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はてなキーワード: パワハラとは
もう淡々と「成績が悪い奴はクビ。素行不良者もクビ。性格に問題があったらクビ。とにかく全部クビ」ってするしかなくない？
地本が必死になって集めた卵たちを次々投げ捨てていくことになるけど、それやられたらもう広報活動してる人たちは無気力症候群に陥って完全に人手不足に陥るのでは？
パワハラが容認されていたおかげで「パワハラさえかまして調教しとけば戦力として数えることが可能なプチチンピラ系人材」を自衛隊が有効活用出来てた歴史があるわけじゃん。
それを今更ひっくり返して成立するのか？
つうか「理不尽と思われるような命令を受けてもそれをやり遂げなければいけない」という精神はどこで養うんだよ。
「理不尽な命令はハラスメントだから従わなくて良い」なんてこと言い出したら、いざ戦争になったときマトモな連中は「人の頭なんて撃てません！」って逃げ出して「遂に人が殺せるぜ～～～～！！！」って連中だけが元気に行軍を始める地獄の集団になるぞ？
大丈夫？
なんかスパイに唆されたりしてない？
階級社会を隠れ蓑にしてセクハラ三昧の連中からチンコやマンコ切り取るのが必要なのであって、ハラスメント扱いされるのが怖いから間違いを見て見ぬ振りしますじゃ駄目なんだぞ？
大丈夫か？
昭和って言うか、バブル崩壊後のノリ。世間は就職氷河期、リストラも行われているから、職場を防衛しようって意識が働いて隠蔽体質。
結果お山の大将を中心にモラルハザード。一部の製造業では、地域で一番いい会社だから退職しちゃもったいない、みたいな妙な選民意識と相まって、ちゃんと自浄できなかった。一応セクハラパワハラ相談窓口があるのに、専門家が出てきてケアするんじゃ無くて、どこからか常務に話が行って、安易な解決にいく流れは本当に致命的。
自衛隊のパワハラの親玉一等海佐のお話が話題ですが、弊社の事例を共有します。
もちろんフェイクを入れているので、あ、あの件ね？みたいなのがあったとしても偶然ですから忘れろ（真顔）
当然こんな惨状なので、社外で発覚する前に訴えがあって人事が動いたのだけれど、人事などの動きが鈍い。
事業部長クラスが加害者であるということ、この事業部長クラスは技術者としては社内の実力者で、今までは「真面目な人」として通ってきたと言う所があった。
更に地方の製造業としては、男女平等という事で、ようやく院卒で製品開発部門に入ってくれた人だった。なので、真面目な人で通っていた彼の所に配属されたという経緯がある。
なので、人事が出てくるのが無茶苦茶遅くなっている。
で、その後常務取締役（創業者一族。創業者のひ孫）が登場した行動が、例の一等海佐にそっくり。
しかし、その後で、自動車での出張が設定され、別のベテラン主任も入って3人で出張することになったのだが、実際にはなぜかベテラン主任は別の緊急業務が入って出張不可になり、2人で出張した先で泣き崩れた被害者を取引先が保護したという経緯。
一等海佐もこれを狙ったのでは。問題にはなったけど、既に解決しています、と報告したいがためにやった。
そして後で問題になっても「あの俺があいつに説教して謝罪させた。後は受け入れる側が受け入れなかっただけ」ってなもんで。
客先が指定した弁護士による社内調査……中にコロナ禍が始まって混乱し、ヒヤリングなどのく調査が上手くできず結構いろいろ有耶無耶になったと思われる。それでも出てきた報告書は客先には出されたは、出されたらしい。しかし、社内には広く一般公開はされず。
被害者女性は退職となり、PTSDの診断書がついたと聞いた。その後は詳しくは知らないけど、知人によれば弊社よりよっぽど良いちゃんとした会社に入社したとか。経歴を聞くと、なんで弊社に？って感じのスペックだったので。だから狙われたのだろうが。
事業部長のジジイは依願退職となった……が、実際には子会社に席が設けられ、退職後再就職。事実上子会社に左遷された形……と思ったら、なんと半年でその会社の社長になるというトンデモ人事が発動。慣例だと子会社の社長は3年交代であるため、子会社社長の経験者という実績を持って再び本社復帰するのでは無いかと噂されている。
ワイは事業部が違うんで直接関係なかったんだが、元の事業部に戻すと大口顧客出禁の状態で支障が出るため、他の事業部に来るのではと言われている。で、うちに来るんじゃねーだろうなと戦々恐々しているところ。加害者が事業部長をやっていた部署、セクハラだけではなく、結構自殺者が出たりしてるんだよな・・・。
父親を汚物のように扱い関わりを拒絶し、最低限の会話もするかしないか程度。なにか会話するにも緊張を強いるのは会社ならパワハラだよね。
そういうものに対して世間は「成長だからしょうがない」として我慢を強要し、果ては「そういう人間関係を作ったお前が悪い」とする。そりゃ子供産まないのが正解になるわな、人格として異なる人間の一方的な拒絶までこちらの責任にされるんだから。
誰のおかげで飯食えてんだを禁止カードにする前にもっとあるだろ。
息子が母親にババアとか言ってやることなすこと否定するのも同様だよ。
ちゃんと「そういうのは人間としての尊厳を踏みにじる行為である」という雰囲気を世間も醸成すべきびゃないの？今は親が子供に対して立場が弱すぎるだろ。
もちろん親側が本気出したら子どもが辛くなるのでそれは防がないといけないが、弱者が強者の今の世の中の風潮はおかしい。ダメなものはダメだとしないといけないよ。成長の過程でそういうことはあるけれど行為としてただしいことでは決してないぞと。違うか？
社会人になって2年目も後半に差し掛かる23歳の女だが、とにかく打たれ弱い。それはもう、とてもひどく。
たとえば、仕事でちょっと失敗をして、他部署の方に迷惑がかかってしまったとき。そもそものベースとして「私のせいで迷惑をかけた」という申し訳なさを、人一倍強く感じる性質で、これだけでもズン……と見るからに落ち込んでしまうのに、そこに相手から「本当だよ、気をつけてもらわないと」などとほんのりチクッと言われた日には、もう、この世の終わりである。「本当にそうですよね」と自分を責めて責めて責め倒す、精神崩壊ピタゴラスイッチが始まってしまう。
1人で勝手にピタゴラスイッチしている分にはまだ良くて、私の何が面倒かって、涙も勝手に出てきてしまうのだ。これがとにかくたちが悪い。私が「ごめんなさい」と泣いてしまうことによって、本来私が悪いはずなのに、相手方に「自分が泣かせてしまったのではないか」という罪悪感を抱かせ、かえって気を遣わせてしまう。これが本当に困っている。相手がパワハラ・セクハラ常習犯だとか、そんな人間性に難のある人ではなく、ごくごく一般的な良い人だと分かっているので、尚更申し訳なく思う。
相手方からしたら知ったこっちゃないだろうが、このとき私としては本当に泣くつもりはなくて、気を遣わせてしまっている最中には、ただただ感情をコントロールできない自分に対して嫌悪感を強めている。
そのくせプライドが高く、いつだって良い子だと思われていたいから「すぐ泣く奴だと思われた」「会社で泣く面倒な奴だと思われた」「今後何かあってもコイツには強く言えないなって思われた、腫れ物のように扱われるかもしれない」というマイナス思考をひたすら誘発し、そのまま「どうして私はこんな人間なんだろう」と自己否定が止められないでいるのだ。
言ってしまうと、この話は昨晩会社で起こったことなのだが、一通り謝罪をしてその場を去り、家に帰ろうと車に乗った瞬間、迷惑をかけてしまった自分が情けなくて、仕事のできない自分が嫌で、涙が出てしまう自分も、それで気を遣わせてしまう自分も許せなくて、更に激しく涙が溢れ出てきた。そのまま過呼吸になってしまい、手が痺れて動かなかったので暫く運転ができなかった。めちゃくちゃにも程がある。
仕事でここまで酷いケースはこれまでなかったが、過去には恋人に対して私の言動で嫌な気持ちにさせてしまったり、困らせてしまったりしたときに上記のような過剰反応を起こしている。
今はもう別れているが、当時はこんなに不安定な彼女の相手をさせて、本当に可哀想だったと思う。実際、このような状況に陥ったときには「俺はどちらかと言うと（迷惑をかけられたという意味で）被害者なのに、そっちが泣くから俺が悪いみたいになってる」「あなたにそのつもりがなくても、勝手にそうなっちゃってるんだよ」と、大正論をかまされていた。
ここまで来ると、流石に何らかの病名や症状名がついてしまうような気がして、調べてみたが専門的な用語が多くていまいち自分が何に当てはまるのか、よく分からなかった。ただ拒絶過敏性だとか、白黒思考のようなものは、そのまま私のことだなと思ったけれど。
病院に行って、診断？を下されたら、この性格を治す方法が分かるのだろうか。涙ばかり溢して人に気を遣わせたり、困らせたりしたくない。自分を責めすぎずに生きられるようになりたい。何から手をつけて、現状を改善していけばいいのかな。
26歳になった。周りと比べて不器用で、かつあんまり運もいいほうじゃないとひしひしと感じる。
初めての職場はパワハラで休職に追い込まれたし、次の職場では管理職に目をつけられて窓際に追い込まれた。これじゃだめだと思って転職して、今の職場ではゆるゆるやっている。給料はそんなに多くないから投資をしつつ、副業でハンドメイドのお店だそうと計画を練っている。
若いうちからこんな事になったから、ちゃんとお金稼ぎについて考えられている。こんな目に遭うのが若いうちでよかった。40代後半ならもっと悲惨だっただろうな。
その子は昔の同僚で、ちょっと抜けているところはあるが明るくて仕事も頑張っていた。
一緒のチームで何度もサポートをしてもらってきた。
自分が転職してからも何度か会っていて、もうすぐまた会おうと言っていたのが数ヶ月前。
そろそろ連絡しようかなと思っていたら、全く予想もしない人（社外で自分もその子もお世話になっていた方）突然電話があり、会社に来ていないことを知った。
その方によると、少し前から元気がなく、いつもきれいにしている身だしなみが崩れたと思ったら、ぱったり見なくなったらしい。
驚いて他の同僚に聞いたところ、ある日突然、会社に来なくなったようだ。
ただ、会社の前まで来て入れなかったり、席で涙が出てしまうという状態だったとのこと。
社内の人間は、会社に来なくなってから誰も連絡をしていないということで、その子が今どうしているのか状況がわからないということだった。
部署的にはパワハラ・セクハラも黙認されるような昔の職場なので、なにか決定的なことがあったのかもしれない。
個人的にLINEでやりとりしてたので連絡ツールはあるが、果たしてどういう行動が相手にとっていちばんいいのか、
何もしないほうがいいのか、それとも何か声をかけたほうがいいのか。
仕事を頑張っていた子なので、責任感が強く、苦しんでいるのかなと想像している。
たとえば、無理にもとの仕事に戻らなくても、転職してもいいんだということは実際に転職した自分にしか言えないのかなと思っているが、どうなのだろうか。
たくさん仕事で助けてもらったすごく大切な存在なので、自分にできることがあるなら何でもしてあげたいのだが、できることや気を付けるべきことなどあれば、教えていただけるとありがたい。
ミシガン：良くも悪くも昭和な人。パワハラ・セクハラは日常的だしサービス残業も飲み会参加も強いられるが、本当に部下を家族と同じくらい大事に思っており困ったときは絶対助けてくれる。同僚に一人ウザい奴がいる。
スネイル： とりあえずスタンガンによる電気ショックで再教育。不穏分子と無能は容赦なく切り捨て。整形オバケ。この人企業らしい。良いところは（たぶん）給料が良いところだけ。あと社食も（たぶん）美味い。企業である閣下に感謝。同僚に一人良い奴がいる。
帥父ドルマヤン：壊れたラジオ。ジャニーされる。助けて！フラットウェルさん（クソザコ）！
実際そうなんだよね
パワハラDQNって出勤が早いとか仕事熱心アピールとか糞どうでも良い事でその手の女から評価を上げてる
実際にどうなのかまでは知られていないし知る気もないだろう
