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はてなキーワード: キヤノンとは
計81社
https://tokyo2020.org/ja/organising-committee/marketing/sponsors/
なし
計81社
https://tokyo2020.org/ja/organising-committee/marketing/sponsors/
ライカを使いこなしているユーザーとライカに使われてすらいない残念なユーザーだ。
俺がウザいな〜と思ってるのは勿論後者。
昔からそういうウザい輩は一定数いたと思うんだけどSNSのせいで可視化されてしまったんだろうね、とても残念に思っている。
具体的にどの辺がウザいかと言うと、
『写真下手なのにやたらLeicaで撮ってる俺スゲーアピールしてくる奴』
これこれ。
別に撮った写真を自分だけで楽しむならいいけどさ〜全世界に公開するならもうちょっとマシな写真ないのか？って人が最近多すぎ。
自慢したい、チヤホヤされたい、って気持ちは分かるんだけどまぁウザい。
そんな下手な写真しか撮れないとこっちも購買欲が失せるし、ライカのブランドイメージを傷つけてることななるんじゃないの？
マジで。
最近はGoogleで検索するとクソみたいな企業サイトのクソみたいな記事がズラーと並んでて非常に不快なんだけど、SNSでもしょうもないクソ写真をTLで見せられるのこっちの身にもなってくれよ？
こう言うこと書くと趣味だから他人がとやかく言うな〜って言う人いるよね、わかる。超わかる。
俺もライカじゃなければここまで言わないから本当に良くわかる。
ニコンキヤノンソニー辺りで同じ様な人がいても痛い奴だな〜で終わる話だけど、ユーザーの絶対数が少ないブランドのユーザーがイキっちゃってるとそれだけで目立つし、それを見させられるこっちの身にもなってくれよな…。
例えるなら憧れの車から上下ジャージで髪ボッサボサのおっさんが出てきたのを見ちゃった感じ。
この人と同じだと思われたくないな〜って興醒めするのが普通だと思うんだよね。
それと同じことしてる自覚あるのかな？
クソみたいなライカユーザーのせいでライカ欲しいけど同じ奴だと思われたくなくて我慢してる俺みたいな人、結構いると思うよ。
って文章になっちゃったけど、ライカを欲しいと思ってるからこそSNSで見かける変なユーザーが気になっちゃうんだよね。
ライカユーザーの皆さまに置かれましては(別にライカユーザーに限らないけど)SNSに写真や投稿をする前にこれは誰かに不快に思われないかな？ブランドイメージを傷つけないかな？って意識してみることをアドバイスしとく。
それじゃ。
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 64 | 9218 | 144.0 | 54 |
| 01 | 44 | 6729 | 152.9 | 44 |
| 02 | 37 | 7986 | 215.8 | 60 |
| 03 | 12 | 1826 | 152.2 | 61 |
| 04 | 6 | 1631 | 271.8 | 120 |
| 05 | 9 | 1019 | 113.2 | 87 |
| 06 | 20 | 2340 | 117.0 | 55.5 |
| 07 | 40 | 6786 | 169.7 | 71 |
| 08 | 44 | 6315 | 143.5 | 42 |
| 09 | 51 | 5479 | 107.4 | 45 |
| 10 | 83 | 8597 | 103.6 | 39 |
| 11 | 66 | 8313 | 126.0 | 52.5 |
| 12 | 136 | 14670 | 107.9 | 46.5 |
| 13 | 141 | 11821 | 83.8 | 42 |
| 14 | 173 | 11107 | 64.2 | 32 |
| 15 | 107 | 8473 | 79.2 | 30 |
| 16 | 108 | 13992 | 129.6 | 44 |
| 17 | 94 | 11753 | 125.0 | 66 |
| 18 | 143 | 13444 | 94.0 | 35 |
| 19 | 108 | 6516 | 60.3 | 25.5 |
| 20 | 123 | 21474 | 174.6 | 31 |
| 21 | 164 | 12866 | 78.5 | 27 |
| 22 | 152 | 19762 | 130.0 | 31.5 |
| 23 | 153 | 22470 | 146.9 | 52 |
| 1日 | 2078 | 234587 | 112.9 | 39 |
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国内ｗｗｗｗｗｗ
なに？企業の給料って国内市場だけの売り上げから出ると思ってるの？ｗｗｗ
言い訳が苦しすぎるｗ
日本企業の話してるのにキヤノンの話したり、削除して逃げたり、レノボのシェア知らなかったりｗｗｗ
やべー馬鹿すぎるｗｗｗ
化学とか鉄道車両のところで中国中車、独のシーメンス、仏のアルストム、加のボンバルディアについて触れてるのでよく読もうね、ちゃんと世界の話してるからｗ
造船のところでは韓国企業についても触れてるよｗ
あー削除して都合が悪い自作自演でもごまかそうっていうことかと思ったよ削除くんｗ
よかったよかったｗ
自作自演ばれたら恥ずかしいもんねｗ
削除して正解
良かったよ
それで？なんでキヤノンにこだわってるのかぜんぜん応えないし、削除して逃げるしｗ
キヤノンにいたとか書いてないけど？
それでなんか知らんけど、馬鹿がキヤノンがどうとか言って絡んで、それに君が乗っかったんだよね？
まぁ君、削除してるから逃げるんだろうけど
削除してみんなにばれないようにしようって
匿名で削除とかマジざっこｗｗｗｗｗ
追記だけど
元のキヤノン云々いってた馬鹿の書き込みも消えてるじゃん。え？つまりどういうこと？
自作自演ってこと？
一例としてこんなにあるよって羅列したら君はその中のキヤノンで反論した気になった
馬鹿すぎだけど、削除して逃げようっていうのも馬鹿すぎてヤバイｗ
ｗｗｗいやいや
キヤノンは集約しなくてもシェアとってるから規模の論理でバイイングパワー働いてるけど
他は働いてないんだから合併なりなんなりすればいいのにそれをしないのは結局日本企業の問題ですねって話になる
富士ゼロックス、リコー、キヤノン、エプソン、ブラザー、京セラ、シャープ、東芝、OKI
これ以外だと海外メーカーはHPくらいなんだよ（富士ゼロックスが半分外資だから正確には2社なんだけど）
そういうことなのよ
「集約しない日本企業と、集約する海外企業」という視点で見ていくと、面白いものが見えてくる
ちなみに富士ゼロックスの親会社のゼロックスは、富士フイルムと喧嘩別れして、速攻HPに買収提案してるんだよねｗ
アメリカはとにかく買収が活発で統廃合が盛んだよね
CPUはインテルとAMD、GPUはnVidiaとAMDみたいにだいたい2,3社に集約されてる
最近はFPGAの企業であるザイリンクスとアルテラが買収されたし、サンディスクはウェスタンデジタルに買収されたし
PCは、アメリカはDELL,HPの2社に集約（アップルという独自路線もあるけど）
日本はなぜかそれをせずNECと富士通と東芝とパナソニックが共存してたけど
結局レノボがNECと富士通のPC部門を買収する形で整理が始まった
東芝のPC事業も結局シャープ（ホンハイ）が手掛けることになったし
その時俺は、なんで日本企業同士で合併しなかったの？って思ったよね
鉄道車両メーカーは日立、川崎、近畿車輛、総合車両製作所、日本車輌製造と５社もある
世界じゃ中国の中国中車、独のシーメンス、仏のアルストム、加のボンバルディアに集約してるんだけど
日本は小さい国で5社もある
ちなみに中国は元は中国南車と中国北車に分かれてたんだけどさ、二つに分かれてただけなのにさらに合併させて集約に意欲的
https://response.jp/article/2014/12/31/240726.html
造船メーカーは今治、ジャパンマリンユナイテッド、大島、三菱、名村、川崎、三井
こんだけひしめき合ってる（調べたらもっとあると思う）
韓国じゃ世界シェア1位の大字と2位の現代が合併して、さらに統廃合を推し進めているのに
デジカメメーカーはキヤノン、ニコン、ソニー、フジ、パナソニック、オリンパス、リコー(ペンタックス)、シグマ
ようやく2018年になってカシオが撤退したし、ようやくオリンパスも撤退した（だけど別会社で再出発するらしいから数は変わらない）けどさ
そうなる前にもっと海外みたいな前向きな合併がないのおかしいと思う。結局いつも我慢比べ後に、失意の撤退で統廃合が日本だよね
化学メーカーは三菱ケミカル、住友化学、旭化成、信越化学工業、三井化学、昭和電工、東ソー、日東電工、三菱ガス化学
最近ようやく、日立化成が昭和電工に買われたけど統廃合は全然進んでいない
ちなみに例によって中国は化学も国策で合併を進めていて、シノケムとケムチャイナの統合で圧倒的世界1になった
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63352340S0A900C2FFJ000/
何社あるんだよってくらいアニメ会社あって、年間200本もアニメ作って過当競争起こしてるんだよね
それで食えないと、はてブの馬鹿なアニメオタクが国が支援しろとかふざけたこと言ってくる
あほすぎでしょｗまずは会社を統廃合してアニメーターを減らさなければいけないんだよ
そういえば珍しく携帯電話は寡占化できてたのに菅のバカが高すぎる！ってポピュリズム丸出しの政策して値下げを強制した
この5年でMVNOも日本だけで1000社になってしまったし、いかれてるよ
どういうつもりで1000社も参入するかね
なんちゃらpayも多い。なんでだよｗってくらいに多くの企業がpayに参入したよね
適当に始めて終わらせることは不得意でグダグダちんたらするｗおまえら80年前の大日本帝国かｗ
馬鹿みたいにモノづくりに意識が向いててさ、それでどいつもこいつも冷蔵庫作って洗濯機作ってテレビ作って
どいつもこいつもおなじもの作るからパイの奪い合いで小さくまとまってしまって、狭い業界、衰退する業界でひしめき合ってるわけ
結局それで韓国とか中国みたいに、自国で寡占化して利益をだせる会社が日本に進出してきて価格競争で負けるわけ
そのくせサービス業をおろそかにして、ITは全部アメリカに持ってかれてモノづくりでもサービスづくりでも居場所がなくなった
給料上がるわけないじゃん
| 番号 | 選手名 | 所属チーム | 試合結果 | 対戦チーム | 寸評 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 東恩納寛太 | キヤノン | 24-26 | ドコモ | スクラムで相手を圧倒、最前線で体を張った |
| 2 | マルコム・マークス | クボタ | 43-17 | サニックス | 本領発揮。圧倒的なアタック力で試合を支配 |
| 3 | 三宮累 | Nコム | 41-13 | ホンダ | 序盤の劣勢をスクラムで跳ね除け快勝に貢献 |
| 4 | ブロディ・レタリック | 神戸製鋼 | 47-38 | NEC | FW戦を牽引。一時退場時にはチームが機能不全に |
| 5 | フレッド・ヒュートレル | ヤマハ | 52-17 | 日野 | 20歳がデビュー戦で3トライ。将来の日本代表？ |
| 6 | リアム・ギル | Nコム | 41-13 | ホンダ | 全ての局面に顔を出すNコムの真の中心選手 |
| 7 | クワッガ・スミス | ヤマハ | 52-17 | 日野 | 理想の7番。「ジャッカル」が「クワッガ」と呼ばれる日も近い？ |
| 8 | ヴィリー・ブリッツ | Nコム | 41-13 | ホンダ | 力強いアタックで牽引。マフィ不在も問題なし |
| 9 | TJペレナラ | ドコモ | 26-24 | キヤノン | 圧巻、真のワールドクラス。チームに勝利をもたらす選手とは正にこの選手 |
| 10 | アレックス・グッド | NEC | 38-47 | 神戸製鋼 | プレーと声でチームを統率。大国の10番の風格 |
| 11 | テビタ・リー | サントリー | 75-7 | 三菱重工 | 5トライ。サントリーのバックス陣にこのフィニッシャー、強すぎる |
| 12 | マリティノ・ネマニ | NEC | 38-47 | 神戸製鋼 | バックスを牽引。巧みなランで神戸製鋼を翻弄 |
| 13 | ディラン・ライリー | パナソニック | 55-14 | リコー | パナのバックスの中心。パワーとスピードで相手DFを崩した |
| 14 | 茂野洸気 | ドコモ | 26-24 | キヤノン | ボールを持てば細かなステップで確実にゲイン。勝利に導く見事なトライ |
| 15 | サム・グリーン | ヤマハ | 52-17 | 日野 | キック、アタック、ディフェンス全てが高次元。五郎丸の出番は来ない？ |
