけど、お前がすごく熱心だったから、それじゃあ付き合ってやるかぐらいの気持ちだった」と言った方がよいのか。
その方が、もしこれからも長く付き合いを続けていくつもりなら親切なのかなあ。
だって予約係とかいうけど、こっちだって20年付き合わされてきたんだ。
病気とかになってどうするんだろう、見舞いにだっていこうと思っていたのに。
どうしたらいいんだろうな。
なので踏んだことは全然悪くないのに吊し上げするような行為なので
逆に本当に引っかかった時に隠蔽される恐れがある
「パンパカパーン！あなたは標的型メールを踏みました！残念！HDDは10秒後に削除されます！」
って出てくるとでも思ってるんだろうか
エスカレーション時間を短くすることで早期発見し被害範囲を抑える、みたいに思ってるのかも知れないが
専門部署がソーシャルハッキングを組み合わせて対象部署を攻撃する
みたいなノリで連絡があって、相手側の情報を引き出すような攻撃をしかける
社内規定に則っていれば防げる攻撃だが、「緊急なので」とかの理由を付けて社内規定を破らせようとすればいい
当然ながら事前告知など一切しない
ただ、メール以外のコミュニケーションツールの準備・パスワード管理ツールの導入・定期的な監査などはやっておかないと意味がない
標的型の訓練なんてそれらをやった後の話なのに、基本的なことをやってないところが多すぎる
そんなことをしたら大谷がドジャースでプレーしなくなってからドジャースに大谷分の贅沢税が掛かるようなことになるぞ。見込みではなく将来の実際のインフレが判明するのは将来になってからなんだから。しかも、そんな制度にしてしまったらまさに今回の大谷みたいな配分にすることで短期的には贅沢税を骨抜きにできてしまうようになる。将来分は割引現在価値になおして、契約期間に合わせて配分して贅沢税を計算する今の制度はそういった問題が起きないよくできた制度なんだよ。今回の大谷の件でも別に贅沢税を回避できていない。元増田が本当はすぐ7億貰えたのに損を覚悟の上でチームの贅沢税対策のため受け取りを将来に先送りした、みたいな勘違いをしているだけ。本当はすぐ貰っていたら7億になんて届かなかっただけなのにさ。
食器は5分で洗えるわけねーんだわ
油残っててもそのままにしてるだけ
ちゃんと洗うとかなり大変だよ
まぁツルツルの陶磁器で油物が少なかったら5分で終わる場合もあるけど
見た目は落ちてるけど触るとすぐに分かる
食器洗いはマジメにやるとかなり大変だよ
1分もかけないで終わらせてるような奴が「電動歯磨きなんて必要ない」って言ってるだけだから
単に不潔っていうだけだよ
あれはセックスアスリートたちだけに許された映像なのだと教えたほうがいい
女は全員潮吹きするもんだとかガシマンが気持ちいいとか勘違いを少しでも減らしていくべきだ
男の世界は容易にエロにアクセスされるように道路整備されているくせに、そのエロの対象である者に対しての理解を得る機会はあまりにも少ない
猿のままその道を進み続けるように整備されている
そんなん教育してもやるやつはやるというが、俺はそんなことはないと思う
「学校でお勉強した」という事実が、最後の最後、やらかしラインを越えないストッパーになると思う
いざ本番って、そんな場面になったときに「そういえば…」ってなるんだ
そんな人が一人でも増えれば効果はあったと言えるんじゃないだろうか
それでもやる奴は、ただ「自分がガシマンして潮吹きが見たかったんだ」と自覚が持てる
ソレが教育ってもんなんだと思う
っていうかそんな綺麗事抜きに俺はアスリートたちのスーパーセックスプレイで射精したいのでエロ禁止うたう奴はマジでクソだし敵
金がなくてキモくて他責的で支離滅裂ですぐ怒鳴り散らしてキレる老害、パワハラセクハラ体質、女性蔑視と若者軽視がひどくて偉そうなのに中身スカスカ、幼稚、学がない、なぜか同い年の女をバカにして若い女に執着している(自分が小汚いおっさんなのに)、自己評価が高すぎる、そういう人が大量にいる
と、Z世代にはかなり辛辣に認識されてるので、その時代の勘違い、歪み、体質がZ世代に残ることはないと思う
だからあと60年くらいしたら、日本からそういう気質が消えてもう少し賢く穏やかになってるだろうね
でも、Z世代にも、まだまだ勘違いのタネ、頭のおかしい感覚、概念、将来の老害要素がそれなりに残っている
今〜20年くらいで教育水準がいわゆる先進国なみになろうとさらに少しずつ変化していくので、次の20年くらいの世代はまた少し改善された教育に育てられた世代になると思う
この人たちが育って権力者になる頃、つまり今から100年後くらいが、もしかしたら、日本人が、世界から会話ができる人と見なされる時期かもな。
日本人は若い人に権力を与えないし若い人の意見を取り入れないので。
そこからその人たちが権力を用いて改革を進めていくとして、民主主義を取り戻すのは150〜200年後かも。
没落する祖国を寂しく思うわ
大学生とか、あるいは氷河期世代のオジオバとか、「こんなに優秀な私が採用されない（されなかった）のはオカシイ！」とSNSで叫んでいる奴多いが、企業の採用活動というのは、才能や能力を見い出す場所ではないのよ。
ぶっちゃけ、採る側から見れば、誰でもいいわけ。入社後、仕事をこなせる人材であれば、A君を採ろうと、B君を採ろうと、どっちでもいい。ほんとどっちでもいい。
もちろん、採用される側から見れば、その会社に受かるかどうかで人生が変わってくるから、大問題なんだけど、会社から見れば、何の問題もない。
なんか企業の採用を、オーディションとか新人賞とかと勘違いしている人がいるんだよね。
芸能オーディションなら、落とした人材が、他社に拾われて、大スターになれば、落とした側の能力が疑われるし、
小説の新人賞なら、落とした作品が他社で出版されて大ベストセラーになったら、これも問題。
進撃の巨人という漫画が、最初持ち込んだ編集部に落とされたことも、ずっと言われているよね。
でも、企業の採用で、問題になるのは、採用した人のパフォーマンスが悪かった時のみ。
逆に、採用で落とした人が、その後、億万長者になろうとも、総理大臣になろうとも、採用が間違っていたということにはならんのよ。
だからこそ、学歴フィルターというものが機能しているわけで、たとえば東京一工早慶という超ハイレベルな学歴フィルターを設定したとして、もちろん、それで阪大でガチ優秀な人は取れないわけだけど、それでも全く問題ないわけ。
東京一工早慶という学歴フィルターで採用した人よりも、落ちた阪大の人のほうが優秀で、他で大活躍することだって、十分にあり得るが、会社としては何の問題もない。
入社した人が、期待したパフォーマンスを出してくれれば、それでいいだけだから。
良くあるMARCHラインでフィルターかけて、採用した法政の人より、不採用になった明治学院の人のほうが、もしかしたら優秀かもしれないけど、それでも何の問題も無い。
何度も言うが、採用が問題になるのは、無能を採った時だけで、優秀な人を取り逃がしたことは、企業の採用活動で何にも問題にならないから。
実は、これ、大学入試も同じで、東大落ちた人が、総理大臣になろうと、ノーベル賞取ろうと、東大入試が間違っていたということにはならない。
よく勘違いされることで、茶の増税に反対して起きたんじゃなくて、関税廃止に反対して起きたんだけど
英語圏でもその間違いはよくされているらしい
複数の機能で成り立っている長いコードを分割して実装することののメリット/デメリットを教えてほしいです。
「コードの分割」が指してることを大まかに言うと、「メインの関数は各機能を呼び出すだけで、実際の機能の部分はサブルーチンとしての関数(って表現が正確かも謎)に持たせ、サブルーチンを順次呼び出すことで総体としての機能を成す」ような方式にするってことです。
より具体的に言うと、1.データの取り込み2.取り込んだデータの突合3.帳票の出力の3手順を別々の関数とし、メインの関数から1,2,3の手順の関数を順次呼び出すという具合です。
上記の方法と、全ての機能を詰め込んだ一つの長い関数にする方法と、どちらが結局よかったのかなと思っているんですね。
今のところ私は自分のわかりやすさのためにコードを分割する書き方をしています。理由は、1機能1関数で分けておいた方がステップインじゃないですけど「ここまでは完走できた」の切り分けがしやすいのかなーと思うのが一つ。もう一つは単純に上下に長くなっていくとどの変数がどれでと特定していくのが辛いってのがあるためです。
ただこの方法にも問題があると思っていて、一番はメイン/サブ関数間で右往左往するので今やってる工程が何なのかがよくわからん、他人が読むならなおのこと、ってことです。一応の対処として、メインの関数は目次的に「総体としてこのような機能を持っている、また分割した関数の機能はそれぞれこうである」とコメントアウトし、サブの関数にも「この関数はここからここまでの作業をします」とコメントアウトすることにしています。
あとは関数ごとに変数をいちいち定義し直すのがだるいみたいなのもありますね。グローバル変数は後々の修正とかのために使わないようにしています。
自分では思いつけてない部分でコード分割することのやばみってあるのかなーと思ったので質問させていただきました。近々退職する予定なので、他人への引継ぎって観点からどうなのかなと思っています。
以下自分語りです。語彙とか概念のインストールが足りないと適切な調べ方ができなくて困るんですねー。あと問題があることを認識できなかったり効率悪かったり車輪を再発明したりとか。
私は無学のバイトなんですが、あるとき上長から「暇なら適当にエクセルでも勉強しといて」と漠然と言われて、このVBAっちゅうもんを学べばええんか？と勘違いしたのが始まりでした。本当はセルの結合とか別のセルを参照するとか、エクセル方眼紙的なものをある程度作れるようになってほしかったらしいです。折角なのでなんとか役に立つものをと思って、ある集計作業を自動化させたところ、今後も暇なときはよろしくということになりました。
いろんなものを作りましたが何をどのように作るかから、その後の運用保守までほぼ一任してもらって大変面白かったです。しかしなにぶん仕様や実装方法について相談できる方がおらず全ては私の泥縄式学習術によって成り立っているという恐ろしい状態でした。体系的な知識や組織の経験知みたいなものが一切ないので自分がどこにいるのか、努力の方向性が合ってるのかも結果が出るまでわからない。先達のあらまほしきことなり。
