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はてなキーワード: 退職とは
・マネジャー向けのビジネス本に書いてあるようなマネジメントに対する心構えが通用するのは、あくまでも普通の人だけ。
メンタル疾患者には通用しないので、そこに労力と精神力を傾けるだけ無駄。さっさと自部門から異動させて、それで退職してくれるならラッキーと思って深入りすべきではない。
・上司に感情がないように感じるのは上記のようなことを山ほど経験していて感情を殺せるように訓練されているから。
・優しい言葉をかけてくる人は社内政治に策を弄しているだけの場合もある。
・普通に仕事ができて普通にコミュニケーションが取れる人は多くはないし、一人の問題児を放置すると貴重な普通の人たちがバンバン辞める。
始業が8:15、通勤が片道1時間半（最寄駅から徒歩30分）の客先に突っ込まれる。
上司に再三案件の変更を要求したが聞く耳を持ってもらえず、1年半でうつ病を患い退職。
SESだけは嫌だったので自社開発の会社を何社か受けるも、スキルも経験もない人間を雇う会社はなかった。
いよいよ金が尽きてきた為、バイトを探し始める。
誰でも出来そうで人と喋らなくていいという理由でデータ入力のバイトを始める。
（派遣ではなく自社勤務の仕事。この辺はフェイクもあるので適宜読み替えて頂きたい）
服装自由、休憩も比較的自由、評価制度は一切なく新人もベテランも同じ時給で昇給もなし。
自分と同じ様にドロップアウトした人間が多いので、お互いに深く干渉せず人間関係も悪くない。
とにかく最低限やる事をやれば何も求められないストレス0の職場だった。
いつかは転職しなければと思いつつも給料が低いこと以外に不満がない職場に居続けてしまい、気づけば5年も経ってしまった。
最近また仕事を探し始めたが自分のスキルや経験が何に活かせる訳でもなく、結局今と変わらない賃金の仕事しか見つからず、もう何をどうしたらいいか分からない。
去年の春、入社した新人女性が休職、近日中に退職予定。部署が違うので、遠目にみているだけだったが。
いろいろとまた聞きで話をきいてみると、直属の上司の要求がつらかった模様。部署内ではその新人の能力不足もささやかれたというが。
自信をなくしてもう辞めたいとのこと。
それにしても、コロナ禍のこの時期、入社したひとはかわいそうだ。
何か聞きたいと思ってもいちいちオンライン、直属の上司以外に相談したくとも誰も知らない。
何かできることはなかったか。
自分はモバイルゲームの大手開発会社に勤めているが、退職者が後を絶たない状況だ。
いわゆるソーシャルゲームの今と昔の状況の違いが顕著になってきている。
ソーシャルゲームの運営で良く用いられるのがKPIというデータを用いた運営開発手法だ。
これはソシャゲが登場した当初の頃から始まり現在のネイティブアプリに関しても有効性が高いとして多くの会社で取り入れている戦略だと思う。
これについては、自分もあながち間違った手法だとは思わないが、
最近見ているところが大きく変わってきたのに気がついた。
その変化というのは、以前は、継続率を重視しつつも課金への誘導に注力していたが、
これはソシャゲの全盛期は、無料をうたいガチャを無料で配布したりすることで人が簡単に集まるため
途切れることのない流入に対し、どのくらいのユーザーを残せて、かつ課金に誘導できるか、がビジネスのポイントだった。
現在は、ソシャゲに対し興味を持っている層が初期流入で入ってきたあと、以降無料をアピールしても流入はぱったりと途絶えてしまう。
いやゆる一般のユーザー層が取れない状態というのが多い（一部、取れているゲームは成功しているが）
そうなってくると、シンプルな話だが少ない流入をどうキープして取り込んでいくのかが重要となってくる。
これは至極まっとうな論拠だとは自分も思う。
だが、これを実現するための思考が、「ストレスをなくすことで残る率が上がる」という論拠となることに問題があるように思える。
どういうことかというと、ゲームを分からない、知らない、興味のない人が始めたとしても、何の障害もなくゲームを続けられるゲームデザインを経営陣から求められるのだ。
ゲームを作る上で興味のない人を対象にした設計の議論に話が終始し、結果面白いゲームというゲーム本来の話からは思考が逸脱してしまう。
難易度設計など含むレベルデザインがほぼ皆無なのも、こういったロジックが根幹に問題があると思う。
そしてソシャゲに一定の興味を持った層すらいなくなってしまい、負のスパイラルになってしまっているということなのだと思う。
サービスが終了するか継続するかの大きな分かれ目となっているのは、
上で述べた通り、初期流入以降の獲得ができない状態だと、ゲームデザインを度外視したクソみたいな簡単親切設計に注力するため
改善することは望めないまま、ほぼほぼ終了していく流れとなることだろう。
職場のオッサンがずっとインストールの事インストゥールって言ってる
ずっと聞き間違いだと思ってたけど今日オッサンからきたメールにインストゥールって書いてあったからやっぱりインストゥールって言ってるんだなと思った
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盛り上がってるところごめん
実はそんなメール来てない
なんかいろんな人が既に返答しちゃってらから重複してるかもだけど、自分も元の会社に引き継ぎとかで3ヶ月ってごねごね言われたけど交渉して2ヶ月にしてなんとか転職した
自分は使わなかったけど、最近は退職代行サービスとか弁護士呼んでくるようなサービスも出てるから、いくら会社内の内部規定2ヶ月前とか決まっていても、最速2週間で辞められるよ
契約書(っていうか会社の内部規則？)があろうがなかろうが関係ない
今いる会社と喧嘩別れすることになるけど、本当会社変わるだけで人生も結構変わるから、めっちゃ応援したい
国民健康保険の手続きは、転職 空白期間 とかで調べると転職エージェントとかのまとめサイト？がいろいろ出てくるから、その手続きの煩雑さも含めて、辞めてから転職するか考えた方がいいと思う
がんばえ〜
社員就業規則で1か月前に申し出るように求めていたり、引継ぎを完了して辞めるように求めていたりすることもあるだろうけれど、それを強要したら違法。
管理職としては社員が辞めたら少ない人数で業務を回すことになるので、引き留めの為にその情報の不均衡を利用することはあると思う。
「君の為に人事部に退職願は出さないでおいてやろう」とかやって妨害する奴もいる。
あと、引継ぎが...というなら、具体的に何を君がやっていて、どれをだれに引き継ぐかを文書化してみなよ。
引継ぎ計画をちゃんと立ててそれを提出してくれたらむげにNoとも言いずらいよ。
一応俺も管理職をやっていて、採用も退職の処理もしたことがある。
採用するときは正直、採用を決めたら、その時からすぐ働いてほしいくらいだ。人が必要だから採用をしているわけだからね。正直、かつかつでやっているなかにやっと許可が出た採用枠なんだ、最大限活用したいよ。
退職を申し出られたら、速攻で受理する。俺が前職で転職先が決まっているのにダラダラと慰留され、本当にうざかったから、それを反面教師にしてる。
その時にまず決めるのが関係各所にいつ退職を伝えるかだね。俺的には退職日から2週間以上前を目安にしている。余裕をもって引継ぐにはそれくらいいるからね。
そして、早いうちに今やっている業務の棚卸をしてもらい、誰に引き継ぐかを決める。
もうよくわかんないや
ありがと。そうだよね
2、3ヶ月以上はかかることを言及すると渋い顔をされる…。
当たり前だよね
入社時によくわかってないまま契約書書いて、ほんとに馬鹿だったと思う
離職から日があると面倒なんだ…
よく知らなかった…
最初の数年、パワハラ・モラハラする上司から「君を取るつもりはなかった」、「知能が小学生並」、「雇っている意味がない」、「君はもう終わり」とボロカス言われた。
その人によって３年間で２人休職に追いやられた。そんな中でも私が会社を辞めなかったのは、社会ではこれぐらい当たり前だと思っていたのと、３年は働かないとダメだという古い価値観を私が持っていたからた。
３年後、その人は異動した。パワハラのし過ぎがバレたのが原因らしいが、実際のところはわからない。これで平和が訪れるかと思いきやそうはならなかった。
その頃には私も色々出来るようになり、自部署の異常さにも気付くようになった。上からのプレッシャーが半端なかったのだ。
次の３年間、休職していた２人は復帰したが、直ぐに廃人と化して異動してしまった。しかもこの３年間で新たに２人休職に追いやられた。なお退職者も３人出たし、耐えきれずに異動した人も２人いた。
気付けば矢面に立つ人が誰も居なくなり、結果として私にその順番が回ってきてしまった。この辺りから次は自分の番だと察していた気がする。
そこから３年。ノルマとプレッシャーに立ち向かい続け、何とか生き残ってきた。人もようやく増えて、今の上司たちよりも私の方が古株となっていた。今度こそ平和が・・・と思ったがそうはならなかった。
今の上司から叱責され続ける日々。それは過去、私しかいなかった時期にまで及んでいた。「何故止めなかった」、「ふざけるな」、「常識で考えろ」、「知らん」、「役に立たない」、一緒にやってきた人はもう誰もいない。だからフォローしてくれる人もいない。
確かに自分のミスだけど、気付いてくれる人も、助けてくれる人も、誰もいなかったじゃないか。でもそれも言い訳に過ぎないとわかっていたので、ただ謝ることしかできなかった。
その後、ついに私も体調を崩し休職することになった。今までやってきたことは何だったろうか？社会に適応するのに疲れた。もうなにもしたくない。
就業3か月もたない会社/業界であるというのがあるのだとは思うしそこはまことウンコだと思うが、
転職活動しようとしたら、このコロナ禍の今じゃないでしょと言われた。
現職に転職して1年目。辞めたいけど短期離職は避けた方がいいと思って我慢。
現職に転職して2年目。辞めたいけどエージェントに前職の年数は超えた方がいいと言われ、確かにと思い 我慢。
現職に転職して3年目。コロナ禍。コロナ禍。コロナ禍。環境をまたぐ移動をしていいのか良くないのか分からない状況で、対面面接を求められたところはこちらから断り、内定が出てもいつから働けるかという状況で内定は出ない。
現在4年目。年齢は20代後半。事務員が年収を上げるためにアクションを起こせるラストチャンスじゃないか。
コロナ禍なんて言ってらんないんだよ。
昨日仕事してたら猛烈に腹が立ってきた。
病気や怪我、退職等で人数が半分になってるのにイベント連発する上層部。
コロナ対策で以前と同じことができなくなったので新しい方法を始めたはいいものの、その方法決める時に「質問があるなら今言え、後で言うな」ってやる前から釘刺してくるトップ。
案の定やってみて致命的な不備が見つかったから変えたいと上司に言うもさらに上の人にはもう提案もできない。
忙しくて死にそうになってるとこ「人生は大変だね」「時間がない」を連発してくる上司。
こういうときは目の前にいる人にむかついてしまうんだろう。「はい」「そうですね」などと適当な返事をしていると「君、病気になると思うよ」と言われ何故か猛烈にムカついてきた。
なんでかはしらん。それらは昔から上司の口癖なのに、顔を見たくないレベルでムカついてきてしまい、それまでなんにも考えてなかったのに今までのこと全てムカついてきてなんにもやる気がなくなってしまった。
海とか行きたい。
