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はてなキーワード: IRとは
「伝説の人事部長」に当社ジェネラルマネジャー今村が出演いたしました。
「IRチャンネル ズバット分析！注目企業」に代表石村が出演いたしました。
下記ページよりご視聴ください。
「IRチャンネル ズバット分析！注目企業」(2011.12.4放送分)（開始から18分後に出演）
※「IRチャネル～金田一洋次郎のズバッと分析！注目企業」の番組については、
こちらをご覧ください。
「通販サイトのアプリを配信 チヨダ」 アプリの開発は、通販サイト構築の協力企業であるEストアーが担当した、と掲載されています。
「チヨダ、ネット通販強化 スマホ用アプリ配信」電子商取引支援のEストアーが開発したシステムを採用、と掲載されています。
自社のフェイスブック内にECサイトのページを作成できるサービス「Eストアーコネクト」の提供を開始した、と掲載されています。
何処の企業とか何処の業界とか、具体的な事を言うとインサイダーとか、内部情報漏洩で
||Φ|(|ﾟ|∀|ﾟ|)|Φ||されそうなので言わないが、
ある機会で働く事があった会社が本当にヤバい。
売れない。
売上下がる。
当然利益下がる。
なんでだろう？と考えた。
一目見ればわかるだろう。ド素人の俺がヤバいていうぐらいだし。
借金抱えている企業に商品卸しても、代金払ってもらえるかわからない
所に商品卸すだろうか？ おれなら嫌だ。
働いても対価が得られないような所は、さっさとおさらばするのが
得策だろう。
自己防衛ていうやつだと想う。
しかし、そういう会社に正社員として内定貰った人は可哀想だな。
今の経済状況上、
ますだに書いてみた。
言っても、
同じような事していても、
儲かっている企業はあるので
なんなりした方が懸命だと想う。
うん。無理して身体壊してまで頑張ること無い。
努力して実になる所で頑張る。
ていうのが大事。
頑張るのが無理。
ていう人は、一度自然と戯れて、
自然とやりたいことも、
きっと、見えてくるとおもう。
もう少し補足しておこう。
数年前に俺が入社した時から、君たちはその社員の家族だ。いとこ、おじさん・おばさんは、その社員の親戚だ。それは、去年も今年もこれからも変わらない。
君たちのすべての行動は、俺がその社員だと知っている人には、社員家族の行動と映ることは今さら言うまでもないこと。俺が入社したときには、とても喜んでくれて、近所や親戚にふれまわってくれたよね。おかげさまでとてもたくさんの人に、君たちが社員家族だと認識されているはずだ。
そして、君たちは日本で、いや世界中に着目される企業の社員の家族となった。これまでの報道やインターネットににぎわいを見てもわかるだろう。社員の家族の行動は、社員そのものだ。
ある人は、「弟が電話対応してました。ひどいこと言われてへこんでました」と書いただけでも叩かれて、さらに翌日「俳優の＊＊＊クン、ちょーかっこいい」と書いて、もっと叩かれてた。
ある人は、「妹が計画停電が明日は行われない、ってメールで教えてくれました」とtwitterで書いた。プレスリリース時刻以降だったから良いようなものの、プレス前だったらどうするつもりなのか。
具体的なことは、おそらく俺よりも情報を探す時間のある君たちのほうが多く知っていることだろう。そして、さっき例に書いたような叩かれるような対象は君たちも例外ではない。
それは何もしてはいけない、ということではない。身元を隠そうというものでもない。
計画停電のこともあるから、いつも通りということばの解釈はやや難しいかもしれない。そこはいちいち補足しないけれどわかってくれるよね。
原子力のことは、昔からいろんな人がいろんな情報を流している。地震のあとは、もっとたくさんの人が流している。その中には、正しいもの、誤っているもの、両方あるだろう。その真偽を見抜くことは、きっと今までの生活に比べて、そこまで特別なことだろうか。計画停電のことだって、政治のことだって、今流れている様々な情報の扱い、すべていうまでもないだろう。
地震から一週間たって、いろんな情報がまわるようになって、そろそろ君たちのところにも親戚から心配されはじめてるのではなかろうか。俺は大丈夫か、俺は何をしてるのか、原子力はどうなのか、電気はどうなのかと。
例えば、ニュース報道やプレスリリースは見られるだろう。それを正しく伝えてくれるだけでいい。特別に俺から直接聞く必要もないだろう？ わからなかったら聞いてくれてもいいけど、ちょっとは勉強してから質問してくれたほうが、理解はもっと速いかもしれないね。
牛乳やほうれん草の話もでてきたようだ。これからもいろんな情報が流れるだろう。心してかかってほしい。
どうしても俺のことが心配になったら。
インターネットのどこかに書き込みしていれば、少なくとも生きてるだろう。もし書き込みが止まったとしても、早々に心配する必要もない。もっと大変な境遇の人もいるのだ。こんな会社だけど、手遅れになる前には家族に連絡いれてくれるだろう。
この会社、社員を何人抱えてるか知ってるかい。IR情報に書いてあるかしら。さらに協力企業で関わってくれる人も含めたらどのくらいの数になるだろう。その数だけ社員・関係者の家族がいて、その数だけ心配がある。君たちがカスタマーセンターに問い合わせようと思うことは、その数だけ問い合わせがあるということだ。
この増田。最初は家族にメールで伝えようと思って書いていたのだけど、もしかして家族に口の軽いのがいて広まってしまうくらいなら、最初から見えるところに書いたほうが良いだろうと思って書きなおしたもの。「君たち」と書いた部分は、俺の家族を指していて、読者みんなを指しているわけではない。この場を使わせてもらってすまない。
この増田を書いたのが誰なのか気になるのなら、それを追及する能力は、もっと世の中を救うために使って欲しい。いずれ明かすことになるかもしれないし、ずっと隠したままかもしれない。キーワード埋め込んでいるわけでもないから、自称筆者が現れたところで、肯定も否定もできない、その程度のことだ。
自己申告どおりならそれは病人とか障害者の枠だからキーキー怒ってもしょうがないじゃん
個人の話として怒ってるなら、むしろそういう人を雇い続けるホワイト企業にいることを喜ぶべきだ
愛社精神から怒ってるなら、彼ら（社内の同類はきっと一人ではないだろう）を明確な障害者としてIRに使う方策でも考えた方が建設的だ
更に言えば、あんたはそれと同じ部署であることの幸運を知るべきだ
一番辛いのはそういう人とやりとりしなきゃいけない他部署の人間なんだぜ
周囲に「先方がおかしい」と言ってもなかなかわかってもらえないし
俺はそういう「クズと情報やり取りしなきゃいけない他部署の人間」だったことがある
地獄だった
あんたにもしちょっとでも余裕があれば
その上司が他部署の、とくに若手に迷惑かけてないか見てやってくれ
その上司を嫌いだとしてもその上司に迷惑掛けられてる他部署の人間に罪はないんだ
フォローしてもらったら本当に感謝するぞ
http://royalhd-kabunushiyushi.jimdo.com/
http://royalhd-kabunushiyushi.jimdo.com/%E3%83%8B%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%82%B9/
http://anond.hatelabo.jp/20110223085304
http://n-seikei.jp/2011/02/post-2110.html
取締役会長をやってた人が先頭に立って株主提案するなんてけしからん。普通は辞職してから株主提案するでしょう。
役員人事案に名前が上がっている人に、事前に承諾なしに株主提案するなんてけしからん。
っていう主にこの2つでしょうか。
なぜ、株主提案という最終手段を行使したのかその原因として指摘されている内容を、議論する姿勢はなく、株主提案という行為自体を問題視して、話題をすり替えようとしているのでしょうか。
非常勤取締役の常識はずれなワンマンな行動、言動もたしかに問題だが、もっと問題なのは、ワンマンな非常勤取締役の行動言動に対して「法的に問題ないから」「コンプライアンスには触れない」と言って容認、黙認するまわりの取締役のほうがもっと問題と言っているようです。
そして、会社提案の人事案と株主提案の人事案を比べてみると、株主提案から外されている人が、問題のある取締役ですね、外部の調査機関に依頼して、本当に法的に問題ないのか過去の事実関係を調査中らしい。（途中経過は教えてくれないらしい）
要は、この人達を外したいがために、株主提案をしたということのように感じて仕方がない。
両方に名前がある人は、居残っても問題ないらしい。トップが変わればなびきやすいのかな？
株主提案側は、極力会社案の人事案を変えずに問題児だけを外そうとしているのに、「事前に同意してないのに名前が書かれている」って大騒ぎすることは的が外れていますね。
情報が増えれば増えるほど、客観的に見て株主提案側の理屈のほうが通ってるんですよね。
社長側は言い訳しかしてないようだし。（IR情報のニュースリリース）
株主総会では、数の原理ではなく投資家自身が曇のない目で見て聞いて、判断して欲しいと思います。曇ったメガネは外したほうがいいですね。
まだ、情報が少ないのでロイヤルホールディングスの社員や元社員が、非常勤取締役とその取り巻きの悪行を内部告発すると一層白熱してくるのでしょうね。
いま、臭いものにフタをしてまあるく収めても、現体制だと数年もたないと思いますね。
いま、完全に膿を出して10年後も会社が存続しているという選択を投資家も経営者も従業員も真剣に考える良い事例となってくれたらいいなあと思います。
今後、ロイヤルホールディングスの今回の件のような、世直し運動はどんどん増えてくると思います。
良い先例となってくれるといいなあ。
サイバーエージェントがらみのネガティブな噂はここから口コミで広がってる。
http://b.hatena.ne.jp/entry/kirik.tea-nifty.com/diary/2010/02/ucc-1d49.html
UCC（上島珈琲）の問題広告、代理店はサイバーエージェントだったらしいよ.
(デマでした）
http://b.hatena.ne.jp/entry/kirik.tea-nifty.com/diary/2009/04/pv-cb43.html
（水増しと断定）
http://blog.livedoor.jp/tabbata/archives/50681529.html
（ライバル業者のライブドア関係者は、「そもそも定義がない」とフォロー）
http://b.hatena.ne.jp/entry/kirik.tea-nifty.com/diary/2010/01/post-ab34.html
サイバーエージェント「アメーバブログ」の「ノートン警察」がトロイ
http://twitter.com/kirik/status/9670616873
凄いなあ、CAモバイル。自分から情報漏らしておいて、NDA遵守してますとよ。
http://twitter.com/kirik/status/6917273229
一時的にサイバーエージェント株を全部処分。たいした量でもねえけど。
http://twitter.com/kirik/status/6923245085
CAは手持ちキャッシュをLD買収に使っていいのかな？三桁だぞ。
さりげなく本文の趣旨と関係ないところでもポロポロ、サイバーエージェントの悪口を混ぜてる。
http://kirik.tea-nifty.com/diary/2008/03/post_0a5c.html
もっとも、奥菜恵にCA藤田氏が貢いで云々というのはどうでもいい話で、まあそういう愛の形もあるのねという意味合い以上のものはない。
まさかこのブロガーがサイバーエージェントに興味を持ってる理由がこれでないことを願いたい
(2/9更新 LunaticRave2 ImternetRankingより大犬関係のランキングデータが消去？されたため内容修正)
ルナティックなんとか2（以下LR2）プレイヤーが
他のシリウス曲はIR登録されていても、二桁は行きません。約100名が登録していたのは何故でしょうか・・・
http://www.lr2.sakura.ne.jp/manual.html
■IRに登録できない曲がある
1分以上の長さのwavが含まれる曲は登録できません。
このような曲の多くは、俗に「一本wavキー音無し」や「物故」等と呼ばれるカテゴリーに属する、違法なbmsです。
これらのbmsはLR2ではプレイすることを認めておらず、疑わしい曲はすべてIRへの登録を規制しています。
cranky氏の「Julia」や、一部の海外作者の曲等がとばっちりを受けて登録不可になりますが、これは仕様とさせて下さい。
BOF2009で言うならば「天国と地獄の結婚」がこの対策に引っかかり、LR2IR登録不可になっています。
俗に言う「解析」には100秒前後の長い音声ファイルが含まれています。（製作の手間を考えるなら音を切らないほうが簡単で、処理落ちやリズムずれの検証もでき、家庭用のトレーニングモードでフェードインさせながら再生させることも可能です）
つまり普通なら登録できません。ニコニコで配布されているような一本WAVも、もちろん登録できません。
じゃあ何故コレだけの人数が登録していたのか・・・
もしかしたら、「長い音声ファイルが含まれていない」からでは？
youtubeで配布している馬鹿がいたので中身を見てみました。（タイトルは非日本語）
中身のファイルをサイズ順に並べ替えると、一番大きいファイルはmpgファイルの16MB。
その次に大きいのは007I.wavの480KB。この音声ファイルの長さは約3秒。
オートプレイさせて見ると、普通に曲として成り立つことから、実際のシリウスも長い音声ファイルが含まれていない可能性が出てきました。
（このファイルは検証後すぐに削除致しました。）
解析を所持しているプレイヤーがLR2IRに接続
↓
大犬のなんとかをプレイ
↓
普通の解析に入っている長い音声ファイルが無いため、LR2IR登録された
解析しか持っていないなら、殆どがIR登録できないから、IR接続する必要は無いですよね。
合法なオリジナルのbmsのスコアを登録するためには、IR接続する必要があります。
つまり彼らは、解析とオリジナルの両方をごちゃ混ぜにしてプレイしていたのです。
オリジナル物を楽しんでる人たちに迷惑がかかるのは避けたいですね。 以上。
http://anond.hatelabo.jp/20100119221742
つづき。
橋を渡って半島に入ると、二車線の道はくねくねとまがってトンネルに入り、そのまま半島の東岸を縫いはじめる。右手に真っ青な海が広がり、その青のまぶしさに彼女は表情を輝かせる。
「ごめん、逆がよかったね。西側からめぐるべきだった」
助手席の彼女は首を横に振り、徐行して下さいと嬉しそうに言う。速度を落とすとシートベルトを外してシートをまたぎ、彼女は後部座席の右側の窓ガラスに両手をそえ、カーブで揺れる自分をそれで支えて、海の美しさにみいる。
「晴れてよかったですね」
「うん」
バックミラー越しにはにかんで笑う。こっちのほうがお互いが見やすいかなどと思う。
夏が過ぎ去ろうとしている半島は交通量も少なく、のどかな田舎道は岬めぐりの巡礼者たちにはおあつらえ向きに思える。都会を離れ、人混みの孤独から離れ、何か嫌なことから離れ、ただただ陽光と、波の色と、緑のあいだを抜けてくる風のことだけを思う。それはとても贅沢な旅であると僕はもう知っているのだけど、彼女はまだそれを堪能してはいなかった。
「窓あけてもいいですか、ちょっと暑いかもだけど」
「ああ、そうですね」
思いつかなかったとばかりに彼女は目の前のガラスをおろしてしまう。そのねっとりとした海風に髪をなびかせて、窓枠を両手で掴む。それでカーブで揺れるのにバランスをとって、いいなあとのどかにつぶやく。僕も窓を開けると潮のにおいが車内を舞う。嬉しくなってハンドルをとんとんと指先でたたく。
「そういえば、坂田さんって、なんで岬めぐりなんて思い立ったんですか？」
不意打ち的なふしぎそうな目がバックミラー越しに向けられる。
どぎまぎするが嘘はつけない。
視線もそらせない。彼女は仲間だし、知ってもらったほうがいい事ではある。
「あー、長いですよ？ それに退屈かも」
バックミラーのなかで頷かれると、もう逃げ場はなくなった。
「東京の仕事を辞めたって、話しましたよね？ その仕事、雑誌作る仕事だったんです」
へーという顔をするので、軽くため息をつく。
「立派なものじゃないんです、下請けですから。営業用語ではプリプレスって言うけど、今ならＤＴＰかな？ その会社、雑誌だけじゃなくて、会社案内とか、ＩＲ資料とか、パンフレットとかもやっていて雑誌は半分ぐらい、でも雑誌は儲かってなかったと思う」
「どんな雑誌やってたんですか？」
「カード会社の全会員に配る旅行誌。その旅行誌でだいぶ儲けていたらしくて、けっこう力を入れていた雑誌だった」
ついこの間までの事とが、彼方の事に思えてくる。
「出版関係やりたかったんです。プリプレスは誌面を作れるけれど、文章も写真も自分のではなくて加工するだけ、下請けにしては給料が出ていたから続けられたようなもので、責了前は缶詰になるし、仕事はハードで、それで」
「やめたんですね？」
得も言えない沈黙が何か責めるように続く。やりたいことを諦めたですね、おめおめと実家の安定した楽な仕事をするんですね？ そんな声が聞こえてくる。言い訳する。
「カード会社が合併したんです、別の会社と。それで会員向けにやっていたサービスを見直すことになって、対象になったのが旅行誌をはじめ定期刊行物で、合理化ってやつで。先方はコスト切りたくて、会社もねばったんだけど価格が安すぎて、雑誌の仕事がほとんどなくなって、残るはIRの仕事。で、もういいかなって。この業界先がまったく見えないし、この年でこの不況で転職もどうかと思うし、親はやくざな仕事はやめて、山形の実家を継げってうるさいし。やけばちだったんです」
それで、やりたいことを諦めて現実逃避。
バックミラーを見るとふしぎそうな顔をしている。
「それでなんで、岬めぐりなんですか？」
「ああ、実は先方に提案してたんです。担当者の方が、いいアイデアないかなって言うので、多いんですそういうの、クリエイティブってあんま垣根ないから。見透かされてたんですかね、出版やりたいの。で、けっこう夢中になっていろいろ調べて」
彼女は窓枠に片肘をついて海風に吹かれながら、嬉しそうにする。
「こんなすてきですもんね」
それで救われる。
「インターネットやりたいんです。ずっと紙だったから、ネットの双方向性というか、でもネットの事は全然わからなくて、でも紙だと刷るのにお金がかかるけれど、ホームページを作るのってそんなにお金がかからないから作ってみたいと思うんです」
「どんなページなんですか？」
「旅行サイトです。雑誌みたいに。あちこちまわってそれを記事にする。それでたくさんの人が読んでその旅をしてみたくなるような、そんなサイトがいい」
彼女は考え込んで、しばらく黙る。
「じゃあ、写真は必要ですよね。もしよければ、写真を撮りましょうか？ だって、こんな素敵な景色を撮らないなんてもったいないし、あなたは運転中だし、私以外撮る人いないし、これ撮りたいし」
僕の答えは明確で、不良資産になってるカメラを処理してくれるなら、嬉しい以上の言葉はなくて、後部座席のカメラ機材を教えた。彼女はわくわくと、すぐにシャッターを切る。それを見た瞬間、その同乗者がすごい才能を持っていることに気づく。嬉しそうに見せられたプレビュー画面をみて、これはすごいと、わかる。
・女の子ひろった
http://anond.hatelabo.jp/20100116012129
・これこそ逃避
http://anond.hatelabo.jp/20100119221742
・すごい彼女
http://anond.hatelabo.jp/20100123005026
・ふたつ恋した
増田の少し文章がわかりにくいのだが・・・疑問形多いよ。
ネットショップってそこまでまだまだ未発達な分野なの？
加盟店舗や会員数、売上が伸びているのなら、未発達かどうかは置いておいて、まだ成長の余地はあるということだろうね。
ただ、どんな時代でも儲かる企業と赤字を垂れ流す企業がある。個別のデータ確認が必要だ。
具合的にビッターズを例にする。ここを運営している企業 DeNAのIR情報にある決算短信を見る。
これに経営成績やら該当期間の状況が記されているよ。
ttp://www.c-direct.ne.jp/public/japanese/uj/pdf/10110213/20091026178545.pdf
コマース事業のところに詳しいデータが出ているから見てみて。
企業別ではなく、もっと俯瞰的な、国としての全体的な情報が欲しいなら、経済産業省や総務省あたりのデータを探るといいのでは。
以上、参考になれば幸いです。
夏休みで暇なので、大凸の中の人からいろいろ誤解の多すぎるブクマコメントに全レスをつけてみる(メモっぽいものを除く)。本社の研究部門所属です。会社内では、本文記事自体は調査がまだ甘くて低レベルだという扱いでした。
DNPも凸版もパッケージ印刷を何十年もやっています。DNPは缶やペットボトルが得意。凸版は紙器加工やビール瓶向けが得意という印象。どっちも全部できるけどね。どちらもパッケージ製作ラインだけでなく充填ラインも持ってて、DNPはコカコーラ社とべったりで、だいぶ前に製造子会社は工場ごと買収したため日本向けのはかなり作っているのです。お茶の「一」はそこそこヒットしたりもしたけどもう消えたね。IR報告を見るといいよ。
id:C_L 大凸は結構前から多角経営で印刷以外の事業が大きいからほかの印刷屋さんから印刷屋さんじゃないとみなされているけど。業界分析とかも大凸含めて考えるとおかしくなるので省いてほしい
この人はDTP系のWebsite持ってる詳しい人なので、私もそう思います、という反応しかできません。
id:zm_nouveau 近くの凸版工場は人もずいぶん減ったし、機械もあまり動いてないみたい。凸版の下請けやっていたとこはほとんど潰れた。下請け回すほど仕事がないから。
凸版は普通の印刷部門の半数は広告関係。景気の影響を受けやすい。しかも凸版はDNPと違って拠点が集中していないためリストラ余地が大きいといったところ。
id:ryoubi *コメント デジタル化が進んで衰退が必至な印刷業界の今後の大まかな事業展開。他分野に生かせる技術はあるから既に多角化しているだろう。後で調べるかも
入社案内とか取り寄せるとサーベイは簡単ですよ。Webの求人情報でもいいけど。
id:nanoha3 インクジェット系の印刷で最近面白かったのが服の生地への印刷。 最近何かと印刷業者を使うことが多いけど、確かに一般人にはあまり印刷技術の違いは見えない。選択出来る紙の種類が150種類以上あるとか楽しいけど。
布への印刷はEPSONですね。広丘へ見学に行くとくれます。印刷技術も幅広いのでなんともいえません。紙は150種どころじゃなくあります。直接紙を持ち込めばどんなものでも使えますよ。カタログなんかを見せて営業に頼んでも大丈夫。印刷技術の違いどころか印刷で作ってることすらばれてないものも多々あったり。
何で大手マスコミってすぐ権力利用とか工作とかに走るんでしょうね。やっぱり競争原理を一切働かせてない腐った業界だからですかね。
id:atawi 出版, 印刷, ビジネス 昨今の社内プリプレスは赤字垂れ流し部署だと思うけどなぁ。ワンストップは魅力だけど、それだけの体力と需要があるかどうか。
実は社内プリプレス部門は効率化が進みすぎて利益率20％とかになってたりする……。もう材料消費とかもあまりないし設備も安くなってるし昔ほど人も要らないし。少量多品種になってるから印刷は大変だけどプリプレスの仕事量は減ってなかったんだよね。ちょっと今年は稼働率がやばいみたいだけど。まあでも全部合わせても百億円単位程度なので両者の事業規模からしたら誤差。
どっちもまだ依存心理が残りすぎてるのが営業への課題らしいですよ。御用聞きと雑用しかできない営業がいっぱい生き残ってますからね！
技術の正当な応用です。
id:MATO 読み物 小さいところの印刷会社は、例えばデザインから看板の施工まで全部うちでやれます！的な営業が多いかも。
大凸もそういう囲い込みをずっとしてますが大会社しか狙ってないから目立たないだけですね。
id:kirishima2813 ビジネス, メディア, 経営, 読み物, 出版 結局、インターネットの普及で「紙媒体」の需要が激減なのは仕方ない。ただ記録的資料は、保存においてはデジタル媒体よりも優れている。「エコ」の流れとはいえ、刊行物の需要が落ちるとは思わないが、必死だな。
えーとしらけ世代の老害か中学生でしょうか。必死なほうがいろいろ出てきて面白いですよ。
id:filemente 出版, ビジネス, 経営 紙媒体が衰退している。全くゼロになることも無いだろうが／紙媒体は記録性、携帯性において優位／ホワイトボードやWebスケジューラの最大の的は手帳とペンだ。当面逆転は無さそうだ。
まあそうですが手帳やペンは文房具屋の領域かも。
id:hidematu book, business, publishing, media 雑誌とネットはイスとケーキくらい違う。
大凸は基本的に雑誌の内容を作っていたわけではないので。
id:ken_c_lo publishing, media, platform DNPも凸版も情報産業の本質を根本から考え抜いて動いてる感じ。こういう企業がITやメディアじゃなくて大手印刷から出てくるっていうのは、何だか日本っぽいかもしれない。
不思議ですよね。
id:yo4ma3 business, 経営, 印刷 "印刷業界は、景気の影響を受けにくい業種だと考えられていた。" ⇒ いまは相当値下げ圧力が強くなってるのも確か。発注側の目も厳しくなってる
ええ、近ごろは発注側要求が厳しすぎです。価格だけでなく品質も。「景気の影響を受けにくい」は記事が嘘だと思いますね。基本的に日本の成長率とほぼ同一の成長率で来てますから。バブル崩壊の影響がたまたま出版ブームや技術革新(DTPとか)で相対的に少なかっただけ。
id:zakkie ビジネス 記事の内容は業界にとって十年以上のトレンドだし、技術屋から見れば強みを生かしたまっとうな事業が成功しているわけだが、「あまりなじみがない」人からは「不穏な動きを繰り返す」ように見えるんだ。なんか新鮮。
まったくです。
id:mk16 ビジネス, メディア, book, business, 社会, 経営, 経済, media, publishing, 出版 印刷技術だけでマザーボード作れたら、世界制覇できる。
凸版もDNPもプリント基板のシェアは日本トップクラスですよ。LSI部分は作ってないけど。どちらもプリンティングエレクトロニクスは当然手を出してます。フォトマスクや液晶カラーフィルタなら両者合わせて世界の2/3は押さえているし。
id:mayoneez 出版, ビジネス, 経済 『約99%が従業員300人以下の規模』300人ってかなり多いんじゃ……
一般に用いられる大企業と中小企業の分類法をそのまま使っただけでしょう。
いまがんばってるよ！でもインクジェットより普通の印刷のほうが本気で桁違いに効率が違うから(4桁くらいかな？世間の人は輪転機の速度をなめてる節があるね)電池やELは印刷法で作るでしょうね。この前DNPがグラビアでOEL作ってたじゃない。ちなみに人工細胞はまだだけど細胞構造ならもう大学研究室レベルで存在します。
id:kobeni_08 印刷, メディア 紙媒体は必要最低限になる、という事態そのものをどう考えているんだろう？印刷業会は。
雑誌とか本とかの紙媒体以外にも印刷っていろいろあるし。考えてるからエレクトロニクスとかに手を出してるんですよね。あと記事にないけどバイオ系とかもかなり。
id:julajp 印刷から、もう一度塗装の側に立ち戻ってみつめなおしたらまだまだできる事やニーズの掘り出し見出せたりしないのだろうか。
塗装と印刷はちょっと別物なんだけど、コート加工技術には強いので、フィルム系の加工とかインクリボンとか液晶のフロントガラス部とか太陽電池バックシートとか壁紙とか応用製品はものすごくいろいろやってるよ。
輪転機で表面加工やコーティングができるってのはあまり想像されていない節があるね。
結論：
http://www.dnp.co.jp/about/dnp_info02.html
とか
http://www.dnp.co.jp/works/index.html
とか
とか
http://www.toppan.co.jp/corporateinfo/fields/
あたりを見てみるといいんじゃないかなー。多角化が進んで、もはや何だこいつら状態になってると思うよ。景気が良いころは2010年ころに正式社名をDNPやTOPPANに変える計画もあったみたいだけど今はどうなっているんだろう。
確かに、いろいろあるはずなんだけど思いだせないなぁ。
バリアンのFT-IRって、元はBio-rad?DIGILAB?のを買収してたような気がするけど、それがさらにAgilentになるややこしさ。
分社とか出資比率変更はホイホイ出てくるんだけどね。hpからAgilentとか、PHILIPSからPANalyticalとか、TRIO/KENWOODからTEXIOとか、横河HPとか、ソニーテクトロニクスとか、日電アネルバ→キヤノンアネルバとか。
蛇足ついでに。
はてなブックマーク - オタマジャクシが空から降る現象について | 日本気象株式会社
http://b.hatena.ne.jp/entry/n-kishou.com/corp/news/news090623.html
オタマジャクシ現象について、日本気象株式会社という「消防署の方から来ました」的なうさんくさい名前を持つ会社が新しい説を発表した。
詳細は、上のリンクを読めというになるが、概要としては、
という説だ。
まあ、この説もひどいっちゃあひどいけど、それ以上にひどいのが、当該記事に対するはてブコメント。（いつもの事だけど）
別に、説として唱えてるだけなんだから、いいだろ。
陰謀論の誘い水になるから、可能性についての言及も自粛しろってか？
それのがこわい。
っていうか、IRしてるのは、はてブしてるあなたがた自身ですからっー！残念っ！！！
いつも物事を上から、メタなレベルから見て偉そうなことたれてるけど、
おめでとう。君はキモくはないことが認められたぞ！！
おｋ。こっからは面接してる方がいい奴を探し始めるタイミング。
やり方さえわかればクリアは目前だ！！
アレはどこでもやってる1次面接＝減点評価をクリアするためのもので、
2次面接以降の「加点評価するための面接」には何の役にも立たないどころか、プラスがない分マイナス。
で、ここから真剣に考えること。
まず、その会社の利益構造を知っとけ。IRとか見れ。売上構成メインの事業がわかればよし。
説明会で聞いたことを信じるなよ。
次はそこの事業部の営業さんが日々と年間のそれぞれのタームで何やってるか調べろ。
情報は足りないが、いまさら仕方ない。わからんところは面接中に聞け。印象よくなる。
営業さんになる予定がなくてもここ重要。会社は「営業」してるから儲かってんだから。
で、同様に君が志望する職種の同上を考えて（営業志望ならPASS）、「何やってる」のどのパーツが自分にとって面白そうかを面接官に説明しろ。
全部面白いわけないから、パーツな。
説明上の証明のために、過去の同じような経験を話せ。信頼性が増す。
説明ってことは相手に伝わらないと意味ないぞ。トキアカスだからな。「言ったのにわかってくれなかった」とか言うな。中学生か。
あと、これ読んどけ。
http://d.hatena.ne.jp/favre21/20080404#1207269177
わからんところは父ちゃん母ちゃん兄ちゃん姉ちゃんに聞け。オトナはみんな知ってるぞ。
大体これくらいでよほどのスペックの会社じゃない限り2次面接はイケる。
ついでにTips。
・謙譲語/尊敬語なんてどうせ使いこなせないんだから、「ですます」調でおｋ。
・「思います」って言うな。思うってなんだよ。確信しとけよ。
・「私を全てをみて」とか考えるな。お前、誰かの全てを知ったことあるか？それも3時間くらいで。無理。
・「私は私のままでいい」とか考えるな。一生成長しないつもり？？？ もう頭打ち？？ じゃぁいらねぇよ。
・「No1よりOnly1」とか言うな。無人島で暮らせ。
・志望動機とか客観データで喋るな。知りたいのはお前であって、通念じゃない。主語は「私」で考えろ。
・面接官は偉そうに見えるが、ただのおっさん＆おばはんだ。新橋あたりで飲んだくれてる親父だ。気負うな。
・ただし、ただのおっさん＆おばはんだらから、君の眠った才能を発掘してくれる可能性はない。お前が伝えろ。
酔ったから寝ます。
http://anond.hatelabo.jp/20081111194750
http://anond.hatelabo.jp/20081111194907
とりあえずDictionary.comで語源を調べたところ
・inになる単語
insight -> 1150-1200の中英語 in- + sight
inpatient -> 1750-60 in- + patient
inpaint -> in- + paint
input -> 1745-55 in- + put (意外と古い)
・imになる単語
impress -> ラテン語 imprimere の受動態完了分詞 impressus
import -> ラテン語 importare
あと、接頭辞 in- を引いたところどうもいくつか in- がある。
2. ラテン語の接頭辞を語源にする、意味は1と同じ。くっつく単語によってil-, im-, ir-に変化する。
3. ラテン語の接頭辞を語源にする、意味は否定。くっつく単語によってil-, im-, ir-に変化する。
594 名前：水先案名無い人 投稿日：2003/09/01(火) 16:52 ID:p0IbMShi r ‐、 | ○ | r‐‐、 _,;ト - イ、 ∧l☆│∧ 良い子の諸君！ （⌒` ⌒ヽ /,、,,ト.-イ/,、 l 早起きは三文の得というが、 |ヽ ~~⌒γ⌒） r'⌒ ｀!´ `⌒） 今のお金にすると60円くらいだ。 │ ヽー―'^ー-' （ ⌒γ⌒~~ /| 寝てたほうがマシだな。 │ 〉 |│ |｀ー^ー― r' | │ /───| | |/ | l ト、 | | irー-、 ー ,} | / i | / ｀X´ ヽ / 入 | 596 名前：水先案名無い人 投稿日：2003/09/01(火) 17:16 ID:5vFpy+PZ まぁ>>594はさんざん既出なわけだが考えてみると一日60円でも一年では21900円になるし、 仮に70年早起きを続ければ153万3000円の得になる。結構な金額じゃなかろうか。 597 名前：水先案名無い人 投稿日：2003/09/01(火) 17:28 ID:9dM/4kyi そんな前向きなあなたが好き。 http://blog.livedoor.jp/ayacnews/archives/50086300.html
http://www.asahi.com/business/update/0207/TKY200802070395.html
こういう発言はいままでもあったと思うのだけど、今になって報道がされるようになったということは、何か風向きが変わってきたのかもしれないね。
「こいつは切っても大丈夫」とメディアが思い始めたのか、逆襲に入ったというか。
そんな感じを受ける。
日本のトレーダーを取り巻く環境というのはまったくもってどうかしているといわざるを得ない。
頭おかしいんじゃないかと思う。
多分こういうヤツがトップにいるからなんだろうけど、ほんとうにほんとうに実におかしい。
せっかくだから自分も毒を吐いていくよ。
何がおかしいかって？
・場のひらいている時間が他国に比べて短かすぎる
・そもそもなぜ場中の値動きを一般投資家が得られるようになっていないのか
・そもそも上場している企業のIR情報すら得られないようになっているのは何故なのか
投資家のためではなく天下りのために機能しているとしか思えない。
・まずティックおかしい
・そもそもなぜ信用先物しか取引できないのか
・取引をしている人いなすぎだろ
・上場している品目がすくなすぎる
やらせもいいとこ、これが資本主義か？と思う。
世界的にその値段で取引されたという実績を残したいためだけの操作用の市場だとしか思えない。
こうしておかないと崩れる業界があるのは知っている。
だからというのも判るが、あまりにも酷すぎる。
デイトレーダーみたいな株主に決議権のような権利が無いのではなくて、
資本家が経営に参加して投資ができないようになっているだけじゃん。
現状ホールドするロングトレーダーだって経営に参加できていないだろ。
ちょっとした裕福層が会社に投資したいという立場をとったときに日本にどんな仕組みがある？
資本金が何十億という会社に投資するよりも、資本金1000万の会社に100万づつ出したほうがより責任もてるんじゃねぇの？
決議権を行使できないような会社法にしたのはなんでなのさ。
なにをしても出資法という壁がまちかまえている。
金を調達するのは銀行からだけという仕組みができあがっている。
投資家の選択余地というのがそもそもないじゃん。
キャピタルゲインしか狙えない相場にしたのはいったいどこのどいつだー！
ふんがーふんがー！！ぷんぴーぷんぴー！！
・・・ちょっと毒吐きすぎたね。
これは人間そのものだとおもう。
特に、キャッシュフローを奪いって淀ませておきたい住人の願望なんじゃないかな。